摸底調查報告
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摸底調查報告范文第1篇
【關于寄宿制學校辦學情況摸底調查報告】 縣政協主席會議組成人員、相關委室主任、教育界委員代表、社情民意信息特邀聯絡員代表參加組成調研組，采取分散調查、集中視察、走訪學生家長等方式，先后深入大灘鄉完小、西渠鎮完小等20多個小學及教學點，對全縣農村低齡寄宿制學校管理情況進行了調研。
一、基本情況
我縣現有小學及小學教學點39所，全縣共有小學生12838人，占全縣學生總數的32.56%。其中寄宿制小學23所，占小學數量的59%，共有寄宿小學生5081人，占小學生總數的39.58%。低年級學生寄宿的學校18所，占寄宿制小學的78.3%，共有學生907人，占小學寄宿學生的17.85%，占小學生總數的7.06%。農村小學現有在崗教職工848人，其中生活指導教師120人。
二、工作成效
(一)優良的設施為學校管理創造了條件。近5年來，我縣精心組織實施了中小學校舍安全工程教育城新建學校工程薄弱學校食堂改造工程等項目，累計完成投資3.1億元，建成校舍14萬平方米，新建中小學食堂11所，建筑面積1.75萬平方米，全縣寄宿制學校生活設施得到明顯改善。如西渠完小專門開辟了低年級學生生活區，修建了低年級學生餐廳、宿舍和廁所，配備了餐桌餐凳、餐具柜、消毒柜、兒童床、儲物柜，為低年級寄宿生提供了較好的學習和生活環境。
(二)精細的服務為學校管理夯實了基礎。各學校均為低年級寄宿生配備了生活指導老師，負責學生的日常生活。廣大教師特別是生活指導老師轉變觀念、轉變角色，由管理者轉變為服務者，手把手教學生穿衣吃飯、鋪床疊被、舀飯洗碗、打掃衛生，幫助督促他們養成良好的行為習慣，培養鍛煉他們自理生活的能力。學校聘請了村衛生所醫生為兼職校醫，負責學生日常小病的治療和流行疾病的預防工作。為解決好學生上學乘車問題，縣上建立了政府負責、公司運營、財政補貼的校車管理服務模式，全面實施校車安全工程。目前，全縣共投入定線客運班車56輛，開通校車運營線路223條，使農村寄宿學生坐上了安全車、放心車。目前，蔡旗完小、重興完小、雙茨科完小、大灘完小、紅沙梁完小等學校均實行低年級學生日接送制度。
(三)完善的制度為學校管理提供了保障。各寄宿制學校結合實際，建立健全了校長負責制、校級領導帶班制、教師值班制、夜間巡查制和低年級學生生活老師陪睡制，落實住校生就寢清點制度、學生缺勤跟蹤制度、學生接送制度、家校聯系制度、學校食堂購物臺帳制度、食品留樣制度等各項管理制度。通過構建寄宿生管理網絡，為寄宿學生在校學習和生活提供了全天候、全方位、全過程的服務保障。
(四)經常的溝通為學校管理聚集了合力。各學校設立了家長接待室，開通了親情電話，為學生聯系家長及家長了解學校教育管理工作和學生學習生活情況提供了方便。學校定期不定期安排形式多樣的家長會或親子互動活動，及時掌握了解學生的學習、生活、生理、心理等動態。學校、班主任、生活指導老師和學生家長主動對接，經常溝通，形成教育管理合力，共同促進孩子健康成長。
三、存在問題
(一)運行成本提高，經費保障不到位。寄宿制學校在用水、用電、取暖、炊事人員工資等方面的開支明顯高于非寄宿制學校。隨著物價的不斷上漲，學校公用經費越來越緊張，實際運行過程中學生數量越少，資金缺口越大，學校壓力越大。如泉山鎮紅柳崗完小現有學生135人，教師及管理人員13人，共有教室12間，學生宿舍7間，僅冬季取暖一項開支高達3.5萬元，而學校公用經費僅為6.75萬元，加之營養早餐所需的煤、電、水、人員工資等均無配套資金，學校正常運轉極為困難。
(二)管理難度增大，師資力量不充足。由于低齡寄宿制學校學生年齡小，自控能力、自理能力、自我保護能力都比較弱，加之孩子過早地離開家庭獨立生活，一些孩子產生了或多或少的孤獨感、自卑感和不安全感;個別較為內向的孩子因為缺乏家長的鼓勵和疏導會變得敏感多疑、自我封閉;個別較為外向的孩子因為缺乏家長的監管和約束而變得調皮搗蛋、沖動急躁，加大了學校的管理難度。校長和教師既扮演著管理者和育人者的角色，又兼具父母和保姆的職責。學生吃喝拉撒住都在學校，教師從單純的白天教學向24小時管理轉變。學生的住宿安全、飲食安全、衛生健康、課余生活管理等都需要學校通盤考慮。由于經費問題，多數學校無力配備保安、保健醫生等必要的生活保障人員，加之部分學校生活指導老師缺口大且老齡化現象嚴重，他們雖有較強的責任心，但缺乏相關的專業知識和管理技能，與學生交流溝通存在一定困難，一些具體工作仍需任課教師兼任，使得許多任課教師常年超負荷工作。目前，全縣共有生活指導老師120人，按照《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》(甘政辦發〔2012〕233號)的規定，尚有40人的缺口。
(三)配套設施短缺，發展水平不均衡。各鄉鎮寄宿制學校發展不均衡，部分學校設施設備短缺。據調查統計，18所低齡寄宿制學校中，有10所學校無專用食堂和餐桌;有16所學校宿舍內無統一儲物柜;有9所學校冬天取暖仍用火爐;有1所學校低年級教室內安放床鋪，宿舍和教室混為一體;有3所學校低年級學生無宿舍、無床位，午休只能爬在課桌上將就;有部分學校宿舍和廁所相距較遠，學生夜間上廁所極不方便。
(四)安全意識淡薄，校車運行不規范。我縣農村寄宿制學校雖已實行校車接送制，但由于部分鄉鎮村社布局分散、學生數量少，校車難以運行，學生往返仍由家長以農用車、電動車或摩托車自行接送。如收成鄉完小共有住宿生116人，分別覆蓋15個村，居住地距離學校10公里以上的占學生總數的30%，15公里以上的約占10%，校車運行難度大。學生往返乘坐三無車輛和農用車的現象屢禁不止，有的車輛由老人駕駛，有的車輛嚴重超載，存在較大的安全隱患。
四、對策建議
(一)拓寬經費保障渠道，增加教育教學投入。一是加大項目爭取力度，將農村義務教育薄弱學校改造工程、中小學校舍安全工程等各級教育專項資金集中起來統籌使用，進一步加強農村寄宿制學校基礎設施建設，不斷改善學校辦學條件。二是科學測算經費開支，適當提高農村寄宿制學校公用經費標準，確保學校正常運轉。建議在營養早餐3元/生天的基礎上，考慮配套解決學校供應營養早餐所產生的水、電、煤及人員工資問題。三是廣泛動員企業、個人等社會力量捐資助學，鼓勵他們關心和支持教育事業，努力形成多元化幫困助學機制。
(二)加強教師隊伍建設，提高管理服務水平。針對寄宿制學校的特點，每年組織教師及管理人員接受相關培訓，通過召開經驗交流會、參觀學習、聘請專家講座等方式，提升其教學能力和管理水平。精選一批經驗豐富、性格開朗、有愛心、有耐心的人員擔任生活指導老師，堅持保教結合的原則，身體力行、言傳身教，以良好的行為影響孩子，感染孩子。根據寄宿制教育的實際情況，配足配齊寄宿制學校的教職工編制，確保學校管理工作落到實處。
摸底調查報告范文第2篇
一、指導思想和總體目標
年我縣刑釋解教人員的安置幫教工作要以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的全會精神，按照“幫教社會化、就業市場化、管理信息化、工作職責規范化”的要求，真抓實干，著力創新，為維護社會穩定，構建社會主義和諧社會做出貢獻。
二、工作步驟和工作任務
1、要進一步完善領導小組建設，適時調整小組成員，使各成員單位之間切實履行職責，分工協作，密切配合。要完善安置幫教工作領導小組辦公室聯絡員會議制度，定期交流工作信息，及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，推動工作的開展。
2、采取切實措施，加強和改進銜接工作按照市局要求，認真做好年度回歸社會刑釋解教人員排查工作，查清底數，掌握去向，重點是查找去向不明的刑釋解教人員，通過排查、異地協助等方式，配合公安部門加強對流動人口中的刑釋解教人員的管理。4月20日之前，各所都要完成對上一年度回歸社會的刑釋解教人員的排查工作，并以書面形式上報調查報告。
3、努力工作、做好社區矯正對象的調查摸底工作按照文件的通知精神，為了做好社區矯正工作，使摸底情況詳細準確，我縣將五種矯正對象以犯罪類型、性別、年齡以及職業類別進行劃分。通過調查，將近三年來五種社區服刑的真實情況，于5月10日前將社區校正對象內部結構統計表報市局。
4、認真組織、努力做好刑釋解教人員的跟蹤調查工作按照省、市的統一部署，我縣從6月份開始對年度返回我縣的刑釋解教人員進行認真、細致的跟蹤調查，截止到8月份將調查報告報市局。
5、加大安置力度、努力做好過渡性安置實體、基地普查工作按照省委文件的精神，為了進一步加大安置幫教力度，今年8月份對現有的實體，進行清理整頓和登記認證，于8月10日前將普查報告報市局。
6、完善各項制度，推動安置幫教工作規范化按照綜治文件要求，為推動安置幫教工作開展，使各級安置幫教工作組織切實負起責任，各級安置幫教組織要加強制度建設。逐步建立健全銜接、例會、培訓、檔案、統計、信息通報、對外協調等項工作制度。結合目標管理，建立量化考核激勵機制和績效評估體系，對不達標的實行一票否決，真正將安置幫教工作納入社會治安綜合治理領導責任制、目標管理責任制、一票否決權制、領導責任查究制，推動安置幫教工作規范化發展開展。
三、為實現目標而采取的措施
1、加強組織領導，明確職責任務，抓成果，保效果。
摸底調查報告范文第3篇
各縣（市、區）水務局：解決建檔立卡貧困人口的飲水問題是一項政治任務，“戶戶是否有安全飲水”是貧困戶脫貧“一超六有”指標之一。按照市委、市政府脫貧攻堅總體部署，2017年底全市37084名農村貧困人口全部實現現行標準脫貧，飲水安全作為重要指標，必須完成任務，全面達標。為確保建檔立卡貧困人口飲水安全全面達標，現將有關事項通知如下。
一、高度重視，落實責任各縣（市、區）水務局作為責任單位，務必高度重視，以嚴的精神、實的作風，持續用力，解決好建檔立卡貧困人口飲水安全問題，主要負責人作為第一責任人，要進一步加強組織領導，明確責任，制定措施，倒排工期，抓好落實，嚴格督查問責，確保任務全面完成。
二、精準核查，不留死角各縣（市、區）在原有調查摸底的基礎上，再次以村為單位，以戶為單元，對照安全飲水四項指標，逐戶調查建檔立卡貧困人口飲水安全情況。對2016年底前已退出的貧困村、脫貧戶，要做好“回頭看”、“回頭幫”，核查飲水安全鞏固情況；對2017年底必須退出的貧困村、貧困戶，要核查是否有安全、放心水吃。核查具體內容包括：水源是否有保障，供水保證率是否達標，取水是否方便，水質是否安全達標，是否加強農村飲用水源保護，是否規范安裝和使用水質凈化消毒設施、設備，管護機制是否健全，管護責任、管護經費是否落實等。
三、倒排工期，確保完成在細致梳理，全面核查的基礎上，對建檔立卡貧困人口飲水安全工作推進過程中存在的困難和問題，仔細分析原因，制定對策，倒排工期，逐項解決。對前期第三方和國家相關機構調查報告中反映出的問題，要逐戶逐項核實，對情況屬實的，要明確責任人員，限期整改；對情況不屬實的，要將核實情況及時向政府相關領導、脫貧辦及市水務局書面報告情況。對本次梳理出的問題，要立即制定對策，限期整改，確保在年底前完成任務。
四、其他要求摸排情況書面報告和摸底調查表由局主要負責人簽字后，以正式文件于10月13日前報送市水務局。
摸底調查報告范文第4篇
人物名片
余瑤，廈門警備區某部助理員王松青的妻子，廈門市余饞坊有限公司總經理，廈門市第八屆“十佳外來女員工”之一，其創辦的“軍嫂愛心亭”被授予“廈門市‘1+1群’創業項目”。
余瑤，廈門警備區某部助理員王松青的妻子，廈門市余饞坊有限公司總經理，廈門市第八屆“十佳外來女員工”之一，其創辦的“軍嫂愛心亭”被授予“廈門市‘1+1群’創業項目”。
“六一”為小朋友提供免費優質豆漿，中秋節為社區群眾送上免費放心饅頭，跋涉數百里為福建南平市受災群眾捐款58萬元……在廈門市金雞亭小區居住的王大媽，一談起廈門警備區某部軍嫂余姚，就贊不絕口。余瑤借助“軍嫂愛心亭”傳遞愛心的故事，更是被街坊鄰里廣為傳頌。
“六一”為小朋友提供免費優質豆漿，中秋節為社區群眾送上免費放心饅頭，跋涉數百里為福建南平市受災群眾捐款58萬元……在廈門市金雞亭小區居住的王大媽，一談起廈門警備區某部軍嫂余姚，就贊不絕口。余瑤借助“軍嫂愛心亭”傳遞愛心的故事，更是被街坊鄰里廣為傳頌。
6年前的她，挺著大肚子賣鴨脖
6年前的她，挺著大肚子賣鴨脖
作為一名軍嫂，余瑤的經歷并不是常人想象中的那么順利。她當過瓷磚廠工人，做過保姆、服務員，干過打字員、文秘等十多個職業。至今她還記得自己拿到的第一份工資：186.6元。同樣，艱辛的打工經歷、崗位變換時他人的幫助，讓余瑤更深刻地感受到愛心的偉大。務員，干過打字員、文秘等十多個職業。至今她還記得自己拿到的第一份工資：186.6元。同樣，艱辛的打工經歷、崗位變換時他人的幫助，讓余瑤更深刻地感受到愛心的偉大。
2003年5月份，余瑤放棄了原來的工作，跟隨丈夫來到廈門。為了減輕家庭的壓力，2005年底，余瑤和哥哥在廈門市金雞亭小區開起了鹵味鴨脖店，哥哥負責制作，她負責開拓市場。當時，她已懷孕七八個月，丈夫在部隊幫不上忙，她只能推著小車到夜市推銷鴨脖，直到凌晨兩點多才收攤。
2003年5月份，余瑤放棄了原來的工作，跟隨丈夫來到廈門。為了減輕家庭的壓力，2005年底，余瑤和哥哥在廈門市金雞亭小區開起了鹵味鴨脖店，哥哥負責制作，她負責開拓市場。當時，她已懷孕七八個月，丈夫在部隊幫不上忙，她只能推著小車到夜市推銷鴨脖，直到凌晨兩點多才收攤。
“難的不是回家晚，也不是累，而是挺著大肚子經常遭客人譏諷。每一次推開飯店包廂門，幾乎所有客人都奇怪地看著我。有人還問我，這鴨脖是不是叫‘大肚婆’牌的？”一次，一位好心人花600元買走了余瑤餐車上所有的鴨脖子，讓她趕緊回家休息。余瑤說，這個世上還是好心人多，每個人都付出一點愛心，整個世界就會陽光燦爛。
“難的不是回家晚，也不是累，而是挺著大肚子經常遭客人譏諷。每一次推開飯店包廂門，幾乎所有客人都奇怪地看著我。有人還問我，這鴨脖是不是叫‘大肚婆’牌的？”一次，一位好心人花600元買走了余瑤餐車上所有的鴨脖子，讓她趕緊回家休息。余瑤說，這個世上還是好心人多，每個人都付出一點愛心，整個世界就會陽光燦爛。
高中畢業的她，寫出萬字調查報告
高中畢業的她，寫出萬字調查報告
看到妻子整天忙碌，丈夫王松青也曾勸過她不要這么拼命。但倔強、固執是余瑤天性，只要是認定了的事，誰也攔不住。隨著時間的推移，余瑤開的店因講誠信、質量好得到了群眾普遍的認可。這時，她開始把眼光放得更遠，想如何把鹵鴨店做強做大。
看到妻子整天忙碌，丈夫王松青也曾勸過她不要這么拼命。但倔強、固執是余瑤天性，只要是認定了的事，誰也攔不住。隨著時間的推移，余瑤開的店因講誠信、質量好得到了群眾普遍的認可。這時，她開始把眼光放得更遠，想如何把鹵鴨店做強做大。
為了開拓更大的市場，余瑤利用送貨上門的時機，廣做市場調查，并在每天打烊后，詳細記錄統計的各項數據。經過數月的數據積累、市場摸底和顧客的反映，只有高中文化水平的余瑤終于整理出近萬字的《關于在社區開設鹵鴨連鎖店的可行性調查報告》。報告出來了，會不會得到認可？哪來那么多資金運轉？有人給她鼓勵，但更多的人讓她打“退堂鼓”，但余瑤堅信自己沒有錯，肯定能闖出一片新天地。此后，只要有閑暇時間，余瑤就會和附近的公司老板和社區居委會的同志講述她的報告。
為了開拓更大的市場，余瑤利用送貨上門的時機，廣做市場調查，并在每天打烊后，詳細記錄統計的各項數據。經過數月的數據積累、市場摸底和顧客的反映，只有高中文化水平的余瑤終于整理出近萬字的《關于在社區開設鹵鴨連鎖店的可行性調查報告》。報告出來了，會不會得到認可？哪來那么多資金運轉？有人給她鼓勵，但更多的人讓她打“退堂鼓”，但余瑤堅信自己沒有錯，肯定能闖出一片新天地。此后，只要有閑暇時間，余瑤就會和附近的公司老板和社區居委會的同志講述她的報告。
堅定的信念，不怕吃苦的拼搏精神，讓余瑤迎來了一絲曙光。一次，當余瑤將如何做大鴨脖市場的方案交給一個朋友看時，沒想到竟引來了一家集團公司100萬元的投資。有了這筆資金，余瑤乘勢開辦了廈門余饞坊食品有限公司，主打產品是鴨脖。
堅定的信念，不怕吃苦的拼搏精神，讓余瑤迎來了一絲曙光。一次，當余瑤將如何做大鴨脖市場的方案交給一個朋友看時，沒想到竟引來了一家集團公司100萬元的投資。有了這筆資金，余瑤乘勢開辦了廈門余饞坊食品有限公司，主打產品是鴨脖。
此后，余瑤的生意越來越好，顧客也越來越多。為了公司的發展，她全身心投入。一年多時間，她家里幾乎沒有開過火，全家沒有買過一件新衣服，門口小吃店就是她家的廚房，沙發就是她丈夫的床鋪，動畫片變成了她兒子最好的朋友，而一個3元的冰淇淋就是兒子5歲的生日禮物。因為照顧不周，兒子三天兩頭生病，對此余瑤至今仍然十分愧疚。
此后，余瑤的生意越來越好，顧客也越來越多。為了公司的發展，她全身心投入。一年多時間，她家里幾乎沒有開過火，全家沒有買過一件新衣服，門口小吃店就是她家的廚房，沙發就是她丈夫的床鋪，動畫片變成了她兒子最好的朋友，而一個3元的冰淇淋就是兒子5歲的生日禮物。因為照顧不周，兒子三天兩頭生病，對此余瑤至今仍然十分愧疚。
白手起家的她，把“愛心”辦成連鎖店
白手起家的她，把“愛心”辦成連鎖店
能吃苦加上有拼勁，讓余瑤的事業插上了騰飛的翅膀，由原先的一家發展為具有數十家聯盟的“軍嫂愛心亭”連鎖企業。在部隊領導和地方有關部門的支持下，余瑤的“軍嫂愛心亭”成了“廈門市‘1＋1群’創業項目”和“第二批廈門市創業基地”。
能吃苦加上有拼勁，讓余瑤的事業插上了騰飛的翅膀，由原先的一家發展為具有數十家聯盟的“軍嫂愛心亭”連鎖企業。在部隊領導和地方有關部門的支持下，余瑤的“軍嫂愛心亭”成了“廈門市‘1＋1群’創業項目”和“第二批廈門市創業基地”。
既然是“愛心亭”，就要把愛心做得名副其實。在一次乘坐出租車時，一位王姓司機師傅告訴余瑤，他用開的士掙來的錢養活了從別處領養的5個孩子。王師傅的故事讓余瑤非常感動。第二天一大早，余瑤和丈夫王松青提著200斤米、兩桶油和一些日用品和文具，來到王師傅的家里看望孩子。從此，余瑤便和這群陌生的孩子結下了不解之緣，從他們的生活起居到日常用品，總是給予力所能及的幫助。
既然是“愛心亭”，就要把愛心做得名副其實。在一次乘坐出租車時，一位王姓司機師傅告訴余瑤，他用開的士掙來的錢養活了從別處領養的5個孩子。王師傅的故事讓余瑤非常感動。第二天一大早，余瑤和丈夫王松青提著200斤米、兩桶油和一些日用品和文具，來到王師傅的家里看望孩子。從此，余瑤便和這群陌生的孩子結下了不解之緣，從他們的生活起居到日常用品，總是給予力所能及的幫助。
2009年10月11日，余瑤被廈門市評為“第八屆十佳優秀外來女員工”之一。得到榮譽后，余瑤沒來得及享受成功的喜悅，就馬不停蹄地張羅回饋社會的事。同年12月份，當她得知當地小學還有很多失去親人的孩子等待幫助時，她就牽頭聯系評上“十佳”的其他姐妹，湊足一萬多元，并帶上冰箱、彩電和生活用品去看望那些失去親人的孩子們。“有愛就有希望，才會有未來”余瑤告訴老師和孩子們。看著孩子們燦爛的笑容，余瑤做出了一個大膽的決定：每逢“六一”兒童節，通過自己的“軍嫂愛心亭”，為全市所有兒童免費提供現磨豆漿，其他經營產品隨之贈送和優惠。
2009年10月11日，余瑤被廈門市評為“第八屆十佳優秀外來女員工”之一。得到榮譽后，余瑤沒來得及享受成功的喜悅，就馬不停蹄地張羅回饋社會的事。同年12月份，當她得知當地小學還有很多失去親人的孩子等待幫助時，她就牽頭聯系評上“十佳”的其他姐妹，湊足一萬多元，并帶上冰箱、彩電和生活用品去看望那些失去親人的孩子們。“有愛就有希望，才會有未來”余瑤告訴老師和孩子們。看著孩子們燦爛的笑容，余瑤做出了一個大膽的決定：每逢“六一”兒童節，通過自己的“軍嫂愛心亭”，為全市所有兒童免費提供現磨豆漿，其他經營產品隨之贈送和優惠。
像這樣的故事，在余瑤的“軍嫂愛心亭”里數也數不完，道也道不盡。2010年9月，余瑤在資金很緊張的情況下，決定捐款58萬元，跟隨廈門市婦聯主席前往南平對口幫扶，幫助南平地區建立了10個婦女兒童活動中心，受到了南平市委、市政府和當地老百姓的贊許。
像這樣的故事，在余瑤的“軍嫂愛心亭”里數也數不完，道也道不盡。2010年9月，余瑤在資金很緊張的情況下，決定捐款58萬元，跟隨廈門市婦聯主席前往南平對口幫扶，幫助南平地區建立了10個婦女兒童活動中心，受到了南平市委、市政府和當地老百姓的贊許。
“為什么這樣做？到底為了什么？”不只別人問她為何這樣做，就是連她自己也在不停地問自己。“只要有愛就有溫情”、“付出愛才能得到更多的愛”，余瑤深有感觸地說。
摸底調查報告范文第5篇
1.村情集中摸底。（1）以工作片為單位成立工作組，對各村村情進行一次全面調查摸底。每村安排一名固定的包村干部全程負責，本次確定的包村干部原則上在明年換屆結束前不予更換。調查摸底可采取屆中考察、召開座談會、入戶走訪等多種方式進行，走訪對象要以現任村干部、全體黨員和群眾代表、離任村干部、具有一定影響力人員、各利益群體重點人物、不穩定戶等為重點，盡可能擴大覆蓋面，原則上走訪要兼顧到所有戶。具體工作中，要重點做到“五個摸清”：①摸清班子運行情況，重點看村干部履職表現、群眾認可度和存在的問題，掌握哪些班子成員表現好能夠繼續留任，哪些表現差不能勝任工作；②摸員隊伍情況，重點看黨員隊伍戰斗力、群眾的需要和存在的問題，加強黨員隊伍建設要重點在哪些方面下功夫；③摸員群眾意愿，掌握他們對現任班子及成員的評價，對新一屆班子組成人員的傾向；④摸清有意參選人員的基本情況，掌握他們分別代表的利益群體和利益結合點；⑤摸清可能影響換屆選舉的矛盾隱患，逐個研究分析，找準矛盾癥結。根據調查摸底情況，由各工作片負責與包村干部共同逐村形成《xx村村情摸底情況報告》，報告在明確上述問題的基礎上，要提出村級班子初步理想組合方案，根據換屆難易程度按照“好中難”進行分類定性，明確下步工作方案。（2）工作方案呈交街道黨工委，逐村研判，并組織召開黨工委擴大會議，逐村聽取工作片或包村干部村情摸底情況匯報，集思廣益，逐村確定班子理想組合方案、換屆難易程度定性、換屆前整頓方案、換屆選舉具體實施辦法等。村情集中摸底于9月10日前結束。10月10日前各片要將各村班子理想組成方案報街道黨工委。同時，要逐村建立“三集中”整頓情況檔案，由街道黨政辦集中存放備查，每村檔案應包括：走訪原始記錄、村情摸底報告、理想組合方案、換屆前整頓方案、換屆選舉具體實施辦法等。
2．財務集中審計。本次審計為村“兩委”換屆前的村干部離任審計。街道經管站要研究制定具體實施方案、明確方法步驟、具體要求和進度安排，并對經管人員進行集中培訓。抽調具有農村集體經濟審計資格的農經人員，按照規定要求對各村行使村民委員會及村集體財務審批權和參與村級經濟活動決策權的村“兩委”成員進行經濟責任專項審計。審計期限原則上以村干部本屆任期為準，確有需要，經街道黨工委同意可追溯其上屆任期。審計內容主要包括農村經濟責任目標完成情況、財經法紀執行情況、群眾關注的熱點問題等方面，審計工作結束后，要逐村形成高質量的審計報告，經市農經辦審核把關后同一時間于10月底前在村務公開欄進行為期7天的公示，接受群眾監督，消除群眾疑慮。對審計中發現的問題，要明確整改方案和時限，及時糾正；對存在經濟問題的村干部，要依法依紀嚴肅處理。街道經管站要將各村審計報告留存備案，指導各村對換屆選舉前后出現的村級財務問題做出解釋答復。
3.問題集中化解。各工作片在村情摸底和財務審計中排查出的問題，要建立工作臺賬，堅持“一村一策”，根據集中研究確定的處理意見，集中力量進行化解，確保在換屆選舉前掃清一切障礙。要加大后進村整治工作力度，對備案的后進村，要以不出現各類和圓滿完成村“兩委”換屆選舉任務為目標，傾注精力進行整治；對年初自行確定、目前尚未完成整治任務的，要繼續強化措施，所有后進村整治工作要于10月底前完成。
二、組織領導
一要提升思想認識。“三集中”整頓活動主要是為明年村“兩委”換屆選舉工作做準備、打基礎。換屆換的是程序，檢驗的是日常工作，只有將工作放在平時，爭取主動權，才能確保換屆選舉工作順利推進。各工作片要高度重視，認真對待，加強行動自覺，將“三集中”整頓活動作為下半年工作的重中之重來抓，切實抓緊抓實抓出成效。街道黨工委主要領導將傾注精力，親自深入一線，并在人財物方面給予充分保障；黨工委副書記要全程靠上，主動拿主意、出思路，跟蹤抓好落實；其他班子成員、駐片包村干部要強化責任心，根據活動要求和分工，各負其責，做到身入心入，切實把村情摸清摸透，拿出務實管用的解決方案，及時把問題化解掉。
