項目管理應(yīng)用下的計算機信息論文

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1當(dāng)下計算機信息系統(tǒng)集成的狀況

隨著科學(xué)技術(shù)的進一步發(fā)展，遙感監(jiān)控的不斷完善，人們已經(jīng)不再需要像過去一樣采取繁重的人力手段去收集信息，計算機相關(guān)技術(shù)的發(fā)展很大程度上解放了人們的雙手，在采集信息上，方式更加多種多樣，可以有傳統(tǒng)的手錄數(shù)據(jù)，也可以用現(xiàn)代化的設(shè)備進行相關(guān)信息收集，通過對收入數(shù)據(jù)的整合優(yōu)化，得出構(gòu)成最佳性價比的計算機系統(tǒng)的各個部分，這些在當(dāng)下都具有相當(dāng)大的進步，在促進電子計算機不斷升級的同時，也推動了科技領(lǐng)域的變革，這都是相對于積極的方面，然而，除此之外，仍舊有相對薄弱不足的方面，在計算機的數(shù)據(jù)信息分析時，仍不能夠在最小的代價下得出最優(yōu)的配置，還有在信息管理上，也存在相當(dāng)多的漏洞，這些都是有待于進一步完善的地方。

2項目管理的運用對于計算機信息系統(tǒng)集成的意義

2.1促進各計算機各部件的優(yōu)化在選取計算機配置的時候，往往要經(jīng)過較為復(fù)雜的一個過程，隨著電子計算機不斷往專業(yè)化大型化以及精細化發(fā)展，其內(nèi)部系統(tǒng)更為復(fù)雜，要單純的選取一個配置方案也是更加的艱難，何況在計算機的信息處理系統(tǒng)上，往往包含著更為復(fù)雜的配置程序，其內(nèi)部數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也是更加的讓人費解，在此種角度下，要進行計算機的最優(yōu)配置，尤其是現(xiàn)當(dāng)下這種高智能電子計算機不斷發(fā)展的情形下，更是顯得艱難，在計算機信息集成中運用項目管理，可以更加有序的對計算機各個部件配置進行分析選購，著重注意其最終組合的性能配置的狀況，減少在這過程中出現(xiàn)的意外事故，達到電子計算機配置的最優(yōu)化，而這些目的的實現(xiàn)都可以通過運用項目管理來實現(xiàn)的。

2.2減少計算機信息系統(tǒng)集成中不必要的浪費現(xiàn)今的電子計算機中，各類配置部件更為復(fù)雜，在實際運行操作的過程中也是更加讓人頭痛，電子計算機前期的配置工作，即其信息系統(tǒng)的集成，更是一個相對繁雜的工作，在進行這一過程時，期間所要投入的人力物力都相對龐大，由于商業(yè)化的需要，其中的產(chǎn)品有往往是成批生產(chǎn)，所以在其進行配置的時候，單機的配置狀況就很大程度上的影響著日后銷售的盈利數(shù)的多少，加之其中需要投入的人工成本，則都是一項相當(dāng)龐大的支出，所以在對其進行配置的時候，就必須在最初期的集成配置中尋找最優(yōu)結(jié)構(gòu)，通過對各個部件性能的檢測以及評估，有系統(tǒng)的采取針對性選擇，在硬件，軟件系統(tǒng)等的選擇上，充分發(fā)揮項目管理的作用，對其進行必要的分批了解，從而得出最佳的電子計算機系統(tǒng)。這不僅是對于電子計算機的信息系統(tǒng)配置有著巨大的意義，更重要的是他可以適應(yīng)商業(yè)化時代的需要，在配置中采取最低廉優(yōu)化配置的結(jié)構(gòu)，從而最大的節(jié)約了經(jīng)濟成本以及人力成本。

3如何充分發(fā)揮項目管理的作用

3.1加強對相關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)在對電子計算機信息系統(tǒng)集成上來說，必須是要有專業(yè)的信息系統(tǒng)集成員才能最好的操作好其中的工作，眾所周知，無論是在經(jīng)濟領(lǐng)域還是政治領(lǐng)域亦或是軍事領(lǐng)域，人都發(fā)揮著最為顯著的作用，現(xiàn)今的電子計算機市場本來就空前的復(fù)雜，在各個領(lǐng)域的競爭也是前所未有的加強，著一些問題的•處理都需要相關(guān)專業(yè)人員才能應(yīng)付，在進行電子計算機信息系統(tǒng)集成時，必須聘用專業(yè)的信息系統(tǒng)集成員，才能最最大程度上發(fā)揮項目管理的作用。

3.2促進項目管理的制度化現(xiàn)代管理模式的成功一大要素便在于有效的管理制度，在計算機信息系統(tǒng)集成運用項目管理的過程中，則可以引進相關(guān)的管理制度，現(xiàn)今的大多數(shù)管理模式五花八門，在應(yīng)用上也繁雜多樣，在不同的領(lǐng)域便催生著不同的的管理模式，但是由于在使用的過程中沒有注重有序的開展以及高效的運行，所以往往導(dǎo)致管理模式在實際情況中發(fā)揮作用微乎其微，影響實體的發(fā)展，咋運用項目管理進行計算機信息系統(tǒng)集成時，必須建立起有序的管理體系，促進其制度化，從而確保在運用過程中能減少外界因素的干擾。

3.3加強對項目管理的監(jiān)測電子計算機信息系統(tǒng)集成是相對復(fù)雜的一個工程，對于工作人員的細心，耐心，專業(yè)能力都是較大的考驗，由其是要在較小誤差的情況下，更是加大了難度，所以在進行項目管理時，很有必要加強對其的檢測，減少過程中失誤的產(chǎn)生，在監(jiān)測上，一方面要加強首次項目管理所能發(fā)揮的作用，實現(xiàn)其能力的最大化，完成信息系統(tǒng)集成的第一環(huán)節(jié)，然后，則是要在第二環(huán)節(jié)加強對第一環(huán)節(jié)可能遺漏的進行檢測，從而最大程度上減少不必要的失誤，實現(xiàn)項目管理的最優(yōu)化。

4結(jié)語

現(xiàn)代政治、經(jīng)濟、文化等各個領(lǐng)域的發(fā)展都離不開電子計算機，人們的日常生活也與電子計算機息息相關(guān)，所以在這個方面來說，促進電子計算機的升級改進是一項不得不進行的工作。信息系統(tǒng)在計算機中起著巨大的作用，在信息系統(tǒng)集成中，必須減少不必要的失誤，這不僅是對計算機配置最優(yōu)化實現(xiàn)的要求，也是是計算機滿足現(xiàn)代商業(yè)化社會的要求，充分利用項目管理來推動計算機信息項目集成的進行，是一個穩(wěn)定有效的方法，對其信息系統(tǒng)的完善也是起著不可估量的作用的。

作者：王智紅單位：公安邊防部隊廣州指揮學(xué)校通信機要處