建筑施工財務會計管理論文
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(一)管理混亂，領導重視程度不夠
在現代化的建筑施工企業的管理發展中，越來越多的人認為建筑施工企業的管理權和經營權應該明確分開，相互協助，相互制約，而國外大部分的建筑施工企業都完成了這種分管的改革，事實證明，這種方式使得企業在發展中更具優勢。首先，如此分工使得企業內人才的工作更為明確，每個人都能清楚的知道自己權利和義務，有利于建筑施工企業的流暢運轉。其次，這種方式使的企業的運行效率大大提高，在明確的分工下，企業人員的積極性和責任心也在不斷提升，更提高了企業經濟周轉的效率，穩固了企業發展的步伐。我國在現代企業的改革中，也進行了此類的探索，但少有企業能夠完全的完成，這種分管的不明確，使得企業的會計審計等部門也難以真正的獨立，使得其職能不能很好的發揮。
(二)企業內部管理結構上缺乏有序的結構
在當前的建筑施工企業管理過程中，我們一方面是要能夠進一步確保建筑施工企業內部進行自我調整、自我管理，在另外一方面是希望能夠進一步促進建筑施工企業各個部門之間協調合作，只有這樣，才能真正發揮好企業內部管理的效用。但是，從我國目前建筑施工企業來說，我國建筑施工企業還是面臨不少的挑戰，其中就包括企業財務信息缺乏科學性和可信度。這樣就會在各個部門執行相應的命令時，造成各個部門間管理混亂，難以形成有效的管理方法。現階段，我國建筑施工企業中很多都是由項目負責人直接進行任命，這樣的做法就很有可能會造成企業信息可以進行隨意更改，但是對于項目負責人來說，由于建筑施工企業財務信息的失真，卻往往能給自身帶來巨大的利益，所以，很多的建筑施工財務信息人員與項目負責人之間達到某種“默契”，這樣就會造成建筑施工企業財務信息的失真。
(三)施工企業財務會計信息制度不夠透明和完善
在當前的建筑施工企業來說，我國建筑施工企業在會計違規方面不作為，相關的監管部門執法力度不夠，使得相關法律規定的懲罰力度不夠，這樣就會造成會計違規懲罰的效果不是很明顯，這也將會間接造成會計信息管理的不明確。另外，一方面，建筑施工企業會計信息人員的整體素質不高，這也是造成會計信息管理不夠科學的主要性原因。
二、如何來進一步完善建筑施工行業財務管理
從目前我國建筑施工企業的管理來看，建筑施工企業可以通過建立健全財務管理機制來加強企業管理，具體來說，就是要建立一套完善的財務管理體系，第一，企業要能夠實行集權性的財務管理體制，集權型的財務管理就是通過將企業財務管理的權利以適當的方式進行集中管理，這樣不僅有利于實現對財務管理上的有效控制，同時還能有效避免企業資金的挪用和資金使用資源的浪費，有利于企業資金的統一安排和調配，建立有序的財務管理機制，防止資金的非法流失。第二，企業可以詳細規范財務審計管理和決策過程，從而有效避免很多違規操作現象的產生，同時也可以避免企業資金進入私人的口袋。第三，建立完善預算管理機制，對企業在財務管理中的作用是不可小看的，在某種程度上對我國建筑施工企業的財務預算管理機制起著重要的財務控制作用。
三、結束語
針對當前建筑施工行業所存在的問題，筆者就認為，只有不斷提高人員的素質，通過建立更加完善的建筑施工財務管理機制，才能進一步確保我國建筑施工行業財務會計信息管理的科學性和正確性。從另外一方面看，我們還應該要針對不同建筑施工企業的管理機制，制定相應的財務管理信息制度，進而能夠對我國建筑施工行業做出典范，更好地促進我國建筑施工企業財務的會計管理。
作者：陳迎秋 單位：江蘇揚建集團有限公司
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