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      酒店管理專業(yè)實訓(xùn)基地實踐教學(xué)

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      酒店管理專業(yè)實訓(xùn)基地實踐教學(xué)

      摘要:

      當(dāng)前,旅游業(yè)發(fā)展在很大程度上帶動了酒店服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,使酒店管理專業(yè)在高校專業(yè)學(xué)科中的地位越來越高,引起多方人士的重視。酒店管理專業(yè)多設(shè)置與高職院校,實際專業(yè)學(xué)科開設(shè)時一般將酒店管理設(shè)置為獨立專業(yè)或設(shè)置為旅游管理專業(yè)(酒店管理方向),該專業(yè)具有很強的實踐性質(zhì),所以該專業(yè)教學(xué)過程中需要添加實踐教學(xué)內(nèi)容。酒店管理專業(yè)實訓(xùn)基地開展實踐教學(xué),是培養(yǎng)該專業(yè)學(xué)生酒店管理能力、實踐能力和綜合能力的關(guān)鍵課程,應(yīng)受到該專業(yè)教學(xué)老師及院校的重視。

      關(guān)鍵詞:

      酒店管理專業(yè);實訓(xùn)基地;實踐教學(xué)

      酒店管理專業(yè)是在旅游行業(yè)高速發(fā)展、社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和人們生活水平提高的基礎(chǔ)上發(fā)展而來,具有經(jīng)濟(jì)性、管理性、服務(wù)性和時代性等特點,已得到很多高校、相關(guān)政府部門及社會各人士的高度重視與關(guān)注。實訓(xùn)基地和實踐教學(xué)是提高酒店管理專業(yè)教學(xué)質(zhì)量及效率的關(guān)鍵,很多高校紛紛構(gòu)建起酒店管理專業(yè)實訓(xùn)基地和實踐教學(xué)體系,為社會提供了大量的酒店管理人才。但在實訓(xùn)基地開展實踐教學(xué)過程中發(fā),仍然出現(xiàn)一些問題,對酒店管理專業(yè)學(xué)生的酒店管理能力、實踐能力和教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生了不利影響。所以,本文基于實踐教學(xué)問題,詳細(xì)分析酒店管理專業(yè)實訓(xùn)基地開展實踐教學(xué)的有效措施。

      一、基于酒店管理專業(yè)實訓(xùn)基地開展實踐教學(xué)的問題分析

      1.酒店管理專業(yè)以認(rèn)知性教學(xué)為主。第一,很多高職院校及本科院校開展酒店管理專業(yè)實習(xí)時,都以理論知識認(rèn)知為主,忽視或輕視技能的實踐操作,導(dǎo)致很多該專業(yè)學(xué)生的酒店管理實踐能力及操作能力難以提高。第二,在實訓(xùn)基地進(jìn)行實踐教學(xué)時,多數(shù)以實訓(xùn)酒店工作基本操作技能為主,即餐飲操作、客房操作和前廳操作,而對酒店管理方面的操作技能沒有或很少得到實踐,導(dǎo)致該專業(yè)學(xué)生的酒店管理能力、酒店管理市場競爭力得不到有效提高。2.校內(nèi)的實訓(xùn)教學(xué)效果還不夠理想。第一,很多高校受自身經(jīng)濟(jì)條件、實訓(xùn)環(huán)境及實踐教學(xué)模式等的限制,導(dǎo)致酒店管理專業(yè)的校內(nèi)實踐教學(xué)看展難度增加,實訓(xùn)效果不佳。第二,部分高校校內(nèi)硬件設(shè)備不齊全且等級較低,難以模擬出與酒店相似的實訓(xùn)模型基地,校內(nèi)的實訓(xùn)教學(xué)效果不佳。3.簡單用工問題普遍存在于校外實訓(xùn)基地管理中。第一,多數(shù)高校都有校外實訓(xùn)基地,不同專業(yè)的實訓(xùn)基地不同,酒店管理專業(yè)的實訓(xùn)基地便是校外的一些酒店,高校與校外酒店在之間多數(shù)是校企合作的關(guān)系,存在很多不穩(wěn)定因素,導(dǎo)致雙方難以建立長期、穩(wěn)定和有效的合作關(guān)系。第二,高校與酒店的關(guān)系存在不穩(wěn)定性,加之多數(shù)酒店職員流動較大、大多崗位工作難度小,導(dǎo)致很多大學(xué)生在實訓(xùn)酒店實踐時,被安排在一線某個崗位實習(xí),難以接觸其他崗位,導(dǎo)致工作單一性,致使學(xué)生降低對酒店管理專業(yè)的認(rèn)同程度。第三,很多該專業(yè)的學(xué)生去到實訓(xùn)酒店實踐,沒有得到酒店的人性化管理和專業(yè)化工作實踐任務(wù),得到的是大量簡單和粗暴勞動,使實踐期間學(xué)生的工作任務(wù)繁重,形成巨大的心理壓力,學(xué)生身心面臨嚴(yán)峻考驗。4.雙師型教師隊伍的建設(shè)還比較滯后。第一,很多青年老師因高校不斷招生走向了教學(xué)崗位,教學(xué)經(jīng)驗缺乏,相應(yīng)的實踐經(jīng)驗也不夠。第二,部分老師非科班出身,對酒店管理專業(yè)教學(xué)了解還不夠深入,了解的僅是教學(xué)理論,較為專業(yè)的知識理論、操作技能及實踐教學(xué)經(jīng)驗都不夠。第三,實踐經(jīng)驗特別豐富的人員,因?qū)W歷、學(xué)位等限制難以從事高校酒店管理專業(yè)教學(xué)工作,導(dǎo)致雙師型教師隊伍難以建設(shè)。

      二、基于酒店管理專業(yè)實訓(xùn)基地開展實踐教學(xué)的原因分析

      1.學(xué)校方面的原因。第一,很多高校存在盲目擴(kuò)招的不良現(xiàn)象。為實現(xiàn)在校生數(shù)量的增加、適應(yīng)國家提高人民群眾知識水平策略,很多高校沒有根據(jù)實際情況招收酒店管理專業(yè)學(xué)生,但部分高校不具備開設(shè)酒店管理專業(yè),培養(yǎng)出來的酒店管理專業(yè)人才滿足不了社會要求。第二,很多第一志愿非酒店管理專業(yè)的學(xué)生因高校要增加酒店管理專業(yè)學(xué)生,將他們調(diào)劑過來。第三,部分高校的酒店管理專業(yè)教學(xué)安排和課程設(shè)置的合理性不高,理論課比例偏大,實踐課比例偏小。2.學(xué)生方面原因。第一,社會壓力大。很多該專業(yè)的學(xué)生受到社會輿論的影響,嚴(yán)重打擊了對酒店管理專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)積極性。第二,一些被迫選擇酒店管理專業(yè),對該專業(yè)學(xué)習(xí)興趣較低。部分學(xué)生因為沒有考上理想的專業(yè),最后面對不了復(fù)讀不得不選擇一個自己不了解甚至不喜歡的專業(yè),學(xué)生提不起學(xué)習(xí)酒店管理專業(yè)知識技能的興趣和積極主動性。3.實訓(xùn)酒店方面的原因。酒店用人不當(dāng),在校期間去酒店實習(xí)的學(xué)生會體會酒店不合理的用人方式。這無疑給實習(xí)生當(dāng)頭一棒,打擊了實習(xí)生繼續(xù)從事酒店管理工作的積極性。

      三、基于酒店管理專業(yè)實訓(xùn)基地開展實踐教學(xué)的有效措施

      1.加強雙師型教師培養(yǎng)力度。第一,合理引進(jìn)師資。實踐教學(xué)師資與管理教學(xué)師資的引進(jìn)是實現(xiàn)雙師型教師隊伍壯大的關(guān)鍵,高校應(yīng)適當(dāng)降低大學(xué)從事教師崗位的學(xué)歷要求和資歷要求,多引進(jìn)一些經(jīng)驗豐富且職業(yè)素質(zhì)高的酒店管理人員,以增加管理型、實踐型的師資力量。第二,全面培養(yǎng)師資。高??梢赃x出部分酒店管理專業(yè)教師去國際一流酒店、國內(nèi)五星級酒店等專業(yè)院校去進(jìn)修和學(xué)習(xí)酒店管理專業(yè)知識技能,以實現(xiàn)教師視野開闊的同時提高其酒店管理專業(yè)水平。第三,高校可以鼓勵酒店管理專業(yè)教師去高星級酒店學(xué)習(xí),通過進(jìn)入實際的酒店運營環(huán)境中進(jìn)行實踐學(xué)習(xí),積累酒店管理專業(yè)知識和經(jīng)驗。2.加強實訓(xùn)室的建設(shè)投入力度。第一,根據(jù)酒店行業(yè)發(fā)展需求,結(jié)合學(xué)生實際和校內(nèi)實際,組建針對性高和實踐性高的校內(nèi)實訓(xùn)室。第二,吸取其他學(xué)校的校內(nèi)實訓(xùn)室成功經(jīng)驗,結(jié)合師資、教學(xué)設(shè)備,建設(shè)能夠同時進(jìn)行知識教學(xué)、技能培訓(xùn)、技能鑒定和對外經(jīng)營的綜合型實訓(xùn)基地,以培養(yǎng)酒店管理專業(yè)學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)、綜合能力及管理能力。3.優(yōu)化本科酒店管理專業(yè)的實踐教學(xué)體系。第一,制定實踐教學(xué)目標(biāo)。根據(jù)酒店業(yè)對酒店管理人才的素質(zhì)與能力要求,學(xué)校制定針對性和合理性較高的實踐教學(xué)目標(biāo)。第二,擴(kuò)展酒店管理專業(yè)培養(yǎng)方向。學(xué)校將單一的酒店基礎(chǔ)知識和基本操作技能培養(yǎng),擴(kuò)展為酒店中層管理(主管)、酒店高層管理(部門經(jīng)理)等的專業(yè)知識技能培養(yǎng)。4.選擇優(yōu)秀的校外實訓(xùn)基地并合作(1)基于實效原則實現(xiàn)校外實訓(xùn)基地的選擇。高校應(yīng)盡可能選擇五星級酒店作為校外實訓(xùn)基地,合作實訓(xùn)期間要注意實習(xí)與就業(yè)的有機結(jié)合,以實現(xiàn)實訓(xùn)與就業(yè)的一體化。(2)提高校外實訓(xùn)基地的選擇標(biāo)準(zhǔn)和條件。合格的校外酒店實習(xí)基地要滿足一下幾個標(biāo)準(zhǔn)及條件:第一,校外實訓(xùn)基地要滿足高校實訓(xùn)教學(xué)任務(wù)要求和學(xué)生實踐能力培養(yǎng)要求;第二,校外實訓(xùn)基地要同時具備較高的管理水平、較好的實訓(xùn)環(huán)境,以提高學(xué)實習(xí)環(huán)境滿意度;第三,校外實訓(xùn)基地單位的工作人員,應(yīng)具備較強的責(zé)任心和較高的業(yè)務(wù)水平;第四,校外實訓(xùn)酒店的經(jīng)營管理要先進(jìn),經(jīng)濟(jì)狀況要良好,管理教育要熱衷。5.培養(yǎng)學(xué)生良好的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)感。專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)感是長期從事一個工作的兩個重要因素,如果學(xué)生有著良好的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)感,就不會輕易放棄就業(yè)機會,相應(yīng)的抗壓能力、適應(yīng)能力、綜合能力會隨之提高,最終促進(jìn)自身的發(fā)展。高校要培養(yǎng)學(xué)生良好的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)感,以提高學(xué)生抗壓能力的同時,提學(xué)生就業(yè)競爭力。具體措施包括:第一,新生入校時,學(xué)校積極組織新生去市場了解酒店行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、就業(yè)現(xiàn)狀、酒店管理專業(yè)的前景和社會對酒店管理人才的需求等,針對新生了解的結(jié)果進(jìn)行研討和辯論,加深酒店管理專業(yè)學(xué)生對酒店管理專業(yè)的認(rèn)識;第二,高校要向校外聘請優(yōu)秀的酒店專業(yè)人士,以作為酒店管理專業(yè)實踐教學(xué)人力資源,讓為學(xué)生分析實際生活中酒店管理工作的技術(shù)要點及相關(guān)知識等;第三,積極組織新生、畢業(yè)生和實習(xí)生一起進(jìn)行酒店管理經(jīng)驗交流,如實習(xí)生可以進(jìn)行匯報表演、畢業(yè)生可以進(jìn)行經(jīng)驗講壇等。

      四、結(jié)束語

      總而言之,酒店管理專業(yè)實訓(xùn)基地開展實踐教學(xué)時存在一些問題,在一定程度上影響了酒店管理專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的提高,影響了酒店管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)及未來發(fā)展。本文就酒店管理專業(yè)實踐教學(xué)中的問題及其原因,提出加強雙師型教師培養(yǎng)力度、加強實訓(xùn)室的建設(shè)投入力度、優(yōu)化本科酒店管理專業(yè)的實踐教學(xué)體系、選擇優(yōu)秀的校外實訓(xùn)基地并合作等方面的實踐教學(xué)措施。

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      作者:王漁 單位:重慶應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院

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