工會工作建議
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工會工作建議范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
工會工作建議范文第1篇
關鍵詞：工會工作；工會組織；工會系統(tǒng)
引言
當前在工會職工的工作過程中，針對如何化解工會之間的矛盾，起到調動工會工作積極性的效果，調解好職工利益與企業(yè)利益和國家利益的關系，如何做好工會的思想組織工作，針對這些問題出現(xiàn)的一些工會名存實亡的說法，對工會工作提出意見和建議，以發(fā)揮工會的職能。
一、工會設立的意義及工作職能
所謂工會是指基于一個組織共同的社會利益所組織出的社會團體。我國工會組織成立的目的和意義在于保護企業(yè)職工的合法權益，及時有效地調解職工與職工，職工與企業(yè)雇傭單位，職工與國家社會利益之間的關系。我國針對對工會職能的有效實施和保護制定了專項立法《中華人民共和國工會法》。
工會的職能是通過與雇主談判的方式等確定職工的工資、工作的時間以及辦公環(huán)境等。依據(jù)《中華人民共和國工會法》規(guī)定：中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益，依法維護職工的合法權益。維護職工合法權益是工會的基本職責。工會在維護全國人民總體利益的同時，代表和維護職工的合法權益。
二、針對工會工作提出的意見和建議
當前，我國工會組織已經(jīng)不再僅僅是為維護職工利益、調解糾紛的組織的存在了，現(xiàn)在的工會組織已經(jīng)被賦予了更加豐富的工作內(nèi)涵：現(xiàn)代的工會組織成員通過對我國“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀的貫徹學習，從而實現(xiàn)對工會企業(yè)組織和社會單位、國家及政府相關部門、黨委建設單位等組織的一個下屬職能部門。工會的這種職能方式的轉變，從表面上來看是擴大了工會組織的職能權力，但是在實際工作當中，卻逐漸失去了最初設立的意義，在有效調解企業(yè)職工糾紛、維護企業(yè)職工合法權益上起到的作用并不突出。針對這一社會現(xiàn)象，對新時期的工會工作提出意見和建議，以完善工會組織的工作。
（一）站在職工立場，維護職工合法權益
本著工會的成立目的和意義上來看，最初成立工會就是為維護企業(yè)職工這一在雇傭與被雇傭中相對弱勢的群體的合法權益而設立的，而我國針對這一問題設立的專項立法《中華人民共和國職工法》更是為工會維護職工的合法權益作出了法律保障。因此，在新的時期，若想加強和完善工會的職能工作，首先就要在這一方面加以完善，本著以職工為本，依法維權的原則為調解職工之間的糾紛問題，職工的維權問題，作出法律保障。進一步貫徹維權思想，對企業(yè)職工提高維權意識上做出努力和準備工作，并且從工會自身出發(fā)，建立健全工會機制，包括職工矛盾調解機制和權益保障機制等[1]。
（二）學習新思想，增強對職工的思想政治工作
從當前我國對工會成員的要求上來看，我國的工會組織成員需要具備先進的思想，能夠在思想政治領域理解和深入貫徹“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，如何合理運用的這一思想實現(xiàn)對企業(yè)職工的思想政治教育工作，就是工會組織成員工作內(nèi)容的又一核心體現(xiàn)。首先要想實現(xiàn)對企業(yè)職工的思想培訓教育工作最先要做的就是提升自身的思想教育綜合素質[2]。站在新時代新形勢的大環(huán)境下，工會職工要努力學習新知識，了解新的挑戰(zhàn)內(nèi)容和市場經(jīng)濟的社會走向，從而摸索出能夠提升職工工作效益增強競爭力的新的思想理念[3]。再者要從工作的主動性上來提升自身的工作質量、工作效率和充實工作內(nèi)容。工會職工在提升了自身的工作能力和思想政治能力后首要任務就是做好企業(yè)職工的思想政治工作，具體為將工作內(nèi)容和工作重點滲透到企業(yè)職工的工作理念當中，從提升職工工作的效能和穩(wěn)定性上來貫徹落實科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想。幫助企業(yè)職工樹立正確的人生觀、價值觀，為提升企業(yè)職工的思想政治領域工作作出努力[4]。
三、結論
總之，工會組織工作是一種具有深遠意義的工作，具有工作內(nèi)容的長期性和工作實施的復雜性和困難性，作為工會組織的成員需要克服工作中的困難，從努力提升自身思想政治領域、實際工作能力出發(fā)，真正為企業(yè)員工辦實事兒，讓企業(yè)員工得到思想政治領域的提高，增強自身的維權意識。在具體的工作中，注重對自身職能的發(fā)揮，運用《中華人民共和國工會法》賦予的權益為企業(yè)職工維權尋找途徑，努力解決企業(yè)職工工作中的糾紛問題、侵權問題，以實現(xiàn)對企業(yè)員工維權意識的培訓。真正站在職工的角度，做讓企業(yè)職工舒心、放心的維權機關。另外，在工會組織的工作中，還要注意做好市場調研工作，為企業(yè)職工和企業(yè)建設的長期發(fā)展以及我國市場經(jīng)濟領域的發(fā)展做好工作。
參考文獻：
[1]曹海英，周世杰.工會工作要做就要創(chuàng)新求實――王建斌創(chuàng)新豐臺工會工作新模式紀實[J].工會博覽，2014（01）.
[2]張秋惠，于桂蘭.我國勞動爭議案件數(shù)量增長問題研究[J].學習與探索，2010（03）.
工會工作建議范文第2篇
一、基本情況
郾城縣在漯河市三縣一區(qū)中，人口最多，面積最大，總人口90多萬人，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個工業(yè)園區(qū)。近年來，郾城縣依托優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢、便利的交通條件和豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源，瞄準國內(nèi)外市場，大力發(fā)展民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、外資企業(yè)和個體工商企業(yè)，使新經(jīng)濟組織占居郾城經(jīng)濟的半壁江山。一些企業(yè)在全市、全省乃至全國都較有名氣。農(nóng)村成年人口中，從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的占70%，工業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟的比重也由原來的不足10%發(fā)展到現(xiàn)在的60%以上。全縣擁有9232家各類企業(yè)和生產(chǎn)單位。近五年來，平均每年以915家的速度快速膨脹。如何盡快在這些個體私營企業(yè)中組建工會，最大限度地把職工組織到工會中來，一直是令郾城縣總工會一班人頭痛的“老大難”問題。因為這些工商企業(yè)大多分布在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊，具有點多、線長、面廣的特點，而縣總工會人手少、任務重，再加上各個方面的主客觀原因，建會工作舉步維艱。從99年底到2002年的三年時間內(nèi)，雖然采取了一些措施，但企業(yè)實際建會數(shù)也僅有376家，建會率29%，發(fā)展會員3.4萬人，僅占全縣職工和從業(yè)人員的35%。2003年，隨著工會的升格，郾城縣工會新一屆領導班子深入基層，調查研究，確定把民營企業(yè)建會工作作為首要任務，攻堅破難，并及時得到縣委的高度重視和大力支持，在全縣迅速掀起了工會組織建設新。僅去年以來就完成了17921個工商戶和498個各類企業(yè)的建會任務，發(fā)展會員103466人，企業(yè)建會和發(fā)展會員分別是過去三年總和的1.5倍和2.8倍，規(guī)模以上企業(yè)職工入會率達92.8%。
二、主要做法
在民營企業(yè)建會工作中，郾城縣主要做了以下六方面的工作：
（一）提高認識，加強領導。郾城縣民營企業(yè)發(fā)展比較迅猛，從業(yè)人員快速增長，但這些企業(yè)數(shù)量大、規(guī)模小，勞動關系復雜，各種矛盾突出，業(yè)主與職工之間的經(jīng)濟關系與勞動關系不協(xié)調，侵犯職工合法權益的事件時有發(fā)生，職工隊伍曾一度出現(xiàn)不穩(wěn)定情況。郾城縣工會經(jīng)過深入調研后，向縣委作了認真匯報，提出要保持職工隊伍穩(wěn)定，促進民營企業(yè)健康發(fā)展，必須加強民營企業(yè)工會組織建設，引起了縣委的高度重視，專門召開會議進行研究，明確提出要為工會組織建設創(chuàng)造寬松環(huán)境。為了把個體私營經(jīng)濟組織建會工作抓緊抓好，盡快抓出成效，郾城縣由工會牽頭，組織人員跑遍全縣十八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個民營企業(yè)，掌握了翔實的一手資料，撰寫出指導全縣各類企業(yè)建會工作的調查報告，并及時把調查了解的情況和擬定的實施意見和操作方案向縣委分管領導和縣委書記認真匯報，得到大力支持。去年5月份正是全國上下共同防治非典的特殊時期，可縣委仍然召開了全縣工會工作電視電話會議，下發(fā)了《關于加強新時期工會工作的意見》、《關于在全縣所有機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位建立健全工會組織的通知》。并專門成立了以分管副書記任組長，縣委組織部長、縣政府副縣長、縣總工會主席任副組長，縣經(jīng)貿(mào)委、縣個體私營企業(yè)服務局、縣工商局、縣市場發(fā)展服務中心等單位主要領導為成員的“郾城縣民營企業(yè)建會工作領導小組”，在縣工會設立了辦公室，為這一工作的開展提供了可靠的保障。
（二）強化宣傳，營造氛圍。為了給全縣民營企業(yè)建會工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍，郾城縣在召開建會工作電視電話會的基礎上，抓住時機，強化宣傳。縣委副書記發(fā)表了電視講話，進行了廣泛動員，提出了明確要求。同時，他們還利用廣播、電視等新聞媒體，印發(fā)宣傳資料等多種形式，廣泛宣傳建會的重要意義。另外，縣總工會人員分片包干，長駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣區(qū)民營企業(yè)，在認真宣傳動員的同時，督促其盡快建立工會。由于宣傳到位，炒熱了職工和企業(yè)經(jīng)營者的思想，使其真正認識到工會的作用和建會的必要，切實提高了建會和入會的積極性，變“要我入會”為“我要入會”，變“要我建會”為“我要建會”，為建立工作的開展打下扎實的思想基礎。
（三）創(chuàng)新方式，借力發(fā)展。面對眾多的民營企業(yè)他們認識到，制約民營企業(yè)建會的一個重要因素就是人員少，精力不夠。縣工會能夠正常開展工作的干部職工僅有9人，面對全縣近萬個企業(yè)和生產(chǎn)單位以及眾多個體工商戶，顯然力不從心。于是他們一開始就考慮如何借助外力，推動建會工作。經(jīng)過考察分析，他們決定緊緊抓住剛從工商局分離開來并成立不久的郾城縣市場發(fā)展服務中心這一陣地，利用其情況熟，人員足的優(yōu)勢，強力推進個體工商企業(yè)的建會工作。提出了工會組建“采用兩條線，帶動兩層面”的辦法。即：原來建立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、七所八站、事業(yè)單位工會組建及各項工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體工商企業(yè)聯(lián)合工會具體負責轄區(qū)內(nèi)所有個體工商戶和各類企業(yè)的建會工作。采取這種辦法，有效地解決了工會人員少，精力不夠的問題，使建會工作順利開展，取得突出成效。
（四）靈活多樣，分類推進。在建會過程中，郾城縣注重根據(jù)民營企業(yè)的不同情況，采取靈活多樣的建會方式。在規(guī)模較大的企業(yè)建立基層工會委員會，設主席一名及委員若干名；在分布較為集中的小規(guī)模企業(yè)建立聯(lián)合工會，主席由較大企業(yè)的有關負責人擔任，各小企業(yè)出任委員；在工商企業(yè)分布較多的中心村或集鎮(zhèn)建立區(qū)域性工會，主席由當?shù)氐狞h支部書記或副書記擔任；在城鎮(zhèn)街區(qū)和集貿(mào)市場建起了商業(yè)街區(qū)工會和市場工會，主席由該街道或市場中德高望眾的人員擔任；針對零星分布在各個村莊個體工商人員不便管理的特點，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場服務管理所為依托，建立起覆蓋全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個體工商業(yè)行業(yè)工會，主席由鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場服務管理所的同志擔任，較大的工商戶出任委員。在建會過程中，縣工會組織人員加強指導，宜單則單，宜聯(lián)則聯(lián)，因勢利導，不拘一格。這種靈活多樣的建會方法，收到了良好的效果，開創(chuàng)了郾城民營企業(yè)建會工作的嶄新局面。
（五）加強指導，規(guī)范管理。建會是基礎，發(fā)揮作用是關鍵。工會組織建起以后，郾城縣十分注重對工會干部的培訓和工會工作的指導，引導其扎實開展工作。他們提出民營企業(yè)工會工作要做到“兩維護”，即：堅持維護職工的合法權益，做到工會與業(yè)主共謀企業(yè)發(fā)展；堅持維護職工的合法權益，協(xié)調勞資關系與推進平等協(xié)商、簽訂集體合同同步進行。他們研究出臺了《郾城縣工商業(yè)工會管理辦法》和《關于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體工商企業(yè)聯(lián)合工會職責范圍劃分的規(guī)定》等配套文件，規(guī)范了個體工商戶及私營企業(yè)的工會工作程序，為徹底扭轉管不住和沒人管的被動局面打下了堅實基礎。縣總工會一班人分片包區(qū)，利用一切時間，對民營企業(yè)工會干部進行分頭培訓和指導。先后印制了《建會宣傳資料》、《工會法律法規(guī)》、《職工入會申請表》、《企業(yè)基本情況登記表》、《工會組建程序》及《工會工作指南》等一系列材料10萬余份，使他們在較短的時間內(nèi)熟悉了工會工作。目前，民營企業(yè)工會工作開展得扎扎實實，工會通過卓有成效的工作也深深地贏得了職工的擁護和企業(yè)老板的支持。郾城縣裝飾材料公司是郾城縣民營企業(yè)大戶，自從建立工會以來，工作很快步入正規(guī)，工會通過與老板談判協(xié)商，保證了職工的經(jīng)濟收入連年增長，并建立了閱覽室和娛樂室，滿足了職工文化需求，同時扎實開展了“提合理化建議”活動，僅半年時間，職工就提合理化建議40余條，創(chuàng)造經(jīng)濟效益8.1萬元。
全總、省總確定今年為“基層組織建設年”，就是要通過扎實的工作，實現(xiàn)“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的目標，消滅建立空白點。但在實際建會工作中，尤其是在眾多的民營企業(yè)中建立工會，情況復雜，任務繁重，困難較多，郾城縣在這方面大膽實踐，不斷創(chuàng)新，探索出了一條切合實際的新路子。通過郾城縣的做法及取得的成效，我們對加強基層組織建設，尤其是加強民營企業(yè)工會組織建設提出如下建議：
一要切實加大宣傳力度。現(xiàn)在的一些民營企業(yè)經(jīng)營者甚至不知道建工會干什么，他們認為辦企業(yè)只要按法交稅就行，建會與否無所謂，有的甚至還認為建會不僅要繳會費，而且為自己找對手，軟抵硬抗，態(tài)度消極。因此，加大對建會工作的宣傳尤為必要和迫切。要利用各種媒體，采取多種形式，加大對企業(yè)老板和廣大職工的宣傳，使企業(yè)老板認識到不是想建不想建的問題，而是必須建的問題，同時增強廣大職工的入會意識，調動其入會的積極性。
二要加強對此項工作的領導。隨著民營企業(yè)的不斷增多，建立工會組織將對穩(wěn)定職工隊伍和促進民營企業(yè)發(fā)展起到不可替代的作用。郾城縣之所以能取得如此成果，重要的原因之一就是縣委和各級黨委高度重視和支持。因此，各級黨委要把工會組織的組建納入工作目標，明確責任人，在各方面予以支持，從而為建會工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。版權所有
三要部門聯(lián)動，形成合力。建會工作任務繁重，困難不少，因此，除了上級黨政部門要建立領導組織以外，勞動和社會保障、工商、稅務、工會等各部門要形成合力，工作前移，堅持建廠與建會同步進行，從源頭上督促做好民營企業(yè)建會工作。
工會工作建議范文第3篇
關鍵詞：企業(yè)工會 信息化 建設
全國總工會副主席王玉普在全總十五屆五次執(zhí)委會議上指出，要站在全局性和戰(zhàn)略性的高度，把工會信息化建設作為創(chuàng)新企業(yè)工會工作模式、轉變工作方式、提升工作水平的重要手段。當前，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷興起，信息時代悄然而至，網(wǎng)絡的共享性、便捷性、開放性、互動性等特點既給工會工作帶來了種種挑戰(zhàn)，同時也給進一步推動和創(chuàng)新工會工作提供了新的思路與平臺。那么，企業(yè)工會組織應當如何認識和開展信息化建設是擺在我們面前的一個重要課題，也是我們新時期工會建設中一項意義深遠、責任重大的任務。
1.建立企業(yè)工會信息管理系統(tǒng)的意義
隨著信息社會的發(fā)展，促進了信息技術的發(fā)展，使信息技術廣泛地滲透到政治、經(jīng)濟、文化、日常生活的各個領域。同時，也使人們運用信息技術，大大增加了接觸信息和各種數(shù)據(jù)的可能性。單純以傳統(tǒng)的方式對工會組織和工會會員進行管理，已經(jīng)難以適應形勢發(fā)展的需要，需要我們運用信息化的手段對工會組織、工會會員進行動態(tài)管理，這樣我們能隨時掌握組織機構和會員的變動情況，促進建立健全工會縱橫網(wǎng)絡，加強工會的組織建設。
2.創(chuàng)新思維，轉變工作思路，提高對企業(yè)工會信息管理系統(tǒng)建設的認識
隨著企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，特別是單位兼并成立了新的工會組織，有不少新的員工加入到工會干部隊伍中來，他們對工會工作很陌生，建立起工會信息管理系統(tǒng)平臺，可以讓他們學習如何開展工會工作，并迅速獲取和高效利用網(wǎng)絡信息的能力。
建立和強化信息平臺，既能很快地查閱到所需要的法律法規(guī)條文、政策文件精神，又能及時反映自己的呼聲，通過工會組織反映到各級各有關部門，迅速的解決他們所反映的問題。也是個相互交流學習的好去處，通過網(wǎng)絡平臺，可以取長補短，學習其他單位工會的好經(jīng)驗，也可以對如何開展好工會工作發(fā)表自己的意見和建議。正因為工會信息化建設對職工和工會干部而言都具有實在而具體的重要性，因此也必然成為開創(chuàng)工會工作新局面的橋梁。
3.建立企業(yè)工會信息管理系統(tǒng)，是全面提高工會各項工作的基礎
建立企業(yè)工會信息管理系統(tǒng)可以全面提高工會干部素質。加強信息化建設，有助于提高工會干部的素質，工會干部可以利用信息平臺加強學習與交流，提高分析能力。加強工會信息化建設，有助于拉近工會干部與群眾之間的距離。
建立工會信息管理系統(tǒng)可以提高工會組織建設和管理水平。當前，在推進工會信息化建設過程中，單純以傳統(tǒng)的方式對工會組織和工會會員進行管理，已經(jīng)難以適應形勢發(fā)展的需要，需要我們運用信息化的手段對工會組織、工會會員進行動態(tài)管理，這樣我們能隨時掌握組織機構和會員的變動情況，促進建立健全工會縱橫網(wǎng)絡，加強工會的組織建設。還有廠務公開、民主管理、勞模管理等大量的管理工作必須依靠信息化手段。
建立工會信息管理系統(tǒng)可以提高工會組織的工作效率。通過應用網(wǎng)絡信息化工作模式，促進工會與各職能部門之間和本級工會與本系統(tǒng)上下級工會組織之間的相互配合，實現(xiàn)部門間信息的橫向和縱向流動。信息化還能給工會組織文件的上傳下達、工會理論的探討、工作經(jīng)驗的交流提供平臺，工會需要下達的文件、通知等可以通過網(wǎng)絡傳輸，可以快捷地下發(fā)到各級工會，也可以迅速地收集到各基層的反饋信息，及時對工會工作中出現(xiàn)的新情況新問題，在第一時間內(nèi)作出反應，提高工會組織的反應速度。
建立工會信息管理系統(tǒng)可以提高工會組織信息工作水平。信息化能加強工會組織對內(nèi)對外的信息交流，通過信息化管理平臺，我們能及時了解各基層工會所發(fā)生的事情，能及時了解職工反映的熱點、難點問題和要求，能及時掌握職工的思想動態(tài)，能及時把職工的要求反映到相關部門，為領導決策提供依據(jù)，能及時把不穩(wěn)定、不和諧因素消滅在萌芽狀態(tài)。
建立工會信息管理系統(tǒng)可以提高工會維權幫扶工作水平。運用信息化管理平臺，可以科學地動態(tài)地對公司困難職工檔案進行管理，能及時、全面地掌握公司困難職工生活困難狀況，既能為相關部門決策提供翔實的資料，又能及時快捷地給困難職工提供援助；可以通過信息化平臺及時掌握職工的反映呼聲和要求，工會特別是上級工會能迅速摸準職工脈搏，貼近職工需求，能及時給他們提供法律咨詢和法律援助，實現(xiàn)維權工作零距離，真正使工會成為職工的“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人”，切實維護廣大職工的合法權益。
4.抓好企業(yè)工會信息管理系統(tǒng)建設，是全面提高工會工作水平的重要保證
如今，要加強工會信息化建設，需要工會構建一個平臺，而這個平臺就是建設好“工會信息管理系統(tǒng)”。因此，我們要緊緊抓住工會網(wǎng)站建設，以帶動整個工會信息化建設。
要把工會信息管理系統(tǒng)建設成為廣大會員群眾和各級工會信息交流的平臺。既要加強信息數(shù)據(jù)庫建設，提高信息資源的開發(fā)利用水平，為廣大職工提供有價值的信息咨詢服務，實現(xiàn)知識、資料、信息共享，使有用的信息資源自由流動；又要及時搜集職工和會員反饋的信息，掌握職工的思想動態(tài)，迅速反應到有關部門，為領導決策提供第一手的資料。要把工會信息管理系統(tǒng)建設成為為工會組織和廣大會員服務平臺，建設網(wǎng)上工會，通過開設各類人性化的網(wǎng)絡板塊，虛擬一個網(wǎng)絡“職工之家”，弘揚勞模精神，展示職工風采，開展愛心幫困，交流先進經(jīng)驗，舉辦知識講座等，和職工實現(xiàn)“點對點”的零距離交流，為職工提供“心對心”的服務。
通過工會信息管理系統(tǒng)還要建立起一個擁有多層次、多渠道、多形式的意見反饋系統(tǒng)和上下暢通、反映敏捷、表述準確的意見反饋渠道的意見管理平臺，使被動方式的信息收集逐步轉變?yōu)橹鲃邮降男畔㈤_發(fā)和利用,使工會工作由“福利型”向“服務型”切實轉變，使工會真正成為職工心中的“家”。
抓好工會信息管理系統(tǒng)建設，首先要加大投入。我們不僅要引進信息化專業(yè)人才，更要加大對現(xiàn)有工會干部隊伍的培訓力度，讓工會干部懂電腦、會操作、能運用。抓好工會信息管理系統(tǒng)還必須有與之相適應的資金投入，保持相適應的設備和軟件水平，要保證必要的學習和工作經(jīng)費。
工會工作建議范文第4篇
【關鍵詞】工會；文化；作用
事業(yè)成敗關鍵在于人，企業(yè)發(fā)展壯大得益于人才的支撐。人才就像一粒粒種子，他的成長需要土壤、陽光和雨露，這個土壤就是企業(yè)的文化。通過企業(yè)文化建設，營造出良好的科研工作環(huán)境、展現(xiàn)濃厚的科研文化底蘊，推進創(chuàng)新激勵機制，構建和諧的人際關系等，都是人才健康成長，保持科研創(chuàng)新持續(xù)性和競爭性不可缺少的必備條件。工會是企業(yè)中員工的群眾性組織，企業(yè)的任何活動都離不開員工的參與，工會組織要發(fā)揮與職工密切聯(lián)系的優(yōu)勢，在開展多樣化群眾工作過程中，弘揚和倡導優(yōu)秀的企業(yè)文化，對提高企業(yè)員工素質，增強員工主人翁意識，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績，促進企業(yè)良性的發(fā)展有著無法替代的作用。下面就新形勢下如何充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的作用談一些自己的見解。
一、企業(yè)文化建設是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求
企業(yè)文化是企業(yè)在一定的社會、政治、經(jīng)濟背景下，長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設、發(fā)展過程中逐步形成并被廣大員工所接受的、統(tǒng)一的行為準則。在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，隨著企業(yè)持續(xù)不斷的推進現(xiàn)代化改革，企業(yè)文化逐漸成為了促進企業(yè)發(fā)展和提高員工素質的重要精神力量。企業(yè)文化的本質，就是堅持以人為本的企業(yè)管理科學，其核心內(nèi)容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是企業(yè)職工思想道德風貌的提高。通過企業(yè)文化的建設實施，使企業(yè)員工素質得以優(yōu)化，歸根結底是推進企業(yè)競爭力的提高，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下生存發(fā)展的內(nèi)在需要，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競爭法寶，是企業(yè)、企業(yè)職工的精神支柱和力量源泉，是企業(yè)最寶貴的精神財富。
二、工會在企業(yè)文化建設中的優(yōu)勢所在
工會在企業(yè)文化建設中承擔著重要的責任，如何更好履行職責在于工會能否在企業(yè)文化建設中找準定位、充分發(fā)揮作用。新時期工會工作面臨問題和挑戰(zhàn)，但是不要忘記與挑戰(zhàn)并存的還有機遇，充分利用工會自身有利條件，抓住機遇，才能更好地解決問題，開創(chuàng)企業(yè)文化建設新局面。
工會最大的優(yōu)勢就在于，工會是職工自愿參加的群眾性組織，是員工的“娘家”，工會分會主席是職工推舉的最基層員工，最清楚員工的喜怒哀樂，最了解員工的所思所想，具有很強的號召力，可以把員工凝聚起來。除此之外，工會還具有許多其他的優(yōu)勢。
第一，工會具有開展群體活動的優(yōu)勢。有人說工會的生命力在于活動。組織豐富多彩的員工活動，是企業(yè)融洽人際關系、提高員工綜合素質、宣揚企業(yè)精神、培養(yǎng)員工集體主義精神、增強企業(yè)凝聚力的有效途徑。各級工會在組織企業(yè)員工活動方面積累了豐富的經(jīng)驗。如文體比賽、主題活動、崗位技能競賽、以及各種創(chuàng)建活動等。通過開展各種主題鮮明、豐富多彩的活動，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，又展現(xiàn)了企業(yè)充滿活力和溫馨的一面，為企業(yè)文化建設營造了良好的氛圍。
第二，工會具有宣傳優(yōu)勢。各級工會都具有文化宣傳陣地，企業(yè)開展的形式多樣、豐富多彩的文體活動，可以在第一時間得到廣泛的宣傳；對于先進人物和事跡，工會可以通過宣傳達到教育職工的目的，因為這些先進人物事跡所體現(xiàn)的正是企業(yè)精神，是企業(yè)文化的重要組成部分。在企業(yè)文化建設中，充分發(fā)揮宣傳陣地的作用，圍繞企業(yè)發(fā)展各個時期的中心工作，把各種好的東西發(fā)揚光大，充分促進優(yōu)秀企業(yè)文化的形成。
第三，工會具有組織的優(yōu)勢。在我國，工會有十分健全的組織系統(tǒng)，只要有企業(yè)的地方，就有工會組織，從上到下，隸屬關系明確，組織貫通。這樣可以從組織上確保企業(yè)文化建設的各項措施落實到班組、落實到個人，吸引員工的廣泛參與。
三、充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的作用
工會作為職工群眾的組織，它在企業(yè)文化建設中的獨特作用是我國社會主義制度及法律法規(guī)所決定的，也是工會在長期的工作實踐中努力爭取得來的。近幾年來，我院工會組織與時俱進，開拓創(chuàng)新，摸索了一些發(fā)揮本工會在企業(yè)文化建設中作用的有效做法。
一是橋梁紐帶作用。工會工作的群眾性、服務性特點，決定了工會工作要走在企業(yè)文化建設的前列，發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。工會堅持以關心職工疾苦、傾聽群眾呼聲、維護職工權利為己任，加強工會自身建設和企業(yè)民主管理，努力增強職工的主人翁意識。近幾年來，工會組織廣大職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展。主動協(xié)助企業(yè)行政搞好企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，在涉及企業(yè)重大決策、經(jīng)營方向以及關系職工切身利益等重大問題上，都能聽取職工的意見和建議，并形成制度，有效地推動了企業(yè)文化建設的健康發(fā)展。
二是凝聚激勵作用。“以人為本”是企業(yè)文化建設的核心，創(chuàng)建學習型企業(yè)和培養(yǎng)知識型職工隊伍，既是企業(yè)生存發(fā)展的需要，又是企業(yè)社會效益的體現(xiàn)。工會牢牢抓住職工群眾這個根本，從提高職工業(yè)務素質入手，院工會連續(xù)兩年開展的科研報告PPT大賽，氣象色譜分析大賽以及勞動競賽、崗位技術練兵等活動，使一批技能人才嶄露頭角，促進了人才的學習積極性，也為推動企業(yè)文化建設提供了人力支撐和保障。工會還發(fā)揮工會分會、工會小組等基層組織的優(yōu)勢，通過了解員工的感知、動機、期望等微妙的文化心理，與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業(yè)的共同目標，凝聚成極大的群體合力，產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識，煥發(fā)職工的能動精神，激勵職工增強企業(yè)與職工的利益共同體意識從而推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。
三是教育職能作用。教育是工會四項基本職能之一，工會通過各種形式的宣傳教育，幫助職工不斷提高思想道德素質和科學文化技術素質。首先，各級工會組織發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點，以理想信念為核心，通過開展職工之家建設，學習型班組建設等多種形式，組織職工開展自我教育活動，用科學的理論武裝職工的頭腦，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在企業(yè)文化建設中發(fā)揮作用。其次，采取多種方式組織、引導企業(yè)和職工大力培育、努力實踐企業(yè)精神，從實踐和理論的結合上引導職工培育符合時代特征、體現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)特點的企業(yè)精神，統(tǒng)一職工思想，規(guī)范職工行為，提高隊伍素質，加快企業(yè)發(fā)展；再次，開展形勢任務、政策法規(guī)、政治思想、社會公德等教育，鼓舞和激勵職工發(fā)揮主人翁精神，積極投身企業(yè)改革和發(fā)展；最后，要結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際和工作需要，加強對職工的科學文化技術和業(yè)務知識教育。
總之，工會在企業(yè)文化建設中負有重大責任，參與企業(yè)文化建設是工會融于科研生產(chǎn)中心工作良好的切入點。能否在企業(yè)文化建設中發(fā)揮應有的作用，是新時期工會工作面臨的一個新課題。工會要在深入了解企業(yè)文化內(nèi)涵的前提下，積極探索參與企業(yè)文化建設的新途徑、新方法，充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的獨特作用。
參考文獻：
工會工作建議范文第5篇
一、再接再厲，再創(chuàng)輝煌
年，在省委、省政府的正確領導下，通過**電力全行業(yè)上下的共同努力，我們積極應對電煤供應緊張、成本大幅攀升、雷雨等自然災害影響電網(wǎng)安全、長距離大容量交直流混合輸電等復雜局面，認真貫徹落實國家節(jié)能減排、開展節(jié)能發(fā)電調度試點等要求，基本保證了全省經(jīng)濟社會發(fā)展對電力的需要，較好地完成了“西電東送”任務。這些成績的取得，是省委、省政府正確領導及有關部門大力支持和**電力行業(yè)密切配合，顧全大局，無私奉獻的結果。這其中也凝聚了**集團公司廣大干部職工的心血和汗水。
年是**集團組建以來接受考驗、應對挑戰(zhàn)最多的一年。特別是承受了煤價飆升、電煤短缺、電源項目建設面臨的困難和壓力。在困難和壓力面前，集團公司帶領全體員工沉著應對，顧全大局，強化管理，竭力化解矛盾和努力克服困難，取得了較好成績，銷售收入繼續(xù)突破百億元，發(fā)電量完成485.05億千瓦時，新投產(chǎn)裝機120萬千瓦，新建成投運脫硫裝置13套，為**經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重大的貢獻。
二、幾點希望和要求
當前，**電力已經(jīng)進入一個非常時期。繼電煤供應導致全省實行計劃用電以來，受近期全國性惡劣天氣的影響，近日**電力已啟動應急預案，進入全面抗災救災時期。在當前嚴峻的形勢面前，希望大家切實增強政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，同心協(xié)力，密切配合，共度難關。
第一，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，抓緊抓實。今年是全國安全生產(chǎn)“隱患治理年”，1月11日國務院召開了全國安全生產(chǎn)電視電話會議，12日和22日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家電監(jiān)會相繼召開了全國安全生產(chǎn)工作會議和全國電力安全生產(chǎn)工作電視電話會議。希望**集團上下認真貫徹落實以上重要會議精神，結合公司實際，進一步建立健全安全生產(chǎn)長效機制，落實責任，夯實基礎，努力實現(xiàn)本質安全、安全發(fā)展。
第二，嚴肅調度紀律，保障電網(wǎng)安全。在當前的嚴峻形勢下，集團公司各發(fā)電企業(yè)要顧全大局，自覺服從電網(wǎng)調度，按命令開停機，共度難關，全力保障電網(wǎng)安全。
第三，全力以赴搞好電煤組織供應和儲備。省委、省政府高度重視電煤供應出現(xiàn)的問題，省政府已明確并采取了一系列政策措施。希望各發(fā)電企業(yè)抓住當前各項政策措施作用逐漸顯現(xiàn)的時機，千方百計搞好電煤組織供應和儲備，為惡劣天氣之后恢復正常供電提供強有力的支撐。
第四，認真做好節(jié)能減排各項工作。去年**集團在節(jié)能減排方面做了大量的工作。克服了諸多困難，保證了習水電廠第一套脫硫裝置建成投入試運行。“十一五”期間，集團公司節(jié)能減排任務還很重，希望早安排、早準備，確保目標任務的全面完成。
