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全覆蓋與差異性
全區教育系統各學校的領導干部、教師、學生全部被納入參與主體,以“廉潔文化進校園”活動為載體,加強干部作風教育、教師師德教育和學生品德教育,進一步促進干部廉潔履職、教師廉潔從教、學生廉潔修身的品行養成。但“廉潔文化進校園”活動是一項全新的工作,普陀區院采取循序漸進,先行先試的方法,通過選擇真如中學、梅隴中學、文達學校等為試點單位,在全區中小學、幼兒園開設示范教學實踐,注重教學課例的積累,不斷完善活動的方式方法,形成有益的經驗做法并逐步推廣,努力實現廉潔教育與日常教學的有機結合和相互促進。
“廉潔文化進校園”活動領導小組,通過區教育局幼教學前科、中小學基教科、宣傳科、工會、人事科、職成教科等職能部門牽頭,針對不同年齡段學生的特點,發動廣大教師、學生共同參與,完成了《普陀區“廉潔文化進校園”教育課例集》和《普陀區小學生“廉潔文化進校園”活動繪本》的編印。同時,初步完成了《普陀區廉潔教育讀本》的編寫。所有教材均以“普陀區廉潔文化進校園活動領導小組”冠名編印,基本形成了具有普陀特點的“廉潔文化進校園”活動系列課例教案和讀本,并通過召開普陀區“廉潔文化進校園”活動現場會,相互交流經驗,在全區教育系統推進“廉潔文化進校園”活動,切實將該項活動不斷加以完善和深化,突出普陀特色。
在實現參與主體全覆蓋的同時,將幼兒園、小學、初中、高中階段在校學生,作為活動的重點參與主體,并明確各年齡段在校學生的廉潔教育內容。幼兒園、小學著眼于“自尊、誠實、節約、遵紀”教育,初中著眼于“自律、誠信、節儉、知法”教育,高中著眼于“自立、正直、勤儉、守法”教育。此外,特殊教育學校、中等職業學校、業余大學、教育學院、社區學校及其他教育單位,要求根據各自學時安排與教學特點,開展符合實際的“廉潔文化進校園”活動。
作為一項基礎性、長期性的任務,“廉潔文化進校園”活動明確各年齡段教學目標和特色,并注重與課堂教學、社會實踐、校園文化有機融合,突出弘揚傳統廉潔文化。如對幼兒園小朋友,主要教會他們做人做事的基本道理,培養集體意識,從身邊小事做起,養成文明行為習慣;對小學生,則注重引導逐步認識自我,認識社會,遵守各項校紀校規和基本的社會規范。同時,用“小手牽大手”的教育方法,通過孩子們的良好行為習慣影響父母和周圍的大人。對初中、高中學生,采取符合其年齡特點的教育方式和內容,著重進行中華民族優良傳統和中國革命傳統教育,通過開展法制教育、社會公德教育、基本道德規范教育和正反典型案例教育,積極引導他們了解我國基本的廉政法律法規,了解社會主義民主與法制的內容,樹立國家意識、法制意識、誠信意識、公民道德意識,提高自我約束和自我保護能力,養成艱苦樸素的生活觀念,積極參與社會公益活動,以及正確處理個人與他人、個人與集體的關系,培育良好的品質。
“雙組長負責制”
在高檢提出“進機關、進企業、進鄉村、進學校、進社區”的“五進”工作要求及市院作出開展“廉潔文化進校園”活動部署后,普陀區院結合實際,制定了《關于推進“進機關、進企業、進鄉村、進學校、進社區”專題預防職務犯罪活動的實施細則》,并強調以“早思考、早謀劃、早安排、早推進”為工作要求,由分管檢察長牽頭,召集預防部門干警就如何開展活動進行集體討論、群策群力,拿出初步設想。在就檢察機關推進開展“廉潔文化進校園”活動的意義和部署,向區教育局、團區委做了通報后,迅速得到了他們的積極響應與支持。為了有效開展此次活動,區教育局積極提供了全區教育系統的基本情況,團區委也就本區青少年工作主要情況做了全面介紹,在此基礎上,三方圍繞活動的目標、任務、措施等進行了多次討論、研究并達成基本共識。
根據前期調研和達成的共識,區院與區教育局、團區委共同做好本區開展廉潔文化進校園活動實施方案的起草工作,期間多次召開溝通會交換意見和建議,不斷修改完善實施方案,力求將“廉潔文化進校園”工作做好做實。在三方的共同努力下,今年2月28日,普陀區院與區教育黨工委、團區委會簽了普陀區《關于深入開展“廉潔文化進校園”活動的實施意見》,正是各方的積極態度推動了活動的順利啟動。
為保證“廉潔文化進校園”活動的順利有效開展,他們成立了由區教育局黨工委書記和區院分管檢察長共同擔任組長,實行“雙組長負責制”的活動領導小組。其中,區教育局黨工委副書記、紀工委書記和團區委副書記擔任副組長,三個單位相關職能部門負責人為成員,并設聯絡員。活動領導小組負責統一部署、分解任務、督促指導和監督檢查,同時,建立了聯席會議制度,保證活動有計劃、有部署、有重點、有措施地順利開展。會簽單位及時向全區教育系統各基層單位下發活動實施意見,要求抓好貫徹落實。各學校通過校行政會議、教工例會等多種形式,及時做好文件精神的傳達和活動的宣傳動員,另外,成立了相應的工作小組,制定貫徹落實方案和工作計劃,并明確聯絡員。在此基礎上,三方會簽單位立足問題導向,深入基層開展針對性的專題調研、課題研究,整合區教育資源,有序推進活動的開展。
與學校原有工作結合
普陀區院將“廉潔文化進校園”活動貫穿于學校黨建、教學和管理工作的各個方面,做到“四個結合”,即與學校精神文明建設、校園文化建設、師德師風教育和學生品德教育相結合,形成整體規劃、統籌協調、分層分類、突出重點、創新形式、注重實效的工作格局,使之成為學校工作的重要組成部分,防止活動開展與學校工作出現“兩張皮”的情況。
充分運用學校內的校刊、宣傳櫥窗、校內廣播、校園網絡等宣傳媒介,發揮主辦單位的各自資源優勢,以貼近校園生活的形式廣泛宣傳黨和國家反腐倡廉政策法規、工作成果和先進典型事跡,營造積極向上的校園廉潔文化的氛圍。同時,主動加強與新聞媒體的聯系,建立有效溝通機制,借助區有線臺、《新普陀報》、普陀門戶網站、教育系統宣傳平臺,將“廉潔文化進校園”的開展情況、活動成效和經驗做法向社會宣傳展示,積極爭取各方的關心、幫助和支持。
學校領導干部和教師在廉潔文化宣傳教育中起著引領和示范的作用。為此,一方面充分利用學校中心組理論學習會、領導干部民主生活會、各類培訓活動等有效途徑,通過舉辦領導干部廉政勤政教育報告會、觀看警示教育片等活動,將廉潔履職教育融入干部思想作風建設中,不斷強化學校領導干部的廉潔自律意識;另一方面,通過開展職業道德和黨風黨紀教育、舉行廉潔從教專題研討會、報告會和樹立優秀教師先進典型等形式,將廉潔教育貫穿于師德師風建設的各個環節,進一步提高教師的思想政治素質、職業道德水平和廉潔自律意識,引導廣大教師用自身的學術修養和人格魅力,以“為人師表、言傳身教、率先垂范”的實際行動影響和教育學生。
積極開展廉潔文化精品課建設。引導教師在備課中有意識地挖掘學科教材中豐富的廉潔文化資源,在教學過程中,強調“六個關注點”,即一是育人的藝術點――力求無縫銜接;二是育人的入手點――了解學生思想;三是育人的融合點――注重訓練內化;四是育人的催化點――激感效應;五是育人的默化點――堅持為人師表;六是育人的實效點――強調知行結合。初步完成的廉潔教育讀本的編撰工作,這方面梅隴中學已經給我們打下了扎實的基礎。下一步將與各基層學校、教育學院德研室共同合作,抓緊教育讀本的審查,為進一步鞏固普陀區廉潔文化進校園成果,扎實做好總結、推進工作。
弘揚憲法文化。__x區人民檢察院以“弘揚憲法精神,建設法治西區”為主題,組織全院干警向憲法宣誓,承諾堅持憲法至上、忠誠履職,用實際行動詮釋對法律的堅守,并在檢察內網、官方網站、微博同步更新學習內容,開展知識答題活動,增強憲法觀念。同時加大對憲法的宣傳力度,營造“學習憲法、宣傳憲法、遵守憲法、維護憲法”的濃厚氛圍,積極主動為群眾答疑解惑,樹立憲法意識,提高憲法權威、增進檢民感情。
推行服務文化。認真做好服務接待工作,為群眾提供案件情況查詢和法律業務咨詢服務,積極探索電話預約和案件網上查詢等工作,不斷推陳出新工作方法,深化便民惠民服務。推行律師接待“一站式”服務工作機制,設立專門崗位、專門人員、專門閱卷場所,進一步方便律師閱卷。在服務群眾和律師接待中做到“六個一”:一個起立、一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意。實現“六個服務”:熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務、滿意服務。
構建陽光文化。建立“陽光”檢務機制,以“人民檢察院案件信息公開系統”為平臺,以案件信息公開為核心,通過接受案件程序性信息查詢和閱卷會見、公開法律文書等形式把案件“曬”到陽光下,提升辦案質量和效率,執法公信力、親和力和群眾滿意度。2014年,__x區檢察院在該系統內公開法律文書38份,案件程序性信息232件,案件綁定5件,接受并安排辯護人和委托人閱卷以及會見預約申請4次,接待辯護人、委托人、當事人和近親屬案件查詢20余次。
推廣試點文化。作為司法改革試點單位,__x區人民檢察院在準確理解改革試點目標、任務和方向的基礎上,認真做好各項工作。多方調研,擴展改革思路。堅持從隊伍結構、執法資格、職數職級、辦案情況、機構設置、分類管理、經費保障等各個方面進行全面統計、綜合分析,形成專題調研報告。加強聯系,接受上級指導。加強與省院聯點指導組和市院領導的聯系,虛心接受上級院對我院試點工作的指導,為改革試點工作打下牢固基礎。加強學習,凝聚改革共識。堅持從實際出發,認真貫徹落實《青海省檢察機關關于落實檢察改革試點工作實施方案》等文件,在不斷完善檢察官分類管理、檢察官辦案責任制、檢查人員職業保障等方面積極探索檢驗,引導干警統一思想,凝聚改革共識,穩步推進司法體制改革。
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導,堅持科學發展觀,圍繞公司發展三年再上新臺階的奮斗目標,大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神和“更快、更高、更強”的奧運精神,以及抗冰搶險精神,以全員、全過程、全方位開展“責任鑄金牌”主題系列活動為載體,組織和動員全體干部員工瞄準金牌創一流,立足崗位建新功,以責任鑄就金牌,以責任成就偉業,凝心聚力,團結拼搏,奮力推動公司發展再上新臺階。
二、活動主題
責任鑄金牌
三、活動目標
根據公司工作實際,按照突出重點、力求實效的原則,重點圍繞五大金牌系列,開展全員“責任鑄金牌”主題系列活動。
1.堅持科學發展、爭創金牌工程
以實施*電網“*”發展規劃為目標,以建設特高壓工程為龍頭,以完成“三大標志性工程”為重點,加快推進電網發展方式轉變,圓滿完成特高壓示范工程建設任務,建成投運豫西電力外送第二通道,全面啟動“農田機井通電”工程,落實年度技改計劃,確保全面完成年度里程碑計劃,確保所有工程達標投產,爭創金牌工程。
2.落實“四化”要求、爭創金牌業績
堅持集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設,積極推進公司發展方式轉變,以開展同業對標為抓手,以開拓市場、提高效益為重點,大力提升公司科學管理水平,力爭完成售電量1600億千瓦時、外送電量120億千瓦時、實現利潤17.5億元,確保全面完成與國家電網公司簽訂的業績考核責任目標,爭創金牌業績。
3.履行社會責任、爭創金牌服務
認真落實“四個服務”宗旨,以優質服務為載體,進一步提升優質服務能力和水平,塑造“國家電網”品牌,為150家重點企業發展提供優質服務,滿足全年600萬千瓦裝機如期投產要求,圓滿完成“兩會”、奧運會、改革開放30周年等一系列重大活動的保電任務,確保民主評議政風行風蟬聯公共服務行業第一名,爭創金牌服務。
4.推動和諧共進、爭創金牌文化
大力弘揚企業精神、奧運精神和抗冰搶險精神,以舉辦公司首屆企業文化藝術節為載體,廣泛開展迎奧運系列活動,不斷加強“國家電網”品牌建設,大力推進安全文化、服務文化、廉潔文化和管理文化建設,積極構建符合時代特征、體現行業特色、具有中原特點的企業文化體系,爭創金牌文化。
5.努力追求卓越、爭創金牌團隊
以創建和諧企業為目標,以加強三支人才隊伍建設為重點,開展全員培訓、創建學習型企業、創建“四好”領導班子、組織技術共促、技術技能專家評選、勞動技能系列競賽、青年“雙爭”“雙創”等活動,深化內質外形建設,全面提升員工綜合素質,組織引導全體員工爭當金牌員工、爭做金牌團隊。
四、重點任務
根據“責任鑄金牌”五大系列工作要求,結合公司今年主要工作,重點完成20項金牌工程。
1.電網建設里程碑金牌工程。
完成固定資產投資137.8億元,確保豫西電力外送第二通道和一批迎峰度夏工程按期投運,500千伏變電容量在2007年基礎上實現再翻一番,力爭電網建設進入國家電網公司標桿單位。
2.特高壓電網建設金牌工程。
圓滿完成公司承擔的特高壓試驗示范工程建設任務,確保10月底建成投運。做好特高壓電網適應性研究和生產運行準備工作,有效發揮特高壓電網引領帶動作用。
3.豫西電力外送第二通道金牌工程。
圓滿完成三門峽-洛陽南-平頂山500千伏輸電通道建設任務,解決豫西電力外送卡脖子問題,更好地實現資源優化配置,為電網的安全穩定及經濟運行創造更好的條件。
4.500千伏變電容量翻番金牌工程。
圓滿完成年內14臺500千伏變壓器的投產任務,變電容量1050萬千伏安。今年公司500千伏變電容量與2007年底相比實現翻番目標,電網運行更加安全可靠靈活。
5.“農田機井通電”金牌工程。
認真貫徹落實“三新”農電戰略,全面啟動“農田機井通電”一期工程建設,新增通電機井22000個,增加灌溉面積130萬畝,大力塑造公司服務社會主義新農村建設的良好形象。
6.電網前期工作爭金牌工程。
按期完成特高壓南陽開關站擴建主變和有關跨區聯網工程前期工作任務,全年完成超過300項電網項目核準任務,前期工作繼續保持國家電網公司前列。
7.安全管理創標桿金牌工程。
全面完成與國家電網公司簽訂的安全生產責任目標,確保實現“電網無事故、人員無死亡”的雙零目標,力爭安全管理進入國家電網公司標桿單位。
8.資產經營保標桿金牌工程。
全面加強綜合計劃、預算管理和資金集中管理,運用金融工具和理財手段,確保公司發展資金的投入,確保經營業績考核指標的完成,確保資產經營繼續保持國家電網公司標桿單位。
9.人力資源創標桿金牌工程。
控制用工總量,提高勞動效率,加大實訓基地建設及培訓經費投入力度,大力開展全員及重點項目培訓,組織好今年競賽調考工作,確保人力資源保持華中電網公司標桿單位,力爭進入國家電網公司標桿單位。
10.開拓市場創效益金牌工程。
積極開拓省內省外兩個用電市場,公司售電量完成1600億千瓦時、市場占有率達到91%,售電量和市場占有率增速繼續保持國家電網公司系統首位。公司外送電量達到120億千瓦時,省外開拓電量繼續保持國家電網公司系統首位。
11.優質服務助百企金牌工程。
服務我省重點企業帶動戰略,建立靈活的市場機制,密切跟蹤省內100家重點企業和50家高成長性企業的發展,制定專題配套服務方案,保障重點企業的電力需要。
12.節能減排爭金牌工程。
積極穩妥推進節能發電調度試點,確保向節能發電調度模式的平穩過渡。提前做好電網配套延伸,滿足省內170萬千瓦小火電關停任務,確保區域電網安全穩定運行和電力有序供應。
13.電網運行管理爭金牌工程。
全面開展狀態檢修試點,大力推進無人值班站建設,積極探索輸變電集中檢修模式,提高電網運行效率,有效解決電網快速發展和現有生產資源緊缺的矛盾,電網運行各項指標顯著提升。
14.“SG186”信息化建設創金牌工程。
在國家電網公司系統率先完成“SG186工程”,加快信息一體化平臺建設步伐,積極推廣營銷、審計、人力資源、教育培訓等重要核心業務應用系統,扎實推進信息化企業建設。
15.多經產值超百億金牌工程。
堅持創新發展,在全面完成規范主多關系的基礎上,實現產值超100億元,以發展保和諧穩定,多經企業發展再上新臺階。
16.行風評議保第一金牌工程。
加強行風建設,規范服務行為,完善服務機制,服務承諾兌現率達到99.95%以上,確保蟬聯全省民主評議行風公共服務行業第一名。
17.企業文化建設鑄金牌工程。
組織舉辦公司首屆企業文化藝術節,廣泛開展迎奧運系列活動,加強“國家電網”品牌建設,積極構建以安全文化、服務文化、廉潔文化、管理文化為主要內容、體現*電網特色的企業文化體系。
18.班子建設創“四好”金牌工程。
深入推進“四好”領導班子建設,著力加強領導班子的思想理論、能力素質、作風形象和制度機制建設。公司力爭榮獲國家電網公司“四好”領導班子稱號。
19.提高素質強隊伍金牌工程。
以加大績效考核為基準,以全員培訓手段,以舉辦各種勞動競賽和開展爭創活動等為載體,不斷提升員工職業道德素質和業務技能水平,立足崗位創一流。
20.強化宣傳樹形象金牌工程。
加強新聞宣傳工作,建立完善公關體系,辦好“一報二站三刊”,打造一支高素質新聞宣傳團隊,每年重點策劃2-3個影響廣泛的新聞專題,不斷提高公司知名度和美譽度。
五、實施步驟
(一)宣傳發動階段(3月)
主要任務:精心策劃,全面啟動,廣泛動員,營造濃厚氛圍。
1.制定方案。結合學習公司五屆三次職代會暨20*年工作會議精神,制定總體工作實施方案及有關子方案。
2.全面啟動。結合公司召開專業或專題會議,分口啟動相關“責任鑄金牌”活動儀式。
3.搞好宣傳。在《*電力報》、《*電業》和公司內外網站設立“責任鑄金牌”活動專欄,編印活動簡報,及時反映各單位活動進展情況,形成全面動員、全方位參與的氛圍。
(二)實施推進階段(4月至11月)
主要任務:認真組織,突出重點,上下聯動,確保目標落實。
1.公司本部有關責任部門要認真組織好方案的實施。
2.公司所屬各單位根據公司黨組的要求和工作實施方案的安排,結合本單位的實際情況制定實施方案,并認真抓好落實。
3.公司所屬各單位、本部各部門加強對活動開展情況的督促檢查和指導,確保各項工作落到實處。
4.公司活動領導小組辦公室及時編發信息簡報,通報情況、交流經驗。
(三)總結提高階段(12月)
主要任務:深入調研,及時總結,選樹典型,形成長效機制。
1.跟蹤調研活動開展情況,并認真做好總結工作。
2.總結交流和推廣先進經驗,評選表彰活動中涌現出來的先進典型和事跡。
3.各部門、各單位在對年度工作情況進行總結的基礎上,研究制定下一年度工作計劃,鞏固活動成果。
六、組織機構
為了加強活動的領導和協調,成立公司開展全員“責任鑄金牌”主題系列活動領導小組。
*
領導小組辦公室具體負責工作的組織實施和檢查督導工作。各單位、各部門要相應成立工作領導機構,主要領導是工作第一責任人,對工作開展負全面責任。
七、工作要求
1.廣泛宣傳發動,營造濃厚氛圍。各單位、各部門要充分認識開展全員“責任鑄金牌”主題系列活動的重大意義,加強對活動的組織引導,通過舉行啟動儀式等形式和報紙、雜志、網站、電視等多種媒體廣泛宣傳“責任鑄金牌”活動。特別要注意選樹和培養先進典型,發揮典型的示范帶動作用,營造濃厚的活動氛圍,引導活動不斷深入開展。
2.加強組織領導,落實各級責任。各單位、各部門要按照公司黨組的要求成立以黨政主要領導為第一責任人的活動領導機構和工作機構,形成責任明確、分工合作、黨政工團齊抓共管的工作機制,切實加強領導,統籌安排,精心組織,確保活動的各項要求落到實處。公司領導小組辦公室各成員部門要密切配合,充分溝通,超前謀劃,自覺履行職責,制定實施方案和活動細則,對各單位開展活動的情況進行調研指導。
3.精心策劃方案,有序組織實施。公司本部各責任部門,要增強活動的計劃性和前瞻性,按照公司黨組的統一部署和要求,認真制定相關具有針對性和可操作性的子方案,及時加強對基層工作進行指導。各基層單位要按照公司黨組的統一部署和要求,結合工作實際,及時制定出本單位的總體實施方案和各項活動的子方案,明確目標任務,細化時間進度,提供物質保障,確保各項活動有效銜接、穩妥推進。各部門在4月5日前制定出相關子方案。
關鍵詞:機關作風 建設 新形象
Abstract: The body style reflected the image of Organs decide success or failure of organs. Bohai Equipment New Century Machinery Manufacturing company party in two organs carry out style building activities to further shape the new image of organs, give full play to the functions of the agency role for the successful completion of the mission objectives the company has provided important support and protection.
Keywords: organ style building new image
中圖分類號:G812.44文獻標識碼:A
一、加強機關作風建設的背景及目的
機關肩負著制定政策制度、推動決策落實、謀劃業務發展、協調上下關系、指導服務基層等重要職責。實現公司科學發展,需要一支高素質、高能力、重執行的機關隊伍去落實和實踐。因此,加強機關作風建設,提高機關效能顯得尤為重要和迫切。
一是提升機關隊伍素質的有效途徑。加強機關作風建設,根本目的是轉變作風、解決問題、強化執行,為公司科學發展提供堅強的思想和組織保障。主要解決學習意識不強、學習深度不夠的問題;著力解決服務意識不強、服務質量不高的問題;著力解決墨守成規、安于現狀的問題;著力解決有令不行、有禁不止的問題;著力解決節約意識不強、鋪張浪費等問題。對于確保各項部署貫徹執行、推動企業科學發展,具有十分重要的意義。
二是樹立機關良好形象的重要載體。公司機關是公司各項工作的指揮中樞和參謀決策機構,機關人員的素質能力和作風直接影響到機關整體工作水平。在年度考核中向基層單位和員工群眾征求意見時,基層反映個別科室、員工存在工作效率不高、服務態度不好、群眾意識淡薄等問題,嚴重影響了機關整體形象。加強機關作風建設,是致力于弘揚優良傳統和優良作風、提升機關效能、增強執行力的有效載體。
三是提高機關服務水平的重要手段。面對企業發展的新形勢新任務,機關員工還存在思維不夠開放、工作站位低、解決問題的方法少、駕馭復雜局面的能力不夠強等問題。我們通過采取教育培訓、加強制度約束等措施,切實轉變與采油廠發展不相適應的思想認識,不斷增強服務水平和執行能力,提高學習能力和崗位工作能力,全面提升綜合素質。
二、加強機關作風建設的主要做法與途徑
在加強機關作風建設中,我們按照整體設計、分步實施、嚴格考核、持續推進的原則進行組織和督導;機關各黨支部、各科室堅持對標創建、查擺問題、整改提高、突出重點,不斷將活動引向深入。
(一)緊抓“四個環節”,突出作風建設系統性
1、打牢作風建設基礎,抓好動員學習環節。我們召開改進機關作風活動部署會,成立作風建設領導小組,下發活動實施方案。每個科室按照方案要求,認真學習,并結合科室實際制定具體方案和措施,使作風建設活動與業務工作有機結合,相得益彰。
2、抓住作風建設關鍵,抓好查擺問題環節。機關各科室對照作風標準,深入調查研究,查找本科室存在的突出問題,分析存在問題的根源。堅持以查促改、邊查邊改,特別是認真查找和解決基層員工最關心的熱點、難點問題,找到解決問題的正確辦法,使整改措施科學可行。
3、明確作風建設目標,抓好整改提高環節。針對存在的問題,每個科室研究制定整改方案。整改方案突出重點,既有分階段的整改目標,也有針對性地制定相關制度,建章立制,鞏固整改成果。
4、推進作風建設升華,抓好總結評比環節。每個科室在前三個環節的基礎上,總結好的經驗、成效和做法。每名員工結合學習、服務、創新、廉潔、節約情況,對個人做出全面綜合的評價。通過總結評比表彰,全面總結機關作風建設好的經驗和做法,固化機制,表彰先進。
(二)打造“五型”機關,突出作風建設針對性
1、加強學習,創建學習型機關。堅持把學習作為機關建設的首要任務,抓好機關員工的學習,每月制定理論學習要點,每年組織2-3次專業業務培訓。2012年,我們從提高機關員工業務素質和能力入手,舉辦了6期培訓班,220人次參加了業務知識的學習。
2、提高認識,創建服務型機關。從解決服務能力、服務水平和服務形象存在的問題入手,不斷規范機關員工的服務標準;以選樹“文明服務窗口”,不斷樹立機關工作形象。結合四個一活動,機關部門深入基層大走訪、大調研、大交流。
3、解放思想,創建創新型機關。我們把創新作為推動各項工作上水平的根本動力,通過舉辦形勢任務教育會、外出學習參觀等途徑,鼓勵機關干部員工進一步開拓視野、開拓思維。在“解放思想、轉變觀念”大討論活動中,機關員工通過開展“合理化建議”活動,為公司發展建言獻策,共收集“合理化建議”87條。
4、強化教育,創建廉潔型機關。每半年進行一次反腐倡廉和黨風廉政建設教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線。2012年,組織機關干部115人次到廠廉潔文化教育陣地接受廉潔教育。我們通過簽訂《黨風廉政建設責任書》,使黨風廉政建設責任制覆蓋到機關全體,形成了一級抓一級的責任機制。
5、精細管理,創建節約型機關。積極樹立“減少失誤就是避免浪費”的理念,在項目投資立項和政策制定時,反復推敲,全面論證,做到慎重管理、科學決策,杜絕決策或管理失誤造成浪費。我們開展以節水、節電、節紙、節油為主要內容的“四節”活動,倡導每名員工從自我做起,落實節能節約措施。
(三)抓住“六個”關鍵,突出作風建設典型性
我們堅持分步實施、抓住關鍵、突出重點,不斷豐富創建活動內容,持續深化加強機關作風建設活動。
1、開展作風建設考核檢查。我們堅持每半年對日常作風建設情況進行一次檢查,每年度一次綜合考核。每次從六個方面進行綜合考核,內容涉及服務態度、服務質量、辦事效率、廉潔自律等方面。每次考核完畢,及時對考核情況進行反饋和通報。
2、開展服務提升活動。為樹立服務的典型和標桿,精心培育和打造文明服務的窗口形象。我們還制定了“文明服務示范窗口”的創建標準和內容,通過評選“文明服務窗口”,挖掘機關的服務典型。兩年來,機關部門發揮服務窗口的帶頭作用、示范作用和輻射作用,推動機關整體服務形象的提升。
3、開展公開承諾活動。機關各支部通過調查研究、查找問題、征求群眾意見等方式,找出需重點解決的問題,并將此作為承諾的重要內容和依據。在此基礎上,機關所有黨員認真制定公開承諾的目標、計劃和工作措施,向員工群眾公開承諾事項、聯系電話等,接受監督。
4、開展員工教育培訓。不斷加大教育培訓力度,著力提高機關員工的綜合素質。每年組織機關員工參加以團隊建設為主要內容的拓展培訓,加強團隊建設,提高執行力。
5、開展日常監督活動。加強日常監督是抓好作風建設的重要手段。從基層單位聘請威信較高、公道正派、責任心強、有代表性的人員為機關作風建設監督員,收集和反映機關員工作風建設方面的問題。由機關作風建設領導小組辦公室負責匯總、收集、匯報、信息反饋、督促整改等相關工作和其他日常管理工作。
6、開展文化聚力活動。我們堅持以文化融合作為加強機關作風的紐帶,將機關員工思想、制度、文化、行動高度融合在一起,形成了機關隊伍的團隊力、凝聚力、戰斗力。公司機關黨總支堅持開展員工生日祝福、冬送溫暖、夏送涼爽等活動,機關員工的歸屬感普遍得到提升,形成了干事謀業的強大動力。
三、加強機關作風建設取得的成效
通過兩年來的加強機關作風建設活動,兩級機關作風建設取得了突出的成效,并構建了機關作風建設的長效機制。
((一)增強了促進企業發展的責任感和使命感。通過學習教育,認識到新的形勢、任務對機關提出了新希望、新要求。機關員工充分認識到肩負的責任使命,自覺把思想統一到貫徹落實公司部署上來,立足崗位、多做貢獻的責任感和使命感進一步增強。
(二)提高了推動公司發展的履職能力。機關員工通過自主學習、相互交流、崗位練兵等活動,提高綜合素質,把渤海裝備機關和新世紀機械制造公司的部署要求落到實處、執行到位,把工作做得更出色。今年上半年,機關職能科室圍繞重點工程建設、群眾關心的問題,開展了轉變發展方式、深化精細管理等9個專項課題研究,為公司穩定發展起到積極的促進作用。
(三)提高了促進公司發展的服務水平。機關各科室作為一個系統,各自承擔著不同的業務,為公司領導安排部署和進行決策提供建議和信息服務。機關員工在接待基層人員辦理相關業務時,樹立服務形象,簡化辦事程序,講文明、講禮貌、講效率,把服務體現在具體工作中。人事勞資部在基層單位提出人員缺員補充時,經常主動到基層調研,測算實際缺員情況,解決基層實際困難。
根據**機關黨委關于建設最強黨支部的各項要求,對照有關標準。現將我局機關支部建設情況做如下匯報。
依據**建設方案要求,我局制定了局機關建設最強黨支部工作方案,結合我局實際從思想建設、組織建設、制度建設、作風建設等四個方面深入開展了一系列的建設和整改活動,并取得了較好的效果。但在工作過程中也存在較多問題。
一、思想站位不高。教育局支部班子成員深入基層調研較少,聽領導講得多,對各校園的指導的力度還不夠大,幫助他們解決實際問題少。對基層校(園)、一線教職工的工作關注較少。為基層校(園)、一線教職工服務的意識有待進一步加強,服務水平有待進一步提升。針對上述問題,進一步加強支委會的建設,加強委員思想政治建設、加強隊伍建設、增強凝聚力,團結協作,勤政廉潔,勤奮努力,開拓進取,聯系群眾的能力,不斷提高自身水平,服務群眾的本領。
二是精力投入不足。教育局支部成員主要精力用于業務工作,黨建工作有時被忽視。因各股室業務工作繁重,投入開展支部工作的時間較少。一些工作開展滯后。。針對上述問題,盡快做好支部換屆工作,選舉思想政治和業務素質高,年齡、知識、專業結構比較合理,團結協作,勤政廉潔,勤奮努力,開拓進取有奉獻精神的黨員進入支委會,加強班子隊伍建設。
三、支部黨員年齡都在40多歲以上,工作熱情、活動參與的積極性欠缺,黨員先鋒模范作用發揮不夠。針對上述問題,開展形式多樣的黨員教育活動。通過尋跡兵團文化、黨員讀書會、紅燭爭鋒、紅歌學唱、黨員志愿者活動等形式,通過培訓學習、實地參觀、讀書感悟、真實體驗等拓展黨員教育模式,不斷改進黨員教育管理水平。