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      淺談市場營銷中市場調研的作用

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      淺談市場營銷中市場調研的作用

      摘要:隨著企業競爭的加劇、消費者行為的多變,使得市場調研的重要性更加突出;同時,企業競爭的加劇、消費者行為的多變,也使得人們對信息的需求不斷膨脹,這就要求市場調研活動在以科學性為前提的基礎上更要富有創造性,而且創造性應該貫穿市場營銷的全過程。通過創造性的市場調研,滿足多元化的信息需求,使企業準確地、及時地把握信息并制定相應的營銷策略。市場需要創造,在企業營銷活動中更需要創造性的市場調研。

      市場調研是企業了解市場和把握顧客的重要手段,是輔助企業決策的重要工具。對于現代管理者來說,掌握和運用市場調研的理論、方法和技能是非常必要的。市場調研作為一門獨立的應用科學有著龐大而復雜的內容體系。本文僅就市場調研對營銷管理的重要性及其在現代企業營銷中的應用作初步的探討。

      一、探討市場調研概念及其內容

      市場調研是指為了提高產品的銷售決策質量、解決存在于產品銷售中的問題或尋找機會等而系統地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息的工作。那么我們知道市場調研流程有11個步驟分別是:

      (1)確定市場調研的必要性;(2)定義問題;(3)確立調研目標;(4)確定調研設計方案;(5)確定信息的類型和來源;(6)確定收集資料;(7)問卷設計;(8)確定抽樣方案及樣本容量;(9)收集資料;(10)資料分析;(11)撰寫。現在在實際工作中常用的市場調研方法主要有文案調研、實地調研、特殊調研三種。文案調研:主要是二手資料的收集、整理和分析。實地調研:實地調研可分為詢問法、觀察法和實驗法三種。

      (1)詢問法:就是調查人員通過各種方式向被調查者發問或征求意見來搜集市場信息的一種方法。它可分為深度訪談、GI座談會、問卷調查等方法,其中問卷調查又可分為電話訪問、郵寄調查、留置問卷調查、入戶訪問、街頭攔訪等調查形式。采用此方法時的注意點:所提問題確屬必要,被訪問者有能力回答所提問題,訪問的時間不能過長,詢問的語氣、措詞、態度、氣氛必須合適。(2)觀察法:它是調查人員在調研現場,直接或通過儀器觀察、記錄被調查者行為和表情,以獲取信息的一種調研方法。(3)實驗法:它是通過實際的、小規模的營銷活動來調查關于某一產品或某項營銷措施執行效果等市場信息的方法。實驗的主要內容有產品的質量、品種、商標、外觀、價格,促銷方式及銷售渠道等。它常用于新產品的試銷和展銷。特殊調研:特殊調查有固定樣本、零售店銷量、消費者調查組等持續性實地調查;投影法、推測試驗法、語義區別法等購買動機調查;CATI計算機調查等形式。

      二、市場調研在市場營銷中的地位和作用

      在營銷實踐中,進行任何市場調研都是為了更好地了解市場,搞清楚戰略失敗的原因或減少決策中的不確定性。為這些目的而進行的市場調研被稱為應用性市場調研。市場調研工作需要收集關于市場規模、市場數據、競爭對手、消費者研究等方面的相關數據,并在相關數據支持的基礎上提出市場決策建議或市場參考。對企業而言,與專業的信息咨詢公司合作,針對市場和行業進行調研,以成為解決企業一系列問題的有效途徑。

      (一)市場調研對于企業來說是否必不可少。由于企業對自身產品或服務的市場了解的不全面,而百度和GOOGLE的搜索等其他信息渠道往往不能提供具有針對性以及有效的市場信息。那么如何看待這一問題?對于預拓展的新業務或新產品的企業而言,市場調研的取證可作為企業戰略規劃的依據。借助于專業調研機構的專項服務,按照企業的發展目標和企業實力水平等實際條件,為企業制定具有極高參考價值的戰略規劃提供了有效保障。專項調研有利于企業了解新業務或新產品投入和發展的宏觀背景,有利于預測未來企業的銷售規模和盈利,有利于為立項提供行業環境的信息支持。因為項目的成功與否既取決于市場和行業的信息支持。綜上所述,中創國發投資顧問有限公司認為專項調研有助于讓企業更全面的了解市場,同時對企業的市場經營活動而言,也是必不可少的。

      (二)市場調研的信息準確性是不是很重要。專項調研的目的在于從零散的市場信息中收集、整理和提煉出有價值的信息和數據,并通過系統的論證全面闡述市場特性,為企業決策的正確性制定提供依據。基于對市場信息的這一理解,中創國發投資顧問有限公司認為專項調研信息和數據的正確性更優于準確性。對于國內企業而言,過多追求數據準確性只能讓企業在焦灼的信心和數據的查找中喪失企業決策的時機。比如,當前市場同類產品的競爭價格到底是1千還是8百并不能成為左右公司制定市場價格政策的決定依據。

      (三)了解行業競爭環境的主要作用是什么?對于經濟高速發展的今天,競爭已無處不在,并進入到了白熱化的階段,如何通過各種渠道得到行業競爭環境的市場信息呢?專項調研可為如何制定企業競爭決策提供有效依據。專項調研可通過對行業內標桿企業或區域內優勢企業的信息收集和整理,分析了解行業競爭動態,通過分析主要競爭對象相關的業務情況、市場策略、發展趨勢、發展方向等內容,企業可根據調研成果制定相應的市場策略,畢竟現在的市場環境決定了競爭環境。同時,研究競爭環境的目的還在于借鑒和學習競爭企業在市場管理、市場宣傳、產品設計等方面的成功經驗,進而改善本企業成長中的不足。

      (四)消費者的意見是不是“上帝”的意見?消費者是上帝,這是許多企業的市場理念。因此消費者研究就成為企業改進產品、改善市場工作甚至是改變市場營銷策略的重要依據。企業希望通過消費者的需求來改善產品、銷售和服務,進而取得一定的消費群體和占有一定的市場份額。改進產品、銷售和服務以適應消費者需求顯示了企業在中國市場化的進程中逐步成熟,但是消費者的需求調研往往不只是立足單一產品,還應包括與同類產品的強勢品牌做比較后的體會。如果消費者需求調研僅停留于企業短期市場需要,并不能作為企業中長期產品規劃的支撐點,即便滿足了目前消費者的所有需求,改進了產品、銷售和服務,企業的市場份額和市場利潤能否得到長期提升就沒有了實質性的保證,而對產品的改進、銷售政策的改善和服務的完善以及品牌宣傳的新一輪資金投入也將加大對后期產品盈利的壓力。

      (五)市場調研主要為企業解決什么問題?

      市場研究(包括市場規模、增長率、生命周期等)重點立足于市場發展趨向;行業研究重點在于對競爭對手市場管理經驗、營銷策略、市場宣傳策略等方面的研究和借鑒;消費者研究目的在于把握產品和服務的導向。

      三、結論

      市場調研是現代企業決策者不能缺少的重要的信息來源,也是現代企業不能缺少的重要環節之一。市場調查是市場預測的基礎,企業通過市場調查了解市場的發展規律,安排生產,減少原材料及其各種資源浪費的情況。市場調研在企業營銷的各個環節均起著不可或缺的作用。因此,任何一個企業在進行產品推廣時,必須進行充分的市場調研,保障經營決策的正確性和及時性。

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