論煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)生產(chǎn)的影響

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1加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

1.1推進(jìn)基礎(chǔ)管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變

目前來(lái)看，我國(guó)的煤礦機(jī)電設(shè)備的管理還處于一個(gè)比較粗放的管理狀態(tài)，這是非常不利于我國(guó)的煤礦機(jī)電技術(shù)可持續(xù)發(fā)展的，必須要在未來(lái)的管理過(guò)程中逐步的實(shí)現(xiàn)向集約型和精細(xì)化的轉(zhuǎn)變，一般來(lái)說(shuō)，可以從以下幾個(gè)方面入手：首先，要認(rèn)真的分析現(xiàn)有的系統(tǒng)配置以及結(jié)構(gòu)設(shè)置，并努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)備以及線路的最優(yōu)化的管理；其次，為了保證設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)置能夠滿足現(xiàn)有的煤礦機(jī)電技術(shù)的運(yùn)行要求，要在正式運(yùn)行之前進(jìn)行模擬測(cè)試，并進(jìn)行細(xì)節(jié)檢測(cè)和調(diào)試，以使系統(tǒng)能夠最大化的滿足煤礦機(jī)電技術(shù)的運(yùn)行要求。

1.2嚴(yán)格控制設(shè)備的質(zhì)量

設(shè)備的自身質(zhì)量，對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行狀況的影響也是非常大的，因此有關(guān)管理部門(mén)應(yīng)該在煤礦機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和安裝過(guò)程中，選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的質(zhì)量有保障的產(chǎn)品，并且要認(rèn)真的檢查產(chǎn)品的合格證書(shū)以及許可證書(shū)。此外，在正式的安裝之前，還應(yīng)該對(duì)設(shè)備的使用性能和功能進(jìn)行測(cè)試，保證合格后才能進(jìn)行安裝。

2加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

2.1加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安裝過(guò)程的把關(guān)

安裝過(guò)程對(duì)于實(shí)現(xiàn)設(shè)備的正常性能也起著非常重要的影響作用，因此在對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝的過(guò)程中，有關(guān)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)管理，并按照設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)行業(yè)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，避免由于操作問(wèn)題導(dǎo)致的設(shè)備運(yùn)行故障。此外，在對(duì)某一個(gè)設(shè)備進(jìn)行安裝的過(guò)程中，還應(yīng)該認(rèn)真的審查整個(gè)煤礦機(jī)電系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)圖，避免線路的安裝混淆。最后，在煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程中，應(yīng)該在每一步完成后，認(rèn)真確認(rèn)安裝質(zhì)量，在進(jìn)行下一環(huán)節(jié)。

2.2加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程的把關(guān)

設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程是設(shè)備性能實(shí)現(xiàn)的核心環(huán)節(jié)，因此在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)檢測(cè)，并且對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的采集和記錄，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。目前來(lái)看，我國(guó)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行自動(dòng)化監(jiān)控，這樣不僅大大的提高了工作效率，節(jié)省了人力，還實(shí)現(xiàn)了更加靈活的設(shè)備運(yùn)行情況的跟蹤，并且便于監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試。

2.3嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)

一是狠抓設(shè)備停產(chǎn)檢修，即在每次停產(chǎn)檢修前，應(yīng)制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，編寫(xiě)每個(gè)項(xiàng)目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機(jī)電、安全等部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān)后方可停產(chǎn)檢修；待檢修結(jié)束后，相關(guān)管理人員應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)，不合格的不能進(jìn)行驗(yàn)收、簽字，保證了每一項(xiàng)目的檢修質(zhì)量；二是應(yīng)增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，應(yīng)完善設(shè)備檢修質(zhì)量時(shí)限責(zé)任制，以確保每一臺(tái)設(shè)備的檢修質(zhì)量，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，以有效降低機(jī)電設(shè)備的故障率。

3創(chuàng)新機(jī)電安全管理，做好煤礦機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)和預(yù)防性檢修

3.1落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)考核，不斷提高機(jī)電安全管理水平

一是應(yīng)落實(shí)機(jī)電設(shè)備各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包片、包機(jī)責(zé)任制，實(shí)行定期上崗巡回檢查制度；二是應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的檢查，即：對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行逐臺(tái)開(kāi)蓋檢查；對(duì)電氣設(shè)備實(shí)行雙測(cè)雙繪、開(kāi)蓋檢查管理；定期測(cè)定機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)溫度、測(cè)定電氣設(shè)備和電纜的絕緣值等，做到超前防范、超前檢修，確保設(shè)備開(kāi)機(jī)率在95%以上；三是應(yīng)加大下井、查隱患、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的考核力度，實(shí)行分管礦長(zhǎng)考核科領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)考核各管理人員、管理人員考核隊(duì)組、隊(duì)組考核班組的層層考核責(zé)任制，使機(jī)電設(shè)備完好檢查形成制度化、規(guī)范化。

3.2做好事故的預(yù)防工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理

一是應(yīng)制訂和完善機(jī)電設(shè)備檢測(cè)管理制度，堅(jiān)持每月定期檢查和試驗(yàn)各種機(jī)械保護(hù)、聯(lián)結(jié)件、潤(rùn)滑部位等，并實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制度，可以充分的調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，并且有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)管理方案的落實(shí)；二是應(yīng)定期測(cè)試綜采工作面及變電所得電氣保護(hù)和接地保護(hù)，以保證系統(tǒng)的運(yùn)行安全性和穩(wěn)定性；三是應(yīng)開(kāi)展大型設(shè)備的故障診斷和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，即可利用先進(jìn)的檢測(cè)手段對(duì)電氣設(shè)備下井前或使用中進(jìn)行定期試驗(yàn)，應(yīng)利用潤(rùn)滑油化驗(yàn)、鐵譜采樣分析對(duì)大型設(shè)備的關(guān)鍵部位的潤(rùn)滑油進(jìn)行化驗(yàn)、分析，以確保大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；四是應(yīng)對(duì)調(diào)撥進(jìn)礦的電氣插件等配件進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試，保證這些設(shè)備的運(yùn)行功能和運(yùn)行質(zhì)量合格后，再將其投入到系統(tǒng)中；五是可充分利用一些節(jié)假日對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性停產(chǎn)檢修，以及時(shí)消除機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中無(wú)法處理的設(shè)備缺陷。及時(shí)的排除安全隱患可以有效的提高設(shè)備的運(yùn)行安全性。

4加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)

工作人員作為煤礦機(jī)電設(shè)備的直接管理和操作人員，對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況起著至關(guān)重要的作用，因此，要想實(shí)現(xiàn)管理的水平的提高，必須從加強(qiáng)人員素質(zhì)入手。因此，要做好煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作，則應(yīng)堅(jiān)持“人本管理”的理念，做好“培育人、引進(jìn)人、留住人、用好人”的實(shí)際工作，即：一是在人才的培養(yǎng)上應(yīng)積極采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“送出去”的辦法，即請(qǐng)師傅進(jìn)來(lái)與送職工出去相結(jié)合的培訓(xùn)方式，以培養(yǎng)一批優(yōu)秀的機(jī)電技術(shù)人才；二是應(yīng)制定《機(jī)電維護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃》，堅(jiān)持每年從隊(duì)組中抽調(diào)一批文化素質(zhì)較高的年輕工人進(jìn)行機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)在培訓(xùn)中采用現(xiàn)場(chǎng)操作、案例分析與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，使其能掌握機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的各種工藝技能；三是在培訓(xùn)過(guò)程中還應(yīng)嚴(yán)格其考核制度，采用每月堅(jiān)持按計(jì)劃、有目的地培訓(xùn)，每季度組織考核的辦法，就“查閱其會(huì)議點(diǎn)名冊(cè)、培訓(xùn)教案、授課記錄、職工考卷及成績(jī)統(tǒng)計(jì)”5項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行不定期抽查，以檢查其學(xué)習(xí)情況；四是可采取對(duì)表現(xiàn)突出的機(jī)電技術(shù)人員給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)賞，以激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的積極性，從而推動(dòng)機(jī)電技術(shù)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)采礦業(yè)的發(fā)展，我國(guó)的煤礦生產(chǎn)也取得了較大的發(fā)展成就，不僅實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的更新和升級(jí)，還實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，這樣情況下，煤礦技術(shù)管理部門(mén)必須要根據(jù)市場(chǎng)需求，不斷的調(diào)整自身管理活動(dòng)，根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備以及線路的特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的管理制度，以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的煤礦機(jī)電技術(shù)管理，提高煤礦生產(chǎn)和管理的水平。摘要：高新技術(shù)在煤礦設(shè)備管理中的應(yīng)用極大的推動(dòng)了煤礦生產(chǎn)的發(fā)展，機(jī)電技術(shù)作為煤礦管理中的一個(gè)重要組成部分，在應(yīng)用中具有較強(qiáng)的專業(yè)性和系統(tǒng)性，因此應(yīng)該引起有關(guān)部門(mén)的重視。

作者：方中喜單位：神東煤炭集團(tuán)公司