項目建設工作意見

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一是抓謀劃。緊盯國家宏觀政策走向和產業轉移趨向，立足資源優勢與產業發展重點、工業集中區建設、循環經濟、國家政策性投資項目相結合，及時搜集分析有關產業政策、市場信息，做好擬引擬建項目論證，推出一批產業前景廣闊、產品競爭力強的項目。

二是抓引進。動員各行政村，各生產經營單位，各界能人依托資源優勢、區位優勢、潛在優勢開展組團招商、自主招商，今年全鎮力爭引進8—10個投資額在1000萬元以上的工業項目。

三是抓機遇。搶抓國家加大投資規模擴大內需的機遇，堅持“兩眼向上，兩腿向上”，成立專門工作領導組織”，鎮財政拿出專項資金，扶持各部門積極篩選、提報向上爭取項目。結合實際，有針對性的爭取水利設施加固除險、農村安全水飲用、新農村基礎設施建設、農業規模化經營、國家扶持發展的新興產業等項目，爭取更多的資金和項目落戶，借助國家政策推進經濟社會的統籌協調發展。

四是抓推進。對在建項目，按照預定建設目標，倒排工期，保證建設進度，督促其盡快建成投產；對擬落地項目，安排專門人員跟蹤服務，爭取早開工，早建設；對有投資意向的項目要積極主動向投資方宣傳介紹我鎮的優惠政策，發展優勢，服務承諾，確保有意向的項目在我鎮落地建設。

五是抓重點。鎮黨委、政府在2015年要著力抓好三吉利裕中能源公司豐祥煤礦建設項目的前期準備工作，鄭州順寶水泥股份有限公司年產6000萬塊煤矸石、粉煤灰燒結磚和120萬噸水泥粉磨站項目，市紙質包裝生產線等15個重點項目的實施。

六是抓群體。采取多種措施，激發全民創業沖動，增強全民創業意識，調動一切積極因素引項目、上項目，全年各村至少上一個投資額在100萬元以上的工業項目，到年底，力爭全鎮不再有工業企業空白村。各企業要根據國家產業政策和節能減排要求及企業發展的需要，實施技改擴建。

七是抓環境。牢固樹立“廠內的事情企業管、廠外的事情黨委、政府管”理念，嚴格實行“一個項目、一套班子、一包到底”，為項目建設提供全方位、保姆式服務。以制度建設為抓手，建立健全領導干部工作“一周一調度”制度，每周一召開領導干部會議，對上周的工作進行匯報梳理，主要領導點評。進一步完善機關管理的各項規章制度，并嚴格落實，不斷強化制度的執行力，在全鎮上下營造了“干事創業、爭先進位”的良好氛圍。加強銀企協調，疏通融資渠道，邀請金融機構參與重大項目的引進、洽談，建立企業、政府、金融定期溝通協調機制，鼓勵金融部門加大對重點項目的資金投放，當好銀企聯系的紐帶，實現銀企雙贏，調動全鎮各方面積極要素，推進全年各項工作目標的超額完成。