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在《中華人民共和國公務員法》的實施工作日臻完善的大背景下,根據(jù)《〈中華人民共和國公務員法〉實施方案》中“各級公務員主管部門要建立公務員管理信息系統(tǒng)”的要求,中央組織部、人力資源和社會保障部、國家公務員局印發(fā)了《公務員管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作方案》并共同召開“公務員管理信息系統(tǒng)建設(shè)視頻會議”進行工作部署。**日,省委組織部、省人力資源和社會保障廳共同召開“全省公務員管理信息系統(tǒng)建設(shè)視頻會議”,對建設(shè)全省公務員管理信息系統(tǒng)進行部署。
根據(jù)中央、省里統(tǒng)一安排部署,市公務員管理信息庫建設(shè)工作于七月上旬正式啟動,此項建設(shè)工作時間緊、任務重、要求高,在上級領(lǐng)導的精心指導及各單位操作人員的全力配合下,我市人保部門不僅匯集了全面充分的建庫數(shù)據(jù),而且踐行了按時上報數(shù)據(jù)信息的建庫要求,較好地完成了分級建設(shè)管理的初期任務。公務員管理信息的建庫工作,是一項包括信息采集,處理錄入邏輯關(guān)系,涉及行政管理學范疇,具有一定技術(shù)含量的細活,之所以能按上報要求,保質(zhì)保量地完成任務,主要是在做好我市公務員管理信息庫建設(shè)的過程中,準確、科學與辯證的工作思路是其最為重要的保障因素,從理論與實踐相結(jié)合的角度而言,它們也構(gòu)成了完善此項建設(shè)工作的哲學維度。
一、本體論:建設(shè)中的準確――以事實為依據(jù)
在本體論上,德國哲學家康德將人的理性稱為“追溯本原的能力”,而本原,就是“放在第一的事物”。對作為必須具備理性素質(zhì)的行政工作人員來說,“客觀事實”就是所謂的本原,即“放在第一位的事物”,而重視、追溯與恪守“客觀事實”的能力,就是行政工作人員的理性。在我市本次公務員管理信息庫的建構(gòu)過程中,以事實為依據(jù),準確地采集信息、充分地整理信息以及規(guī)范地審核信息成為了建庫工作的首要原則。作為“二個中心”之一,市公務員局要求各采集單位工作人員嚴格按照統(tǒng)一標準(60-131項信息)完成本單位全體公務員的數(shù)據(jù)采集、校核及錄入工作,并進一步審核各基礎(chǔ)信息源上報的公務員人員匯總名單及身份證明材料,在具體的操作實踐上,以各市直單位及各縣為獨立文件庫,掌握了63份詳實的電子版與紙質(zhì)版文字材料,以確保數(shù)據(jù)準確無誤、信息客觀真實。
二、方法論:建設(shè)中的科學――從實際操作出發(fā)
毋庸置疑,在當代科學哲學中,哲學是作為科學的方法論。其中,實證主義至今仍是科學發(fā)展的重要方法論之一,它所強調(diào)的科學的兩大支柱是觀察和邏輯(或理性),換言之,對任何事物合乎科學的理解必須有意義并且同實際觀察相符,兩者缺一不可。對于我市公務員管理信息系統(tǒng)的建設(shè)而言,科學地學習、研究進而應用好《公務員管理信息系統(tǒng)》軟件是實踐操作中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),基于系統(tǒng)軟件開發(fā)的階段性與特殊性,許多工作人員在實際操作過程中都遇到了不盡相同的疑點與難點,在經(jīng)過相互交流與學習之后,本著科學觀察、邏輯分析以及實證校驗相結(jié)合的方法論思路,最終基本解決了軟件應用上的疑難部分。尤為值得一提的是,上饒市交通運輸局以及經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會的同志們經(jīng)過反復操作實踐,提出了備份與接收雙向合并的科學方式,從實際操作出發(fā),極大程度地提高了工作效率,保證了信息錄入、架構(gòu)、管理、匯集和上報工作的暢達、精準與快捷。
三、認識論:建設(shè)中的辯證――堅持發(fā)展的觀點
在的哲學光輝下,辯證唯物主義認識論認為,世界上一切事物都處在永不停息的運動、變化和發(fā)展的過程中。由于公務員隊伍的發(fā)展是一個動態(tài)的過程,人員的更替、機構(gòu)的調(diào)整以及政策法規(guī)的變化都影響到對公務員隊伍進行管理的各個環(huán)節(jié),因此,以發(fā)展的眼光看問題,與時俱進,保持創(chuàng)新精神與創(chuàng)造能力對于構(gòu)建科學完善、功能齊備的公務員管理信息系統(tǒng)意義非凡。就目前《公務員管理信息系統(tǒng)》(標準單機版)的使用功能而言,其對于公務員管理信息系統(tǒng)建設(shè)的作用主要依托于“系統(tǒng)管理中心”、“機構(gòu)信息管理”以及“信息管理系統(tǒng)”這三個功能模塊,因此還基本停留在匯總的意義之上。筆者認為,隨著公務員管理需求的逐步擴大,“工資管理”、“綜合查詢分析”等功能模塊將會為公務員管理工作提供更加充分的實際意義,這也將是今后系統(tǒng)建設(shè)和管理工作人員繼續(xù)學習的方向和關(guān)注的焦點,而最終形成一個動態(tài)、同步而智能的信息化、科學化、規(guī)范化的公務員管理信息系統(tǒng)已非遠在八荒之外。以上這些堅持發(fā)展的認識,也正是做好公務員管理信息庫建設(shè)的辯證哲學之依據(jù)所在。
關(guān)鍵詞:建筑工程;資料管理;存在問題;解決措施
引言
依據(jù)《黑龍江省的房屋建筑工程資料管理標準》(《DB23/1019-2006》)的相關(guān)要求分為ABCD四類。依據(jù)《黑龍江省建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收標準》(《DB23/1206-2008》)的相關(guān)規(guī)定。A類是建設(shè)開發(fā)資料管理,是建設(shè)單位按照基本建設(shè)程序開展工作,配備資料管理人員,負責及時收集,基本建設(shè)程序各個環(huán)節(jié)所形成的文件資料,并按類別、形成時間進行登記、立卷、保管,竣工后按規(guī)定進行移交。B類監(jiān)理資料管理,是監(jiān)理單位按照合同約定,在勘察、設(shè)計、對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、立卷和歸檔工作進行監(jiān)督、檢查;在施工階段,對施工資料的形成、積累、立卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查,由項目總監(jiān)負責。C是類施工資料管理 ,施工過程中形成的資料,通過施工單位的自審,報送建設(shè)(監(jiān)理)單位,總包單位負責資料的整理和歸檔,實行項目技術(shù)負責人負責制,建立逐級健全施工資料管理崗位責任制。D類是竣工圖,是建設(shè)單位負責完成的資料。
1 組卷目錄要求
施工資料按單位(子單位)工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。專業(yè)化程度高、施工工藝復雜。應用技術(shù)先進的子分部(分項)工程應分別單獨組卷。單獨組卷的子分部(分項)工程見參見《黑龍江省的房屋建筑工程資料管理標準》(《DB23/1019-2006》)第49頁的表格,及《黑龍江省建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收標準》(《DB23/1206-2008》)第6頁的表格。
目錄層次分明、清晰,資料總目錄-卷內(nèi)目錄-分目錄,盡可能做到全面到位;總目錄應看到整個結(jié)構(gòu)工程技術(shù)資料內(nèi)容提綱,卷內(nèi)目錄可以看到一卷或一盒內(nèi)資料內(nèi)容,分目錄反映一冊資料的編號、資料形成日期、部位、結(jié)構(gòu)等,但某些資料的目錄有特殊性,例如基礎(chǔ)分部工程資料目錄要依次注明:材料報驗資料(材料的合格證、資料、見證取樣送檢臺賬等)、施工記錄資料(混凝土施工記錄、砌筑記錄等)、施工抄測資料(定位抄測記錄、驗孔線記錄等)、隱蔽驗收記錄(鋼筋、混凝土、砌體、防水、保溫、防水等)、分部報驗資料(檢驗批驗收、分項驗收等)。組卷目錄分類參見《黑龍江省的房屋建筑工程資料管理標準》(《DB23/1019-2006》)第46頁表6.1.4。
2 資料及時、真實性要求
工程資料檢查按照澆筑時間進行檢查資料的完整性、及時性、真實性等,例如對資料真實性的檢查,采取對某時間點對監(jiān)理單位的《監(jiān)理日志》、《旁站監(jiān)理記錄》、《監(jiān)理抽檢記錄》及《監(jiān)理單位平行檢驗記錄》等,與對施工單位《施工日志》、《混凝土施工記錄》《混凝土抗壓強度檢查報告》、《隱蔽驗收記錄》及《檢驗批驗收》等進行時間上的檢查核對。
3 施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交底的編寫要求
3.1 施工組織設(shè)計編寫
施工組織設(shè)計是對項目施工、決策的指導性文件,施工組織設(shè)計內(nèi)容要全面、概念要分清。項目經(jīng)理負責組織編寫,經(jīng)公司的技術(shù)部門、質(zhì)量部門、安全部門等審核,施工單位公司技術(shù)負責人審核后,報審項目監(jiān)理部,經(jīng)項目監(jiān)理部審核后報監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核。在施工組織設(shè)計施工準備中,新技術(shù)應用:根據(jù)本工程情況,列表寫出新技術(shù)應用項目,內(nèi)容、使用部位、落實到人、計劃并寫出總結(jié)報告。施工組織設(shè)計規(guī)劃中的總平面圖除對現(xiàn)場圍墻內(nèi)各種布置要畫出位置外,對施工圍擋外的道路、原有建筑物位置等環(huán)境要予以標注,施工現(xiàn)場道路硬化情況標注,施工機械、垂直運輸?shù)臋C械的平面位置,辦公區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)的位置、材料堆放位置、施工臨時用水、臨時用電走向的標注等,總施工平面圖按照施工階段分為基礎(chǔ)、主體、裝飾三個階段分別繪制。施工進度計劃也是總的階段性計劃。施工組織設(shè)計中的主要施工方法從“宏觀定性”角度去寫,而在方案中應進行“微觀定量”編寫。
3.2 施工方案的編寫
施工方案強調(diào)“可行性”和“針對性”,抓住重點,難點。對專業(yè)性強的必須編寫專業(yè)施工方案,例如水暖專業(yè)、電氣安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、樁基礎(chǔ)、節(jié)能、基坑支護、土方工程、鋼筋工程、模板工程、裝飾工程、幕墻工程、住宅工程質(zhì)量通病防控、住宅分戶驗收工程施工方案等等。方案編寫依據(jù)是圖紙、規(guī)范、規(guī)程要求,進一步明確具體要求,結(jié)合建筑工程安全的要求,掌握必須進行專家論證方案的條件。
3.3 技術(shù)交底的編寫
技術(shù)交底要全面、通俗,針對工人操作層,與方案相比,要有明顯界限、層次區(qū)別,對每項專業(yè)的質(zhì)量驗收標準進行交底,對操作安全、工期進行等交底。
建筑工程涉及的施工技術(shù)交底記錄按照專業(yè)分為:土方、鋼筋、模板、抹灰、砌筑、混凝土、防水、保溫、鋼結(jié)構(gòu)、電氣、水暖、消防、腳手架工程等。每項交底記錄必須有項目技術(shù)負責人組織編制,并且負責向操作工人面授交底,組織完成交底記錄簽字手續(xù),并且留有影像記錄。
4 施工記錄要求
4.1 建筑與結(jié)構(gòu)工程測量記錄
《工程定位測量》是依據(jù)城市規(guī)劃部門提供的工程落位通知單及紅線樁、施工總平面,測定建筑物定位、主控軸線及尺寸、建筑物的+-0.000決定高程,并且填寫記錄。《基槽(孔)驗線》應附水平剖面圖、垂直剖面圖。《樓層平面放線》、《樓層層高放線》、《建筑物垂直度、標高、全高測量》、《建筑物沉降觀測測量》要簡單敘述放線依據(jù)、順序,垂直傳遞方式,并且附簡圖。《安裝抄測記錄》是現(xiàn)在組裝、吊裝工程的驗收用表,要求附加簡圖。
4.2 隱蔽檢查記錄
隱蔽記錄的內(nèi)容專業(yè)劃分,例如土建工程的鋼筋、混凝土、砌體、防水、保溫等,電氣的暗敷設(shè)管等,水暖工程的地暖工程鋪設(shè)等。
5 建筑施工工程資料的移交及歸檔
建設(shè)單位組織工程竣工驗收工作,監(jiān)理單位負責工程的預驗收工作,施工C類資和監(jiān)理B類料移交建設(shè)單位,建設(shè)單位應提請當?shù)氐馁|(zhì)量監(jiān)督單位進行工程備案核查工作,向城市檔案管理部門歸檔,并且取得認可文件。
6 結(jié)束語
從項目的驗收和獎杯的獲得程序,資料必須能全觀整個工程項目管理:參加驗收組成員先檢查驗收工程實體質(zhì)量,然后檢查驗收工程資料,要求工程資料內(nèi)容必須與現(xiàn)場實體施工內(nèi)容、方法、用材料相一致。建筑工程內(nèi)頁資料體現(xiàn)出工程資料是建設(shè)、監(jiān)理、施工單位共同完成的結(jié)果。
結(jié)合當前工作需要,的會員“小列兵”為你整理了這篇城市管理和綜合執(zhí)法局十三五期間工作總結(jié)范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
城市管理和綜合執(zhí)法局十三五期間工作總結(jié)
近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,岳陽縣城管局堅決落實縣委、縣政府各項決策部署,主動適應城市管理新形勢、改革發(fā)展新要求、市民群眾新期待,全力謀事、攻堅克難、奮勇爭先,逐步實施城市管理和綜合執(zhí)法體制改革,逐步理順城市管理工作體制機制,大力實施城市精細化管理,努力打造了整潔優(yōu)美、方便快捷、文明和諧的宜居縣城。現(xiàn)將近年來的工作總結(jié)如下:
一、機構(gòu)改革方面
縣城管局于2019年3月29日掛牌成立,一年來,我局機構(gòu)體制改革按計劃有序推進,三定方案已確定,職能基本劃轉(zhuǎn),人員已基本完成轉(zhuǎn)隸,機構(gòu)設(shè)置基本到位。一是職責職能按上級改革文件精神基本落實。在縣委、縣政府的高度重視下,我局的改革基本上按中辦〔2015〕37號文件、省委〔2016〕30號文件以及省委辦公廳〔2019〕31號文件精神,整合住建、水利、自然資源、公安、市場、交警、環(huán)保等與城市管理和執(zhí)法的相關(guān)職能,并將其職能職責于2019年11月份通過法定方式,已正式劃轉(zhuǎn)。二是機構(gòu)設(shè)置按工作實際基本組建。按照中央、省、市關(guān)于城市體制改革文件精神,比照岳陽市城市管理和綜合執(zhí)法局的“三定”方案,參照兄弟縣市的做法,遵照岳陽縣的實際情況,岳陽縣城市管理和綜合執(zhí)法局確定為政府工作部門,下設(shè)7個二級機構(gòu),局機關(guān)內(nèi)設(shè)10個股室。三是人員轉(zhuǎn)隸按縣改革方案基本到位。局系統(tǒng)干部職工在保持工作力度不減的前提下,嚴格按照岳陽縣改革人事轉(zhuǎn)隸辦法進行,全系統(tǒng)共接管有編人員163人,無編人員107人,三性用工136人,其他人員389人。四是工資運轉(zhuǎn)經(jīng)費、財政預算基本到位。全系統(tǒng)所有機構(gòu)均確定為全額財政撥款事業(yè)單位,工資及運轉(zhuǎn)經(jīng)費也基本預算安排到位。五是基本辦公條件初步具備。在縣委、縣政府的高度重視下,在將原鵬程紙業(yè)公司辦公樓劃歸我局外,新投入了600多萬元,用于辦公樓、院落改造和設(shè)備添置,極大地改善了我局及二級機構(gòu)的辦公條件。
二、三大攻堅戰(zhàn)方面
脫貧攻堅方面,全力支持聯(lián)點幫扶村月田鎮(zhèn)稻田村脫貧攻堅工作,選派37名股室以上負責人與貧困戶結(jié)對幫扶,堅持每月走訪貧困戶,實施了一批基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,促進全村貧困戶人均年收入逐年增加。防范和化解重大風險攻堅方面,在全局上下強化風險意識,常觀大勢、常思大局,堅持守土有責、守土盡責,全面壓實責任,把防范化解重大風險工作做實做細做好。同時,積極拓寬招商思路,采取走出去、請進來的方式,加強企業(yè)交流溝通,傳遞信息,推介資源,爭取引入社會資本參與城市管理,推動城市更好發(fā)展。污染防治攻堅方面,一是不斷提升垃圾治理能力。近年來,堅持每日對城區(qū)532家餐飲門店、45個機關(guān)食堂和12所學校所產(chǎn)生的餐廚廢棄物收轉(zhuǎn)運處置到位,加大城區(qū)垃圾站的管理力度,垃圾清運做到隨產(chǎn)隨清。全縣80個非正規(guī)生活垃圾堆放點整改到位,新開垃圾場滲濾液處理系統(tǒng)提質(zhì)改造順利完工。二是不斷強化渣土運輸管理。出臺建筑垃圾管理辦法,成立2家渣土專業(yè)運輸公司,配置18臺智能環(huán)保運輸車,建成4個流動洗車平臺,啟動GPS信息化監(jiān)管,認真落實渣土運輸管理要求,嚴格運輸監(jiān)管和審批制度,確保運輸規(guī)范,杜絕拋撒滴漏現(xiàn)象,渣土運輸管理逐步規(guī)范。三是嚴格環(huán)境執(zhí)法。督促城區(qū)90%的大型餐飲門店安裝了油煙凈化器和環(huán)保烤箱,380余家餐飲門店換用環(huán)保燃料,有效防治了大氣污染,空氣質(zhì)量明顯提升;建立24小時輪流值班巡查制,設(shè)立熱線舉報電話,對市民反映強烈的各類噪聲污染、餐廚油煙污染行為及時查處;完善《岳陽縣禁止燃放煙花爆竹管理辦法》,通過不懈努力,城區(qū)燃放煙花爆竹現(xiàn)象逐年減少,禁炮成效明顯,廣大市民對城市環(huán)境管理工作的支持認可度較高。
三、民生實事方面
一是確保市政設(shè)施高效運行。新成立的市政設(shè)施運行維護中心,堅持以“燈明路暢”為目標,強化路燈管護,清除城區(qū)盲點。2019年累計完成維修路燈約3200盞次,更換各類光源電器1180套,副燈380套、共計維護線路83千米,維護專用變壓器15臺,安裝及更換節(jié)能燈245只、各類鈉燈,LED燈950只、定時器材35只、路燈門板97片、銅鼻子1245只,確保路燈設(shè)施完好率及亮燈率在98%以上;維修全城護欄1600米,地下通道指示牌26塊、裝修頂板45平方米,保障了市政設(shè)施高效運行。二是確保燃氣市場安全平穩(wěn)運行。嚴格燃氣企業(yè)經(jīng)營許可,大力規(guī)范燃氣經(jīng)營市場,實現(xiàn)了燃氣安全“零”事故,獲市主管部門通報表彰。目前全縣共有液化石油氣充裝站24家和2家天然氣站,取得《燃氣經(jīng)營許可證》的液化石油氣站有20家,關(guān)停1家,其余3家正在整改辦理《燃氣經(jīng)營許可證》。城市供氣已安裝天然氣用戶32061戶,其中居民31867戶、商業(yè)179戶、工業(yè)15戶。三是做到綠化管養(yǎng)措施扎實。大力開展城區(qū)綠化抗旱保苗、補苗和病蟲害防治工作,嚴格查處損綠毀綠行為,完成行道樹補植360株;完成了榮新路、富榮路、賀坪路600余株行道樹樹池整改,安裝樹池篦子;全面實施城區(qū)公園綠地“隔草溝”建設(shè),開挖“隔草溝”4740米、“樹圍”6394個,有效杜絕草皮侵噬喬灌木和綠籬的現(xiàn)象。四是力爭廣場服務更加便民。做好公園廣場的清掃保潔、秩序維護、安全保衛(wèi)等日常管理工作,及時修繕公園廣場各類公共設(shè)施,為豐富群眾文化生活提供了有力保障。五是全力服務縣級重點工程。近年來我縣全力推進土地依法征收、棚戶區(qū)改造項目,我局積極配合各指揮部對各項目范圍內(nèi)的違法建設(shè)進行拆除。5年來,共配合開展征收拆除行動40余次,依法拆除各類建筑物100余處,拆除面積達54351平方米。六是全面整頓提升市容市貌。深入開展城區(qū)早市夜市、餐飲油煙、露天燒烤、馬路市場、戶外促銷、學校周邊環(huán)境以及違規(guī)種養(yǎng)等一系列專項整治行動,對富源步行街、中心市場、天鵝路、東方路、興榮路等重點路段、重點部位和敏感區(qū)域?qū)嵭卸资毓芾怼?年來,共規(guī)范不文明經(jīng)營行為9000余起,強制改正2000余人次;切實加強戶外廣告的規(guī)范管理,嚴格審批程序,及時清理破舊門店招牌、存在安全隱患的廣告牌匾和燈箱廣告,拆除各類違規(guī)門店招牌200余塊,修繕破損門店招牌400余塊,清除亂拉亂扯橫幅1300多條,大型戶外廣告280余處,清理違規(guī)張貼物2萬多處,牛皮癬小廣告40萬余張;扎實推進縣城區(qū)車輛停放專項整治行動,對屢教不改占用盲道的車輛進行了拍照取證、抄牌,城區(qū)市容持續(xù)改善。
四、基礎(chǔ)設(shè)施和項目建設(shè)方面
環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)方面,2016年至今,城區(qū)新建3座壓縮式垃圾站,累計建成20座;鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計建成42座垃圾中轉(zhuǎn)站。2019年,新開無害化垃圾填埋場新建一條100噸滲濾液處理生產(chǎn)線。公園游園建設(shè)方面,充分利用城區(qū)綠地,大力興建公園、廣場和小游園,建成了榮灣湖公園二期、城南河公園、大塘李游園、縣委會游園等一批公園綠地;投入資金近200萬元,對榮灣湖廣場廊橋、木地板進行全面更換,塑木廊橋更換為混凝土現(xiàn)澆仿木廊橋,防腐木地板更換為硬質(zhì)仿木鋪裝和草坪,并增設(shè)園林小品;完成了車站北路綠化帶建設(shè)工程。市政設(shè)施建設(shè)方面,2019年完成青山南路、樂雙路、新福路新建工程路燈照明,完成金信路、盛園路、城南大道、府前路路燈安裝,特色打造洞庭漁歌美食街景觀亮化,完成二致富街、廣場路老舊路燈改造。
二、擬定了年度生產(chǎn)安全、食品安全工作計劃并與有關(guān)單位簽訂了目標責任書,每月對所屬企事業(yè)進行例行督查和資料上報工作;制定和落實了商務局安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”制度及執(zhí)行工作,集中開展了安全生產(chǎn)月宣傳(6月)活動,出動人員25人次、發(fā)宣傳材料1500份、掛宣傳橫幅6條;開展春季安全生產(chǎn)大檢查,出動120人次,檢查各類企業(yè)42家;開展商務系統(tǒng)事故隱患排查月活動,參與了縣人大組織的生產(chǎn)安全、食品安全廣場宣傳活動;認真落實“六打六治”“打非治違”的各項工作,市局領(lǐng)導帶隊3次檢查我局安全生產(chǎn)工作,共檢查加油站、大型超市、農(nóng)貿(mào)市場12家;加大了局屬企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。為充分利用各部門現(xiàn)有的信息化基礎(chǔ)平臺,運用最新信息化技術(shù),今年初步建立我縣行政執(zhí)法與刑事司法信息共享平臺工作,對于進一步提高辦案效率,提升監(jiān)督水平、規(guī)范工作流程起到了推動作用。
三、食品安全方面:
肉類蔬菜流通追溯體系平臺建設(shè) 目標任務是:完成試點企業(yè)肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)及建后管養(yǎng)工作。工程進展情況:徽商農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場完成肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)軟件測試、合肥萬潤食品有限公司、安徽新安食品有限公司、jac興業(yè)餐飲湘元餐飲中心肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)軟件已上線運行。
根據(jù)__縣“放心肉”工程實施方案,__年8月31日24時,所有小型宰屠場(點)22個關(guān)閉,9月1日零時正式啟動“放心肉”冷鏈配送工程。制定__縣“放心肉”市場清理整頓工作方案,確保市場穩(wěn)定,規(guī)范市場秩序。
積極開展酒類市場、再生資源回收行業(yè)摸底及體系建設(shè)活動;
工作難點:
1、生產(chǎn)安全方面:系統(tǒng)內(nèi)營運企業(yè)不多,普遍消防器材投入不足,安全工作管理難度大;
2、成品油管理方面:社會加油站經(jīng)營困難,行業(yè)規(guī)劃難以落實到位;
3、酒類流通管理方面:點多面廣,抓批促零,加強引導,溯源制度(隨附單)建立難,行業(yè)協(xié)會的作用有限;
問題癥結(jié):
1、思想觀念轉(zhuǎn)變滯后,深入一線、掌握第一手材料不夠;跟不上時代步伐;
2、服務要求高,信息掌握跟不上,工作局限性,條件有限;
__年工作:
理清思路,積極進取;抓住重點,
做好本職;一、做好成品油、再生資源、酒類流通的行業(yè)監(jiān)管工作;
二、抓好肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)工作;
三、做好系統(tǒng)內(nèi)部生產(chǎn)、食品安全的日常督察工作,做好監(jiān)管工作;
一、 工作開展情況
(一)嚴把辦證關(guān)。我所嚴格按各項法律、法規(guī)開展許可證的受理、核查、發(fā)證及相應的培訓工作。一是餐飲服務許可:共對餐飲服務人員培訓2000人次,進行餐飲服務許可現(xiàn)場核查180戶次,發(fā)放食品經(jīng)營許可許可證245份。二是食品流通許可:共受理食品流通許可98戶, 進行現(xiàn)場核查79戶,發(fā)放食品經(jīng)營許可證98份。
(二)開展日常性監(jiān)督檢查。全所轄區(qū)內(nèi)共有食品生產(chǎn)企業(yè)2家,有加工小作坊 個,主要從事罐頭制品、小零食生產(chǎn)及酒類、糕點類加工銷售,在對其監(jiān)管工作中首先進行了備案管理并簽訂了“食品質(zhì)量安全承諾 書”。其次對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量及使用非食品原料生產(chǎn)加工食品以及濫用食品添加劑情況進行了全面的檢查或抽查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的從業(yè)人員無健康證的情況向企業(yè)經(jīng)營戶負責人發(fā)出了責令整改通知書,責令限期辦理從業(yè)人員健康證,對加工場所衛(wèi)生情況差的企業(yè)限期整改。全所轄區(qū)內(nèi)有食品批發(fā)零售經(jīng)營戶 戶,在對食品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作中,首先確定了以轄區(qū)集貿(mào)市場整治為重點,以對與人民群眾生活息息相關(guān)的糧、肉、奶及奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、調(diào)味品、酒、保健食品、嬰幼兒及兒童食品等重點食品進行專項整治。與規(guī)模較大食品批發(fā)、零售戶簽訂了“食品質(zhì)量安全承諾書”,指導經(jīng)營戶建立了食品購銷臺帳,建立索票、索證制度及不合格食品退市制度;第三,對全所轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營戶建立了監(jiān)管臺帳、把超市、食品批發(fā)和校內(nèi)食品經(jīng)營戶確立為重點監(jiān)管對象;第四,對食品批發(fā)零售經(jīng)營戶、集貿(mào)市場內(nèi)的水產(chǎn)品、肉制品經(jīng)營戶進行全面的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格食品進行退市處理,對食品流通許可證過期的情況,向企業(yè)經(jīng)營戶負責人發(fā)出了限期辦理通知書,責令限期更換過期的食品流通許可證,對逾期不換證和在檢查中發(fā)現(xiàn)無證照經(jīng)營食品的行為依法處理。第四,對轄區(qū)的食品進行抽檢,全年抽檢?個批次,未撿出不合格產(chǎn)品。全所轄區(qū)內(nèi)有固定經(jīng)營場所的餐飲服務單位? 戶,大中型飯店?戶,小餐館?戶;共有學校食堂25個,就餐人數(shù)10000余人;實行餐飲服務量化分級管理?戶,其中良好? 戶,一般?戶。在對學校食堂、小攤點監(jiān)管工作中,要求各中小學校食堂建立加工銷售菜蔬留樣備查制度;對無固定經(jīng)營場所的食品小攤點進行備案登記管理。
(三)農(nóng)村自辦宴席。我所按區(qū)委區(qū)府及區(qū)食藥局安排, 積極配合鄉(xiāng)食安辦開展農(nóng)村自辦宴席安全檢查工作。與轄區(qū)內(nèi)的?個(社區(qū))村委會、相關(guān)食品藥品安全委員會成員單位簽訂了食品安全工作目標責任書?份,并做到有督查,要求各村(社區(qū))積極開展農(nóng)村自辦宴席監(jiān)管工作,并按時上報季度報表。
(四)積極開展宣傳教育工作。做好法律法規(guī)宣傳工作。為宣傳各項法律法規(guī),在群眾中普及食品藥品法律知識,在食品藥品經(jīng)營戶中樹立守法經(jīng)營意識,保障食品藥品安全。我所結(jié)合日常監(jiān)督檢查工作,積極向食品藥品經(jīng)營戶開展一對一法律法規(guī)宣傳工作,宣講各類食品藥品法規(guī)及經(jīng)營規(guī)范。結(jié)合區(qū)委區(qū)府組織的集中宣傳活動,以發(fā)放宣傳資料和接受現(xiàn)場咨詢?yōu)橹饕绞剑驈V大群眾宣傳食品藥品法規(guī),累計共發(fā)放各類宣傳資料15000余份。
二、主要存在的困難
一年以來,我所積極與鎮(zhèn)人民政府、各相關(guān)單位站所協(xié)調(diào)溝通,工作取得了一定的成效,但離區(qū)委區(qū)府、區(qū)食藥局和人民群眾的要求還有很大的差距,要保障工作取得更加卓越的實效還存在很多困難,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
一是監(jiān)管難度大。作為城關(guān)大鎮(zhèn),人口眾多,還有相當人民群眾的食品藥品安全意識、法律意識淡薄,溝通困難。
二是經(jīng)費不夠。雖然區(qū)食藥局批非了一定的經(jīng)費,但還很缺乏。
三是人手不足。安居是大鎮(zhèn),日常檢查人員尚可,但碰到重大活動等人手就不充足。