人事管理工作加強

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摘要：

本文從人事干部需要具備的政治素質、提高人事管理效率、干部選拔、勞資管理等方面簡述如何做好人事管理工作，并根據實際工作舉例說明。

關鍵詞：

勞資;管理;選拔;保險

事業單位人事部門一般都擔負著員工招聘、培訓、干部選拔、勞資、保險、職稱評聘等多項工作，業務范圍廣，原則性、政策性非常強。因此，要求人事干部要熟練掌握各類政策，按照上級主管部門的要求，嚴格執行各項規章制度，思維嚴謹、樂于奉獻。下面就結合本職工作淺談如何做好人事管理工作。

一、建立信息化系統，提高管理水平

隨著科學技術的發揮，電子信息化處理工作尤顯重要。每個人的學習經歷、從初級到高級職稱的評聘情況、工作履歷等等都非常豐富，如果建立了數字化信息系統，將這些情況信息化處理后，可以根據工作需要，生成不同報表，便于分析、統計，為領導決策提供依據，既節省時間、人力，又可以提高工作效率。電子信息化管理的另一個方面就是要做人事檔案的數字化處理。充分發揮計算機先進技術在檔案管理中的作用，提高檔案利用服務的總體水平，方便查詢。同時，通過建立電子檔案、電子檔案目錄，可以對單位的人事檔案進行認真的梳理，對缺少的檔案材料及時進行補充整理，促進人事檔案科學化、規范化管理。

二、嚴格要求自己，切實履行崗位職責

1.加強業務學習。不論是新入職還是老人事干部，都要保持一貫的學習熱情，溫故知新。認真學習人事法規、文件，努力鉆研業務知識，堅決貫徹落實上級組織的工作部署。通過不斷學習、思考，對人事政策有較全面的了解，比如，對人事檔案中干部年齡涂改如何認定？干部任免審批表填報要求等，業務越熟練，在干部選拔、職稱評聘、工資調整等工作中就能做到有條不紊，避免因不了解政策而出現失誤的情況。2.做好培訓工作。充分利用電子檔案材料，對單位人員學習情況進行統計分析，了解知識層次，為做好培訓工作打下基礎。還可以采取下發調查問卷、召開座談會等方式，了解職工培訓需求，制定合理的培訓計劃，確保經過培訓達到提升職工工作能力、提高團隊凝聚力的目的。培訓中，還要把培訓情況與單位績效考核相掛鉤，建立激勵機制，形成良好的學習氛圍，并為特殊人才提供深造機會。3.重視養老保險繳納工作。從2014年10月份，中央事業單位開始繳納養老保險，這項工作關系到職工的切身利益，人事干部要高度重視，填報的職工身份信息、工作時間、任職時間、住址等不能有差錯，因此，要求人事干部要不怕麻煩，認真查閱每名職工的人事檔案，核對各項數據信息，反復校對，確保參保信息數據準確。同時，要認真學習養老保險文件，為群眾答疑解惑，保證此項工作順利開展。4.干部選拔工作。為加強領導班子建設，選拔出優秀人才，要根據《中國共產黨章程》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《事業單位領導人員管理暫行規定》等有關法律法規、單位領導研究結果，開展單位干部選拔工作，基本程序是動議、民主推薦、考察、檔案審核、討論決定、任職等，人事干部要嚴格按照上述程序開展各項工作，與考察領導小組一起深入群眾，多面了解，把工作落實到實處。并將最終形成的干部任免材料歸入干部人事檔案，前期籌備資料也要做好存檔工作。5.勞資管理工作。勞資管理工作政策性非常強，但也不是一成不變。每一次工資改革都有許多特殊情況需要認真分析、探討。例如2006年工資改革，需要分析、掌握的信息量非常大。首先要保證參加工作時間、任職時間準確，全日制大學生在校時間計算工齡，工齡有一年就算一年套改工齡，如2003年7月參加工作的全日制大學生，套改工齡就是8年（大學按4年學制）。還有，從外單位調入事業單位的職工，應該比照與其身份一致的同類人員參加套改，任職時間也應該從執行相應的工資標準算起。還需要注意的就是，如果是剛提拔的副處級干部，在科級崗位工作的時間較長，有可能任科級崗位的薪級工資比副處級別要高，所以，要分別計算并加以比較。總之，除了嚴謹的工作態度，此項工作還需要人事干部認真、反復閱讀工改文件，不要知道一個大概就開始調整工資，要對文件精神做到真正吃透、理解，要對職工的基本信息全面分析才能把工改工作完成好。

三、辦事公道，廉潔自律

作為一名組工干部，要認真遵守黨風廉政建設和人事紀律的各項規定，從不泄露人事秘密，形成較好的用人風氣。在工作中，對人熱情，工作作風嚴謹，不管是對領導，還是對待普通同事，做到一視同仁，積極為單位職工服務，維護職工利益。要有一顆平常心，踏實做好本職工作。要始終秉持“嚴是愛，松是害”，實際工作中，對于一些不良現象，要敢于提出批評意見，樹立良好的組工干部形象。

作者:王長美 單位:國家新聞出版廣電總局五七三臺