農發(fā)行信貸風險的表現(xiàn)及防控

前言：本站為你精心整理了農發(fā)行信貸風險的表現(xiàn)及防控范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、面臨的信貸風險分析

（一）政策性風險。一是內部政策性風險。受經濟形勢影響，地方政府償債壓力明顯上升，該行中長期貸款還款現(xiàn)金流受到一定影響，地方政策可能的變動對該行影響逐步顯現(xiàn)。二是外部政策性風險。隨著監(jiān)管要求、服務對象、服務目標、服務手段的不斷變化，農發(fā)行面臨管理滯后導致政策執(zhí)行不力的風險，如“打白條”以及地方發(fā)展不協(xié)調。

（二）信用風險。一是企業(yè)的市場風險可能形成的信用風險。個別行業(yè)需求不足，產能過剩，部分行業(yè)結構不平衡，糧棉油市場的全球一體化帶來價格的不確定性，這些都會給客戶帶來較大的市場風險。二是企業(yè)的經營及其他風險可能轉化為信用風險。企業(yè)經營的外部環(huán)境還不寬松，一些企業(yè)參與民間借貸、相互擔保和關聯(lián)互保，資金鏈條脆弱，企業(yè)經營風險容易傳播和放大，企業(yè)違約事件時有發(fā)生。

（三）操作風險。一是員工操作風險?？蛻艚浝砗惋L險經理隊伍素質仍需進一步提高，特別是2013年實現(xiàn)了無紙化辦貸，新技術手段的運用可能帶來一些操作問題。二是信息科技風險。系統(tǒng)復雜性和系統(tǒng)穩(wěn)定性的矛盾仍然存在，防范信息科技風險壓力逐步增加。

（四）市場風險。市場風險主要由利率風險和匯率風險構成。根據(jù)農發(fā)行業(yè)務特點，省級分行防范市場風險的壓力較小。

二、嚴控信貸風險的對策

（一）立足點：在發(fā)展中防控信貸風險

在總體業(yè)務發(fā)展方面，按照省分行黨委“兩輪驅動，強化政策性支農功能”的工作要求，緊緊圍繞支持中原經濟區(qū)建設，確保支持糧棉油收購不出大的問題，大力推進政策性中長期業(yè)務發(fā)展，適度控制穩(wěn)妥發(fā)展商業(yè)性業(yè)務。在糧棉油收儲業(yè)務發(fā)展過程中，主要防范政策性風險。第一，嚴防政策性風險。不打白條是政治任務，“打白條”是最重要的政策性風險。一是堅持收儲類貸款封閉管理的各項基本要求，嚴把“五個關口”，狠抓“八個環(huán)節(jié)”，守住“十條底線”。二是搞好市場化收購。河南作為托市省市之一，要做好預案，但不能依賴托市。第二，防范信用風險。堅持收貸收息不放松，不斷完善準政策性貸款風險度管理方法，不斷優(yōu)化客戶結構。第三，防范操作風險?？蛻艚浝順淞L險意識、專業(yè)審查意識和內部審查意識，使風險關口前移，風險經理、專業(yè)經理、內審經理適當參與。在中長期信貸業(yè)務發(fā)展方面，也以防范政策性風險為主。第一，要控制好政策執(zhí)行風險?？刂骑L險的關鍵在于總體上把握“三個發(fā)展”。一是穩(wěn)健發(fā)展。緊抓“四化同步”的政策機遇，加強與財政等部門的政策協(xié)調，深化與水利、交通、農業(yè)綜合開發(fā)、林業(yè)等有關部門的合作，穩(wěn)健發(fā)展新客戶。二是重點發(fā)展。在繼續(xù)支持水利和新農村建設項目的基礎上，把握“城鄉(xiāng)發(fā)展一體化”主線，支持符合政策要求、惠及民生、提高農業(yè)綜合生產能力的“雙基”建設項目，擇優(yōu)發(fā)展農村交通、農業(yè)生產基地、農業(yè)生態(tài)環(huán)境等建設項目，重點發(fā)展有財政貼息的生產基地建設項目。三是創(chuàng)新發(fā)展。開展信貸政策前瞻性研究，服務業(yè)務實踐。積極探索地方政府投融資客戶承貸農業(yè)農村基礎設施項目新模式，創(chuàng)新發(fā)展地方政府融資平臺公司與土地儲備專業(yè)機構開展新農村建設合作項目。第二，控制好信用風險。結合政策導向、行業(yè)發(fā)展、項目發(fā)展、區(qū)域發(fā)展情況，量化項目風險，提高科學管理水平。在現(xiàn)行客戶評級授信、債項風險評級的二維評級的基礎上，創(chuàng)新開展區(qū)域評級，創(chuàng)新推行三維評級。使區(qū)域分類精細化、科學化、風險化、常態(tài)化，為信息共享創(chuàng)造條件。河南省中長期貸款進入還款高峰期，2013年要收回三十多億元的本息，能否收回是控制風險的關鍵。第三，控制好操作風險?？蛻艚浝硪獦淞L險意識、專業(yè)審查意識和內部審查意識，使風險關口前移；風險經理要全程參與；專業(yè)經理要適時重點參與；內審經理要適時跟進。在商業(yè)性業(yè)務發(fā)展方面，要全面防范信貸風險。第一，把握好政策風險是前提。商業(yè)性業(yè)務的分水嶺和試金石就是與打不打“白條”是否正相關。正相關的商業(yè)性業(yè)務要審慎支持，無關的商業(yè)性業(yè)務要控制新增，優(yōu)化存量結構。第二，防范信用風險是關鍵。一是加強賬戶管理，商業(yè)性貸款企業(yè)原則上要在農發(fā)行開立基本賬戶。二是加強信用風險的緩釋保障。在緊盯第一還款來源的基礎上，辦理全額抵押擔保。三是盯緊突出的風險點。目前，河南省分行的商業(yè)性業(yè)務比較大，占全國第一，需要在防范風險上付出較大精力，做較多的工作。棉紡、養(yǎng)殖行業(yè)出現(xiàn)了風險，風險點越來越多，有的貸款額度也比較大，風險防范的任務比較重。對信陽的鴨項目，商丘的紡織、養(yǎng)鴨項目，鶴壁的養(yǎng)雞等重點項目要給予關注。第三，全面風險控制是基礎。一是加強貸款定價管理。實行風險定價，執(zhí)行風險利率，收緊優(yōu)惠利率。2013年一季度，河南省分行就對省分行營業(yè)部的一家企業(yè)執(zhí)行了上浮利率。二是實行全員全程風險控制，發(fā)揮“四位一體”主控體系的集體作用，推行全程風險管理。三是借鑒運用成熟的風險控制技術。注重運用科學方法進行管理，如借鑒他行行之有效的經濟資本管理方法等。

（二）核心點：在全員參與下多層防控信貸風險

1．充分發(fā)揮“四位一體”主控體系的主力軍作用。防控信貸風險的主力軍就是與信貸業(yè)務有著密切關聯(lián)的有關業(yè)務人員：一是直接和客戶聯(lián)系的前臺業(yè)務人員，包括三個客戶部門、國際業(yè)務部門、投資業(yè)務部門有關人員，統(tǒng)稱為客戶經理；二是直接服務于信貸業(yè)務的中后臺管理人員，包括貸款定價部門、貸款審查部門、擔保審查部門、押品審查部門有關人員，統(tǒng)稱為風險經理；三是為信貸業(yè)務提供專項技術支持的有關人員，包括政策研究部門、信息技術部門、財務會計部門、法律事務部門有關人員，以及從政府有關部門、行業(yè)協(xié)會、律師事務所、會計師事務所、資產評估公司、房地產評估公司、融資性擔保公司等特聘的政策分析師、行業(yè)分析師、執(zhí)業(yè)律師、注冊會計師、資產評估師、房地產評估師，統(tǒng)稱為專業(yè)經理；四是對信貸業(yè)務進行全程獨立審查、跟蹤審計的有關人員，由獨立審查部門、內部審計部門有關人員組成，統(tǒng)成為內審經理?！八奈灰惑w”主控體系就是構建由“客戶經理+風險經理+專業(yè)經理+內審經理”組成的有機組合體系，在辦理信貸業(yè)務的主要環(huán)節(jié)，從貸款營銷、貸款調查、貸款審查、貸款定價、專業(yè)支撐、貸款審議、獨立審查等環(huán)節(jié)，都要充分發(fā)揮“四位一體”主控體系的能動作用，全程防范信貸風險。

2．發(fā)揮“三維聯(lián)動”輔防系統(tǒng)的支持作用。所謂輔防系統(tǒng)，就是為“四位一體”主控體系提供支持作用的有關人員，包括人力資源部門、宣傳管理部門、監(jiān)察部門的有關人員，主要任務是：培訓主控體系人員，提高業(yè)務素質；加強與外部協(xié)調，創(chuàng)造良好外部環(huán)境；開展職業(yè)操守教育，提高職業(yè)道德水平。在業(yè)務培訓環(huán)節(jié)，綜合協(xié)調各個部門的客戶經理、風險經理、專業(yè)經理、內審經理，充分整合培訓資源，分別舉辦高端精品培訓班，突出培訓的系統(tǒng)性，增強培訓的針對性、時效性和有效性，減少操作風險發(fā)生的可能。在系統(tǒng)性方面，注重年輕干部的培養(yǎng)，注重專業(yè)人才的培養(yǎng)，注重提高員工素質，建立長效機制，注重建立學習型銀行。在針對性方面，注重理論知識與業(yè)務發(fā)展、流程控制中面臨的主要風險點相結合，學以致用。在時效性方面，注重學習最新的信貸管理理論、政策，學習最新的風險控制理論、方法和技術。在有效性方面，注重采用各種有效的培訓方式，如集中培訓，視頻培訓，聯(lián)合辦學，跟班學習等，注重將操作手冊嵌入復雜應用系統(tǒng)，提高系統(tǒng)自培訓能力。在外部協(xié)調環(huán)節(jié)，整合協(xié)調資源，充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用，避免重復協(xié)調浪費資源，避免因遺漏或不恰當協(xié)調形成聲譽風險。在職業(yè)操守環(huán)節(jié)，加強作風建設、職業(yè)道德教育和廉政教育，有效防范道德風險。

3．全員參與“八零管理”，嚴守風險底線。根據(jù)以人為本的科學發(fā)展觀，省分行黨委提出了提高人的心理底線保業(yè)務風險底線的管理措施，對信貸人員提出了“八零管理”要求?！鞍肆愎芾怼毙纬闪诵刨J人員心里的一條重要底線，促進了信貸業(yè)務操作的自律規(guī)范，達到了信貸業(yè)務不發(fā)生區(qū)域性風險的效果。

（三）目標點：在良性互動中防控信貸風險

1．防控與發(fā)展良性互動。要正確處理風險防控和業(yè)務發(fā)展的關系，以業(yè)務發(fā)展逐步提高信貸管理水平，增強信貸風險緩釋能力，提高信貸損失承擔能力，以防控風險控制信貸風險水平，防止極端風險情況出現(xiàn)，保障業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展。要正確處理防控風險和社會經濟發(fā)展的關系，通過社會經濟發(fā)展，逐步改善金融生態(tài)環(huán)境，為防控風險打下堅實的基礎。要通過現(xiàn)金清收、重組盤活、減免利息、以物抵債、呆賬核銷等循序漸進的方式為當?shù)貙嶓w經濟排憂解難，提供發(fā)展動力，促進經濟發(fā)展。要充分考慮當?shù)厝嗣竦脑V求，避免出現(xiàn)社會不穩(wěn)定現(xiàn)象。2012年，駐馬店市分行促請市政府印發(fā)了處置農發(fā)行風險貸款的實施意見，要求各縣區(qū)政府全力支持和配合農發(fā)行工作，強調風險貸款處置與地方經濟發(fā)展項目申報掛鉤。遂平縣委政府主要領導親自協(xié)調，使得當年順利化解風險貸款2.3億元，市分行及時跟進該縣政府主導的農民集中住房貸款項目，成功營銷并發(fā)放實施了1.43億的新農村建設貸款，達到了良性互動。新蔡縣政府在農發(fā)行成功化解風險貸款后，主動約請農發(fā)行洽談該縣郊區(qū)土地整治貸款項目，貸款額度2億元，達到了處理一筆風險貸款，撬動一個優(yōu)質信貸項目的良性互動效果。

2．防控風險與調整業(yè)務結構良性互動。正確處理信貸業(yè)務、國際業(yè)務、中間業(yè)務、投資業(yè)務、非信貸業(yè)務的關系，優(yōu)化調整業(yè)務結構，大力發(fā)展低風險業(yè)務。在進一步加強信貸業(yè)務風險管理的基礎上，把風險管理范圍擴展到國際業(yè)務、中間業(yè)務、投資業(yè)務和非信貸業(yè)務。積極探索國際業(yè)務風險控制方法，大力發(fā)展占用資本少、風險較低的中間業(yè)務，跟進開展投資業(yè)務風險管理，探索研究非信貸業(yè)務的有效的風險管理方法，逐步實現(xiàn)全面的風險管理。有序擴大風險管理范圍，逐步將風險管理由現(xiàn)行的風險貸款管理擴展至風險資產管理，進而擴展到全面風險管理。目前河南省分行抵債資產居全國第一，加強管理十分必要。研究如何做好抵債物公允價值評估，研究管理已接收抵債資產的好方法，完善抵債資產處置與綜合績效考核的掛鉤方法。

3．數(shù)量質量時間立體控制良性互動。在數(shù)量控制上，因企制宜，因地制宜，不斷完善激勵政策，綜合運用多種手段處置化解存量風險。在質量控制上，防止前清后增，嚴防新增風險貸款。加強貸款風險日常監(jiān)測，及時排查消除風險隱患。運用適宜的監(jiān)測指標、監(jiān)測手段、監(jiān)測方法，加強大額貸款、多頭大客戶的重點監(jiān)測，既要監(jiān)測企業(yè)的經營活動，也要監(jiān)測企業(yè)控制人或重要關聯(lián)人的活動。在時間控制上，既要監(jiān)測歷史的和當前的情況，也要預測修正未來結果，突出三個月內到期貸款的監(jiān)測。堅持風險監(jiān)測、預警提示、風險報告、風險處置、考核獎罰有序進行。

（四）保障點：以統(tǒng)籌防范促進防控信貸風險

防范聲譽風險。聲譽是銀行的生命線，良好的聲譽是維護良好的客戶關系、信貸關系以及投資者關系的保證。省分行要建立有早期預警能力的動態(tài)風險管理系統(tǒng)，建設有及時解決問題能力的學習型銀行，建立盡量滿足不同利益者訴求的有效的內外部交流機制，把價值理念的正能量不斷傳導給客戶和有關合作部門，增強社會和客戶對農發(fā)行的信心。控制合規(guī)風險。河南省分行新一屆黨委組建以來，一直重視合規(guī)建設。連續(xù)三年開展合規(guī)建設活動，分別進行了合規(guī)建設執(zhí)行年、提升年、深化年活動，三年的合規(guī)活動取得了很大成效。當前河南省分行控制合規(guī)風險的重點：一是全面鋪開。加強合規(guī)工作的針對性和有效性，做好合規(guī)風險排查工作，合規(guī)風險化解工作。二是以點帶面。逐步推廣焦作市分行六位一體合規(guī)文化管理體系建設經驗，有效提升合規(guī)執(zhí)行效果，有效減少產生風險的土壤，有效防范合規(guī)風險。三是構建長效機制。開展合規(guī)建設深化年活動，逐步構建長效機制，以合規(guī)操作降低信貸風險。

作者：劉占迎田永強陳懷明單位：農發(fā)行河南省分行