農田水利工程質量論文
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現階段中小型農田水利工程質量中存在的問題主要有：首先，政府對中小型農田水利工程建設的資金支持不夠，導致農田水利工程資金不充足。而且政府并未充分發揮其監督作用，沒有對農田水利工程建設中的各個管理部門進行有效的監控，使得農田水利工程的質量得不到保障；其次，在中小型農田水利工程建設中各項制度并不完善，在管理上缺乏有效率，無法實現預期的管理目標；最后，中小型農田水利工程質量管理中不重視對施工單位的管理，施工隊伍的素質和技藝還有待提升。
2導致中小型農田水利工程質量管理存在問題的原因
2.1缺乏質量管理意識在中小型農田水利工程質量管理中出現了一系列的問題，其原因主要在于相關領導人員并未意識到農田水利工程質量管理工作的重要性，缺乏質量管理意識。農田水利工程的建設在其眼中只是一項形式化工程，將其作為自己業績的一部分，但是并未從農業生產的角度來考慮農田水利工程建設的實用。
2.2未調動農民的管理積極性中小型農田水利工程的建設是一項利民工程，有利于幫助農民灌溉農田，提高農民的生產效率，但是由于農民的知識水平比較低，其并未充分認識到農田水利工程的重要作用，導致其并未參與到農田水利工程質量的管理工作中。
2.3未建立健全的管理體系導致中小型農田水利工程質量管理效果不佳，最重要的一個原因是并未建立健全的質量管理體系。由于農田水利工程項目的所有權和使用權并不統一，使得其在管理方面較為混亂，管理責任并未落實到相關人員的身上，日后的工程維修工作也缺乏管理。
3加強中小型農田水利工程質量管理的有效措施
3.1建立健全的項目法人責任制，完善招投標體系為加強中小型農田水利工程質量管理，必須先完善各項政策制度，并且貫徹落實各項政策制度，以保障中小型農田水利工程的質量。要建立健全的項目法人責任制，將管理中小型農田水利工程質量的責任落實到每一個相關人員的身上，以使其規范自己的行為，嚴格按照要求來執行工作。要明確中小型農田水利工程的所有權，由專業工程團隊來進行建設，充分發揮項目法人的管理職能。作為項目法人一定要在中小型農田水利工程建設的各個環節中承擔自己所要負的責任，要嚴格控制農田水利工程的建設進度，以保證其能夠在規定的時間內竣工；要妥善管理農田水利工程的建設資金，以提高資金利用率；要開展高效的工程質量檢測工作，以確保農田水利工程建設的質量符合標準要求。除此之外，還要完善招投標體系，保障招投標工作的客觀性和公平性。按照相關政策的規定，當農田水利工程建設項目的投資資金高于三千萬的時候，必須進行招標。中小型農田水利工程建設項目的招投標方式通常有兩種，一種是公開招標，另一種則是邀請招標。由于中小型農田水利工程項目所需要的投資金額并不是很大，因而一般采用邀請招標方式。當中小型農田水利工程投資資金不足三千萬元的時候，則可以直接由項目主管部門審批，無需開展招投標工作。
3.2加強施工單位的管理，提高設計單位的工作質量為保障中小型農田水利工程的質量，則必須充分發揮施工單位的管理工作，制定完善的工程質量管理制度。施工單位中的每個人員要明確自己的份工作職責，嚴格按照施工合同中的要求來實施施工工藝，加強對施工材料和設備的質量管理，做好驗收工作，以提高農田水利的施工質量。另外，中小型農田水利工程建設中的設計單位要嚴格按照設計文件中的內容來開展審計工作，當設計內容發生變更的時候，一定要在第一時間內處理和記錄。
3.3提高政府的監督工作質量中小型農田水利工程質量管理工作中，少不了政府的監督作用。政府應當充分發揮其監督職能，由相關部門來核實農田水利工程建設的各項文件并予以授權，并且要派遣相關人員來進行工程質量監督管理，以規范農田水利工程建設中各部門的工作，從而為中小型農田水利工程的質量提供重要的保障。
4結束語
中心型農田水利工程建設發展迅速，是我國基礎設施建設工程中的重要項目之一。農田水利工程為我國農業的生產和發展帶來了巨大的便利，能夠提高農民的生產效率，保障農田灌溉質量。現階段，在中小型農田水利工程建設中仍然存在著一定的問題，還有待進一步解決。為確保中小型農田水利工程設施的正常運行，則必須對其進行有效的管理，提高中小型農田水利工程建設質量，以提升我國農業生產水平。在實施中小型農田水利工程質量管理工作的時候，要樹立現代管理理念，轉變傳統的管理模式，協調配合各部門人員，優化資配置，從而促進中小型農田水利工程建設事業的穩定發展。
作者：李廷巍單位：格爾木市農場灌區管理所
