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      大數(shù)據(jù)時代教育管理模式變革路徑

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      大數(shù)據(jù)時代教育管理模式變革路徑

      摘要:本文針對大數(shù)據(jù)時代教育管理模式中存在的問題,探討如何實現(xiàn)教育管理模式的變革,主要從改變教育工作者思維,建立并充分利用大數(shù)據(jù)分享平臺,以及轉(zhuǎn)變教學(xué)模式,開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方式等三個方面進(jìn)行分析研究。

      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);教育管理模式;變革路徑

      1大數(shù)據(jù)時代下進(jìn)行教育管理模式變革的必要性

      1.1教育管理模式變革是時代的發(fā)展必然

      首先,教育管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新是出于時展的必然。一方面,當(dāng)下是一個人才很多,但是優(yōu)質(zhì)人才比較緊缺的時代,加上隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,全球化腳步加快,對優(yōu)質(zhì)人才的需求越來越旺盛。對于高校來說,他們承擔(dān)著培養(yǎng)人才的重任,所以必須要對原來的教育管理模式進(jìn)行改革,適應(yīng)時代的發(fā)展,在大數(shù)據(jù)時代利用大數(shù)據(jù)走出一條創(chuàng)造性的發(fā)展之路。大數(shù)據(jù)給人才培養(yǎng)提供的是一條個性化的道路,也就是學(xué)校可以利用大數(shù)據(jù),獲得每個學(xué)生的相關(guān)信息,比如通過大數(shù)據(jù)平臺,全面掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活等信息,然后制定個性化的教學(xué)方案,對學(xué)生進(jìn)行針對性的管理,從而實現(xiàn)因材施教,這樣就避免了同質(zhì)化管理和無效管理。另一方面也是出于學(xué)校持續(xù)性發(fā)展和社會發(fā)展的必要。對學(xué)校來說,想要獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須要提高其教學(xué)的質(zhì)量,老師還需要提高其教研的能力。在利用大數(shù)據(jù)以后,學(xué)校的各個部門可以及時并且完整地獲取想要的資料信息,然后及時地去處理教學(xué)教育管理中的問題;而教師在進(jìn)行教學(xué)備課或者進(jìn)行教學(xué)研究的時候,也可以通過大數(shù)據(jù)準(zhǔn)確地獲得有關(guān)信息,然后進(jìn)行充分地備課或者有效開展教研工作。對于社會來說,學(xué)校是一個向社會輸送人才的接口,所以在社會需要高質(zhì)量人才的時候,學(xué)校就有義務(wù)為了社會的可持續(xù)性發(fā)展,在積極適應(yīng)社會發(fā)展的同時,主動去創(chuàng)新教育管理模式,使得新的教育管理模式可以和社會發(fā)展接軌,促進(jìn)社會和國家進(jìn)一步發(fā)展。

      1.2大數(shù)據(jù)時代教育管理模式中存在問題

      另外,要進(jìn)行教育管理模式的變革,主要還是和當(dāng)今的教育管理模式有關(guān)。首先,教育管理工作者在思想上對教育管理的改革創(chuàng)新,對大數(shù)據(jù)的重要性認(rèn)識不清。比如有的教育管理者依然沉浸在過去傳統(tǒng)的教學(xué)思維上,認(rèn)為教育管理就是根據(jù)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)去制定管理的措施,然后按照計劃實施就行,沒有充分考慮到學(xué)生的個性化發(fā)展,也沒有意識到及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)防教學(xué)教育問題,系統(tǒng)解決問題的重要性。比如有的老師對科技的發(fā)展不關(guān)注,不重視,導(dǎo)致對大數(shù)據(jù)有一定的誤解,一直沒有認(rèn)識到大數(shù)據(jù)的重要意義,更不要說去積極利用大數(shù)據(jù)了。其次,是在大數(shù)據(jù)時代,大數(shù)據(jù)平臺沒有被充分有效的利用。不可否認(rèn)的是,當(dāng)今很多學(xué)校也開始引入了大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺,通過建立數(shù)據(jù)分享平臺去獲得相關(guān)信息,但是在實際的應(yīng)用過程中由于相關(guān)人員專業(yè)知識的欠缺,或者學(xué)校部門在建立大數(shù)據(jù)平臺的時候本身就存在技術(shù)上的短板,所以平臺建立以后很難被有效地利用起來。另外,雖然很多學(xué)校也開始在進(jìn)行教育管理模式的改革,但是改革得不全面,不徹底,大多還是停留在表面,或者只是幾個方面的革新,并沒有充分考慮教育管理模式的所有方位。

      2大數(shù)據(jù)時代實現(xiàn)教育管理模式變革的路徑探析

      2.1轉(zhuǎn)變教學(xué)管理工作者思維,提高大數(shù)據(jù)管理素養(yǎng)

      在大數(shù)據(jù)時代,要實現(xiàn)教育管理模式的真正革新,首先要從教育工作者入手,對于教育工作者來說,一方面需要提高他們對于大數(shù)據(jù)的正確理解,積極主動地投入到教育管理模式變革工作中。比如有的老師必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育管理觀念,要意識到時代在發(fā)展,新時代社會需要的是全面發(fā)展的人才,所以必須要有適應(yīng)社會發(fā)展的管理模式。比如有的老師對大數(shù)據(jù)沒什么了解,就需要主動去補(bǔ)充這方面的知識,要主動關(guān)注科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,對社會熱點有一定的敏感度。另一方面教育管理工作者還要有較高的大數(shù)據(jù)管理的素養(yǎng)。比如需要有相應(yīng)的數(shù)據(jù)意識,有一定的數(shù)據(jù)采集、分析處理以及反思決策的能力,通過主動收集數(shù)據(jù),去挖掘數(shù)據(jù)背后的相關(guān)信息,從而可以提高教育管理工作的預(yù)見性、時效性和系統(tǒng)性等。

      2.2利用大數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)教育的個性化管理,提高管理的時效性、協(xié)調(diào)性等

      其次,需要充分有效地利用大數(shù)據(jù)平臺。一方面是要利用大數(shù)據(jù)平臺對所有學(xué)生的信息進(jìn)行分類匯總,針對不同學(xué)生的情況制定個性化的培養(yǎng)方面,進(jìn)行有針對性的管理。比如有的學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差,就需要在學(xué)習(xí)上對其進(jìn)行更多的指導(dǎo),而有的學(xué)生在心理情感上比較脆弱,就需要和心理咨詢平臺結(jié)合起來,學(xué)校心理咨詢老師需要充分地利用數(shù)據(jù)分享平臺獲得相應(yīng)的信息,相關(guān)部門建立好心理預(yù)警機(jī)制,然后對學(xué)生的心理進(jìn)行全面跟蹤,及時干預(yù)心理危機(jī)。另一方面通過大數(shù)據(jù)平臺,可以提高教育管理的協(xié)調(diào)性,并且結(jié)合網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,使得網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方式得到推廣普及。比如學(xué)校的不同部門在數(shù)據(jù)共享以后,處理教學(xué)管理問題的時候就不會出現(xiàn)重復(fù)處理,發(fā)生管理矛盾等現(xiàn)象了。比如大數(shù)據(jù)平臺優(yōu)化以后,學(xué)校可以根據(jù)學(xué)生特點安排相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)課程,學(xué)生可以自主地選擇自己喜歡的微課、網(wǎng)絡(luò)直播課等。

      3結(jié)語

      綜上,大數(shù)據(jù)時代,出于社會發(fā)展,學(xué)校發(fā)展和人才發(fā)展的需要,教育管理模式必須要實現(xiàn)變革。雖然目前教育管理模式革新中存在不少的問題,但只要積極主動地利用好大數(shù)據(jù),學(xué)校、老師和學(xué)生積極配合,就可以將變革事業(yè)朝著更好的方向推送。

      參考文獻(xiàn):

      [1]鄭立海.大數(shù)據(jù)時代的教育管理模式變革芻議[J].中國電化教育,2015(07):32~36.

      [2]劉榮.大數(shù)據(jù)時代背景下教育管理模式變革探析[J].教育教學(xué)論壇,2017(11):17~18.66

      作者:趙春輝 單位:華南農(nóng)業(yè)大學(xué)珠江學(xué)院

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