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20**年,建設局以科學發展觀為指導,按照縣委、縣政府的總體部署,以城市化戰略為主線,以“1122”工程為重點,攻堅克難,扎實苦干,各項建設工作均取得了突破性進展。
一、縣城品位全面提升
20**年,按照縣委、縣政府的安排意見,重點實施了"1122"工程,即對城區“兩街兩路一場一區”進行改造建設,取得了顯著成效。
1、文化廣場建設。該工程以景州塔為中心,規劃建設了一個集游覽、休閑、娛樂、健身于一體的多功能休閑廣場,占地面積為60畝。**年實施的一期工程北起大殿南至景安大街,東起第一小學,西至景州鎮聯小,南北長260米,東西平均寬100米,占地40畝。完成了廣場的硬化10300平方米、防古圍墻618米、排水和大殿的建設。
2、“景安小區”建設。6月底各項工程已經完成。共鋪設油面2915平方米、排水管道581米、給水管道492米,鋪設彩色水泥便道磚2904平方米,安砌石質路沿石750米,安裝路燈6盞。
3、“兩街”改造。一是景新街改造工程。西起亞夫路、東至仲舒路,全長2034米。綠化帶由路中移植到兩側便道,重新鋪設油面,路面型式由三塊板改為一塊板,油面寬28米,為雙向六車道,兩側便道設3米綠化帶,綠化帶外鋪設3米彩色便道磚,路面兩側架設高桿路燈、安砌石質路沿石。目前,該工程除綠化工程外全部完工,共鋪設油面56592平方米,鋪裝彩色水泥便道磚19041平方米,更換石質路沿石8000米,鋪設給水管道1540米。二是景泰大街建設工程,整個工程東起仲舒路,西至亞夫路,全長2100米,道路紅線寬30米,油面16米,兩側便道寬各7米,路面型式為一塊板。兩側鋪設直徑為1200mm的砼排水管,單側鋪設150mm的鑄鐵給水管道,栽種國槐680棵。已完成了油面的鋪設,排水管道工程正在緊張施工,預計**年3月底竣工。
4、“兩路”改造。一是完成了歐亞路由景新大街至景安街段拓寬改造。共鋪設油面2萬多平方米,油面寬22米,兩側便道寬各9米,鋪設直徑800mm排水管道1850米,安裝石質路沿石1850米。該工程已于10月底全部竣工,綠化工程明年實施。二是景王路北延工程。該工程南起景新街,北至景泰大街,全長1700米,控制建筑紅線寬50米,鋪設7米寬油面11900平方米,已于10月底竣工。
二、規劃指導作用進一步增強
一是堅持依法行政,嚴把規劃審批關。在規劃審批上,嚴格按照《規劃法》和《行政許可法》的要求,進一步規范了辦理程序,嚴格把關,杜絕違規建設。二是搞好縣城及建制鎮的規劃編制,加強建設指導工作。20**年我們聘請省規劃設計院編制完成了《縣城20**年—2020年總體規劃》,已經四套班子領導審閱,待下一步組織專家進行評審。在搞好縣城規劃的同時,指導廣川鎮完成了總體規劃的編制和評審工作。三是加大規劃管理執法力度,嚴厲查處打擊違法建筑。20**年共查處各類違法建筑案件5件,建設面積8000平方米。
三、城市功能進一步完善
1、新水廠建設步伐加快。**年我們克服了資金不足等困難,新水廠建設已基本完成,現正在進行配套工程建設。在**年夏季用水緊張的情況下,完成了水廠至南大街的管道鋪裝任務,啟用一眼深井供水,保障了縣城居民的生產生活用水。同時對縣城區部分供水管道進行了改造維修。今年完成了建行家屬院、縣一中家屬院等400多戶居民的管道改造任務,共鋪設主干管道2000多米,維修管道300多米。
2、做好排水設施的維護管理。對縣城各街道損壞和丟失的排水井箅、蓋板、井框進行了維修更換,共更換井箅25套、井框蓋板120套,同時對縣城排水管網進行了清淤和疏通。保證了縣城安全渡汛。
3、做好綠化苗木的維護管理。為搞好縣城的綠化美化,完成了景新街自亞夫路至景王公路段的綠化任務,綠化面積8500平方米,種植行道樹450棵,同時對縣城所有道路綠化帶內的苗木進行了澆水施肥,并進行了2次修剪。
4、做好環境衛生管理。隨著縣城清掃任務的增大,我們擴大了環衛隊伍,使環衛工人達到了125人,并投資12000元,購置了兩輛垃圾清運車,同時,狠抓了環衛工人的上崗率,進一步加強環衛隊伍的責任心教育,組織管理人員定段包片,對部分街道由原來的兩次清掃改為全日清掃,做到垃圾日產日清、不留死角,實行天天檢查、月月評比、獎優罰劣。今年以來,我們還組織了干部職工對縣城內的垃圾死角進行了20多次清理,動用機械100多臺次,進一步改善了縣城容貌環境。
四、建設工程和建筑市場監管得到加強
隨著建筑業的不斷發展,建筑市場競爭日趨激烈,為在全縣創造統一、開放、競爭、有序的建筑市場,加大了建筑市場的規范管理。
1、加強建設工程招投標管理。重新修訂了《關于進一步規范建筑市場行為加強招投標管理的規定》,在紀檢監察部門的監督下,對廣廈住宅小區二期工程、一中住宅樓、修配廠住宅樓、農業局住宅樓、藥監局辦公樓等工程全部進行了公開招投標,面積達4.8萬平方米,有力地防止了工程建設領域不正之風現象的發生。
2、加強工程質量和建筑工程施工安全管理。在工程開工審批、施工、質量監督、竣工驗收等各個環節嚴格把關,并加大了建筑市場稽查力度,發現問題及時查處,確保了全縣建筑工程質量和施工安全。
3、加強施工企業的資質管理。幫助凱銳鐵塔安裝公司、圖騰鐵塔安裝公司辦理了資質證書,幫助世紀、正興、衡通等3家鐵塔安裝公司進行了資質升級,同時,嚴格市場準入和清除機制,認真搞好建筑安裝企業的資質審查,從根本上杜絕了無證施工和越級施工等不良現象。
4、施工現場管理進一步加強。通過對縣城區17個在建工程進行監督和指導,提高了圍擋和作業管理標準,清理建筑垃圾,新增建筑景觀墻,更換密目網,建筑工地臟、亂、差得到有效治理,圍場作業率達到100%。
五、清理建設領域“兩個拖欠”工作取得突破性進展
按照上級部署,對全縣拖欠工程款情況進行了摸底,并制定了清欠計劃,逐步進行清欠。會同人勞局制定了《關于落實<建設領域農民工工資支付管理暫行辦法>的意見》,并下發到各施工企業。截止到十月底,全縣共有拖欠款392.89萬元,經過艱苦細致的工作,已全部清理完畢,維護了企業的利益。
六、城市最低收入家庭住房得到保障
按照省委、省政府“十項民心工程”的部署,對全縣城鎮人均住房8平方米以下、10平方米以下、12平方米以下、15平方米以下的低收入家庭情況,進行了調查摸底和住房保障金預算,印發實施了《**城鎮最低收入家庭住房保障實施辦法》,對我縣13戶人均住房10平方米以下低收入家庭的住房進行了補貼,共補貼20993元。
20**年工作安排
一、指導思想
以黨的十六屆五中全會和省市委擴大會議精神為指導,堅持以科學發展觀為統領,以加快城市化建設為主線,以實施“三大”工程為重點,全面提升縣城管理水平,大力改善人居環境,深化改革,不斷創新,推動全縣建設事業更快更好發展。
二、任務目標
按照上述指導思想,20**年建設工作指導方針是“調整、提高、完善、創新”。主要任務是在搞好縣城框架建設的同時,完善縣城功能,提升縣城品位,改善人居環境。主要完成縣城基礎設施投資1430.8萬元,縣城總面積達到10平方公里,常駐人口達到7萬人。
各建制鎮建設的重點是繼續搞好“六個一”工程建設,即一張規劃圖;一條樣板路;一個適用經濟的住宅小區;一個衛生美觀的集貿市場和商貿小區;一個功能齊全的工業小區;一支管理隊伍。
三、重點工作
(一)實施“三大”工程,加快縣城基礎設施建設。
“三大”工程即綠化美化、建設改造、環境治理三項工程。綠化美化工程,即完成景新大街、文化廣場、歐亞路中段、景泰大街的綠化任務,同時,充分利用城區閑散土地進行綠化,增加城區綠化面積;建設改造工程,即完成景華大街西延與歐亞路北延相交建設工程,完成仲舒路南延至南環大街建設工程,完成景華大街、仲舒路罩面。環境治理工程,即完成景新大街、景安大街、亞夫路地下垃圾池安裝工程和西市場游樂園改造工程,完成惠民渠環境綜合治理方案,增加清掃街道面積,消滅縣城區衛生死角死面等。
1、綠化美化工程
(1)景新街綠化工程
景新街兩側便道綠化面積4800平方米,需投資31萬元。
(2)歐亞路中段行道樹種植
歐亞路中段南北長950米,需種植國槐行道樹340棵,投資4.4萬元。
(3)景泰大街行道樹種植
景泰大街東西長2100米,需種植行道樹350棵,投資4.5萬元。
(4)文化廣場綠化工程
文化廣場一期工程綠化面積為4500平方米,需投資27萬元。
2、建設改造工程
(1)景華大街西延工程
景華大街西延工程,東起亞夫路西至歐亞路北延段。道路全長600米,道路紅線40米,路面型式為一塊板,主路面寬度為20米,兩側便道寬各為10米,道路中心線為原景華大街向西順延。道路北側鋪設直徑1500mm鋼筋混凝土管,道路南側鋪設直徑800mm鋼筋混凝土管,綠化帶寬度為3米,分別在主路兩側布置。路燈、行道樹、電力線在兩側布置。預計投資252.8萬元。
(2)歐亞路北延
南起景安大街北至景泰大街(寧武路城內段),全長775米,道路紅線寬40米,路面型式為一塊板,主路面為22米,兩側便道寬9米,道路中心線為現歐亞路向北順延,道路兩側鋪設直徑800mm鋼筋混凝土管,綠化帶寬3米,分別在道路兩側便道上布置,其它設施分別在道路兩側布置,總計投資387.5萬元
(3)仲舒路南延工程
仲舒路南延工程北起景新大街南至規劃中的南環大街,主長820米,路面型式為三塊板,與原仲舒路路面型式相同,道路紅線50米,兩側便道寬各10米,總投資227.9萬元。
(4)景華大街、仲舒路罩面工程
景華大街罩面工程西起亞夫路東至仲舒路,全長2150米,面層厚度為4cm,罩面面積6.1萬平方米。仲舒路罩面工程南起景新街北至景泰大街,全長1700米,面積4.25萬平方米,總投資258.75萬平方米。
3、環境治理工程
(1)西市場游樂園改造工程
為豐富廣大居民的文化體育生活,給廣大居民提供鍛煉的場所,將西市場游樂園進行局部改造,增設體育器材,改造成開放式休閑鍛煉場所。預計投資150萬元。
(2)設置地下垃圾池
為改變景新大街、亞夫路和景安大街衛生臟亂差現象,**年在這三條主要街道設置地下垃圾池,按單側每50米設置一個計算,需安裝120個,每個投資6000元,需投資72萬元,另需購買一輛自卸車15萬元,共需投資87萬元。
(3)惠民渠城內段環境綜合治理
惠民渠穿越**縣城,原為排瀝河道,隨著縣城建成區面積的不斷擴大,縣城自排工業、生活污水和上游來水,將惠民渠變為污水渠,嚴重影響縣城居民的生產生活,急需對惠民渠兩側環境進行綜合治理,規劃治理范圍6平方公里,南起南環大街,北止景泰大街。明年完成環境綜合治理的方案編制和施工方案的編制工作,爭取2007年開工建設。
(4)搞好新修街道的清掃保潔工作。
目前縣城的清掃保潔范圍仍是2000年以前縣政府規定的,近幾年來,隨著縣城建設的快速發展,許多新修街道尚未清掃保潔。這些街道的保潔主要依靠建設局定期雇人清掃或臨時突擊,每年突擊清掃費用均在3萬元以上。主要包括景新大街郵局至景王路、景安大街、亞夫路電力局至老景阜路口、西城墻南段、南城墻西延段、老景龍路、西苑路、歐亞路,共計35萬平方米,按每個環衛工人負責5000平方米計算,需新增環衛工人70人。
(二)搞好城鎮總體規劃編修,充分發揮規劃的綜合調控作用。
首先,要加快總體規劃的編修。20**年要結合土地利用總體修編,在全縣開展城鎮總體規劃修編工作。各建制鎮要到年底全部完成。同時,各建制鎮要結合自己的實際,把“十一五”重點項目落實到規劃中,合理安排產業發展和鎮區基礎設施建設,實現保護耕地、保障發展“雙贏”的目標。其次,要強化規劃的監督管理。要加強協調和指導力度,嚴把審批關,對縣城及鎮區實行重點控制,規范管理,杜絕隨意性,健全規劃聽證、公示、公布制度,建立行政責任追究制,提高規劃管理的科學性。
(三)加強管理,切實解決好群眾關心的熱點難點問題。
一是繼續加強縣城綜合治理,徹底解決亂倒垃圾、亂設攤點、破壞公共基礎設施、亂涂亂畫等不文明行為。同時,加強公民基本道德規范教育,把“法治”與“德治”結合起來,不斷提高縣城居民素質,激勵和動員全社會各界的力量支持和參與縣城管理。二是管好縣城的窗口。縣城出入口、文化廣場、會堂廣場、亞夫陵園、西市場游樂園等是縣城對外的窗口和門面,代表著縣城的形象,在搞好建設的同時,要加強管理,明確任務,落實責任,使這些窗口真正亮起來。三是抓好縣城環境衛生。堅持“總體推進,重點突破,糾建并舉,標本兼治”的原則,主攻城區,消滅死角,優化城區整體環境,做到市容市貌綜合整治與長效管理相結合、與愛國衛生運動相結合、與生態文明村建設相結合。四是切實加強住宅小區物業管理。認真貫徹《物業管理條例》,努力推進物業管理。明年首先抓好百盛花園物業管理公司、廣廈怡景花園物業管理公司、景安小區物業管理公司等,由點到面逐步推進,大力培育我縣物業管理市場,提高房地產管理水平。
一、轄區基本情況
我社區共分為了18個居民小組,也配備了18名節育保健員。現有常住人口3238人,其中育齡婦女746人,其中已婚育齡婦女656人,未婚育齡婦女90人。一年來,我們社區計生辦公室在村黨委和村委會的領導下,動員廣大群眾自覺實行計劃生育,深化宣傳,搞好服務。全年社區共出生34人,一孩24人,其中女孩12人,男孩12人。二孩10人,其中女孩4人,男孩6人。共落實長效節育措施21人,其中上環15人,絕育6人。藥物流產6人,人流9人,引產2人。
由于征地拆遷工作幾乎覆蓋我社區整個區域,所以,我們工作的重點是住進臨時過渡房的拆遷戶和部分在外租住的村民,我作為計生管理員也不斷的督促計劃生育節育保健員及時關注這些育齡群眾動態,并且也通過電話、上門隨訪等方式主動聯系、關心育齡群眾,將“早預防”、“主動服務”貫徹計劃外生育工作始終。
二、做好日常計生各項工作
對于未婚的育齡婦女:作為計生管理員,我堅持帶領著18位節育保健員,對照著各組的戶籍名冊,對16—45周歲的育齡婦女做到心中有數。對于那些已經有對象的青年未婚男女,及時電話提醒其國家的法定婚齡是女滿20周歲、男滿22周歲,并且告知可以于登記前到社區領取兩張計生免費券,強調其重要性。聽見有同居傳言或者遇到未登記卻先辦好結婚儀式的青年男女,找到其暫住地,晚上帶好避孕藥具上門拜訪,宣傳法定婚齡、計生政策以及婚后的注意事項等,并且有規律地上門隨訪,避免未婚先育,做到了“早預防”。
對于已婚的育齡婦女:講解懷孕后辦理“生育狀況證明”所需材料跟步驟,特殊對象如流動人口嫁入或成為入贅女婿者或買房者的注意事項,以及孩子報戶口的程序,盡量口頭宣傳到位。
對于生育后的婦女:孩子出生3個月內必須帶好避孕藥具上門隨訪,宣傳順產3個月、剖腹產6個月后,落實長效避孕措施的好處及獎勵政策。宣傳計生政策,對符合二胎政策的,具體講解批二胎的年齡限制和辦理手續。
對于避孕期的婦女:鼓勵未落實長效避孕措施的婦女,尊重她們的對醫療機構的選擇,我陪同或由節育保健員陪同落實措施。對于四項手術無論上、取環還是人流等的婦女,都于當月上門隨訪,關心婦女身體狀況。
對于更年期的婦女:對絕經滿半年的婦女,建議其可以到醫院取環。
三、開展形式多樣的宣傳活動,為育齡群眾辦實事
(一)扎實做好扶貧幫困工作。春節期間,社區計生干部在社區居委會領導的重視與支持下,開展了走訪慰問活動,為貧困家庭、貧困母親、孤兒、孤寡老人送去慰問金和慰問品,在新春佳節之際送去融融暖意,與他們一同克服生活的艱辛,分享節日的歡樂與祥和,為他們更增一份生活的勇氣與信心。
(二)開展流動人口“春風行動”。2010年2月1日到3月15日,社區在在社區黨總支的支持下,遵照“關于做好街道2010年流動人口計劃生育‘春風行動’工作的通知”,針對新春佳節大量流動人口集中返鄉和外出務工的有利時機,采取多種形式,認真做好流動人口的人口和計劃生育宣傳教育活動。在流動人口密集地設立宣傳服務點,并且懸掛橫幅,吸引群眾注意力。期間將計生知識宣傳印刷品,發放到每個前來咨詢及路過的新蘇州人手中,使之了解更多計劃生育方面的政策法規及避孕節育知情選擇常識。開展入戶工作,在發放計生政策宣傳材料的同時,通過填寫流動人口統計表、信息采集表等,摸清轄區內新流入人員計生動態,找出重點關注對象。針對擁有婚育證明的流動人員,查看其結婚證、身份證、暫住證等證件,齊全者辦理管理服務卡,做到與戶籍人口同宣傳、同管理、同服務。在本次“春風行動”中,共發放催交婚育證明通知書300份,節后查驗婚育證明15本,發放宣傳材料500份,開展宣傳活動1次,宣傳550人次,發放避孕工具450只,收到良好效果。
(三)慶祝“三八”國際勞動婦女節100周年。趁“三八”婦女節來臨之際,在社區婦女干部的組織號召下,三位資深婦女干部、婦女隊長和先進婦女代表齊聚一堂,在輕松愉悅的氣氛下開展了婦女代表茶話會活動。茶話會過程中,社區黨委副書記對我社區近年來的婦女工作取得的成就表示肯定,對于存在的不足也提出了寶貴的改善意見。她指出,我們要努力克服各種可能的不利因素,消除工作中的阻礙與困難,把工作做的更好、更扎實。在拆遷的特殊時期,我們也要起好先鋒帶頭作用,配合拆遷人員把政策宣傳到位,努力做好婦女的思想工作。三人資深婦女干部都熱情洋溢地敘述了親身經歷的這幾十年來的婦女工作的巨大進步和取得的輝煌成果,說到激動之處還潸然淚下,她們對于我們新一代的婦女工作人員還能時刻不忘前輩的全身心奉獻而感動不已,回憶起當初年輕時的艱辛與不易,勸戒我們新時期的婦女工作人員要懂得珍惜現在的有利條件,充分發揮各自特長,積極努力,為我-們社區的婦女工作貢獻自身的力量,為婦女辦實事、辦好事。
(四)“5.29”計生協會活動日。借此有利契機,社區遵照上級計生組織有關通知精神,于2010年5月29日上午,同湖沁、婁北、眾涇、御窯、玉成社區一起組織了計生協會干部及廣大協會會員在湖沁社區活動廣場上開展豐富多彩的宣傳服務活動。在社區活動廣場上懸掛“熱烈慶祝中國計劃生育協會成立30周年,穩定低生育水平,統籌解決人口問題,促進人的全面發展”橫幅以突出活動主題,在宣傳欄及人口密集處張貼大幅計生常識海報,以吸引廣大群眾注意力,促使其積極參與到活動中來。計生協會干部及廣大協會會員將事先準備好的生殖健康、優生優育等宣傳資料逐一發放給到場群眾,并配以開瓶器等贈品,以激發群眾獲取宣傳資料的興趣。與此同時,我們還進行了避孕藥具的發放,借此活動之機更好地推廣避孕節育措施。通過此次活動,不但使群眾們對計劃生育方面的常規知識有了補充了解、加深了印象,而且提高了社區群眾的積極性以及在政策引導下按計劃生育、優生優育的自覺性,活動取得了明顯的社會效果,獲得了圓滿成功。
(五)“8·26幫困助學行動日”。又一個“8·26幫困助學行動日”來臨了,社區婦代會在社區黨委、村委的領導下,將“8·26幫困助學行動日”的活動提上議事日程。8月25日下午,幫困助學行動拉開了序幕。趁著傍晚全體家庭成員都在家的機會,在社區有關領導的支持下,社區婦代會主任一行5人進行上門走訪慰。至晚上六點半,我們共走訪慰問了3個貧困家庭,送出助學金共計1500元,書包、文具等學習用品多件,共計300元。8月26日下午,貧困生和他們的愛心媽媽們來到我們社區婦女之家活動室,趁“8·26幫困助學行動日”來臨之際,社區的多位愛心媽媽們利用募集的愛心善款,為貧困生們購置學習用品,并由三位愛心代表贈與貧困生們。
四、特殊情況
1.關于開設進程
目前,本地區共有63所小學,其中完全小學58所,不完全小學5所。本地區共有小學生38087名。
目前,本地區小學已經全面開設英語課程,其基本進程具有以下特點:
一是起步較早。在當地黨政的領導和重視下,本地區小學英語課程開設起步較早。90年代末,首先在實驗小學進行試點。國家課程改革實驗開始后,本地區雖然不是國家課程改革實驗區,但是,英語課程實驗與國家課改實驗區基本同步,于年開始開設英語課程,比大市其它縣市要早得多。據了解,目前大市其他縣、市只有市(縣)城區少數有條件的實驗小學開設英語課。
二是分步實施。按照教育廳文件要求,吸取省內外小學開設英語課程的經驗,我們制定了英語課程開設方案。按照方案,本地區從年秋季開始,城區3所小學和鄉鎮所有中心小學從三年級開始開設英語課;從年秋季開始,本地區所有小學從三年級開始全面開設英語課。年年,政府有關領導親自關心小學英語課程開設工作,本地區10所省級實驗小學從一年級起開設英語,年本地區所有小學的一、二年級,全面開設英語課程。按照計劃,今年秋季,英語課程覆蓋所有學校、所有年級。在教學內容上,為防止英語教學與漢語母語學習相互干擾,各學校一年級英語字母教學皆在語文漢語拼音教學任務完成并得到充分鞏固的基礎上進行。
三是步履穩健。專門召開了開設英語課程動員會。制定了《小學一年級開設英語課程實施方案》。每年安排師范英語畢業生選聘計劃,陸續補充師資。不斷由教師進修學校進行英語師資轉崗培訓以及在職進修培訓。開展小學英語教學研究活動,形成校本研修制度。
2.關于教材使用
1-6年級目前使用的教材為江蘇譯林出版社與牛津大學出版社聯合編寫的《牛津小學英語》。該教材詞匯量較大,內容豐富。
按照省教育廳、財政廳有關文件(蘇教基〔2010〕6號)規定,3-6年級英語教材,屬于義務教育免費教材,其費用由省級財政統籌中央補助經費統一承擔并實行國庫支付;1-2年級英語教材,屬于地區教學實驗教科書,其費用由本地區財政負擔。
3.關于師資狀況
本地區英語任課教師共360名,其中,英語專業130名,非英語專業256名。為保證英語課程的開設,近年來我們主要通過以下途徑解決師資缺乏問題:
一是招考。每年新教師招考時,向小學英語傾斜。盡管每年所下達的新分配的聘用人數指標很緊,但對小學英語專業畢業生在聘用人數上都給予最大限度的傾斜。學年—年期間,政府下達的總指標575人,其中小學英語教師共招考109人,占總指標的20%。年年,為啟動小學低年級英語課程的開設,安排小學英語指標30名,占當年中小學進人指標的26%,比上年度增加50%。
二是培訓。對非英語專業的教師進行培訓。自年以來,依托教師進修學校舉辦了7期培訓班和一期提高班。迄今為止,參加培訓轉崗英語教師有269名。
三是委培。從年年起,采取定向委培的辦法,解決師資來源問題。年年共委培小學師資23人,其中小學英語14人;年共委培小學師資29人,其中小學英語師資11人,年委培30人,其中小學英語8人。
4.關于課程設置
3-6年級,按照國家課程計劃,每周安排3課時。
1-2年級每周安排4課時,每節課20分鐘;由于國家課程計劃中低年級沒有英語課時,目前,各學校根據實際情況,從校本課程、地方課程中安排低年級英語課時。
二、存在問題
1.在教材方面,詞匯量大、內容多,課程教學對教師素質的要求很高;同時,教師普遍感到課時不夠,備課的要求高,一些轉崗改教的老師似乎有些力不從心,因此,學校利用課余時間開展以校為本的教師研修要求很高。
2.在師資方面,一是整體素質有待提高,通過轉崗培訓從事英語教學的269名教師中,有些教師語音和聽說能力等基本功有待進一步提高;二是負擔較重,小學英語教師一般都跨年級上課,任課班級多,備課量大,教師工作負荷較重,無暇花費更多的精力更大幅度地提高自己的英語教學水平;三是職稱評定有障礙,大多轉崗培訓的教師所拿文憑都不是英語專業,職稱評定的時候所教科目與文憑對不上號,按照目前市職稱評定的要求,似乎或多或少地直接影響著教師的職稱評定。
三、應對措施
1.招聘專業師資。今后,本地區小學事業將基本穩定在現有規模:學生35000-38000人,班級900個左右。從人數上看,現有英語教師規模,能基本符合要求,但是,對照高標準要求,專業合格人數太少,很多是通過培訓臨時轉崗的。現有222名專職英語教師中,有62名專業學歷有待進一步對口;現有138名兼職英語教師中,有135名專業有待進一步對口。因此,請求今后陸續招聘高校英語專業畢業生,加快英語教師專業學歷的合格化進程。
2.實施科研興師。以科研興教為抓手,以打造優質資源為契機,以編精練題、易錯題,寫教學案等為手段,通過磨題、研題,磨課、研課等過程研究促進教師的專業化成長。
3.加強專業培訓。需要對部分轉崗教師進行2次培訓。
光陰荏苒,歲月如梭。xxxx年已過去半年,在這過去的半年里我任勞任怨,勤勤懇懇的投身于工作當中,自身業務水平得到了提高,同時也服從上級領導安排調整到需要的工作崗位里,配合部門同事完成計劃任務。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。同時自己也保持著積極向上的工作態度全力配合上級領導按時、按質、按量完成下發的工作任務,不斷學習提高自己的專業技能,在業內維護公司的良好形象。回顧這半年來無論從業務技能、服務質量及總體效益等方面都取得了一些成績,但是仍有需要提升學習的地方,現將這半年的個人工作總結如下:
一、上半年工作內容總結
上半年里,我繼續自覺加強學習技能,不斷理清工作思路,總結日常工作經驗,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我服從領導安排從工程維護崗位轉換到方案設計崗位,當然崗位轉換有一段時間的適應過程,我很快投入到新的工作崗位中不斷學習新知識,在業務上很多不懂的都向領導和其他公司同崗位的設計師請教。努力快速提升業務水平。
二、主要經驗和收獲
半年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結起來有一下幾個方面的經驗和收獲:
(一)強化形象,提高自身素質。
為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉技術講提高。經過半年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身工作質量有所提高。
(二)強化職能,做好服務工作。
工作中,我們注重把握根本,努力提高服務水平。我們部門做方案設計事情繁瑣,這就需要我有足夠的耐心和毅力。在這半年里,不管遇到什么樣的困難,我都積極配合做好工作,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
總之,在這半年工作中有得有失,我希望我的努力沒有白費,能得到領導的認可,在今后的工作中定會繼續努力,堅持不懈地做好自己的本職工作,積極面對困難和挑戰,將各項工作落到實處。有則改之無則加勉,為公司的美好發展前景貢獻出自己的力量。
一、緊貼中心工作,發揮處室能動作用
處室是服務中心工作的主體。為全市經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設服務,已成為我局各處室的自覺行動。在推進處室作風建設過程中,我們緊扣時代脈搏,努力做到經濟社會發展到哪里,檔案工作就延伸到哪里,服務到哪里。
(一)深入建設現場,服務重點工程建設。大橋、大港、大學是南通人的世紀之夢,也是令人矚目的重大工程。在三大工程建設中,我局相關處室主動深入一線,搞好檔案服務。特別是在蘇通大橋建設中,圍繞“建一流工程,創一流檔案管理”的目標,多次深入現場,對工程文件材料進行控制管理,使檔案管理與工程項目管理同步進行。為了進一步抓好檔案資料的管理與歸檔,監督指導處等相關處室參與研制了《蘇通大橋工程項目竣工文件編制辦法》,為蘇通大橋建設項目文件的齊全完整打下了良好的基礎。與此同時,只要全市有重大活動,相關處室都積極參與,主動服務。在“五城同創”、迎接省十六運召開和新農村建設過程中,都留下了檔案工作者默默無聞、埋頭苦干的足跡。
(二)整合檔案資源,服務文化大市建設。文化是一個城市的靈魂,也是一個地區的核心競爭力所在。我們充分發揮處室作用,利用檔案資源,積極參與文化大市建設。由辦公室、法規宣教處、資源建設與開發處協同建設的南通歷史文化展示中心,已成為中外來賓、廣大市民,特別是青少年了解南通昨天、今天和明天的一扇窗口,成為傳承南通歷史文化的重要場所。上半年,該中心已通過了省級愛國主義教育基地的考評驗收,被市精神文明建設委員會命名為首批未成年人思想道德建設示范基地。為了進一步拓展服務的廣度和深度,資源建設與開發處又啟動“記憶經典南通”工程,全方位記錄和展示“十五”期間南通經濟社會發展的輝煌成就,為進一步弘揚“包容會通、敢為人先”的南通精神奠定了厚實的文化基礎。
(三)實施“三進”工程,服務民主政治建設。為了更好地推進政務公開,維護廣大人民群眾的知情權和合法權益,繼在全省第一家成立文件資料服務中心以來,今年,保管利用處、現行文件服務中心等相關處室又組織實施了“三進”工程,把現行文件資料進政府門戶網站、進行政審批服務中心、進街辦社區作為服務廣大人民群眾的重點工程。上半年,“三進”工程全面實施到位,有效地實現了廣大人民群眾的利用需求與檔案服務工作的無縫對接,普通市民可以通過多種渠道加便捷地查閱到“紅頭文件”,隨時獲取最新的政策法規和相關信息。“三進”工程實施的頭三個月,接待查閱的公眾已突破54600人次。我們的服務窗口,被市行政審批服務中心評為2006年第二季度“最佳服務窗口”。此外,辦公室、資源建設與開發處、保管利用處等處室主動承擔了全市深化政務信息公開配套文件的起草任務,編制了《南通市政府信息公開指南和目錄編制規范》,受到了有關方面的充分肯定。
二、狠抓學習型機關建設,不斷增強處室創新能力
處室建設是機關建設的關鍵,處室強則部門強。今年,我們以“處室作風建設年”為契機,通過理順關系、整合職能,狠抓學習型機關建設,處室創新能力明顯增強。
(一)高起點抓好規劃,為學習型機關建設提供制度保障。為了把學習型機關建設各項活動落到實處,我們高起點抓好規劃,在建立健全機關政治、業務學習制度的基礎上,還研究制定了《關于建設學習型機關的實施意見》、《關于加強干部、職工在職教育的培訓計劃》、《關于鼓勵職工參加各類學習的若干規定》。在抓好集中學習的同時,我們提倡以處室為單位,有計劃、有步驟地學習檔案業務、法律法規等知識,把學習型機關建設不斷向深入。
(二)組織多層次專題學習,著力提高全員素質。為適應新時期檔案工作的需要,必須培養一批既熟悉檔案業務,又掌握其他相關知識的復合型人才。今年,我們嘗試由各相關處室組織,處長和工作人員擔任主講,系統講解計算機應用能力、文件資料整理規則、檔案法律法規等相關知識,有效地提高了檔案人員的業務能力。為進一步培養眼界寬、思路寬、胸襟寬的檔案工作者,我們不斷拓展學習內容,專門邀請專家學者舉辦社會主義榮辱觀、檔案工作信息化、南通地方史等六個專題講座,強化了終身學習的理念,在全局(館)形成了比學趕超的良好氛圍。
(三)以主題活動為載體,不斷增強處室創新能力。建設學習型機關的根本落腳點在于提高隊伍的素質,增強創新能力。今年,我們在開展“巾幗文明示范崗”、“青年文明號”等創建活動的同時,還在全省率先開展了以檔案法律法規、檔案業務規范、電腦應用技能為主要內容的“三學三賽三考”主題競賽活動。主題活動的開展,激發了處室的創新能力。一是在全省率先建立了視頻實時接收系統。為了實時接收中央、省、市電視臺報道南通重要活動的聲像資料,我們建立了聲像檔案數據庫,定時采集重大活動新聞。目前,已積累各類重大活動視頻檔案達9000多分鐘。這一工作的創新,不僅優化和豐富了館藏資源結構,而且為全市經濟和社會發展留存了豐富的視頻資料。二是在全國率先采用現代化手段,制作了《會計檔案實務》電教片。該教學片通過理論講解,現場示范,三維動畫解析等手段,深入淺出地對會計檔案整理歸檔實務進行系統講解,受到中國人民大學副校長、檔案學院院長馮慧玲教授等專家學者的關注登陸范文先鋒查看更多文章和好評。三是在全省率先建立數字檔案研發基地。該基地是我們與南大蘇富特公司合作的產物,為我市電子政務建設提供了良好的服務平臺。“基地”擁有先進的數字加工設備和高素質的技術人才,目前在館藏珍貴檔案、機關事業單位檔案數字化等方面發揮了重要作用。四是在全國率先編印了《檔案行政處罰手冊》。該手冊以案例為載體,全面、系統地介紹了檔案行政執法的各個環節,具有很強的針對性和實用性。手冊得到上級主管部門的高度評價,被《中國檔案報》專題刊登后,在全國引起了較大的反響。
三、強化內部責任制考核,建立處室作風建設長效機制
為把目標責任制考核落到實處,我們建立了機關作風建設辦公室和督查室,重點建立了三大機制,務求處室作風建設取得實效。
(一)建立壓力傳遞機制。根據今年部門工作目標考核責任書的要求,我們以處室為單位,把全年目標任務分解細化為18大項、63小項工作,明確了工作內容、完成時限、牽頭領導、責任處室等,并以文件的形式印發到每一個處室。通過層層分解細化目標任務,層層傳遞工作壓力,有效地增強了各處室的目標意識、必成意識和超越意識,大大激發了各處室工作的內在動力。
(二)建立全程督查機制。在建立壓力傳遞機制的同時,我們十分注重對各處室作風建設的督查。通過局長辦公會、局中層干部辦公會、重點工作推進會和不定期抽查等多種形式,軋時點、查進度、驗實效,并將督查結果在全機關進行通報,一著不讓地抓好重點工作的推進。
(三)建立結果性考核機制。推進處室作風建設,必須強化結果性考核。為了保證考核的公正性、客觀性,我們從工作目標任務的提出、實施一直到最終的結果,都建立了比較完善的考核臺帳,重點進行“三看三考”。一看工作措施是否扎實,考工作推進是否達到序時進度;二看工作目標的難易程度,考目標任務是否體現自我加壓的要求;三看工作爭先創優的力度,考工作實績在本市、全省、全國的影響和位次。考核結果作為年終評比先進處室和干部提拔任用的重要依據。