新媒體運(yùn)營(yíng)全年計(jì)劃
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新媒體運(yùn)營(yíng)全年計(jì)劃范文第1篇
公司可以憑借“雛鷹模式”的可復(fù)制性迅速擴(kuò)張生豬養(yǎng)殖規(guī)模。“分散養(yǎng)殖”方法，可以使公司取得眾多零星的小塊土地用于養(yǎng)殖，充分利用自然條件和強(qiáng)化管理，將疫病風(fēng)險(xiǎn)降到最低，成功突破制約規(guī)模化養(yǎng)殖“防疫難”和“大面積養(yǎng)殖土地稀缺”的瓶頸；通過(guò)發(fā)揮農(nóng)村“能人效應(yīng)”，可以利用農(nóng)戶閑散資金，緩解公司擴(kuò)張的資金需求，減少了公司養(yǎng)殖場(chǎng)外部協(xié)調(diào)和管理成本。
公司生豬出欄量、收入、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了多年高增長(zhǎng)。2008年-2011年間三者復(fù)合增速分別高達(dá)60.2%、53%和90.1%。憑借“雛鷹模式”，公司未來(lái)多年延續(xù)出欄量的高增長(zhǎng)預(yù)期明確，根據(jù)公司規(guī)劃，到2015年實(shí)現(xiàn)700萬(wàn)頭的出欄量，對(duì)應(yīng)2012-2015年的出欄量復(fù)合增速為61.7%，在生豬價(jià)格下跌年份，能夠以量補(bǔ)價(jià)。
生態(tài)豬項(xiàng)目為業(yè)績(jī)添彩。生態(tài)豬市場(chǎng)零售價(jià)普遍在40-60元/公斤，是普通豬肉的2-3倍，按公司出廠口徑也達(dá)到普通商品肉豬價(jià)格的兩倍，今年3萬(wàn)頭的出欄量按照我們對(duì)今年公司26%左右的凈利潤(rùn)率估算，將貢獻(xiàn)凈利潤(rùn)3100萬(wàn)元，增厚EPS0.058元。
操作策略：二級(jí)市場(chǎng)上，該股除權(quán)后底部放量，存在填權(quán)預(yù)期，而復(fù)權(quán)之后則創(chuàng)出歷史新高，目前走勢(shì)多頭，關(guān)注。
省廣股份：存在沖擊平臺(tái)上軌預(yù)期 實(shí)現(xiàn)人工智能的品牌營(yíng)銷傳播管理。公司于5月24日公布關(guān)于廣告數(shù)字化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)投入使用的公告，其廣告數(shù)字化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)在驗(yàn)收通過(guò)后，將在公司正式投入使用。公司此次研發(fā)的“廣告數(shù)字化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)”是通過(guò)心理學(xué)研究消費(fèi)行為的動(dòng)態(tài)品牌營(yíng)銷傳播管理平臺(tái)。其建設(shè)了覆蓋7大行業(yè)25個(gè)品類，三年樣本量超過(guò)了20萬(wàn)個(gè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，為品牌管理提供了科學(xué)依據(jù)。
營(yíng)銷行業(yè)尚未迎來(lái)寒冬。近期，市場(chǎng)上很多人擔(dān)心中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與整個(gè)廣告市場(chǎng)走勢(shì)的相關(guān)性，認(rèn)為一旦經(jīng)濟(jì)不好，廣告行業(yè)乃至很多廣告公司都會(huì)陷入極大地困境，并且一些數(shù)據(jù)也顯示很多平面媒體和地方電視臺(tái)的廣告收入出現(xiàn)明顯的下滑。
但另一方面，首先對(duì)于營(yíng)銷行業(yè)最大的威脅是廣告主的營(yíng)銷投放大量減少，但實(shí)際上，現(xiàn)在并沒(méi)有特別詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐這個(gè)論據(jù)，而平面媒體廣告下滑和地方衛(wèi)視廣告下滑是符合廣告主媒體投放渠道從傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)變的整體營(yíng)銷趨勢(shì)的，即使經(jīng)濟(jì)環(huán)境很好，我們認(rèn)為這個(gè)趨勢(shì)也很難逆轉(zhuǎn)，所以，從這個(gè)意義上，我們認(rèn)為至少?gòu)默F(xiàn)在來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)影響有限。
我們判斷營(yíng)銷行業(yè)整合的速度將加快，省廣股份作為本土的龍頭有望脫穎而出。
操作策略：二級(jí)市場(chǎng)上，該股目前處于平臺(tái)中樞，下方年線已構(gòu)成了較為穩(wěn)固的平臺(tái)支撐，若量能企穩(wěn)，則存在沖擊平臺(tái)上軌的可能性。
黑牛食品：中期形態(tài)仍然強(qiáng)勢(shì)
產(chǎn)品完善、產(chǎn)能釋放營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)雙輪推動(dòng)。產(chǎn)能方面，2012年6月PET項(xiàng)目產(chǎn)能達(dá)產(chǎn)后液態(tài)產(chǎn)品將具備12萬(wàn)噸產(chǎn)能（安徽）、2013年底廣州和蘇州項(xiàng)目有望投產(chǎn)，屆時(shí)將具備25萬(wàn)噸產(chǎn)能、可支撐14億元左右的銷售規(guī)模。產(chǎn)品完善方面，2012年6月開(kāi)始公司將陸續(xù)推出PET瓶500ml裝花生牛奶、奶茶產(chǎn)品等。
產(chǎn)能釋放推動(dòng)收入穩(wěn)定、小幅增長(zhǎng)。2012年隨著揭東豆奶粉（7000噸）技改、汕頭麥片（6600噸）和芝麻糊（4500噸）擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)，公司豆奶粉產(chǎn)能將達(dá)到5.5萬(wàn)噸、麥片、芝麻等其他固態(tài)產(chǎn)品產(chǎn)能將增加至2.2萬(wàn)噸，我們預(yù)計(jì)固態(tài)產(chǎn)品未來(lái)3年在產(chǎn)能釋放和營(yíng)銷渠道的進(jìn)一步增加推動(dòng)下將實(shí)現(xiàn)10%-15%的年增速。
未來(lái)3年凈利潤(rùn)復(fù)合增速35%。由于液態(tài)產(chǎn)品還處于品牌快速推廣擴(kuò)張階段且液態(tài)產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用相對(duì)較高，我們預(yù)計(jì)未來(lái)3年公司銷售費(fèi)用比例還將維持在13%-15%左右的高水平（甚至不排除超出預(yù)期的可能）、利潤(rùn)的增速將基本與收入增速持平（難以大幅超出收入增速）。預(yù)計(jì)公司未來(lái)3年的凈利潤(rùn)復(fù)合增速在35%左右。
操作策略：二級(jí)市場(chǎng)上，該股近期量能溫和放大，中期形態(tài)仍維持強(qiáng)勢(shì)，MACD指標(biāo)金叉，后市仍然向好，關(guān)注。
山西汾酒：突破歷史高位只是時(shí)間問(wèn)題
產(chǎn)能加速擴(kuò)張，看好清香型白酒未來(lái)市場(chǎng)空間隨著汾酒規(guī)模的擴(kuò)大。今年計(jì)劃投資24億用于6萬(wàn)噸汾酒和6萬(wàn)噸竹葉青基酒建設(shè)，建設(shè)期三年，三年內(nèi)按照市場(chǎng)需求情況分批投產(chǎn)。6萬(wàn)噸汾酒建設(shè)項(xiàng)目中，主要是包裝彩印，6萬(wàn)噸竹葉青基酒建設(shè)包括提取、配置、陳釀。清香型白酒目前市場(chǎng)占比還較低，作為清香型龍頭的汾酒未來(lái)的市場(chǎng)空間非常大。
防偽防竄系統(tǒng)運(yùn)行順暢，竄貨問(wèn)題有所改善。防止省內(nèi)市場(chǎng)竄貨是目前的重要工作，相對(duì)于假酒，竄貨屬于內(nèi)部管理問(wèn)題，解決難度不大。目前竄貨問(wèn)題已經(jīng)得到了緩解和改善，基于物流系統(tǒng)，竄貨一旦發(fā)生就能被查到，公司立即實(shí)施非常嚴(yán)厲的懲罰措施，預(yù)計(jì)一段時(shí)間內(nèi)竄貨問(wèn)題將得到更大程度的解決。
公司明年將進(jìn)入質(zhì)量規(guī)模效益階段。公司目前還處于規(guī)模擴(kuò)張階段，今年計(jì)劃總銷量4萬(wàn)噸，將有10個(gè)省銷售收入過(guò)億，北京的銷售計(jì)劃上調(diào)至4個(gè)億。1-4月份部分經(jīng)銷商已經(jīng)完成了全年銷售計(jì)劃的40%-50%，個(gè)別地區(qū)完成了計(jì)劃的50%以上，今年汾酒的規(guī)模擴(kuò)張能夠取得顯著成果，明年開(kāi)始公司將注重效益的提升。
操作策略：二級(jí)市場(chǎng)上，二三線白酒屢創(chuàng)歷史新高，公司作為二線白酒代表，突破歷史高位只是時(shí)間問(wèn)題，關(guān)注。
中國(guó)神華：波段操作機(jī)會(huì)較多
煤化工資產(chǎn)優(yōu)良，未來(lái)將成為公司重要增長(zhǎng)點(diǎn)。神華公告擬收購(gòu)煤化工資產(chǎn)主要包括鄂爾多斯108萬(wàn)噸/年直接液化煤制油項(xiàng)目和包頭60萬(wàn)噸/年煤制烯烴項(xiàng)目，上述項(xiàng)目均已于2011年正式投產(chǎn)，合計(jì)實(shí)現(xiàn)收入121億元，凈利潤(rùn)13.7億元。由于油品和烯烴價(jià)格均與油價(jià)高度相關(guān)，而后者長(zhǎng)期高位運(yùn)行，成本則有望隨著項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成熟而下降，因此未來(lái)盈利還有較大的提升空間。
一體化模式將進(jìn)一步深化。新型煤化工不僅具有較好盈利能力，而且將豐富公司一體化模式，形成煤――電――路――港――航――油的完整產(chǎn)業(yè)鏈。鄂爾多斯煤制油項(xiàng)目一期還將建設(shè)2條108萬(wàn)噸/年生產(chǎn)線，二期再建2條108萬(wàn)噸/年生產(chǎn)線，最終規(guī)模540萬(wàn)噸/年；煤制烯烴二期將建設(shè)120萬(wàn)噸/年生產(chǎn)線，最終規(guī)模180萬(wàn)噸/年。
煤炭資源和產(chǎn)能有所增厚。神延公司正在建設(shè)西灣露天礦，該礦位于榆神礦區(qū)，煤質(zhì)屬于低硫、特低灰、低水分、特高熱值動(dòng)力煤；可采儲(chǔ)量6.9億噸，相當(dāng)于中國(guó)神華2011年底可采儲(chǔ)量的3.6%；設(shè)計(jì)產(chǎn)能1000萬(wàn)噸/年，相當(dāng)于中國(guó)神華2011年底產(chǎn)量的3.5%。
操作策略：二級(jí)市場(chǎng)上，該股作為大藍(lán)籌，波段性較強(qiáng)，有效的抵御了市場(chǎng)自去年以來(lái)的系統(tǒng)性大跌，目前價(jià)位較低，仍可關(guān)注。
駱駝股份：行業(yè)整頓持續(xù)注入利好
規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)開(kāi)始體現(xiàn)。駱駝股份2012年一季度年實(shí)現(xiàn)收入9.39億元，同比增長(zhǎng)16%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.11億元，同比增長(zhǎng)27%，對(duì)應(yīng)EPS為0.27元，高于我們0.22元的預(yù)期。公司一季度綜合毛利率為22.2%，比上年同期的21.1%有所提升。
募投項(xiàng)目有效提升產(chǎn)能。公司目前已經(jīng)運(yùn)行10條拉網(wǎng)式產(chǎn)線，對(duì)應(yīng)產(chǎn)能1000萬(wàn)KVAh（2011年整體出貨量在900萬(wàn)左右），其中募投項(xiàng)目已經(jīng)完工59.13%，預(yù)計(jì)2012年將再有效投入200萬(wàn)KVAh產(chǎn)能。此外，公司年報(bào)披露子公司華中公司將在2012年投入兩條生產(chǎn)線運(yùn)行，預(yù)計(jì)公司2012年合計(jì)有效產(chǎn)能將達(dá)到1400萬(wàn)KVAh，有效緩解目前的產(chǎn)能瓶頸。
新媒體運(yùn)營(yíng)全年計(jì)劃范文第2篇
11月28日，土地資源已極度匱乏的深圳關(guān)內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)位于寶安尖崗山一幅土地面積為15.2萬(wàn)平方米的居住用地，引來(lái)房地產(chǎn)界“大佬”爭(zhēng)搶。最終，中海以20億元競(jìng)得該地塊使用權(quán)以及“捆綁”的深圳當(dāng)代藝術(shù)館與城市規(guī)劃展覽館（下稱兩館）項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理權(quán)，這幅地塊也成為深圳今年的總價(jià)“地王”。
一周后，12月7日，中海又斥資19.9億元購(gòu)回江蘇蘇州姑蘇區(qū)一塊占地總面積13.4萬(wàn)平方米的住宅用地的使用權(quán)。不過(guò)，截至目前，中海年計(jì)劃中的250億元購(gòu)地款項(xiàng)仍剩余106.1億元，年底繼續(xù)拿地可能性大。
經(jīng)營(yíng)能力遭質(zhì)疑
根據(jù)出讓土地公告顯示，此次深圳公開(kāi)招標(biāo)的地塊位于寶安西鄉(xiāng)街道尖崗山地區(qū)，土地面積為15.18萬(wàn)平方米，總建筑面積為18.21萬(wàn)平方米。
按中海20億元中標(biāo)價(jià)格計(jì)算，樓面價(jià)為10983元/平方米，與同為一線城市的北京、上海“地王”樓面價(jià)均超3萬(wàn)元相差較大。
但《投資者報(bào)》記者在2012中國(guó)住交會(huì)上與參會(huì)的多位深圳本地業(yè)內(nèi)人士交談時(shí)，他們均表示，該價(jià)格忽略了招標(biāo)公告中提及的兩館建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的支出，實(shí)際成本將高于20億元的投標(biāo)值。
根據(jù)招標(biāo)公告顯示，兩館用地面積為2.97萬(wàn)平方米，擬建總面積8.82萬(wàn)平方米。同時(shí)，招標(biāo)公告規(guī)定，自中標(biāo)之日起15個(gè)工作日內(nèi)，中標(biāo)人必須交納3億元兩館運(yùn)營(yíng)專用資金。此外，在20年運(yùn)營(yíng)期內(nèi)，為滿足兩館運(yùn)營(yíng)管理需求，中標(biāo)人還應(yīng)交納每年不少于3500萬(wàn)元人民幣或總額不少于7億元的款項(xiàng)。
按照兩館建筑面積，有業(yè)內(nèi)人士估算，兩館建設(shè)費(fèi)用估計(jì)將超14億元，如加上公告中所提及的其他款項(xiàng)，中海出資額將超44億元，實(shí)際樓面價(jià)預(yù)計(jì)在2.5萬(wàn)元/平方米。
相比外界普遍認(rèn)為中海缺乏相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司市場(chǎng)研究部研究總監(jiān)吳志輝卻頗為看好該項(xiàng)目，他認(rèn)為，中海在香港和內(nèi)地運(yùn)營(yíng)多年，各種業(yè)態(tài)也都有涉及，“相信政府在招標(biāo)時(shí)從各方面都有考量。”
但另一位不愿具名的深圳業(yè)內(nèi)評(píng)論員認(rèn)為，中海與華僑城和招商地產(chǎn)相比，在內(nèi)地的城市公共項(xiàng)目建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)確實(shí)相對(duì)匱乏，“此前深圳灣體育館綁給華潤(rùn)來(lái)做，目前看來(lái)效果不是很好，此次讓更加缺乏經(jīng)驗(yàn)的中海來(lái)做，如何運(yùn)營(yíng)好這兩個(gè)場(chǎng)館，是很大挑戰(zhàn)。”
“但中海在深圳除保障房外，基本沒(méi)什么項(xiàng)目了，它也需要在深圳擴(kuò)充土地儲(chǔ)備。”上述評(píng)論員稱。
《投資者報(bào)》記者查閱2012年中海地產(chǎn)中期業(yè)績(jī)推介資料發(fā)現(xiàn)，截至今年上半年，中海在深圳擁有的土地儲(chǔ)備面積為55.1萬(wàn)平方米，僅占其擁有的全國(guó)儲(chǔ)備建筑面積3400萬(wàn)平方米的1.6%，而整個(gè)珠三角的土地建筑面積也僅占19.9%。而在2006年，僅深圳土地儲(chǔ)備面積就占中海全國(guó)土地儲(chǔ)備面積的11.2%，珠三角地區(qū)占全國(guó)土地儲(chǔ)備面積的38%。
“這跟深圳本身土地供給不足有關(guān)，也跟中海的戰(zhàn)略在變化有關(guān)。但不管怎樣，深圳還是其根據(jù)地，一有機(jī)會(huì)肯定會(huì)去鞏固。”上述評(píng)論員稱。
土地儲(chǔ)備高達(dá)4497萬(wàn)平方米
中海的10月房地產(chǎn)銷售情況簡(jiǎn)報(bào)，2012年1至10月，中海累計(jì)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)銷售額1006.8億港元，同比增長(zhǎng)28.9%，已提前完成全年千億港元的銷售目標(biāo)。
除靠出售現(xiàn)有樓盤回籠資金外，中海作為央企在境內(nèi)外多元融資的優(yōu)勢(shì)也開(kāi)始顯現(xiàn)。根據(jù)中海今年的半年報(bào)，中海通過(guò)組織銀團(tuán)，安排雙邊貸款或發(fā)行美元債券，在國(guó)內(nèi)外共融資超過(guò)190億港元。
而就在11月，中海地產(chǎn)成功發(fā)行了7億美元10年期和3億美元30年期雙期結(jié)構(gòu)債券。其中10年期息率為3.95%，為同行最低；30年期息率為5.35%，目前已獲12倍的超額認(rèn)購(gòu)。
在此背景下，中海頻頻出手拿地。中海10月房地產(chǎn)銷售情況簡(jiǎn)報(bào)顯示，中海1至10月累計(jì)新增土地儲(chǔ)備585萬(wàn)平方米，其中新增權(quán)益土地儲(chǔ)備558萬(wàn)平方米。
新媒體運(yùn)營(yíng)全年計(jì)劃范文第3篇
規(guī)劃工作。一是配合到*投資旅游開(kāi)發(fā)的投資商做好*旅游小鎮(zhèn)和*、*景區(qū)旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃工作。二是繼續(xù)指導(dǎo)做好葵山溫泉旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃工作。
建設(shè)工作。嚴(yán)格按照規(guī)劃建設(shè)方案，使用好中央擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目資金，加快*旅游區(qū)工程建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步完善景區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。2010年計(jì)劃投資1000萬(wàn)元，建設(shè)項(xiàng)目有：1、投資300萬(wàn)元建*游客中心;2、投資50萬(wàn)元建設(shè)*員工培訓(xùn)中心;3、投資150萬(wàn)元成立*派出所及完善安全保衛(wèi)設(shè)備設(shè)施;4、投資50萬(wàn)元做好景區(qū)的建筑小品;5、投資50萬(wàn)元完成景區(qū)的環(huán)境整治工作;6、投資150萬(wàn)完善景區(qū)水電設(shè)施;7、投資50萬(wàn)元完成*景區(qū)風(fēng)雨橋的裝飾;8、投資100萬(wàn)元完成*湖濱游泳場(chǎng)的停車場(chǎng)及休息設(shè)施;9、投資100萬(wàn)元建成*戶外運(yùn)動(dòng)基地。
(二)策劃包裝、持續(xù)宣傳
一是持續(xù)利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、酒店等有效宣傳平臺(tái)、媒體進(jìn)行常規(guī)宣傳，依托省內(nèi)各大知名旅行社，聯(lián)手強(qiáng)勢(shì)推介*旅游;投放制作精美，能全面反映*人文、風(fēng)景的廣告宣傳品。二是節(jié)會(huì)宣傳、借勢(shì)營(yíng)銷，承續(xù)09年千花會(huì)、*“三月三”民俗文化旅游節(jié)宣傳效應(yīng)，整合策劃節(jié)會(huì)系列宣傳活動(dòng)，注重持續(xù)性、精準(zhǔn)性。提高旅行社等涉旅企業(yè)參與程度，借此實(shí)質(zhì)性拉動(dòng)景區(qū)效益;積極參與省內(nèi)各類旅游推介會(huì)，樹(shù)立業(yè)內(nèi)旅游品牌形象。三是主題宣傳、精準(zhǔn)營(yíng)銷。啟動(dòng)“有車族”營(yíng)銷活動(dòng)。選定主要營(yíng)銷市場(chǎng)群體，以此拉動(dòng)、帶動(dòng)其他游客群體介入。在*，具備旅游條件的首推有車族。采取針對(duì)性營(yíng)銷策略，針對(duì)有車族的消費(fèi)場(chǎng)所，比如車市、車行;加油站;類似于都市車迷這樣的俱樂(lè)部;*市內(nèi)停車場(chǎng);一級(jí)公路及以上層次的公路收費(fèi)站。第一、與上述企事業(yè)單位廣泛簽訂營(yíng)銷協(xié)議，達(dá)成友好合作意向;第二、所有廣告投放均圍繞有車族來(lái)做，實(shí)施精準(zhǔn)化營(yíng)銷;第三、在景區(qū)內(nèi)部建設(shè)上圍繞“將*、*景區(qū)打造成真正的車友俱樂(lè)部”，在景區(qū)原有文化特色的基礎(chǔ)上，兼融汽車文化。發(fā)揮營(yíng)銷的杠桿效應(yīng)，撬動(dòng)廣泛的客源市場(chǎng)，線上與線下完整、有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。以生命文化為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷賣點(diǎn)，有利于網(wǎng)上口碑傳播。落實(shí)前期制作的《**新聞公關(guān)規(guī)劃》，看準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)了宗旅游的引爆點(diǎn)，兼容了線上、線下?tīng)I(yíng)銷的有效手段，是一份難得的整合營(yíng)銷范例。媒體的選擇也尤為重要，網(wǎng)絡(luò)主流媒體的門戶網(wǎng)站新浪等費(fèi)用會(huì)偏高，而立足于都市類的網(wǎng)站，具有南方報(bào)業(yè)集團(tuán)強(qiáng)大運(yùn)營(yíng)實(shí)力支持的奧一網(wǎng)是首選，而紙媒體則首選*信息報(bào)，這樣就形成了報(bào)網(wǎng)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。如果在2010年度，摒棄游擊式營(yíng)銷的做法，全年全力運(yùn)作這個(gè)方案，凡是不符合方案要求的散亂廣告、營(yíng)銷活動(dòng)統(tǒng)統(tǒng)取消，這樣有利于集中有限的財(cái)力、人力、物力，發(fā)揮集約化的優(yōu)勢(shì)，*的旅游知名度將會(huì)實(shí)現(xiàn)追趕型、跨越式、超常規(guī)的飛躍。四是區(qū)域合作、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。強(qiáng)化與傳統(tǒng)旅行社企業(yè)合作，穩(wěn)步提升傳統(tǒng)旅游市場(chǎng)，如開(kāi)通*旅游直通車等;與周邊景區(qū)深度合作，合作營(yíng)銷，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)整合優(yōu)勢(shì)，適時(shí)借船出海，借勢(shì)營(yíng)銷。五是按照*奎門廣告公司策劃的旅游總體營(yíng)銷方案實(shí)施好全縣的旅游宣傳促銷工作。
(三)行業(yè)管理，市場(chǎng)環(huán)境
一是抓好政策、法規(guī)、宣傳教育，治理整頓旅游市場(chǎng)，營(yíng)造良好的旅游環(huán)境，在縣城開(kāi)展法規(guī)宣傳活動(dòng)。
二是加強(qiáng)行業(yè)管理，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)星級(jí)酒店的規(guī)范管理，積極鼓勵(lì)建設(shè)三星級(jí)飯店，引導(dǎo)現(xiàn)有四家二星級(jí)飯店改造裝修，擴(kuò)大規(guī)模，提高管理服務(wù)水平，爭(zhēng)取達(dá)到三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)和督促*縣鏡內(nèi)的三家旅行社的運(yùn)行;突出抓好涉旅企業(yè)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，杜絕“坑、蒙、拐、騙”和欺詐游客行為的發(fā)生，提高服務(wù)質(zhì)量水平，做到誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng)。
三是抓好培訓(xùn)工作，提高企業(yè)職工綜合素質(zhì)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。采取多種有效形式對(duì)賓館、酒店從業(yè)人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)，適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展需要。
四是切實(shí)做好旅游商品、旅游紀(jì)念品開(kāi)發(fā)。五是改善旅游接待條件，營(yíng)造“安全、文明、誠(chéng)信有序”的旅游環(huán)境。重點(diǎn)抓好以“金鑫花園”為主的接待設(shè)施建設(shè)。動(dòng)員和引導(dǎo)私營(yíng)企業(yè)主投資建設(shè)賓館、酒店、度假中心、農(nóng)家樂(lè)。不斷提高現(xiàn)有賓館、酒店的設(shè)施檔次。六是為規(guī)范景區(qū)農(nóng)家樂(lè)的經(jīng)營(yíng)管理，制定和實(shí)施景區(qū)“農(nóng)家樂(lè)”的星級(jí)評(píng)定和管理辦法。七是抓質(zhì)量安全，確保旅游安全。繼續(xù)實(shí)行安全責(zé)任制的管理和考核，加強(qiáng)隱患排查和過(guò)程管理，完善“平安單位”創(chuàng)建機(jī)制，確保旅游安全;切實(shí)加強(qiáng)旅游商品質(zhì)量監(jiān)督，積極配合質(zhì)檢部門，嚴(yán)厲整治和打擊假冒偽劣現(xiàn)象。
(四)招商引資工作。
新媒體運(yùn)營(yíng)全年計(jì)劃范文第4篇
2015年，貴安新區(qū)完成信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模總量142.88億元，同比增加1.6倍。堅(jiān)持以項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)配套，培育產(chǎn)業(yè)集群，貴安新區(qū)大數(shù)據(jù)聚集效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。
“數(shù)據(jù)、端、芯、云、用”5個(gè)聚焦
貴安新區(qū)堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)、端、芯、云、用“5個(gè)聚焦”，推動(dòng)大數(shù)據(jù)加快發(fā)展，真正把試驗(yàn)區(qū)變成示范區(qū)、大數(shù)據(jù)變成大產(chǎn)業(yè)、大機(jī)遇變成大紅利。
夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，積聚“數(shù)據(jù)”資源，打造數(shù)據(jù)資源集散地。貴安新區(qū)積極實(shí)施“3330數(shù)據(jù)匯聚計(jì)劃”，明確引進(jìn)有影響的大型數(shù)據(jù)中心3家以上、國(guó)家級(jí)數(shù)據(jù)資源庫(kù)或?yàn)?zāi)備中心3家以上、較大數(shù)據(jù)資源庫(kù)30家以上，形成服務(wù)器總配置22萬(wàn)臺(tái)。同時(shí)，發(fā)力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建光纜線路200公里以上，拓寬互聯(lián)網(wǎng)出口寬帶能力達(dá)1500G。
聚焦“端”的重點(diǎn)是提供終端產(chǎn)品。3月20日，貴安新區(qū)與深圳國(guó)威電子集團(tuán)等智能終端全球供應(yīng)鏈企業(yè)正式簽約，引進(jìn)數(shù)十家智能終端產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)，打造端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。這是貴安新區(qū)聚焦“端”的切實(shí)舉措。貴安新區(qū)積極整合核心技術(shù)和生產(chǎn)要素，先后引進(jìn)富士康、華為、青橙、天宇朗通等智能終端制造企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展態(tài)勢(shì)。
“芯”是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。4月27日，貴州與高通公司合作邁出重要一步――省政府批復(fù)同意貴安新區(qū)管理委員會(huì)組建貴州華芯集成電路產(chǎn)業(yè)投資有限公司，該公司落戶貴安新區(qū)。貴州華芯通半導(dǎo)體技術(shù)有限公司是貴州省與美國(guó)高通公司共同投資的合資企業(yè)，專注于設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、銷售供中國(guó)境內(nèi)使用的先進(jìn)服務(wù)器芯片，并共同開(kāi)展服務(wù)器芯片研發(fā)、銷售業(yè)務(wù)，并在技術(shù)、人才、管理等方面加強(qiáng)合作。
“云”則注重大數(shù)據(jù)信息搜集處理。在貴安新區(qū)，“交通云”、“扶貧云”、“招商云”、“環(huán)保云”，為貴安新區(qū)帶來(lái)高效及時(shí)的發(fā)展信息、服務(wù)信息、決策信息。目前，貴安新區(qū)依托大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極打造電子政務(wù)、“云上審批”、“1+N+N”大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)扶貧運(yùn)營(yíng)管理云、社區(qū)云、智慧旅游云等業(yè)務(wù)性平臺(tái)數(shù)十個(gè)，經(jīng)過(guò)運(yùn)營(yíng)至成熟階段，將逐步遷移至“智慧貴安”公共云服務(wù)平臺(tái)，為老百姓提供更好的服務(wù)。 “用”是大數(shù)據(jù)發(fā)展的目的。貴安新區(qū)先后引進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用研究院、NIIT軟件服務(wù)外包職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、微軟IT學(xué)院等一批研究培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，全年累計(jì)可完成專業(yè)培訓(xùn)5000人次以上，完成實(shí)訓(xùn)1萬(wàn)人以上。未來(lái)5年，全球領(lǐng)先的印度國(guó)家信息技術(shù)學(xué)院將為貴安培養(yǎng)5萬(wàn)名大數(shù)據(jù)人才。
同時(shí)，貴安新區(qū)將依托電商生態(tài)園和電商科創(chuàng)園等平臺(tái)，培育引進(jìn)電商企業(yè)100家以上，實(shí)現(xiàn)交易總額突破100億元。并開(kāi)發(fā)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)1―3家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)入駐，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)“云、管、端”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
聚集優(yōu)勢(shì)資源促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展
2月25日，國(guó)家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、中央網(wǎng)信辦發(fā)函批復(fù)貴州省建設(shè)國(guó)家大數(shù)據(jù)（貴州）綜合試驗(yàn)區(qū)，標(biāo)志著貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進(jìn)入國(guó)家戰(zhàn)略層面。
貴安新區(qū)將圍繞建設(shè)具有國(guó)際影響力的國(guó)家大數(shù)據(jù)（貴州）綜合試驗(yàn)區(qū)、中國(guó)南方數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用示范基地、西部重要的智能終端制造基地、集成電路產(chǎn)業(yè)基地和大數(shù)據(jù)人才培訓(xùn)基地“一區(qū)一中心四基地”的總體定位，積極開(kāi)展大數(shù)據(jù)制度創(chuàng)新、數(shù)據(jù)開(kāi)放共享、數(shù)據(jù)中心整合利用、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展等五項(xiàng)試驗(yàn)，力爭(zhēng)在2016年大數(shù)據(jù)引領(lǐng)的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)250億元，工業(yè)生產(chǎn)總值突破150億元，完成固定資產(chǎn)投資200億元，完成營(yíng)業(yè)收入100億元，并解決就業(yè)3萬(wàn)人。
2016年1―3月，貴安新區(qū)實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模總量39.57億元，取得了“開(kāi)門紅”。目前，貴安新區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施扎實(shí)推進(jìn)，智能終端產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，招商引資成效顯著，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境提升。
2015年1月至2016年3月，貴安新區(qū)累計(jì)完成信息基礎(chǔ)設(shè)施投資19.56億元，其中電信運(yùn)營(yíng)公司完成投資15.74億元，非基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)公司完成投資3.82億元。34個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施框架基本形成。
富士康第四代綠色產(chǎn)業(yè)園、深圳西美智能終端及智能小家電智慧循環(huán)產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目已建成投產(chǎn)，天宇朗通、青橙科技、源通科技等即將建成，新區(qū)智能端產(chǎn)品制造潛力正在被進(jìn)一步挖掘。2015年1月至2016年3月，富士康項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值72.95億元，已為小米、魅族、華為等國(guó)內(nèi)知名品牌代工手機(jī)生產(chǎn)。
世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)正將目光重點(diǎn)移向貴安新區(qū)，華為綠色數(shù)據(jù)中心、高通、微軟、IBM、新浪、華大基因、聯(lián)影醫(yī)療、中金數(shù)據(jù)等一批大數(shù)據(jù)領(lǐng)域引領(lǐng)性項(xiàng)目紛紛落地。3月2日，貴安新區(qū)在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行大數(shù)據(jù)招商引智項(xiàng)目簽約儀式，成功簽約16個(gè)項(xiàng)目，總金額達(dá)161.03億。醫(yī)療影像大數(shù)據(jù)中心及設(shè)備制造、智能精密制造、智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺(tái)、大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)研究與應(yīng)用推廣中心、云商支付、互聯(lián)網(wǎng)+新能源汽車全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈等一批科技含量高、示范效應(yīng)好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目相繼簽約。
花溪大學(xué)城、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)一步優(yōu)化健全了創(chuàng)客空間、實(shí)訓(xùn)基地等設(shè)施的服務(wù)環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)金融、北斗導(dǎo)航、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)新媒體等新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)80家以上，人才培育機(jī)構(gòu)、投資管理公司、律師事務(wù)所等投資和科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為加速新區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。
新媒體運(yùn)營(yíng)全年計(jì)劃范文第5篇
其實(shí)，孫光偉一直想跟銀行產(chǎn)生些其他交集，比如貸款。孫光偉牽頭組織了一個(gè)叫做“萬(wàn)眾興利”的奶牛養(yǎng)殖合作社，由于資金和場(chǎng)地限制，養(yǎng)殖規(guī)模一直難以突破500頭，這讓合作社投資的自動(dòng)擠奶平臺(tái)一直都“吃不飽”。
為借錢買牛，孫光偉常常在銀行碰一鼻子灰回家。“那些大銀行我都去過(guò)，不過(guò)人家要我拿抵押物，沒(méi)有啊。”
孫光偉只能在親戚朋友間籌措，著急時(shí)也借過(guò)“高利貸”，但都不是長(zhǎng)久之計(jì)。直到2010年他發(fā)現(xiàn)“融興村鎮(zhèn)銀行”。“我路過(guò)幾次，都沒(méi)進(jìn)去，不知道是干什么的，后來(lái)看它在懷柔電視臺(tái)打廣告了，我才去試試看。”
一試還真成了。“挺方便，40萬(wàn)元幾天就下來(lái)了。”沒(méi)多久，全合作社的農(nóng)民都在融興村鎮(zhèn)銀行貸款，兩年來(lái)合作社一共貸款120萬(wàn)元，奶牛數(shù)量也突破了1000頭。
村鎮(zhèn)銀行是中國(guó)銀監(jiān)會(huì)2009年起開(kāi)始力推的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的一種。多年來(lái)，一些國(guó)有商業(yè)銀行撤并基層分支機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略，使農(nóng)民感到與銀行越來(lái)越遠(yuǎn)，而“下鄉(xiāng)”的村鎮(zhèn)銀行，正讓農(nóng)民重建對(duì)銀行和金融服務(wù)的新印象。
陌生來(lái)客
2009年，張士益從哈爾濱南下來(lái)到北京郊區(qū)懷柔，奉命在當(dāng)?shù)赝卣故聵I(yè)。尋覓良久，資金有限的張士益在街邊找了個(gè)私人蓋的兩層小樓，把一樓門面租了下來(lái)。
2010年1月，這個(gè)門面掛上了“北京懷柔融興村鎮(zhèn)銀行”招牌正式開(kāi)業(yè)了，張士益任董事長(zhǎng)兼行長(zhǎng)。村民們議論紛紛，“他們說(shuō)這是誰(shuí)家開(kāi)的私人銀行啊，都不敢進(jìn)來(lái)。”回憶當(dāng)時(shí)的情形，張士益不禁苦笑。
原來(lái)，農(nóng)民們不知道國(guó)家是不允許私人開(kāi)銀行的，這給了他很大的觸動(dòng)。“銀行離農(nóng)民太遠(yuǎn)了，我們一定得讓他們體會(huì)到村鎮(zhèn)銀行就是來(lái)給農(nóng)民服務(wù)的。”張士益對(duì)《 東方周刊》說(shuō)。
對(duì)這一點(diǎn)，李惠乾感觸更深。作為匯豐銀行（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“匯豐中國(guó)”）村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)常務(wù)總監(jiān)，從2007年起，李惠乾完整經(jīng)歷了這個(gè)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。
“大多數(shù)農(nóng)民只認(rèn)農(nóng)信社，所以匯豐這家百年老店到了中國(guó)農(nóng)村地區(qū)要從零開(kāi)始。每到一個(gè)地方，讓老百姓了解匯豐、對(duì)我們建立信任都要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間。”他告訴本刊記者。
匯豐是首家進(jìn)入中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)的外資銀行，其第一家村鎮(zhèn)銀行于2007年12月在湖北省隨州市曾都區(qū)開(kāi)設(shè)。
村鎮(zhèn)銀行是持有牌照的正規(guī)金融機(jī)構(gòu)，這張“身份證”令它可以享受許多政策的支持和保護(hù)，但和大銀行的分支機(jī)構(gòu)不同的是，村鎮(zhèn)銀行是個(gè)獨(dú)立法人，經(jīng)營(yíng)管理完全獨(dú)立。
更重要的是，村鎮(zhèn)銀行對(duì)外資、境內(nèi)企業(yè)及自然人等社會(huì)資本有了相當(dāng)程度的開(kāi)放。
根據(jù)中國(guó)對(duì)外資銀行的管理規(guī)定，匯豐銀行目前不能對(duì)中國(guó)居民個(gè)人開(kāi)展人民幣業(yè)務(wù)，因此較難擴(kuò)張分支機(jī)構(gòu)，但它在中國(guó)發(fā)起開(kāi)設(shè)的村鎮(zhèn)銀行已經(jīng)有12家，再加上6家下屬支行，共18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
在李惠乾看來(lái)，農(nóng)村市場(chǎng)的未來(lái)潛力很大，伴隨中國(guó)城市化進(jìn)程，今天的村鎮(zhèn)就是未來(lái)的城市，所以匯豐是著眼于長(zhǎng)期戰(zhàn)略提前布局。這些村鎮(zhèn)銀行將來(lái)很可能變成一個(gè)個(gè)分行。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授郭田勇表示，農(nóng)村一直是國(guó)家政策傾斜所在，對(duì)于外資銀行來(lái)說(shuō)，“下鄉(xiāng)”比“進(jìn)城”更容易。一些輿論認(rèn)為，村鎮(zhèn)銀行于外資銀行更有低成本搶占牌照、提前布局意義。目前，渣打銀行、新加坡淡馬錫公司、東亞銀行、澳洲聯(lián)邦銀行、韓國(guó)友利銀行等外資機(jī)構(gòu)，均在中國(guó)村鎮(zhèn)銀行領(lǐng)域布下棋子。
融興村鎮(zhèn)銀行由哈爾濱銀行出資9000萬(wàn)元、北京運(yùn)通博世汽車銷售服務(wù)有限公司出資1000萬(wàn)元合資成立，后者是一家民營(yíng)企業(yè)。
“盡管銀監(jiān)會(huì)規(guī)定村鎮(zhèn)銀行的主發(fā)起人、最大股東必須是符合條件的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，單一自然人持股比例、單一其他非銀行企業(yè)法人及其關(guān)聯(lián)方合計(jì)持股比例不得超過(guò)10%，但村鎮(zhèn)銀行還是對(duì)民間資本進(jìn)入金融業(yè)提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，而對(duì)外資銀行則基本沒(méi)有限制。” 中國(guó)人民銀行研究生部部務(wù)委員會(huì)副主席焦瑾璞對(duì)《望東方周刊》說(shuō)。
小銀行的大生意
和大銀行不同的是，村鎮(zhèn)銀行服務(wù)小微經(jīng)濟(jì)體，因此其自身規(guī)模也較小。李惠乾介紹說(shuō)，匯豐的村鎮(zhèn)銀行中，規(guī)模最小的注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，最大的也不過(guò)1億元，平均在5000萬(wàn)元左右。
據(jù)央行統(tǒng)計(jì)，2011年末全國(guó)村鎮(zhèn)銀行實(shí)收資本合計(jì)370億元，平均每家資本額6857萬(wàn)元，而同期小額貸款公司平均每家實(shí)收資本為7750萬(wàn)元。
這樣的小銀行相應(yīng)地也只能做小額貸款。“比如1000萬(wàn)元規(guī)模的銀行，單筆貸款最大只能到100萬(wàn)元，通常也就是幾十萬(wàn)。個(gè)人無(wú)抵押貸款額度更小，幾萬(wàn)元的非常多。”李惠乾說(shuō)。
成立至今，北京懷柔融興村鎮(zhèn)銀行共發(fā)放貸款308筆，貸款余額3億多元。“兩年3億多，大銀行根本看不上，人家有時(shí)一個(gè)月也不止這個(gè)數(shù)。但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這3億多來(lái)之不易，每一筆都要付出艱辛的勞動(dòng)，信貸員天天都在外邊跑著，要走訪、調(diào)查、跟蹤。”張士益對(duì)這個(gè)成績(jī)非常珍視。
高成本、高風(fēng)險(xiǎn)是小額貸款的兩大特性，商業(yè)銀行不愿意做這種小買賣。對(duì)村鎮(zhèn)銀行來(lái)說(shuō)，這兩種壓力同樣存在。“在縣域圈子里除了房租可能便宜一些，其他的設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)力成本與城市里差別不大，尤其是成立初期的經(jīng)營(yíng)壓力非常大。這也會(huì)影響村鎮(zhèn)銀行的盈利能力。”張士益說(shuō)。
湖南平江匯豐村鎮(zhèn)銀行行長(zhǎng)詹關(guān)楠曾對(duì)媒體訴苦：現(xiàn)金押運(yùn)費(fèi)用瘋漲，平江匯豐村鎮(zhèn)銀行一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)一年的現(xiàn)金押運(yùn)費(fèi)用幾十萬(wàn)元，在湖北隨州一個(gè)村鎮(zhèn)銀行一年的現(xiàn)金押運(yùn)費(fèi)用是5萬(wàn)元，第二年上漲到7萬(wàn)元。即使在北京，一個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金押運(yùn)費(fèi)用也才15萬(wàn)元。“這一項(xiàng)支出大大超出我們的預(yù)期。”但現(xiàn)金押運(yùn)僅此一家，他們別無(wú)選擇。
“匯豐所有的村鎮(zhèn)銀行第二年全年都可以達(dá)到收支平衡，并稍有微利。”李惠乾表示。
北京懷柔融興村鎮(zhèn)銀行在2010年成立當(dāng)年盈利18萬(wàn)元。“已經(jīng)不錯(cuò)了，沒(méi)有虧損。”度過(guò)最初的拓荒期后，盈利數(shù)字呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。張士益透露，2011年融興村鎮(zhèn)銀行盈利440萬(wàn)元，2012年預(yù)計(jì)超過(guò)1000萬(wàn)元。
哈爾濱銀行在甘肅會(huì)寧設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行，2011年的盈利已達(dá)1200萬(wàn)元。
央行數(shù)據(jù)顯示，2011年末，全國(guó)村鎮(zhèn)銀行平均資本利潤(rùn)率為4. 49%，低于同期小額貸款公司8. 99%和農(nóng)信社16. 82%的水平，與商業(yè)銀行22%的資本利潤(rùn)率差距更大。
“一些國(guó)有商業(yè)銀行從股改開(kāi)始，它們就陸續(xù)把縣域和農(nóng)村的網(wǎng)點(diǎn)撤銷了，所以現(xiàn)在中國(guó)縣域尤其是農(nóng)村金融服務(wù)非常薄弱，各類大銀行及其分支也大多充當(dāng)著‘抽水機(jī)’的角色，只吸收存款而基本不放貸。”焦瑾璞說(shuō)。
因此，村鎮(zhèn)銀行肩負(fù)的使命是“注水”。
這也讓一些村鎮(zhèn)銀行投資者找到一種道德上的擔(dān)當(dāng)感。比如，匯豐銀行（中國(guó)）董事長(zhǎng)鄭海泉就曾對(duì)新華社記者說(shuō)，他真心想為中國(guó)的農(nóng)民做些實(shí)事，“幾千年來(lái)，中國(guó)農(nóng)民都是最辛苦的人群，我們這代人享受了中國(guó)改革開(kāi)放的成果，如果不為他們做些事，對(duì)不起國(guó)家，也對(duì)不起歷史。”
不良貸款率意想不到的低
小額貸款的錢不好賺。
“匯豐中國(guó)和匯豐村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)和管理是完全分開(kāi)的，所以每個(gè)村鎮(zhèn)銀行會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r獨(dú)立地設(shè)置自己的經(jīng)營(yíng)策略和方式，但須遵循兩條基本原則，一看客戶真正的貸款需求有多大，二是評(píng)估他的經(jīng)營(yíng)狀況或者現(xiàn)金流。這些都需要客戶經(jīng)理到下面去調(diào)研和評(píng)估。”李惠乾說(shuō)。
目前，匯豐村鎮(zhèn)銀行逐漸形成了一套自己獨(dú)特的貸款模式，比如“公司+農(nóng)戶”、“農(nóng)業(yè)合作社社員聯(lián)保貸款”、“貸得樂(lè)”等各類無(wú)抵押貸款。
“公司+農(nóng)戶”模式下，匯豐村鎮(zhèn)銀行與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合作給農(nóng)戶及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商提供貸款，由于三者之間有長(zhǎng)期的合作關(guān)系，企業(yè)在很多情況下可以對(duì)農(nóng)戶及經(jīng)銷商進(jìn)行篩選和推薦，并提供擔(dān)保，這樣可以解決他們?nèi)鄙俚盅浩返膯?wèn)題，銀行也能有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
“農(nóng)業(yè)合作社社員聯(lián)保”模式則針對(duì)農(nóng)業(yè)合作社成員，借款的農(nóng)業(yè)合作社社員組成聯(lián)保小組，由農(nóng)業(yè)合作社作為擔(dān)保，并由聯(lián)保小組成員相互承擔(dān)連帶保證責(zé)任。目前，這種“農(nóng)戶聯(lián)保”的模式已經(jīng)被村鎮(zhèn)銀行廣泛使用。
盡管規(guī)模小，村鎮(zhèn)銀行的不良率整體很低。記者采訪的北京懷柔融興村鎮(zhèn)銀行及北京密云匯豐村鎮(zhèn)銀行的不良率都為0，這是商業(yè)銀行尚未做到的。
“都說(shuō)農(nóng)民沒(méi)有信用意識(shí)，但在許多貧困地區(qū)比如甘肅會(huì)寧，有些家庭年收入還不到兩千塊錢，但人家借了兩萬(wàn)塊錢，只要手里有錢馬上就跑過(guò)來(lái)還掉，不管到?jīng)]到期。”張士益說(shuō)。
“千家村鎮(zhèn)銀行”任務(wù)未竟
對(duì)于村鎮(zhèn)銀行，銀監(jiān)會(huì)曾有個(gè)“三年計(jì)劃”，即在2009年至2011年間在全國(guó)建立1294家新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，包括村鎮(zhèn)銀行、資金互助社、資產(chǎn)管理公司、小額貸款公司、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行，其中村鎮(zhèn)銀行的目標(biāo)為1027家。
而據(jù)銀監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，截至2011年底，全國(guó)已組建新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)786家，其中村鎮(zhèn)銀行726家。目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)。
2011年7月，銀監(jiān)會(huì)又將組建村鎮(zhèn)銀行的核準(zhǔn)方式由現(xiàn)行“由銀監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)指標(biāo)管理、銀監(jiān)局確定主發(fā)起行和地點(diǎn)并具體實(shí)施準(zhǔn)入”的方式，調(diào)整為“由銀監(jiān)會(huì)確定主發(fā)起行及設(shè)立數(shù)量和地點(diǎn)，由銀監(jiān)局具體實(shí)施準(zhǔn)入的方式”。
監(jiān)管層之所以將審批權(quán)上收，是因?yàn)榇彐?zhèn)銀行擴(kuò)張過(guò)快，有些把規(guī)模做得很大，甚至不輸城商行，有些則并非主做三農(nóng)領(lǐng)域，而是拿出來(lái)做了其他業(yè)務(wù)。
“在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候放慢速度調(diào)整方向是對(duì)的，比如說(shuō)，監(jiān)管層認(rèn)為發(fā)起村鎮(zhèn)銀行的銀行機(jī)構(gòu)不適當(dāng)?shù)亟铏C(jī)盲目跨區(qū)域擴(kuò)張，尤其是本身實(shí)力能力不強(qiáng)的銀行，因?yàn)楸P子太大管理容易出問(wèn)題。目前銀監(jiān)會(huì)對(duì)發(fā)起行的資格要求必須在監(jiān)管評(píng)級(jí)二級(jí)以上。”一位村鎮(zhèn)銀行負(fù)責(zé)人透露。
銀監(jiān)會(huì)的這一舉措，使城商行在村鎮(zhèn)銀行的布局上不得不放慢。央行數(shù)據(jù)顯示，從主發(fā)起人機(jī)構(gòu)類型來(lái)看，截至2011年末，村鎮(zhèn)銀行主要發(fā)起人為城商行和農(nóng)商行，分別占全國(guó)村鎮(zhèn)銀行總數(shù)的49. 2%和19. 7%。城商行在村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)上起步不算早，為數(shù)不少都是在“三年計(jì)劃”中大舉擴(kuò)張，每年建立10家以上的也不在少數(shù)。相比之下，股份制商業(yè)銀行占7. 2%，國(guó)有銀行僅占6. 5%，熱情顯得不高。而對(duì)于占比3. 2%的外資銀行來(lái)說(shuō)，政策的轉(zhuǎn)變對(duì)其影響不大，因其擴(kuò)張速度本來(lái)就不快。
作為新興的金融機(jī)構(gòu)，村鎮(zhèn)銀行的吸儲(chǔ)能力還不強(qiáng)。央行數(shù)據(jù)顯示，2011年末全國(guó)村鎮(zhèn)銀行人民幣各項(xiàng)存款余額1696億元，全年增加944億元，全年存款增量占農(nóng)村類金融機(jī)構(gòu)存款增加額的比重為5. 7%。
“村鎮(zhèn)銀行規(guī)模有限，網(wǎng)點(diǎn)少，吸收存款是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)的貸款需求又很大。這使很多村鎮(zhèn)銀行的存貸比一直處于高位運(yùn)行，增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。我們非常希望政府能將更多的存款比如支農(nóng)資金放在村鎮(zhèn)銀行，再通過(guò)放貸真正回到農(nóng)村，支持三農(nóng)發(fā)展。”上述村鎮(zhèn)銀行負(fù)責(zé)人表示。
