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    國有企業(yè)改革中職工補償

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    國有企業(yè)改革中職工補償

    國有企業(yè)改革是我國經(jīng)濟體制改革的最核心、最困難的部分,它涉及經(jīng)濟結(jié)

    構(gòu)轉(zhuǎn)換、所有制結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、國有經(jīng)濟與市場化、國際化的外部環(huán)境協(xié)調(diào)等經(jīng)濟問

    題;涉及四十年來國有企業(yè)的歷史債務(wù)、企業(yè)與社會合一、三千萬老工人的基本

    生活保障等社會問題;也涉及我國工人階級地位、改革性質(zhì)與社會穩(wěn)定等政治問

    題。正因為如此,我國改革采取了所謂“漸進改革”的形式,避開了國有企業(yè)改

    革的難點,而首先從發(fā)展非國有企業(yè)開始,這就使得改革初期收益較大而成本較

    小,全社會呈現(xiàn)出穩(wěn)定和繁榮。但是,這并不意味著上述改革的核心問題可以自

    動解決。18年來的改革,只不過給深層次的改革,包括國有企業(yè)改革,造成一

    種“箭在弦上不得不發(fā)”的環(huán)境而已。本文探討的問題是:如何認識我國國有企

    業(yè)改革的趨勢及其社會后果?如何認識國有企業(yè)改革過程中工人階級地位的變化

    ?如何以對老工人的補償為契機,協(xié)調(diào)國有企業(yè)改革與社會保障制度的關(guān)系;協(xié)

    調(diào)現(xiàn)實改革與歷史債務(wù)的關(guān)系,協(xié)調(diào)經(jīng)濟改革與社會政治改革的關(guān)系;協(xié)調(diào)改革

    、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系;協(xié)調(diào)企業(yè)家、政府與工人的關(guān)系;協(xié)調(diào)市場化導(dǎo)向改革與

    堅持改革的社會主義性質(zhì)。在客觀認識上述問題的基礎(chǔ)上,提出劃分部分國有資

    產(chǎn)于養(yǎng)老基金會的建議。

    一、我國國有企業(yè)改革的基本趨勢

    國有企業(yè)在市場經(jīng)濟中的根本缺陷,是其競爭性部分難以適應(yīng)計劃經(jīng)濟式的

    行政管理。因此,本文的第一個預(yù)見,就是在我國經(jīng)濟的市場化、國際化過程中

    ,占國有企業(yè)70%左右的競爭性企業(yè),特別是中小型國有企業(yè),將演變成為市

    場經(jīng)濟主體,并遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,為利潤而生產(chǎn)。第二個預(yù)見是,我國經(jīng)濟改

    革雖然已經(jīng)進入新階段,但是仍然具有中國漸進改革特點的轉(zhuǎn)變方式,除一部分

    虧損企業(yè)采取拍賣、兼并、破產(chǎn)等形式,公開地演變成市場經(jīng)濟主體之外,大部

    分仍會采取隱蔽性的轉(zhuǎn)移方式,這就是國有企業(yè)的繼續(xù)流失并產(chǎn)生“空殼化”和

    “個體化”。

    蘇聯(lián)式的公開地從所有權(quán)方面進行國有企業(yè)的私有化,在中國受到嚴厲的批

    判而不可能實現(xiàn)。但是我們必須看到一個現(xiàn)實,就是前蘇聯(lián)東歐的原計劃經(jīng)濟的

    掌權(quán)者,很大一部分在私有化以后,仍然掌握著很大一部分企業(yè)。“私有化”以

    平分國有企業(yè)股票為開始,以少數(shù)人掌握大部分財富包括原國有企業(yè)財富而告終

    。而這少數(shù)人,相當一部分就是原來計劃經(jīng)濟中的掌握權(quán)力的人。他們的權(quán)力在

    計劃經(jīng)濟下受到權(quán)力系統(tǒng)本身的制約,即所謂“經(jīng)營者和管理者缺乏自主權(quán)”,

    而在向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化的過程中,企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán),包括各種經(jīng)營的經(jīng)驗、渠道

    、社會關(guān)系、技術(shù)管理的訣竅,都在一個不規(guī)范的、半計劃經(jīng)濟半市場經(jīng)濟中與

    資本相結(jié)合,充分顯示了其“金錢價值”,即使社會法制健全,原計劃經(jīng)濟官僚

    無法行使物權(quán),但憑借其原來積累起來的對信息和渠道的壟斷:也足已使得他們

    在市場經(jīng)濟初期占據(jù)優(yōu)勢。國外經(jīng)濟學(xué)家把“信息不完全性”,作為衡量市場經(jīng)

    濟完善與否的主要標準之一,而計劃經(jīng)濟體制下主要的經(jīng)濟信息是掌握在政府經(jīng)

    濟主管部門手里的,政府經(jīng)濟官員和國有企業(yè)經(jīng)營者,完全可以在國有企業(yè)市場

    化改革中,利用信息資源、權(quán)力資源和其它社會關(guān)系資源,把國有資產(chǎn)以各種形

    式轉(zhuǎn)化到自己手里,或控制在自己手里。國外社會學(xué)家也研究了這種現(xiàn)象,并把

    這種由計劃經(jīng)濟下的掌權(quán)者轉(zhuǎn)化為市場中的經(jīng)濟者甚至所有者的現(xiàn)象,稱為“精

    英的連續(xù)性”(孫立平,1996)。中國的國有企業(yè)改革,拒絕走蘇聯(lián)式公開

    私有化的道路,但并不能避免這種“精英連續(xù)性”的規(guī)律。只不過我們一直對改

    革抱有一種理想化和教條主義的態(tài)度,不肯正視現(xiàn)實而已。于是這種“精英連續(xù)

    性”的規(guī)律,就以被批判的形式表現(xiàn)出來,比如:

    1.尋租理論。少數(shù)人在市場經(jīng)濟中利用權(quán)力制造壟斷,向政府尋求優(yōu)惠政

    策,獲取超額利潤即“租金”。在我國,1992年這種“租金”即達到6000億

    元,占國民生產(chǎn)總值的40%之多。(吳敬璉,榮敬本等,1995)

    2.國有企業(yè)的“空殼化”。第一,缺乏資本注入的“無本經(jīng)營”,占國有

    企業(yè)三分之一;第二,經(jīng)營者將有效資本外移,把不良債權(quán)和債務(wù)留在原企業(yè),

    稱為“大船擱淺,小船逃生”,占目前國有企業(yè)困難因素的15%左右;第三,

    企業(yè)資本金已經(jīng)在經(jīng)營不善中消蝕,現(xiàn)有資產(chǎn)依賴于負債形成,并繼續(xù)使用這種

    資產(chǎn)進行抵押貸款,轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險,估計目前國有企業(yè)中有10%屬于此類情況,在

    國有銀行中全部債權(quán)占15%。第四,進一步的“造殼運動”,借錢作為注冊資

    金,大量成立公司轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn),掌握項目套取他人資金,虛設(shè)合資企業(yè)獲取優(yōu)

    惠等等。(房漢廷,1996.7《經(jīng)濟日報》)

    3.國有資產(chǎn)流失,改革以來已經(jīng)流失5000億元,平均每天流失一億,這是

    國有資產(chǎn)管理局局長張佑才1995年在經(jīng)濟日報上公開指出的。

    4.權(quán)錢結(jié)合,權(quán)力資本等。筆者把國有企業(yè)未來這種發(fā)展的可能性稱為“

    國有資產(chǎn)經(jīng)營者行為個體化”:在國有企業(yè)所有權(quán)不變的條件下,各級政府官員

    參與和支持下的國有企業(yè)經(jīng)營者,可以通過合資、股份制等手段,逃避所有者的

    監(jiān)督,實際控制這些合資和股份企業(yè),然后通過價格轉(zhuǎn)移,將原國有企業(yè)的利潤

    轉(zhuǎn)移過來,成為其個人實際控制的企業(yè)。

    上述現(xiàn)象已經(jīng)受到了充分的揭露和批判,問題在于,并沒有有力的手段能夠

    控制其發(fā)生。企業(yè)改革的深入,不但沒有防止,反而加速了上述現(xiàn)象的發(fā)生。承

    包制的負盈不負虧,銀行與金融機構(gòu)參與股票和期貨買賣等于使用居民存款賭博

    ,股份制以國有企業(yè)互相摻股,不僅可擺脫自己原主管部門的控制,也同時擺脫

    了所有者的控制,因為國有企業(yè)的股東很難有效控制股份制企業(yè)的經(jīng)營者。另一

    方面,對于以防止流失為目的的監(jiān)控和管理的強化,除了再成立一些新的管理部

    門以外,未必有真正的效果。以銀行優(yōu)惠貸款去支持國有企業(yè),只能治標不能治

    本,而且會妨礙國有銀行改革,并加劇通貨膨脹。

    特別要說明的是,本文對于上述競爭性國有企業(yè)將加速流失和失控的預(yù)計,

    雖然在價值判斷方面具有強烈的批判態(tài)度,但是作為經(jīng)濟學(xué)研究,首先需要的是

    一個實證的態(tài)度。筆者估計,在股份制和“抓大放小”的方針下,競爭性國有資

    產(chǎn)可能在市場化改革過程中,演變成另外一種形態(tài),所有者將被架空,經(jīng)營者將

    掌握實際控制權(quán)力,并且通過價格轉(zhuǎn)移制造虧損,使得國有企業(yè)的虧損面更加擴

    大,除非停止國有企業(yè)改革,否則無法從根本上防止這種現(xiàn)象。而停止改革,收

    回18年來的改革成果,成本更高,并且會受到改革以來既得利益者的反對。我

    們只能以上述趨勢為前提、去考慮工人階級地位和補償問題。

    二、中國國有企業(yè)改革和工人階級地位的特殊性

    “國有企業(yè)經(jīng)營者行為個體化”的趨勢,可以看成是我國國有企業(yè)“自發(fā)性

    改革”的一種形式,雖然是一種不理想的形式。可以預(yù)計,數(shù)年以后,當相當部

    分的國有企業(yè)被經(jīng)營者控制并完成價格轉(zhuǎn)移以后,作為母體的原國有企業(yè)會出現(xiàn)

    大規(guī)模的破產(chǎn)和兼并,政府和銀行不再能夠有效控制其速度。經(jīng)營者拋掉“國有

    企業(yè)經(jīng)理”的外衣,成為另外個合資企業(yè)的老板。這種企業(yè)形式的演變,如果

    說在提高效率方面有效,那么其最嚴重的社會后果,就是促使我國國有企業(yè)工人

    的失業(yè),從隱性向顯性轉(zhuǎn)變。

    國有企業(yè)經(jīng)營者有權(quán)利解雇工人,進行“優(yōu)化組合”,早已為國家許多法律

    和條例所肯定,屬于“經(jīng)營者自主權(quán)”的范圍。但是一直難以推行,不僅是受到

    行政干預(yù),而且有社會輿論的壓力,經(jīng)營者不敢行使.在承包制下,企業(yè)經(jīng)營者

    寧肯與工人合作去逃稅、提價,追求企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。但是近年來情況正

    在變化,少數(shù)人暴富已成風(fēng)氣,腐敗現(xiàn)象日趨嚴重,主張公平的呼聲越來越無力

    ,計劃經(jīng)濟的老本基本吃完,內(nèi)外債急劇增加,中央政府無力繼續(xù)承擔(dān)改革成本

    。受“暴富心理”的影響,越來越多的經(jīng)營者追求的已經(jīng)不是平均利潤率,也不

    是因技術(shù)革新而產(chǎn)生的超額利潤,而是“一夜暴富”.這樣,追求企業(yè)效益最大

    化,就向“追求經(jīng)營者個人效益最大化”發(fā)展,出現(xiàn)“富了和尚窮了廟”的現(xiàn)象

    。目前在理論界和政策研究領(lǐng)域中出現(xiàn)的片面強調(diào)效率而忽視公平,鼓吹在國有

    企業(yè)改革過程中“難免犧牲一代工人”的論調(diào),就是這種心理的表現(xiàn),可以預(yù)見

    ,未來數(shù)年內(nèi),經(jīng)營者的膽子會越來越大,對工人會越來越“狠”,即使企業(yè)不

    破產(chǎn),解雇工人也會越來越多。如果“行為個體化”發(fā)展到公開化,一個國有企

    業(yè)就會“一分為二”,由老廠承擔(dān)債務(wù)和冗員,破產(chǎn)或分離出來,資產(chǎn)和利潤轉(zhuǎn)

    移到新的公司中去,原經(jīng)營者變?yōu)樾鹿镜亩麻L和總經(jīng)理,完全控制新的公司

    ,或者索性通過法律歸為其個人財產(chǎn)。此時,數(shù)千萬工人由隱性失業(yè)變?yōu)轱@性失

    業(yè),將成為中國社會最為嚴重的問題。

    以市場經(jīng)濟一般理論指導(dǎo)中國國有企業(yè)改革,在理論上亦犯有教條主義錯誤

    。中國國有企業(yè)改革問題,絕不僅僅是一般性的失業(yè)問題,不是經(jīng)濟總量問題,

    不是簡單通過促進經(jīng)濟增長可以解決的。也不同于一般性的“結(jié)構(gòu)性失業(yè)”,僅

    需要政府進行補助和再培訓(xùn)就可以的。中國國有企業(yè)工人的地位,也不僅僅是一

    個政治上強調(diào)“工人階級當家做主”,法律上規(guī)定“全心全意依靠工人階級”,

    企業(yè)管理上宣稱“工人是企業(yè)的主人”,就可以保障的。我們說,工人階級在國

    有企業(yè)中有資本權(quán)利,也不僅僅是出于憲法上關(guān)于全民所有制的規(guī)定。任何法律

    、政治和思想,只能是現(xiàn)實經(jīng)濟基礎(chǔ)的反映,而不能創(chuàng)造現(xiàn)實,更不能超越現(xiàn)實

    。中國上億工人階級,作為一個階級整體,按照工齡擁有國有企業(yè)總體的產(chǎn)權(quán),

    而且是第一產(chǎn)權(quán)。這是由我國國有資產(chǎn)形成的特殊歷史所決定的,是社會主義計

    劃經(jīng)濟的特殊性質(zhì)所決定的。從經(jīng)濟角度甚至從財務(wù)上,我們可以準確地進行計

    算、這就構(gòu)成我國工人階級“主人翁地位”的不可動搖的,無可否認的經(jīng)濟基礎(chǔ)

    。早就指出,研究事物,不僅要抓住其一般性,更要抓住其特殊性。可惜

    我們在研究國有企業(yè)改革和工人階級地位這樣重大問題的時候,仍然不能擺脫各

    種“土教條”和“洋教條”的影響。在國有資產(chǎn)已經(jīng)嚴重流失,工人地位受到嚴

    重損害的時候,仍舊限于玩弄概念、無謂爭論、空喊口號,看不清問題的實質(zhì),

    提不出解決的辦法,甚至拒絕有效的解決辦法。

    中國的國有企業(yè),實際上不只是企業(yè),而是一個社區(qū),負擔(dān)了許多社會功能

    (劉世錦,1995)。許多國有企業(yè),退休人員已經(jīng)超過在職人員,在職的“

    冗員”,也達到30%,不解除這部分負擔(dān),無論是哪一種主張,自負盈虧也好

    ,平等競爭也好,加強管理也好,只能是紙上談兵。問題在于無人承擔(dān)這部分“

    改革成本”。現(xiàn)代企業(yè)制度的設(shè)計者,對此只字不提,只是把“建立社會保障制

    度”作為一個“已經(jīng)存在的外部條件”。而社會保障制度的設(shè)計者,在經(jīng)過了許

    多部分的利益爭奪之后,也只是明確了國家、企業(yè)、個人共同負擔(dān)的原則。這分

    明是“新人新辦法”,而回避了迫在眉睫的“老人老辦法”和新辦法如何銜接的

    問題。目前下崗工人越來越多,成為各級政府頭疼的“社會安定”的包袱,被迫

    拆東墻補西墻,勉強解決3個月的待業(yè)保險金問題。至于醫(yī)療和養(yǎng)老金問題,更

    無解決辦法。在國有企業(yè)的市場化改革無論是自發(fā)發(fā)展,還是規(guī)范進行,都已經(jīng)

    是大勢所趨的前提下,為國有企業(yè)解除歷史負擔(dān),已經(jīng)刻不容緩。這涉及十分關(guān)

    鍵的實質(zhì)性問題:在理論上承認工人階級對于國有資產(chǎn)存量最終直接所有權(quán),在

    政策上給予其充分的補償,補償者應(yīng)該是政府,應(yīng)該從國有資產(chǎn)存量中劃出相應(yīng)

    部分作為抵押建立社會保險,按照工齡給予國有企業(yè)工人,以及事業(yè)和行政人員

    ,補償在計劃經(jīng)濟下被國家財政統(tǒng)一扣除了的“必要勞動的價值”。

    非常奇怪的是,關(guān)于企業(yè)改革的文獻和政策浩如煙海,提出上述問題的卻只

    有吳敬璉、張曙光、周小川、劉世錦、溫鐵軍等寥寥數(shù)人。如果經(jīng)濟學(xué)家不能或

    者不敢提出實質(zhì)問題,只是使用新名詞唬人,對于數(shù)千萬工人的命運漠不關(guān)心,

    甚至有意無意地唆使政府逃避歷史責(zé)任,通過通貨膨脹向居民轉(zhuǎn)嫁改革成本,幫

    助少數(shù)腐敗官員和企業(yè)經(jīng)營者瓜分國有資產(chǎn),甚至瓜分其中的工人養(yǎng)老金,這樣

    的“庸俗經(jīng)濟學(xué)”,除了葬送中國的改革和社會穩(wěn)定,還能有什么用處呢?

    三、工人階級在國有企業(yè)中的資本權(quán)利

    某些改革者痛感于國有企業(yè)的低效率,某些經(jīng)營者急于發(fā)財暴富,都把眼睛

    盯在所謂“50000億國有資產(chǎn)存量”上,必瓜分完畢以后快。另一些國有資

    產(chǎn)的維護者,出于“國家至上,政府至上”的舊觀念,以“防止國有資產(chǎn)流失”

    為名,企圖最大限度地把財富重新收歸政府。兩者都忽視了工人階級在國有企業(yè)

    中的資本權(quán)利。我國30年計劃經(jīng)濟所積累的8000億國有資產(chǎn)存量,18年

    改革以后發(fā)展到50000億,就法律概念,最終屬于“全體人民”,是“全體

    人民”委托政府管理。政府又分為四級,中央、省、市、縣,每級都有所屬企業(yè)

    。“全體人民”是如何擁有國有資產(chǎn)的?我們先看,近2億的工人和干部,是如

    何具體擁有國有資產(chǎn)存量的所有權(quán)的?這個問題在統(tǒng)一經(jīng)營的計劃經(jīng)濟下可以不

    談,一切經(jīng)過財政統(tǒng)一核算。現(xiàn)在既然要把國有資產(chǎn)分解為許多具體的投資單位

    ,摻股分紅,甚至最終不可避免地落人經(jīng)營者的控制,那么就不可不認真算一算

    帳。至1996年底,國有資產(chǎn)存量,除去地皮和專利特許權(quán),為50000億

    元人民幣,但是負債率達75%,凈資產(chǎn)只有12500億,可以說這1250

    0億元凈資產(chǎn),基本上是過去工人干部投資于國有資產(chǎn)中的“社會必要勞動的價

    值”,計劃經(jīng)濟下長期低工資,低于國際水平數(shù)十倍、上百倍,除了生產(chǎn)效率低

    ,政府控制價格的因素,主要是工資結(jié)構(gòu)不同·按照馬克思的定義,工資是勞動

    力的價值,勞動力價值包括勞動者的生活費用和延續(xù)教育子女的費用。那么在計

    劃經(jīng)濟下,我國的工資、住房、醫(yī)療等與現(xiàn)行改革政策的銜接矛盾是:

    1.工資低。按月以貨幣形式發(fā)放到工人手中的工資極低,配以各種定量票

    證,僅夠維持最低的吃、穿、用支出。

    2.住房費用。在國外發(fā)給本人,占工資三分之一以上,在中國全部扣除,

    變?yōu)槠髽I(yè)利潤上繳財政,然后按照工齡上報計劃,再由財政撥款買房,對工人干

    部進行無償分配。房租極低可以忽略不計。目前把已經(jīng)分配的住房再次出售,是

    沒有道理的。按目前一套55平方米的中檔住房,在北京三環(huán)路線以外,商品價

    是20萬元,按照工齡20年以上戶均一套,假設(shè)全國尚有400萬戶沒有分配

    住房,按照10萬元一套,需要4000億元.如果能將多占用的住房收回,此

    項費用可以減到2000億元。

    3.醫(yī)療費用。小病不管,增加工資每年每人平均100元,按1億職工,

    每年要增加工資100億,加上大病報銷,年需500億元。

    4.待業(yè)保險。按3600萬人離崗,支付3個月,每人600元,需要2

    0億元。

    5.子女教育費用。過去上大學(xué)是免費的,現(xiàn)在自費達到學(xué)費每年1000

    0元。沒有子女考上大學(xué)的家庭,這部分工資也應(yīng)得到。按2億職工干部,30

    國萬家庭,其父母工齡達到20年以上者計算,1000萬家庭,需要1000

    億元。

    6.養(yǎng)老保險。國外是從本人工資中扣除,經(jīng)企業(yè)存放于保險公司。中國是

    存放于政府財政,投資于國有企業(yè)。全國職工干部是按照工齡向國有企業(yè)投資,

    而由國家統(tǒng)一負擔(dān)養(yǎng)老的。經(jīng)過企業(yè)改革,國家不再負擔(dān)養(yǎng)老義務(wù),就應(yīng)該將這

    部分國有資產(chǎn)劃出,建立社會保險公司。按照一個退休人每年2000元,1億

    人計算,年需要2000億。至少負擔(dān)20年。

    上述粗略計算,可以得出以下結(jié)論:

    第一,歷史上上億職工的必要勞動,投資于國有企業(yè),是勞動者在國有企業(yè)

    中的產(chǎn)權(quán),而且是第一產(chǎn)權(quán)。如果不改革,國有企業(yè)理應(yīng)全部包30年工齡以上

    的職工到死.如果企業(yè)破產(chǎn),政府應(yīng)該由財政支出,包30年工齡以上的職工到

    死·目前企業(yè)法規(guī)定,國有企業(yè)破產(chǎn)后,其現(xiàn)有財產(chǎn)拍賣以后,首先償還企業(yè)職

    工的保險金,這實際是把政府應(yīng)該補償?shù)臍v史債務(wù),放到企業(yè)來還.企業(yè)不應(yīng)該

    承擔(dān)這筆債務(wù).因為在歷史上企業(yè)沒有得到這筆資金,破產(chǎn)企業(yè)之財產(chǎn)如果首先

    用以補償工人,就必然不能歸還銀行貸款,最后是通過通貨膨脹,由全社會居民

    負擔(dān)這筆歷史債務(wù)。

    第二,上述費用平均到每年,需要支付2000億元左右。目前國有資產(chǎn)存

    量中的12500億元,年平均利潤最多如此。就是說,為了支付年,2000

    億元的保臉費用,必須有12500億元的國有資產(chǎn)專門為其運營.這部分國有

    資產(chǎn)存量絕對不能流失,不能通過任何形式化為企業(yè)所有,盈利的企業(yè)不能分配

    這部分利潤而使破產(chǎn)的企業(yè)無以補償。也不能化為地方所有,各地方在歷史上投

    資不同,負擔(dān)不同,不能僅由地方政府負擔(dān)本省的工人補償問題,中央政府應(yīng)根

    據(jù)歷史狀況給予補償。

    第三,為此12500億的國有資產(chǎn)存量應(yīng)該劃歸養(yǎng)老基金會,同時按照工

    齡給全國職工建立個人保險帳戶。這是由中央政府統(tǒng)一承擔(dān)歷史債務(wù),承認工人

    階級資本權(quán)利的具體體現(xiàn)。

    四、補償歷史債務(wù)對國有企業(yè)改革的意義

    以算帳和補償為核心,研究國有企業(yè)改革,表面上只是個政策間題,遠沒有

    設(shè)計現(xiàn)代企業(yè)制度那樣宏大,充斥著無數(shù)費解的新名詞概念;也沒有“反對私有

    化”那樣激烈,充滿了階級斗爭的批判氣氛.但是,筆者認為這樣理解問題,比

    較實際,比較能夠抓住要害,馬克思在《資本論》序言中說,某教會可以容忍你

    對其教義前38條的批判,但是不能容忍你對第39條財產(chǎn)關(guān)系的批判。可見“

    算帳”,有時可能比意識形態(tài)斗爭和批判,更能夠觸及問題的實質(zhì),依照本文思

    路,有幾個基本問題是極為明確的。“公務(wù)員之家”版權(quán)所有

    第一,國有企業(yè)改革:作為市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,作為我國改革的深化,是不

    可避免的。無論改與不改,無論自覺地改和自發(fā)地改,占70%的競爭性國有企

    業(yè),很快要演變成為市場經(jīng)濟主體,從而喪失其嚴格意義的“國有性質(zhì)”。拖延

    改革,不適當?shù)貜娀芾恚荒芗涌靽匈Y產(chǎn)流失。長期依靠銀行貸款支持國有

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