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    安裝工程成本管理論文

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    安裝工程成本管理論文

    一、分析會計成本管理的對策

    (一)努力提高專業人員的綜合素質

    會計工作比較繁瑣,專業性強,作為一名會計人員,必須有活到老學到老的觀念,勤奮學習,刻苦鉆研,不斷提高業務水平。企業也應組織組織會計人員多學習政策、法規和成本核算知識,或到其他管理水平較高的單位學習,吸收先進的經驗,取長補短,提高自身業務水平,以適應企業發展需要。還可以定期選拔業務能手,由業務水平高、熟悉政策、法規的人員擔任成本核算工作。對那些不斷學習,考取職稱的會計人員給予補貼,以鼓勵他們繼續學習,更好地為企業服務。

    (二)不斷完善成本控制體系

    1考慮到工程成本管理目標的需求

    以及目前成本居高不下的現狀,建筑施工企業需要進一步分析自身的成本控制體系,從管理角度進一步改革。實行項目經理責任制,明確項目經理要在工程項目中的責、權、利,并將成本指標納入項目經理業績考核的內容,其績效與企業效益掛鉤。其他職能部門也相應賦予各自的權利,并承擔相應的責任。如果“責、權、利”沒有落實,可能出現各部門互相推諉,不利于工作的落實,更不能考核經理及各部門主管業績的優劣。成本管理必須是全員參與、涉及全方位、貫穿全過程,不斷完善成本控制機制。

    2事前控制—制定目標

    成本完成有關項目工程的簽約之后,企業要對預算和成本計劃同時開展編制工作,工程的開展,必然會發生材料費、人工費、機械費等,在工程施工開展之前,項目經理應當組織各部門共同制定各分部的目標成本,做到各分部成本具體化,細化到每個工序需要的材料費、人工費和機械費。對材料費、工人、機械費等進行市場考察,并以此作參考來進行工程成本的測算。對于鋼材、混凝土、磚等用量大的材料,根據設計圖紙盡可能準確地計算出用料量,以滿足工程需要的同時避免浪費。對于需要分包的工程,實行招投標。詳細測算出各項工程量,而相關的工程量和工程造價應在合同中做出詳實的記載。并檢查承包單位的資質,才可以簽訂合同,明確雙方的責任,使得項目施工能得到順利完成。

    3事中控制—實際成本與目標成本對比

    3.1材料控制

    材料成本占工程成本的大部分,所以材料采購尤其重要,在同等質量下,選擇價格低的供應商,還應考慮運輸路程,最好是就近采購,減少運輸途中的損耗。材料的驗收要嚴把質量關,不合格的材料絕對不能驗收入庫,領用材料也要實行定額管理,按照定額發放材料。工程竣工后,要將余料退倉,避免浪費。材料管理員要盡職盡責保管材料,杜絕失竊。對于實際領用的數量超過定額的,要及時向項目經理報告,定期召開成本分析會,找出超定額用料的原因,是有浪費材料還是定額定得過低,如果是定額過低應重新審核定額,并在以后的工作中不斷修正。

    3.2人工費控制

    加強對工人的服務意識和技能培訓,提高工人技術水平,從而提高工人的工作效率,降低人工費的支出。合理安排施工人員,減少怠工、窩工現象,保證工程進度,因為延誤工期是違約行為,會受到建設方的索賠,造成經濟損失。也可以將部分非主要工程分包,用招投標的方法,合理降低成本。不要片面地追求低成本,將工程投標價低的施工單位,應當選擇有資質的施工單位,保證工程的質量,因質量不達到設計要求同樣會受到建設方的索賠,必然加大了工程成本。按照工程進度和實際發生的人工費,與目標成本對比,發現偏離目標成本的,要分析原因,以便在以后的工作中調整。

    3.3機械費控制

    對于自有設備,要好維護和保養,以延長設備壽命。從外租借的設備,先要做好設備的交接手續,勤保養,減少維修費用。對于按租用周期計算機械費的設備,要提高設備使用率,每項工作完成后,應及時退組設備,避免設備空置而增加費用;按工作量計算的設備,使用時要做好工作量的記錄,每到月末,根據工作量計算機械費,務求計算準確。

    4事后控制

    —成本分析和考核項目竣工后,及時做好結算工作,結算金額由中標價和工程變更以及增項工程的簽證組成,組織預算部、施工部、和財務部一起,對所有項目仔細核對,做到準確無遺漏,因為如果少算或漏算,也是企業的一種損失,那么之前所做的成本控制的作用也大打折扣。編制成本控制報告,與整個工程的目標成本對比,分析偏差原因,獎懲分明,對應對超出目標成本負責的人,要實行懲罰,對節約成本有貢獻的人給予一定的獎勵,并總結經驗,為以后制定目標成本奠定基礎。

    二、結束語

    總之,會計成本管理在建筑安裝工程中有著非常重要的作用,通過成本控制,能有效地降低工程成本,也是建筑安裝工程企業的必然選擇。實踐證明,成本管理不能停留在一個口號的形式上。這需要一個整體的規劃,要從整個安裝工程的角度來考慮,是實現企業的健康持續發展的長遠選擇。同時,開展會計成本管理工作要持續地進行,逐步地完善,這樣才能保證這一體系的科學運用。

    作者:宋偉文單位:肇慶市建筑安裝工程有限公司

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