探求工會對企業文化建設的影響

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一、工會在企業文化建設過程中的重要作用

（一）工會在企業精神的培育、傳播方面有重要作用企業文化的靈魂指的就是企業精神，企業精神對員工的內在行為有著約束作用，是員工的行為準則和行為指南，而且企業精神為員工工作提供精神上的動力，是員工思想上的“管理機制”。企業精神不僅對員工提出思想上的要求，而且不斷地逐步向員工滲透企業的戰略目標、發展方向、企業宗旨。工會在培育企業精神上有著重要的作用，工會可以從實際出發，調動員工的積極性，發掘企業精神。工會不僅在企業精神的培育方面有著重要作用，而且在企業精神的傳播過程中也有著重要的作用。

（二）工會可以凝聚員工，對企業文化具有導向作用工會最貼近員工，最了解員工，最清楚員工的愿望和思想，而且工會中不少人員就是企業的員工，所以工會代表員工最根本的利益，而且對員工具有很強的號召力，能夠將員工凝聚成“一股繩”，進而推動企業文化的建立和發展。工會發掘、傳播、培育企業精神，當然對企業文化也有著導向的作用。工會可以作為企業文化的引領者，引導員工去接受理解企業的內在精神面貌、職業風氣，讓員工產生歸屬感和自豪感，讓企業文化成為員工工作進取的一種動力，為員工的工作指明一個方向的道路。

（三）工會在建設企業文化、強化企業文化方面有著重要作用企業文化具有繼承性的特點，但是企業文化并不是一成不變的，而是與時共進，處在不斷變化和發展的過程中的。工會在企業文化的強化過程中也有著重要作用，讓企業文化成為一種管理力量。企業本身也應該強化自我的文化意識，將工會的工作融入到企業文化的建設中來，在企業和工會之間形成雙向互動的局面。

（四）工會在企業文化的建設過程中有教育和引導的作用工會要明確地認識到員工在企業中的地位，員工不僅是企業經濟發展的創造者，而且是企業精神的創造者和傳承者。工會要充分發揮人的主觀能動性，在企業文化的建設中發揮先鋒帶頭作用，充分運用好各種宣傳媒介和載體，讓廣大員工在企業文化的認識上形成一致見解，自覺提升對企業文化建設的參與貢獻。培養樹立員工正確的世界觀、人生觀和價值觀。當單位內出現有損企業形象的現象時，工會應該及時教育做好教育與疏導，及時讓員工正確的認識企業文化的重要性，重塑對企業的崇敬與信賴。工會在企業文化建設過程中，不僅要把握好方向，而且要審時度勢，要落實到位、抓實際，重視實際效用。

二、工會參加企業文化建設的若干措施

（一）工會要時刻堅持“以人為本”，提高員工的綜合素質歸根到底，企業文化面向的對象和顯現方式都是以員工為對象的，所以工會在企業文化的建設過程中要做到“以人為本”，讓員工從內心深處認可企業文化內涵。工會要將企業的管理信念融入到企業文化建設中，做到“為人民服務”，營造熱愛工作、誠實守信的企業氛圍和職業風氣。工會要不斷提高職工的文化知識、技術水平，鼓勵員工采用探究性學習的方式學習專業技能。員工在企業文化中始終占據著核心位置，所有的企業文化建設都要圍繞“人”來進行。

（二）工會應該加強民主管理，培養員工的主人翁意識工會的作用是導向和控制作用，歸根到底，企業文化還是需要員工親自參加進來，充分發揮員工的主體作用。工會可以組織一套整體的全方位審核制度，及時監督和通告企業決策。建立民主自我管理組織，在企業文化的指導下，實現員工的自我管理，培養員工的主人翁意識。工會的作用是監督維護，讓員工的自我管理在一個合理的范圍內。企業文化可以在自我管理的過程中不斷深入人心，達到潛移默化的效果。

（三）工會可以實施企業形象工程，培育企業特色文化，實施素質教育企業形象是一個企業文化的反映，工會應該在企業形象上面多下功夫，然后根據企業特點培育企業特色文化。實施素質教育不僅可以提高員工的工作技能，而且能夠最大限度地挖掘員工潛力，更加深刻地了解企業文化，為企業創造更多的價值。企業文化在整個企業的發展過程中占有重要作用，不僅能夠增強企業的凝聚力，而且能夠提高企業的整體性和競爭力。企業文化的建設是一項系統的工程，工會應該發揮自己的優勢和特點，將企業文化建設和員工工作緊密聯系在一起，采用不同的方式來加強企業文化。企業文化、員工素質和企業前景是密切聯系在一起的，工會不僅要在常規的途徑中發掘、傳播企業文化，而且要有創新意識，不斷豐富宣傳途徑，讓企業文化在整個企業的發展過程中發揮“助力器”的作用。

作者：羅光瓊單位：中石化西北石油局