學(xué)徒工合同

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學(xué)徒工合同范文第1篇

之后，公司一直不與我簽訂書面勞動(dòng)合同，也未繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。為此2012年12月我與該公司產(chǎn)生勞動(dòng)爭議被辭退，未獲得任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。結(jié)算工資時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己被扣除2000元培訓(xùn)費(fèi)，原先收取的300元押金也未予歸還。公司這樣做合法嗎？我應(yīng)該怎樣維護(hù)自身的權(quán)益？

答：用人單位的行為有諸多不合法之處，下面一一進(jìn)行分析。

第一點(diǎn)：學(xué)徒工是否需要訂立勞動(dòng)合同？公司以您缺乏經(jīng)驗(yàn)為名僅僅與您訂立了進(jìn)廠協(xié)議，拒絕簽訂書面勞動(dòng)合同，對于這種行為是否合法？

回答是不合法。學(xué)徒工并非法律概念，現(xiàn)有法律并不存在學(xué)徒工，正式工的劃分，所有的勞動(dòng)者都平等的受到勞動(dòng)法的保護(hù)。雖然您并無工作經(jīng)驗(yàn)，但依然是勞動(dòng)者，公司理應(yīng)與您簽訂勞動(dòng)合同。對于公司未與您簽訂勞動(dòng)合同的情形，您可以請求雙倍工資。這里所依據(jù)的是勞動(dòng)合同法第82條規(guī)定：“用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。用人單位違反本法規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無固定期限勞動(dòng)合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。”

第二點(diǎn)：公司可以收取押金嗎？可以不退還押金嗎？

回答是均不可以。勞動(dòng)合同法明確規(guī)定：不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)保或者以其他名義向勞動(dòng)者收取財(cái)物，公司收取押金的行為違法，對于這種違法行為，依照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期退還勞動(dòng)者本人，并以每人五百元以上二千元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款；給勞動(dòng)者造成損害的，還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

學(xué)徒工合同范文第2篇

文 / 田鑫琦

美國發(fā)展職業(yè)教育不是把它孤立、封閉、游離于普通教育領(lǐng)域之外，而是把它融合在整個(gè)教育體系中。美國的職業(yè)教育機(jī)構(gòu)按層次可分為兩大類：一類是以綜合中學(xué)為主體的中等職業(yè)技術(shù)教育，主要培養(yǎng)熟練技術(shù)工人和初級從業(yè)人員；另一類是高中后階段，以注冊學(xué)徒制中的社區(qū)學(xué)院為主，主要培養(yǎng)技術(shù)員類人才。兩年制的社區(qū)學(xué)院學(xué)生畢業(yè)后，既可就業(yè)又可升入對口大學(xué)繼續(xù)深造。這樣，有利于消除職業(yè)教育不正規(guī)、低人一等的傳統(tǒng)觀念，也有利于職業(yè)教育和普通教育的相互完善及調(diào)節(jié)學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)和繼續(xù)深造的選擇。

綜合高中的“職業(yè)教育”選修課

美國的綜合高中為了適應(yīng)學(xué)生今后從事各種職業(yè)的需要，開設(shè)的課程很多，如瓦潤高級中學(xué)開設(shè)的課程有100多門,其中大約40％是與職業(yè)教育有關(guān)的課程，分為“農(nóng)業(yè)教育”“商業(yè)教育”“汽車駕駛教育”“技術(shù)教育”“家政教育”和“職業(yè)教育”6大類，除“職業(yè)教育”是在職業(yè)學(xué)校進(jìn)行外(每門課程3個(gè)學(xué)分)，其余屬技術(shù)教育，一般每門課程0.5~1個(gè)學(xué)分。這些課程都是選學(xué)課程，學(xué)生可根據(jù)自己的愛好選學(xué)。該校有一半學(xué)生學(xué)習(xí)“職業(yè)技術(shù)”課程。

這樣做的好處是，一方面，對高中學(xué)生進(jìn)行有意義的、有興趣的、定向的教育，可減少高中學(xué)生的退學(xué)數(shù)量；另一方面，美國社會(huì)急需受教育程度超過高中但又沒有學(xué)位的熟練技術(shù)工人，高中畢業(yè)生更容易找到較好的、穩(wěn)定的工作。

兩種層次的職業(yè)技術(shù)學(xué)校

從肯塔基州看，職業(yè)技術(shù)學(xué)校有2種，一種是職業(yè)技術(shù)學(xué)校，主要培養(yǎng)技術(shù)工人，如鮑靈格林職業(yè)技術(shù)學(xué)校、伊鎮(zhèn)職業(yè)技術(shù)學(xué)校。這類職業(yè)技術(shù)學(xué)校有3個(gè)任務(wù)：一是對在校的高中生進(jìn)行技術(shù)教育,這種教育是免費(fèi)的；二是對高中畢業(yè)生進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；三是對成人進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。鮑靈格林職業(yè)技術(shù)學(xué)校有70多名教職工，承擔(dān)附近6所高中的技術(shù)教育，該學(xué)校50％的學(xué)生是高中在校生，每周每所高中的學(xué)生來此學(xué)習(xí)3小時(shí)。該職業(yè)技術(shù)學(xué)校設(shè)置汽車修理、制圖、焊接、電子制作、電器修理、建筑、食品加工等課程。另外，該學(xué)校學(xué)制很靈活，一年分四個(gè)學(xué)期，而且設(shè)有白天課程和夜間課程，以適應(yīng)不同學(xué)生的需要。

另一種職業(yè)技術(shù)學(xué)校，則是培養(yǎng)介于工程師和工人之間的技術(shù)人員層次的職業(yè)技術(shù)學(xué)校。如肯塔基先進(jìn)技術(shù)中心，它招收有高中學(xué)歷的學(xué)生，學(xué)制為兩年，完成學(xué)業(yè)可獲得先進(jìn)技術(shù)中心的畢業(yè)證書。該校所開設(shè)課程的學(xué)分也可以是西肯塔基大學(xué)的社區(qū)學(xué)院的學(xué)分，完成該校的學(xué)業(yè)也就完成了社區(qū)學(xué)院64個(gè)學(xué)分中的43個(gè)學(xué)分，學(xué)生如果在社區(qū)學(xué)院繼續(xù)完成其他學(xué)分，就可以同時(shí)獲得先進(jìn)技術(shù)中心的畢業(yè)證書和西肯塔基大學(xué)社區(qū)學(xué)院的大專學(xué)歷。

“從學(xué)校到工作的過渡”計(jì)劃

美國聯(lián)邦政府1995年度撥款2.5億美元用于啟動(dòng)“從學(xué)校到工作的過渡”計(jì)劃。“從學(xué)校到工作的過渡”計(jì)劃包括三項(xiàng)內(nèi)容：一是工作學(xué)習(xí)，必須包括一個(gè)工作訓(xùn)練和工作經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃，其中要有支付工資的工作項(xiàng)目；二是學(xué)校學(xué)習(xí)，必須包括職業(yè)了解和職業(yè)探索，學(xué)生選擇職業(yè)不晚于11年級；三是聯(lián)系活動(dòng)，包括為學(xué)生找到在雇主企業(yè)中的工作學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并在雇主、學(xué)校和學(xué)生之間建立合作關(guān)系，幫助參加此計(jì)劃的畢業(yè)生尋找合適的工作，或繼續(xù)接受教育，或參加其他訓(xùn)練計(jì)劃。

“從學(xué)校到工作的過渡”計(jì)劃包括多種形式，主要有：技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目、青年學(xué)徒項(xiàng)目、職業(yè)教育合同項(xiàng)目、職業(yè)專科學(xué)校、校辦企業(yè)。這些都是各州已實(shí)施的一些行之有效的職業(yè)技術(shù)教育形式，其中比較典型的有技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和青年學(xué)徒計(jì)劃。技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃是由4年職業(yè)定向的課程組成，它起始于11年級(高中三年級)，結(jié)束于獲得大專學(xué)位。這是一種把高中教育與大專教育結(jié)合起來的教育形式，稱為“2+2模式”。在11、12年級(高中3、4年級)，學(xué)生除要完成高中必修課外，還學(xué)要習(xí)有關(guān)的職業(yè)技術(shù)。高中畢業(yè)生既具備進(jìn)入社區(qū)學(xué)院相應(yīng)專業(yè)繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，又具備熟練技術(shù)工人的資格。學(xué)生在高中所學(xué)的職業(yè)技術(shù)的學(xué)分，既是高中畢業(yè)所需的學(xué)分，又是社區(qū)學(xué)院相應(yīng)專業(yè)的學(xué)分。青年學(xué)徒計(jì)劃是一種由高中、社區(qū)學(xué)院和企業(yè)主相互合作的教育形式。學(xué)生被安排在企業(yè)中工作，并在社區(qū)學(xué)院的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)相關(guān)職業(yè)技術(shù)課程，學(xué)生不僅取得學(xué)分，還獲得工作經(jīng)歷和收入，其學(xué)分也是社區(qū)學(xué)院相應(yīng)專業(yè)的學(xué)分。學(xué)生若進(jìn)入社區(qū)學(xué)院進(jìn)一步學(xué)習(xí)，畢業(yè)時(shí)可同時(shí)獲得大專學(xué)歷和熟練技術(shù)工人的資格。

當(dāng)然，一般情況下，學(xué)生是否參加這些職業(yè)技術(shù)教育項(xiàng)目，最終是由學(xué)生自己決定。如果學(xué)生已確定準(zhǔn)備上大學(xué)，可以不學(xué)職業(yè)技術(shù)課程，而選學(xué)大學(xué)所需要的一些課程。但實(shí)際上，許多準(zhǔn)備上大學(xué)的學(xué)生也愿意學(xué)習(xí)一些職業(yè)技術(shù)課程，這樣一方面可以增加適應(yīng)社會(huì)的能力，另一方面通過職業(yè)技術(shù)課程的學(xué)習(xí)，可以重新認(rèn)識自己所選定的職業(yè)是否合適。

五位一體打造注冊學(xué)徒制

學(xué)徒工合同范文第3篇

勞動(dòng)合同法頒布實(shí)施七年來，改革不斷深化，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。隨著各類新型勞動(dòng)爭議案件的不斷涌現(xiàn)，勞動(dòng)爭議審判面臨著新情勢、新問題與新挑戰(zhàn)。近期在福建省廈門市中級人民法院采訪時(shí)獲悉，該院近兩年來審結(jié)的勞動(dòng)爭議案件類型多樣，但用人單位敗訴的比例依然很高。如何促進(jìn)用人單位依法合理用工，規(guī)避經(jīng)營管理不善導(dǎo)致的用工風(fēng)險(xiǎn)，營造企業(yè)生存發(fā)展的良好用工環(huán)境，引導(dǎo)勞動(dòng)者和用人單位理性維權(quán)？記者通過采訪，請法官以案說法，指點(diǎn)迷津。

一年內(nèi)未簽勞動(dòng)合同 企業(yè)支付員工二倍工資

2013年11月，阿德進(jìn)入鑫源酒店當(dāng)廚工，雙方未簽訂書面勞動(dòng)合同，鑫源酒店也沒有為阿德繳納社會(huì)保險(xiǎn)。阿德于2014年8月6日離職，隨后，向廈門市翔安區(qū)勞動(dòng)仲裁委提出申請，請求裁令解除其與鑫源酒店的勞動(dòng)關(guān)系，鑫源酒店為其補(bǔ)繳2013年11月5日至2014年8月5日期間的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，支付同期未簽訂書面勞動(dòng)合同的二倍工資30600元，加付賠償金34000元。勞動(dòng)仲裁委裁決：雙方勞動(dòng)關(guān)系自2014年8月6日起解除，鑫源酒店向阿德支付上述期間二倍工資差額27200元，駁回阿德的其他訴訟請求。

之后，雙方均對該裁決不服，向翔安區(qū)人民法院提起訴訟。翔安區(qū)法院審理后判決：解除雙方勞動(dòng)關(guān)系，鑫源酒店支付阿德二倍工資差額27200元，并為阿德辦理和補(bǔ)繳上述期間內(nèi)的社保。

鑫源酒店不服一審判決，向廈門中院提起上訴。鑫源酒店上訴稱，其一直將餐飲服務(wù)承攬給何某管理，直接支付承攬費(fèi)給何某，因此其與阿德不存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，不存在給阿德發(fā)工資的情況，不應(yīng)支付二倍工資，也不需要辦理社保。

廈門中院審理后認(rèn)為，阿德在鑫源酒店廚房工作，該工作系鑫源酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)的重要組成部分，阿德佩戴鑫源酒店的工作牌，由鑫源酒店的考勤設(shè)備進(jìn)行考勤，亦由鑫源酒店財(cái)務(wù)發(fā)放工資，鑫源酒店與他人就廚房工作是否存在承攬關(guān)系為另一法律關(guān)系，因此原審判決認(rèn)定鑫源酒店與阿德之間存在勞動(dòng)關(guān)系并無不當(dāng)。勞動(dòng)合同法第八十二條規(guī)定：“用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。”阿德自2013年11月5日進(jìn)入鑫源酒店工作，酒店在近一年內(nèi)未與其簽訂勞動(dòng)合同，故鑫源酒店應(yīng)支付阿德上述期限的二倍工資差額。

廈門中院最終駁回鑫源酒店上訴，維持原判。

員工要求直發(fā)社保費(fèi) 公司構(gòu)成違法被判補(bǔ)繳

小楊于2013年10月28日進(jìn)入成一公司上班，雙方簽訂的勞動(dòng)合同約定期限自2013年10月30日起至2014年10月29日止，其中包括試用期一個(gè)月；成一公司對小楊所在崗位實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制度，試用期及期滿后的月工資均為1320元。2013年底，小楊以“回家過年”為由提出離職申請，并于2014年1月12日出具勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算清單一份，稱其所有勞務(wù)費(fèi)用已全部結(jié)清。

2014年1月21日，小楊向廈門市思明區(qū)勞動(dòng)仲裁委提出仲裁申請，其中要求成一公司為小楊補(bǔ)繳2013年10月至2013年12月期間的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。勞動(dòng)仲裁委裁決：成一公司應(yīng)當(dāng)依法為小楊向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記，雙方當(dāng)事人應(yīng)依法向社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收機(jī)構(gòu)繳納勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

雙方對上述裁決不服，訴至思明區(qū)人民法院。思明區(qū)法院審理后判決，成一公司應(yīng)當(dāng)為小楊辦理社保申請，雙方均應(yīng)依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

一審判決后，成一公司不服，上訴至廈門中院。其上訴稱，合同期未為小楊辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的原因是小楊要求把社保費(fèi)用直接發(fā)給其本人。

廈門中院審理后認(rèn)為，依法為勞動(dòng)者辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)并繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)是用人單位的法定義務(wù)，成一公司以勞動(dòng)者不同意辦理社保登記手續(xù)、要求將社保費(fèi)用直接支付給勞動(dòng)者為由拒絕為勞動(dòng)者辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，違反法律規(guī)定。原審判決成一公司為小楊向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記手續(xù)，符合法律規(guī)定，遂作出維持原判的裁定。

職員曠工被扣發(fā)工資 企業(yè)被判無經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)

2014年4月1日，劉峰與翔云公司簽訂勞動(dòng)合同，期限自2014年4月1日起至2015年3月31日止，翔云公司于每月15日支付劉峰上個(gè)月的工資。其間，翔云公司按月向劉峰支付報(bào)酬，并從2014年4月開始為劉峰繳納社會(huì)保險(xiǎn)。劉峰于2014年11月12日起不再上班，尚有2014年10月、11月的工資未領(lǐng)取。

2014年12月，劉峰向思明區(qū)勞動(dòng)仲裁委提出申請，請求裁決翔云公司支付其上述兩個(gè)月工資共計(jì)9400元。勞動(dòng)仲裁委裁決：翔云公司應(yīng)支付給劉峰上述兩個(gè)月工資共計(jì)5230元。劉峰不服仲裁裁決，向思明區(qū)法院起訴。思明區(qū)法院判決翔云公司應(yīng)支付給劉峰上述兩個(gè)月工資共計(jì)5230元，為劉峰出具解除勞動(dòng)合同的證明，并辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

一審宣判后，雙方均不服判決，向廈門中院提起上訴。翔云公司訴稱，劉峰連續(xù)曠工十天，應(yīng)從未付工資中扣款1500元。翔云公司制度規(guī)定因無故不請假，曠工一天扣發(fā)150元，連續(xù)曠工10天的作為自動(dòng)辭職處理，翔云公司按照制度執(zhí)行完全合法。法律規(guī)定公司內(nèi)部制度只要沒有違反法律的禁止性規(guī)定，同時(shí)重大的制度經(jīng)過職工討論同意公布則有效，可以作為執(zhí)行的依據(jù)定案，翔云公司執(zhí)行的該制度是經(jīng)過職工討論并簽字的，符合法律規(guī)定。因此，請求撤銷原審判決，改判駁回劉峰在原審中的全部訴訟請求，翔云公司扣發(fā)劉峰曠工的1500元。

廈門中院審理后認(rèn)為，現(xiàn)行的勞動(dòng)法律并未賦予用人單位對勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)，翔云公司在規(guī)章制度中對員工曠工行為進(jìn)行扣款作出了相應(yīng)規(guī)定，不具合法性基礎(chǔ)，應(yīng)屬無效，翔云公司據(jù)此要求對劉峰扣款不能成立，原審判決認(rèn)定事實(shí)清楚，適用法律正確，遂維持了原審判決。

說是學(xué)徒卻不能舉證 企業(yè)需承擔(dān)未簽約責(zé)任

阿輝于2014年3月18日入職雙清公司，于2014年7月18日以“不想做”為由書面提出辭職，并經(jīng)雙清公司同意后于同年8月15日正式離職。在此期間，雙清公司未與阿輝簽訂書面勞動(dòng)合同，未給阿輝辦理社會(huì)保險(xiǎn)參保手續(xù)及繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

2014年8月，阿輝向思明區(qū)勞動(dòng)仲裁委申請仲裁，請求雙清公司支付其2014年3月19日至2014年8月15日未簽書面勞動(dòng)合同的二倍工資差額18155元，為其繳納上述期限的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。勞動(dòng)仲裁委裁決：雙清公司支付阿輝上述期間未簽書面勞動(dòng)合同的二倍工資差額17865.14元，為阿輝辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記并繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

雙清公司不服該仲裁，向思明區(qū)法院起訴。其主張，阿輝是學(xué)徒工，與其不存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，因此不應(yīng)付二倍工資。思明區(qū)法院審理后認(rèn)為，雙清公司主張的“學(xué)徒工”并非規(guī)范的用工形式。從雙清公司按月發(fā)放阿輝款項(xiàng)及對阿輝工作內(nèi)容的陳述，足以證明雙清公司與阿輝之間存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。由此判決雙清公司支付阿輝上述期間未簽書面勞動(dòng)合同的二倍工資差額17865.14元，為阿輝辦理并補(bǔ)繳社保。

雙清公司不服此判決，向廈門中院提起上訴。其訴稱，阿輝是朋友介紹來雙清公司做學(xué)徒工的，不是原審認(rèn)定的非規(guī)范用工。阿輝也無意成為公司的員工，其到公司幾個(gè)月后，懶惰渙散，不愿學(xué)習(xí)，向雙清公司提出不想做，雙清公司出于好心挽留之后阿輝才準(zhǔn)備留下正式參與工作。阿輝得知員工需要簽訂書面勞動(dòng)合同，明確表示自己不便被合同束縛，才自行離開公司。原審判決錯(cuò)誤，請求撤銷原審判決，改判支持雙清公司原審的全部訴訟請求。

廈門中院審理后認(rèn)為，勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)者為用人單位提供勞動(dòng)，用人單位向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬的法律關(guān)系。阿輝為雙清公司提供了勞動(dòng)，雙清公司亦向阿輝支付勞動(dòng)報(bào)酬，雙方之間符合勞動(dòng)關(guān)系的基本特征。雙清公司主張雙方之間不是勞動(dòng)關(guān)系，阿輝僅僅只是學(xué)徒工，應(yīng)當(dāng)對其主張承擔(dān)舉證責(zé)任，但雙清公司所提供證據(jù)并不足以證明。原審從雙清公司按月發(fā)放給阿輝款項(xiàng)及雙清公司對阿輝工作內(nèi)容的陳述，認(rèn)定雙清公司與阿輝之間存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系并無不當(dāng)。因此，決定維持原判。

【連線法官】

用人單位敗訴率居高不下

廈門中院民一庭庭長劉友國向記者介紹說，勞動(dòng)爭議案件主要呈現(xiàn)出勞動(dòng)者提起訴訟多、用人單位權(quán)益受侵害后提起訴訟少、勞動(dòng)者同時(shí)提出多個(gè)訴求、勞動(dòng)者勝訴率遠(yuǎn)高于用人單位等特點(diǎn)。

劉友國介紹說，勞動(dòng)爭議案件與其他民事訴訟案件相比較的一大不同點(diǎn)，是權(quán)利受到侵害的幾乎都是勞動(dòng)者一方，用人單位因權(quán)利受到侵害提起訴訟的基本沒有。主要原因是用人單位在勞動(dòng)關(guān)系中起主導(dǎo)作用，在勞動(dòng)關(guān)系中處于管理者地位。

勞動(dòng)者申請仲裁的爭議類型廣泛，除了傳統(tǒng)的要求支付勞動(dòng)報(bào)酬、加班費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、未訂立書面勞動(dòng)合同的二倍工資差額，要求簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，工傷保險(xiǎn)待遇等糾紛，新類型案件不斷出現(xiàn)，主要是：因合同終止索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，因用人單位違法解除勞動(dòng)合同而要求支付雙倍賠償金，要求支付帶薪年休假工資及因勞務(wù)派遣發(fā)生的糾紛等。新類型勞動(dòng)爭議案件不斷涌現(xiàn)，主要是由于勞動(dòng)合同的主體范圍擴(kuò)大和勞動(dòng)者權(quán)利保護(hù)范圍不斷擴(kuò)大引起。用人單位提起仲裁申請的案件偶有出現(xiàn)，主要類型是用人單位因勞動(dòng)者違反競業(yè)限制約定而要求支付賠償金。

學(xué)徒工合同范文第4篇

[關(guān)鍵詞]國際工程承包商；海外工程項(xiàng)目；人力資源管理；屬地化

[中圖分類號]C962 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）27-0132-02

1 引 言

經(jīng)歷了30多年發(fā)展，我國國際工程承包行業(yè)取得了巨大的成就。但是，由于國內(nèi)人力成本、材料設(shè)備和國際運(yùn)輸價(jià)格的持續(xù)上漲、人民幣匯率的相對上揚(yáng)、海外工程承包商之間的惡性競爭以及項(xiàng)目屬地國為了保護(hù)本國民族企業(yè)和勞動(dòng)力就業(yè)采取的多項(xiàng)限制措施，我國國際工程承包企業(yè)的利潤受到很大程度的擠壓，海外工程承包業(yè)務(wù)也比以往面臨更多的困難和風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的屬地化管理迫在眉睫。人力資源管理屬地化是工程項(xiàng)目屬地化管理的重要環(huán)節(jié)。實(shí)施屬地化人力資源管理，既能降低企業(yè)的人力成本、提升企業(yè)形象，也能為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，這是一種雙贏的策略。在滿足項(xiàng)目屬地國家的政策、法律要求的同時(shí)，樹立企業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，這是我國國際工程承包企業(yè)國際化、真正“走出去”的必然選擇。

2013年，中國鐵建國際集團(tuán)在阿爾及利亞中標(biāo)貝佳亞連接線項(xiàng)目，隨后成立項(xiàng)目經(jīng)理部，開始了項(xiàng)目的實(shí)施。隨著中方人員的陸續(xù)進(jìn)場和阿籍工人招聘工作的開展，工程項(xiàng)目的順利實(shí)施得到了有力的人力保障和智力支持。下面將對貝佳亞連接線項(xiàng)目的人力資源屬地化管理狀況進(jìn)行介紹。

2 貝佳亞連接線項(xiàng)目屬地化人力資源管理的現(xiàn)狀

2.1 人員的組成復(fù)雜

貝佳亞連接線項(xiàng)目中的人員按照崗位設(shè)置大體可分為一線直接操作的作業(yè)人員和從事技術(shù)性、管理性工作的管理人員兩大類。作業(yè)人員主要來自鐵建系統(tǒng)內(nèi)部的工程局，項(xiàng)目總指揮部管理人員由國際集團(tuán)人員或鐵建系統(tǒng)內(nèi)部其他單位外聘人員組成。按人員的不同國籍，又可將其分為屬地雇員和非屬地雇員兩類，其中，非屬地雇員可以分為中方員工和第三國員工，第三國員工有來自法國和韓國的員工。

2.2 參與實(shí)施人員的數(shù)量眾多

根據(jù)工程總量，阿爾及利亞貝佳亞省勞動(dòng)局批準(zhǔn)中方人員勞動(dòng)力指標(biāo)3645人，阿方勞動(dòng)力指標(biāo)12458人；布維拉省給予的工作簽證指標(biāo)為800人。當(dāng)工程全面展開時(shí)，有16000余人參與工程項(xiàng)目的實(shí)施。按照阿爾及利亞勞動(dòng)法的規(guī)定，在阿的外企，外籍員工與阿籍員工的比例要達(dá)到1∶3，對眾多阿籍員工的管理成為項(xiàng)目屬地化人力資源管理的重要一環(huán)。

2.3 屬地化人力資源管理管理經(jīng)驗(yàn)和有效方法不足

中國鐵建國際集團(tuán)是在2012年成立的國際工程承包企業(yè)，海外業(yè)務(wù)遍及很多國家和地區(qū)，各個(gè)地區(qū)的子公司獨(dú)立經(jīng)營，對于屬地員工管理不設(shè)置統(tǒng)一的管理模式和標(biāo)準(zhǔn)。就阿爾及利亞的貝佳亞連接線項(xiàng)目而言，在前期的工程實(shí)施過程中，人員進(jìn)場數(shù)量較少，項(xiàng)目部對于人力資源屬地化管理方面沒有深入開展，相關(guān)管理人才在逐漸參與到項(xiàng)目管理中，管理辦法和相關(guān)制度也在不斷完善。在現(xiàn)階段，隨著項(xiàng)目各方面業(yè)務(wù)的逐漸展開，貝佳亞連接線項(xiàng)目部對于人力資源屬地化管理的需求越來越大，但總體上還在“摸著石頭過河”的探索學(xué)習(xí)階段，針對阿籍員工的管理辦法一直在健全過程中，尚未實(shí)施完善的屬地員工管理制度。

3 貝佳亞連接線項(xiàng)目屬地化人力資源管理面臨的問題

3.1 阿國員工整體素質(zhì)偏低，高素質(zhì)人才稀缺

在阿爾及利亞，高等教育普及率不高，與工業(yè)化、城市化進(jìn)程相適應(yīng)的成人教育和職業(yè)教育體系尚未健全。職業(yè)培訓(xùn)的水平低下造成阿國整體勞動(dòng)力素質(zhì)較低，具有熟練技能的產(chǎn)業(yè)工人嚴(yán)重不足。在建筑行業(yè)，具有較高技術(shù)水平的技術(shù)工人不能充分滿足工程全面實(shí)施時(shí)的需要，另外，工種欠缺也是經(jīng)常遇到的問題。過去多年的動(dòng)亂和低速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)長期制約著阿國現(xiàn)代企業(yè)管理和技術(shù)人才的培養(yǎng)，低水平的高等教育也是高水平的技術(shù)和管理人才匱乏的重要原因，這對屬地高素質(zhì)人才的招聘和使用造成很大困難。

3.2 阿國勞動(dòng)法規(guī)科目繁雜

受到法國法律的影響，阿爾及利亞也是成文法國家，屬于大陸法系。從1988年起，阿爾及利亞由于嚴(yán)重的社會(huì)暴亂促進(jìn)了政治與經(jīng)濟(jì)改革，由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，這一轉(zhuǎn)變同時(shí)也引起了勞動(dòng)關(guān)系的變化。基于此，政府頒布了一系列的勞動(dòng)法律，以反映就業(yè)市場的實(shí)際狀況并適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的需要，如《勞動(dòng)關(guān)系法》和《關(guān)于勞動(dòng)衛(wèi)生，安全和醫(yī)療的法律》等。在這些法律條文中，各種勞動(dòng)關(guān)系被重新定義，同時(shí)賦予了各級工會(huì)組織更大的權(quán)力，更多地讓雇員參與公司和企業(yè)的管理及生產(chǎn)協(xié)作。其法律精神可以看作是阿爾及利亞政府希望降低本國較高的失業(yè)率并保護(hù)勞動(dòng)者利益。

勞動(dòng)法對企業(yè)作出了很多硬性規(guī)定，涉及勞工事務(wù)的方方面面，讓企業(yè)尤其是外資企業(yè)難以把握，如關(guān)于招收學(xué)徒工的規(guī)定，雖然法律、政策層面提出政府會(huì)對招收學(xué)徒工的企業(yè)給予優(yōu)惠措施，但是其考核過于繁雜、涉及政府部門繁多、優(yōu)惠待遇落實(shí)遲緩等諸多原因，使很多企業(yè)寧愿接受因不招收學(xué)徒工而上繳學(xué)徒稅的要求。

3.3 工會(huì)組織眾多，罷工現(xiàn)象普遍

阿爾及利亞的勞動(dòng)法賦予工會(huì)權(quán)力很大，同時(shí)，在工會(huì)組織面對民事、刑事訴訟時(shí)提供更多的法律保護(hù)。雖然阿國的工會(huì)組織眾多，但在爭取工人權(quán)益上仍有很多共同點(diǎn)，能夠協(xié)調(diào)立場和行動(dòng)，在很短的時(shí)間內(nèi)形成示威力量。當(dāng)前，阿國的各行各業(yè)都已經(jīng)建立了工會(huì)組織，一家企業(yè)的工人根據(jù)不同地域、信仰、種族和政治立場加入相應(yīng)的工會(huì)，而且某些工會(huì)組織與具有共同政治立場的政黨聯(lián)系密切。這些工會(huì)組織常常通過組織罷工來爭取權(quán)益，所以，在阿國，工潮現(xiàn)象普遍，這從很大程度上會(huì)影響到承包商施工工作的順利開展。國際工程承包商面臨妥善統(tǒng)籌管理好各個(gè)施工標(biāo)段阿籍員工的薪酬待遇的問題，有陷入經(jīng)濟(jì)糾紛的風(fēng)險(xiǎn)；還要考慮代表不同種族、不同群體利益的工會(huì)組織，避免陷入屬地種族矛盾。

3.4 政府職能渙散，監(jiān)察混亂

在阿爾及利亞，政府職能部門臃腫、機(jī)構(gòu)復(fù)雜，跟國內(nèi)有非常大的區(qū)別，這對國際工程承包商來說，處理好人力資源管理事務(wù)是個(gè)很麻煩的問題。比如，在國內(nèi)，一個(gè)人力資源和社會(huì)保障部門就可以辦理關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系、社保、就業(yè)等一系列的業(yè)務(wù)，而在阿國，就要分別到勞動(dòng)局、社保局、就業(yè)局、職業(yè)培訓(xùn)局等政府職能部門辦理，手續(xù)煩瑣、效率低下。

在施工過程中，工程承包商還會(huì)面臨政府各個(gè)職能部門的監(jiān)督，一項(xiàng)工作需要經(jīng)過多次審查，承包商要花費(fèi)很大的精力來應(yīng)對各種審查。

4 貝佳亞連接線項(xiàng)目屬地化人力資源管理實(shí)施策略

4.1 在項(xiàng)目運(yùn)作前期就要考察屬地人力資源環(huán)境

（1）阿爾及利亞的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、宗教、種族、法律等。

前期充足的準(zhǔn)備對于進(jìn)入海外市場開展項(xiàng)目工程的公司大有裨益，進(jìn)入阿爾及利亞市場后，從人力資源屬地化管理層面上提出初步的管理方法，并且需深度了解阿爾及利亞的宗教、文化、政治經(jīng)濟(jì)、民風(fēng)民俗在實(shí)現(xiàn)人力資源屬地化管理過程中帶來的影響；積極與貝佳亞勞動(dòng)部門和業(yè)主溝通聯(lián)系，恰當(dāng)使用地方政府勞動(dòng)部門和業(yè)主推薦的屬地用工勞務(wù)公司。

（2）阿爾及利亞工程項(xiàng)目各類工序所需求的人力資本要素。咨詢律師事務(wù)所、勞務(wù)專家，有針對性地了解在阿爾及利亞實(shí)施人力資源屬地化管理所必須遵守的勞動(dòng)法律法規(guī)。調(diào)研資料包括實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目人力資源屬地化管理的所有問題，為實(shí)施屬地化人力資源管理提供有前瞻性的指導(dǎo)。

4.2 熟悉阿國的法律、了解屬地的文化風(fēng)俗

中國和阿爾及利亞有各自不同的歷史文化、民風(fēng)民俗以及法律規(guī)章，在思維和生活方式上都存在顯著差異。阿爾及利亞法律體系健全而復(fù)雜，雖然阿爾及利亞勞工法律意識較為淡薄，但是阿爾及利亞卻有多部勞動(dòng)法律對勞工提供了種種保護(hù)。根據(jù)現(xiàn)行法律，企業(yè)的雇員人數(shù)等于或多于20人的，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建立工會(huì)參與企業(yè)管理，這種管理涉及企業(yè)勞動(dòng)監(jiān)察、就業(yè)計(jì)劃、職業(yè)培訓(xùn)、勞動(dòng)合同模式等；擁有20名雇員以上的公司必須招收學(xué)徒工，要對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，勞工必須享受各項(xiàng)保險(xiǎn)等種種福利待遇；員工在離職時(shí)，要有一定的補(bǔ)償。總之，在法律上國家重視對勞工利益的維護(hù)。

阿爾及利亞種族、宗教多元化，使得阿爾及利亞宗教糾紛、民族沖突、派別爭端時(shí)有發(fā)生。企業(yè)要想在阿爾及利亞市場成功實(shí)施人力資源屬地化管理，首先要對阿爾及利亞文化以及相關(guān)法律法規(guī)有所了解，在合理運(yùn)用政策規(guī)定，尊重民風(fēng)民俗的基礎(chǔ)上，用法律觀念和意識來處理屬地化問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到凡事有法可依、有章可循，以法律保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，確保項(xiàng)目工程的實(shí)施。

4.3 簽約時(shí)注重合同的細(xì)節(jié)，注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

合同是項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)，在進(jìn)行屬地化人力資源管理時(shí)尤其要增強(qiáng)合同意識。阿爾及利亞人有幾個(gè)重要特點(diǎn)必須了解：一是阿爾及利亞人書面依據(jù)的原則性較強(qiáng)；二是阿爾及利亞人以工作低效率聞名；三是阿爾及利亞人普遍缺乏時(shí)間觀念。因此，對于阿籍員工，合同談判非常重要。

與阿爾及利亞人談判時(shí)要形成一個(gè)書面協(xié)議，并且要有當(dāng)事人的簽字，因?yàn)榘苏\信度不高，即便已經(jīng)達(dá)成書面協(xié)議，也有可能抵賴。因此，在項(xiàng)目部建設(shè)過程中與勞務(wù)公司、保安公司或個(gè)人進(jìn)行合同洽談時(shí)，詳細(xì)闡述人員供應(yīng)計(jì)劃、分包計(jì)劃、工作計(jì)劃以及各方面要求，包括期限、權(quán)力、工作范圍、時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、崗位描述、薪酬、賦稅、保險(xiǎn)、職責(zé)劃分、目標(biāo)法律仲裁、終止等。在合同簽訂后，一方面要嚴(yán)格按照合同文本執(zhí)行，盡力要求在預(yù)定的期限內(nèi)達(dá)到預(yù)期的合同目標(biāo)，并運(yùn)用規(guī)章制度和激勵(lì)機(jī)制避免阿國員工的工作低效率和低誠信；另一方面引入競爭機(jī)制，淘汰有問題的勞務(wù)公司和阿工，通過律師事務(wù)所提供的支持，不斷完善合同文本，規(guī)避因?qū)Ξ?dāng)?shù)胤墒熘炔桓叨鴰淼暮贤L(fēng)險(xiǎn)，避免勞務(wù)糾紛和罷工事件的發(fā)生。

4.4 采取針對性經(jīng)營策略，強(qiáng)化培訓(xùn)和管理

阿爾及利亞社會(huì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，民族、宗教沖突頻繁，整個(gè)社會(huì)環(huán)境與國內(nèi)有較大差異。對于項(xiàng)目部項(xiàng)目管理人員往往面臨語言、飲食、風(fēng)俗習(xí)慣、規(guī)章制度和工作程序等方面的不便利，在以往學(xué)習(xí)、調(diào)研和實(shí)踐過程中，項(xiàng)目部總結(jié)出一些有效的人力資源屬地化管理辦法。

對于用工形式，不建議直接雇用阿籍員工，而是通過項(xiàng)目當(dāng)?shù)卣畡趧?dòng)部門引進(jìn)，避免勞動(dòng)監(jiān)察部門因勞動(dòng)手續(xù)不完善而進(jìn)行的處罰。對于通過勞務(wù)公司招收的阿籍員工，運(yùn)用好合同規(guī)范，同時(shí)引進(jìn)勞動(dòng)部門的監(jiān)管，維護(hù)企業(yè)權(quán)益。

對于阿爾及利亞技術(shù)人員、高級工種缺乏的問題，在項(xiàng)目實(shí)施過程中建立培訓(xùn)機(jī)制，培訓(xùn)各類人員并持續(xù)改進(jìn)，讓這些經(jīng)過培訓(xùn)和磨合的阿籍員工不斷參與到我方的工程項(xiàng)目中來。設(shè)置激勵(lì)、約束機(jī)制，發(fā)揮阿籍員工的聰明才智和創(chuàng)造性，利用其對屬地國語言、習(xí)俗和法律、法規(guī)制度熟知的優(yōu)勢，強(qiáng)化管理和紀(jì)律約束，嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行控制，提高阿籍工人的工作效率和工作效果。在貝佳亞項(xiàng)目管理過程中，以尊重文化習(xí)俗為前提，適當(dāng)使用胡蘿卜加大棒的策略，使屬地化人力資源管理得以有效實(shí)施。

5 結(jié) 論

屬地化管理已成為當(dāng)前國際工程承包商人力資源管理的主要形式。隨著國際工程承包領(lǐng)域及其管理的不斷深入，屬地化人力資源管理能力已成為提升和衡量國際工程承包企業(yè)核心競爭力的重要因素之一。國際工程承包商除了應(yīng)在實(shí)際工作過程中不斷積累經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)積極借鑒其他國際工程承包商的做法，采用“拿來主義”，因地制宜地實(shí)施其有效的屬地化人力資源管理經(jīng)驗(yàn)和方法，以提高自身經(jīng)營管理能力和國際化水平。

參考文獻(xiàn)：

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[2]石金濤.現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理[M].上海：上海交通大學(xué)出版社，1999.

學(xué)徒工合同范文第5篇

上世紀(jì)20年代初的意大利米蘭市，有一位年輕的服裝學(xué)徒，他在師滿后設(shè)計(jì)出了一大批集“休閑、時(shí)尚、平民化”于一身的新理念服裝，就想辭職創(chuàng)辦一間自己的服裝加工作坊。

可是，小伙子幾年來都是在做學(xué)徒工，沒有薪水更沒有積蓄，沒有錢，怎么能夠創(chuàng)辦服裝作坊呢？小伙子的工友們都善意地提醒他說，做生意是需要很多本錢的，而他根本沒有積蓄，所以創(chuàng)辦服裝作坊的想法根本就行不通。然而小伙子卻似乎一點(diǎn)也不擔(dān)心這些，毅然辭了職，隨后他跑到銀行，對銀行的經(jīng)理說想貸一筆款，用來買個(gè)小廠房創(chuàng)辦服裝作坊。銀行的經(jīng)理問他用什么作抵押，小伙子說：“我用自己的服裝手藝做抵押，如果一年內(nèi)我還不起錢，我就用我的手藝替人打工賺錢分期還貸！”

銀行的人聽后覺得這筆錢貸出去不會(huì)沒著落，就貸給了小伙子三萬里拉，買了小廠房和制衣設(shè)備后，小伙子雖然成立了一家小小的服裝作坊，可這時(shí)他又沒錢購買面料了。工友們都勸他現(xiàn)在趁早賣掉廠房和設(shè)備，勉強(qiáng)還可以還掉債務(wù)，否則就難以回頭了。小伙子卻拍拍胸脯說他有辦法解決，幾天后他又跑到一家面料商那里說：“我想購買一批新面料，但是我現(xiàn)在沒有錢立刻付賬，我希望能在賣掉服裝之后再付錢，如果你同意賒賬，我就多付半成的面料利潤給你，我跑得了人跑不了作坊，你放心吧！”

面料商見沒有后顧之憂而且還可以多享受利潤，就同意了他的要求，把面料賒給了小伙子。隨后，小伙子請了許多工人，以高質(zhì)量的印染、繡花面料以及精湛的工藝和嚴(yán)格的服裝設(shè)計(jì)構(gòu)造，把那批新理念服裝生產(chǎn)了出來，當(dāng)他把這些服裝送到商場去銷售的時(shí)候，商場不僅買下了他的貨，還紛紛與他簽訂了長期的供貨合同。