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    團(tuán)隊精神文化建設(shè)論文

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    團(tuán)隊精神文化建設(shè)論文

    一、構(gòu)建完善系統(tǒng)的團(tuán)隊學(xué)習(xí)體系

    一個優(yōu)秀的企業(yè)是不斷向前的,時代科技的發(fā)展行業(yè)環(huán)境的變化,都會成為企業(yè)發(fā)展的調(diào)整因素,為此企業(yè)需要不斷完善自身。在這樣的基礎(chǔ)下,企業(yè)團(tuán)隊文化也不可能是一成不變的,團(tuán)隊需要吸收時代最前沿的思想,需要不斷總結(jié)磨合。因此,構(gòu)建完善系統(tǒng)的團(tuán)隊學(xué)習(xí)體系是建設(shè)團(tuán)隊文化的重要措施。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)制度能夠優(yōu)化員工的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成員工的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并且讓員工在意識的推動下主動學(xué)習(xí)進(jìn)步,在企業(yè)大環(huán)境的推動下,這種互相切磋、互補(bǔ)所長的學(xué)習(xí)實(shí)踐力能夠讓團(tuán)隊挖掘出整體的責(zé)任意識和文化向心力。例如,海爾集團(tuán)創(chuàng)造的海爾定律給出了很好的詮釋:企業(yè)如同爬坡的球,受到來自市場競爭和內(nèi)部職工惰性而形成的壓力,如果沒有一個止動力就會下滑,這個止動力就是基礎(chǔ)管理。而學(xué)習(xí)培訓(xùn)占據(jù)了基礎(chǔ)管理的重要位置,集團(tuán)設(shè)立了內(nèi)部人才學(xué)習(xí)基地海爾大學(xué),對各級員工的年培訓(xùn)時間也有詳細(xì)分層設(shè)定。自上而下的學(xué)習(xí)意識和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)讓整個集團(tuán)充滿了朝氣。

    二、培養(yǎng)積極統(tǒng)一的團(tuán)隊價值觀念

    企業(yè)團(tuán)隊文化是無數(shù)個體精神的凝聚,代表著統(tǒng)一和諧的集體意識。其中,團(tuán)隊的價值觀起到了樹立大局意識、削減發(fā)展風(fēng)險的作用。身處團(tuán)隊之中,個人的意識偏差會影響全局,樹立企業(yè)共同的價值觀念就是為了整合企業(yè)和員工共同的利益,讓員工形成歸屬感,增強(qiáng)自控力,和企業(yè)統(tǒng)一步伐,完成最大的價值創(chuàng)造。團(tuán)隊價值觀的培養(yǎng)要從管理提升做起,結(jié)合工作實(shí)際,導(dǎo)入團(tuán)隊目標(biāo),讓個人與團(tuán)隊一體化、同步化。另外,實(shí)施過程中人本化管理思想必須貫穿始終。例如,我國知名通信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)華為的成功就離不開培養(yǎng)團(tuán)隊價值觀,華為的企業(yè)文化是以“愛祖國、愛人民、愛公司”為主導(dǎo),鮮明的價值認(rèn)可將政治、民族、企業(yè)文化融為一體,提倡員工學(xué)習(xí)奉獻(xiàn)的同時奉行決不讓奉獻(xiàn)者吃虧的原則。雙重的利益標(biāo)準(zhǔn)將物質(zhì)與精神結(jié)合在了一起,而華為員工也在人性驅(qū)動的團(tuán)隊價值觀引導(dǎo)下激發(fā)出了亮眼的活力,詮釋了生生不息的團(tuán)隊文化。

    三、提煉獨(dú)有傳承的團(tuán)隊精神品質(zhì)

    企業(yè)團(tuán)隊文化之所以能夠形成文化意識,就是因為企業(yè)文化具有獨(dú)有性和感染性。企業(yè)只有培養(yǎng)出屬于自己的團(tuán)隊精神,才能做文化的主人。團(tuán)隊精神代表企業(yè)的品質(zhì),能優(yōu)化企業(yè)的形象,團(tuán)隊精神的影響力不僅能夠跨越企業(yè)、跨越地域,還能跨越時代,這就是團(tuán)隊精神的傳承度,無論環(huán)境怎樣變革,無論新舊如何交替,只要團(tuán)隊精神不倒,就能延續(xù)優(yōu)秀,延續(xù)希望。例如,跨越幾個時代,始終感染人心,人們耳熟能詳?shù)摹笆卒摼瘛保褪鞘卒撊藢氋F的文化財富。從建設(shè)時代肩挑背扛的卓絕奮斗到新世紀(jì)“創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)型發(fā)展”的新時期追求,首鋼一直忠于傳承,不棄精神,從“三敢”到“三創(chuàng)”,經(jīng)歷了波折與成長,將“敢為人先,以人為本”的團(tuán)隊精神文化提升到了新境界。團(tuán)隊文化是企業(yè)的靈魂,優(yōu)秀的團(tuán)隊文化將為企業(yè)帶來物質(zhì)與精神的雙重收獲,團(tuán)隊文化的建設(shè)過程是系統(tǒng)而漫長的,需要逐步完善。在此過程中,積極的建設(shè)心態(tài)、廣闊的改革視野,以及充分的經(jīng)驗吸收將為建設(shè)參與者們助力。

    作者:唐小冬單位:江蘇省如東縣洋口鎮(zhèn)成人教育中心學(xué)校

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