大數據時代人力資源管理變革分析

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摘要：人力資源管理歷來是企業日常管理工作中的重點環節。企業的競爭力主要體現在其人才儲備上，而人才儲備則需要卓有成效的人力資源管理方可實現。當前我國經濟發展進入新時期，這一時期企業之間的市場競爭日益加劇，對此相應企業若想在如履薄冰的市場經濟局面下實現平穩可持續發展，其關鍵在于企業人力資源管理工作是否有效開展。大數據時代的到來，給企業人力資源管理工作帶來了挑戰和機遇，如何在這一時代背景下實現企業人力資源管理變革則是當前各大企業需要著重考慮的問題。本文基于此，重點探討了大數據時代背景下的人力資源管理變革相關內容，為各企業人力資源管理工作改進提供借鑒。

關鍵詞：大數據時代；人力資源管理；作用；途徑

大數據時代的到來，給各行各業帶來了機遇和挑戰，在此背景下引入先進的科學技術到企業人力資源管理中成為企業管理工作的重點，也是企業提升市場競爭力的支撐點。先進的科學技術的引入，能夠幫助企業更新人力資源管理思路和理念，提升管理效率，以此促進管理效果的顯著提升。本文基于此探討了大數據時代背景下人力資源管理變革的作用與途徑，由此為相關企業的發展提供建設性思路。

1大數據時代下人力資源管理變革作用分析

（1）企業人力資源管理模式上的變革有助于提升競爭力。企業人力資源管理模式對企業管理水平有著直接的影響，很多企業對此非常重視，且在大數據時代背景下均由傳統的人工方式轉向了信息智能管理模式，提升了管理效率。對于企業而言，優秀人才的參與度能夠有助于提升企業的整體競爭力，而人力資源管理的任務就是如何招攬更多的人才，并使其在適合的崗位上發光發熱。大數據技術等信息技術的應用能夠憑借員工的信息以及個人特點和工作意愿來分析出其對應的職業發展道路和適合的崗位。信息技術的應用促進了企業人力資源管理模式的變革，其主要作用在于優化企業員工的崗位性，充分發揮不同員工的個人特長，更好的發揮員工的作用，以促進企業的市場競爭力的提升和長久平穩發展。（2）企業人力資源管理模式上的變革有助于提升凝聚力。對于企業而言，其所屬的員工來自五湖四海，由于地理位置和風土人情的不同，大家有著不同的習性，如何將不同習性的員工凝聚在一起對于企業的發展有著重要意義。任何強大的企業都具有著很好的企業凝聚力，一旦一個企業的凝聚力不強，那么這一企業是無論如何也不可能走遠。通過對信息技術的運用能夠提供給企業人力資源管理者以詳細的企業員工信息，從而能夠對各類企業員工的不同習性和文化背景等進行整理和分析，分析出大家的同質性的特征，從而為企業的變革提供更加多樣化的支持，由此幫助企業員工之間的凝聚提供基礎支撐點。在這一共同點上，發展員工之間的關系，對于塑造良好的企業文化非常有益，而這最終能夠幫助企業提升內部凝聚力，以提升企業發展潛力。（3）企業人力資源管理模式上的變革有助于提升發展力。信息技術的應用，能夠有助于企業內部管理走現代化，同世界接軌，由此能夠有助于企業走出國門，發展國際產業。信息技術能夠幫助企業不斷實現自我更新和完善，以此能夠形成符合企業發展人力資源管理模式。當前世界經濟全球化趨勢明顯，我國的企業可以通過大數據技術來實現我國企業發展和國際先進管理模式的有效結合，由此以提升我國企業的內部管理水平，從而促進企業的長遠發展，由此可見企業人力資源管理模式上的變革有助于提升企業發展力。

2大數據時代下人力資源管理變革途徑分析

（1）大數據時代下人力資源管理中運用創新管理理念。在大數據背景下發展企業人力資源管理體制，最為直接的途徑就是采用創新管理理念，即將當前的先進科學技術相關思維理念融合到企業人力資源管理中，由此能夠幫助企業緊跟時代潮流。對于創新管理理念而言，其首先要求企業人力資源管理人員要去了解掌握這些先進的大數據相關技術，并根據這些技術的特點來分析引入的方向，由此能夠實現傳統的人力資源管理信息智能化。對于這一環節，要求相關管理人員要結合時展背景，與時俱進，從而以不斷提升企業的人力資源管理成效。（2）大數據時代下人力資源管理中構建扁平管理模式。人力資源管理效率提升是實現企業管理水平提升的重要標志，也是企業綜合實力的關鍵體現。企業人力資源管理人員要緊隨潮流，積極運用先進的科學技術，以此促進管理水平的提升。先進科學技術的引入為企業構建扁平化管理模式提供了基礎。以此信息技術，取代傳統的人工管理模式，由此能夠大大減少管理中間過程，形成了扁平化的管理模式，這樣極大地提升了管理效率，同時較少的中間過程使得管理數據信息能保持最大的可靠性，這對企業管理大有裨益。（3）大數據時代下人力資源管理中運用大數據內容。大數據時代背景下的人力資源管理中可以充分運用大數據內容，以此來為企業相關管理信息分析提高大量可靠的數據依據，提升管理層面策略實施的可靠準確性，由此有助于企業得到良好發展。大數據技術的引用能夠為企業人力資源管理提供完整可靠的內部信息框架，而管理工作者只需要對相應的數據進行整合分析就可以完成相應的管理工作，這樣不僅能夠提升管理效率，同時也具有高度可靠性，這對于企業的發展極為有利。

3結束語

企業的人力資源管理是企業管理工作中的核心環節，其是優化企業人才儲備，提升企業層次和競爭力，促進企業可持續發展的關鍵。在大數據時代的到來，管理工作需要進行一系列的變革方可實現如上所列效果。只有通過不斷的人力資源的變革，才能夠使得企業的發展更好的符合不斷變化的市場的實際需求，使得企業在市場競爭中占據有利的地位，促進企業的長遠發展。基于此，本研究對大數據時代下人力資源管理變革作用進行了簡要的介紹，并重點闡述了大數據時代下人力資源管理變革途徑，希望對于企業的人力資源管理的現代化變革有所裨益。

參考文獻

[1]徐艷.大數據時代企業人力資源管理變革策略探討[J].現代營銷（經營版），2019（11）：15-16.

[2]葉蔚萍.關于大數據時代企業人力資源管理變革的思考[J].智庫時代，2019（39）：29+31.

作者:高潔 單位:浙江省臺州市知識產權綜合服務中心