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    新醫改下醫院財務人才培養分析

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    新醫改下醫院財務人才培養分析

    摘要:在醫院運行、管理中,財務管理起著非常重要的作用。與此同時,財務人員素質的高低,是影響醫院財務管理水平的重要因素。當前,新醫改實施后,醫院財務管理中,能夠以患者為中心,不斷提高服務質量,積極拓寬融資渠道,合理收費。在此基礎上,建立了新的財務管理目標。為了將新的財務管理任務落實到位,醫院必須加強對財務人員的培養,從而提高財務人員的綜合素質。最終,加大醫院的財務管理力度,以此來促進醫院的長期、穩定發展。

    關鍵詞:新醫改;醫院;財務人才;培養;對策

    隨著醫療衛生體制的深入改革,人們對醫療水平的要求也逐漸提高。財務管理是醫院正常運行的有力保障。在新的發展形勢下,也面臨著巨大的挑戰。當前,新醫改實施后,進一步加大了對醫院財務管理的監督與控制,并且促進了醫院的平穩發展。同時,也要求財務人員不斷提高素質。然而,很多醫院的財務管理人員雖然擁有一定的專業知識與技能,但是由于行業的特殊性,也增加了工作的難度。因此,為了適應新醫改的要求,醫院必須加快財務人才的培養。

    一、醫院財務管理工作中存在的問題

    當前,在醫院財務管理中,雖然取得了一定的成績。但是,由于各種因素的影響,依然存在很多問題。包括以下幾個方面。

    (一)醫院財務人員缺乏風險意識

    長期以來,醫院在資金管理方面,一直采用自收自支的辦法。其中,員工的工資就是財政投資的部分。由于受到環境的影響,部分醫院往往為了追求自身的經濟效益,逐漸忽略了應該承擔的社會責任。同時,在醫院財務工作當中,也將重心放在核算方面,并沒有在管理方面給予重視。另外,在加上財務監管方面的缺失,從而影響了醫院資金的良性運轉。久而久之,嚴重阻礙了醫院的快速、可持續發展。

    (二)財務人員素質不高,人才缺乏

    在以往醫院管理中,財務管理人員只要具備基本的核算技能就可以上崗,使財務管理工作沒有得到重視。在這種情況下,導致財務人員素質普遍不高,知識陳舊,技能單一,沒有創新與管理意識。以上現象與新醫改產生了沖突,并降低了醫院的管理水平。在新醫改下,財務人員除了要具備基本的核算技能外,還要不斷學習更多的計算機知識、衛生管理知識。同時,將醫院財務管理與衛生有機結合,達到綜合性管理的目的。

    (三)醫院成本核算體系不完善

    醫院財務管理工作涉及到多個環節。其中,最基礎的工作就是成本核算。如果成本核算出現問題,很可能就會增加醫院成本,并降低收益。在傳統的財務核算中,財務人員僅僅以科室成本核算為手段。這種落后的分配途徑,忽略了醫院整體的效益。作為一種簡單的物價計算方法,存在嚴重的滯后性。因此,不僅降低了工作效率,而且不能適應醫院的發展與管理要求。

    (四)預算管理工作不足

    傳統財務管理人員在工作中,缺乏對預算管理的正確認識,導致工作表面化、形式化,從而無法起到指導的作用。同時,在預算管理編制上,處于比較混亂的狀態。各科室沒有意識到在預算管理中的責任,缺乏全局性預算管理概念。長此以往,加大了醫院預算編制的隨意性,各項工作的考核與執行也無法落實。可以看出,預算管理的缺位,已經對醫院的發展造成了障礙。

    二、新醫改下醫院財務人才培養的對策

    針對以上問題,本文結合相關的工作經驗嗎,提出新醫改下醫院財務人才培養的具體辦法和措施。包括以下幾個方面。

    (一)對原有財務人員進行再教育

    傳統的財務人員大多為本專業畢業,擁有豐富的財務知識。然而,在計算機、管理知識方面比較欠缺。為了發揮他們在醫院財務工作中的作用,必須對他們進行再教育。新醫改推行后,原有的報賬工作向監督管理工作轉換,并且廣泛應用了計算機技術,從而使財務工作更加便捷、全面。鑒于此,財務人員必須學習更多新的知識,提高自身的綜合素質。只有這樣,才能適應新醫改中財務工作的需求。為了將此項工作落實到位,醫院要給予必要的支持。比如,定期舉辦技術交流講座,邀請專家對財務人員進行知識、技能方面的培訓,從而不斷更新知識,促進全面發展。

    (二)加強復合型人才的培養

    當前,隨著計算機信息技術的快速發展,已經被廣泛應用到醫療機構當中,并且取得了良好的效益。在新的發展時期,為了提高財務管理的水平,必須將計算機網絡技術有效融合到財務工作當中。鑒于此,財務人員要努力學習計算機信息技術,并將其積極運用到財務管理工作當中,以此來實現財務管理工作的信息化、網絡化、數字化。在新醫改下,醫院計算機財務管理也呈現出日趨復雜的特點,給醫院的發展帶來了前所未有的挑戰。因此,醫院要建立全面的培養方針,對財務人員進行會計、計算機、衛生管理等知識的培訓,使其成為全面發展的、復合型人才。

    (三)建立衛生機構會計專業

    通常,醫院中的會計人才大多來自于企業。然而,與企業不同,醫院的行業特點比較突出,從而在財務管理中面臨很大困難。在這種情況下,財務人員除了要掌握必要的會計知識外,還要了解醫院結構的實際情況。針對以上情況,有必要建立專門的衛生機構會計專業,以此來提高醫院會計人員的專業性,提高醫院會計管理工作的質量和水平。

    (四)培養制度更新合作觀念

    在新醫改下,醫院要加快制度的改革與創新。從財務管理的角度來講,要做好兩個方面的工作。首先,財務人員要增強醫療服務意識,針對醫院制度中存在的問題,提出改革與創新的措施。同時,加強各個科室之間的交流與溝通,在聽取意見的基礎上,對現有財務制度進行評價。然后,提出整改的方案,并落實到工作當中。

    三、結束語

    當前,在新醫改下,為了促進醫院財務管理水平的提升,必須加大財務人才的培養。本文首先分析了當前醫院財務工作中存在的問題。然后,結合實際的工作經驗,提出了培養財務管理人才的對策。比如,對原有財務人員進行再教育;加強復合型人才的培養;建立衛生機構會計專業;培養制度更新合作觀念等。希望可以起到參考的作用。

    參考文獻

    [1]陳學,趙順.新醫改下醫院財務人才培養問題思考[J].當代醫學,2013,25:9-10.

    [2]王躍芬,李鐵.新醫改下醫院財務人才的培養[J].中醫藥管理雜志,2015,19:129-130.

    [3]曹霞.新醫改下公立醫院財會人才隊伍建設研究[J].中國城市經濟,2011,23:387.

    作者:張亞華 單位:江蘇省興化市衛生局

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