物業(yè)管理會議籌備情況匯報

前言：本站為你精心整理了物業(yè)管理會議籌備情況匯報范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

各位局領(lǐng)導(dǎo)：

《市住宅物業(yè)管理規(guī)定》經(jīng)過市政府常務(wù)會議討論通過，即將頒布實施，為了貫徹、落實好《規(guī)定》我局將召開全市范圍內(nèi)的物業(yè)管理工作專題會議，會議的主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)我市近幾年物業(yè)管理工作取得的成績，分析物業(yè)管理行業(yè)面臨的形勢，查找物業(yè)管理工作中存在的問題，并按照“十一五”規(guī)劃的總體原則提出我市物業(yè)管理工作的新思路和工作安排。通過會議來達(dá)到總結(jié)成績、明確奮斗目標(biāo)和工作措施，推進(jìn)全市物業(yè)管理工作再上新臺階的目的。目前物業(yè)管理工作會議的各項籌備工作已基本就緒，主要作了以下幾項工作：

一、討論制定了會議方案

（一）會議時間：擬定于2005年10月26日下午1：30分，會期為半天；

（二）會議地點：金廈廣場17樓國際會議廳；

（三）會議議程：

會議由董文秋副秘書長主持。

1、請李建國局長作題為《貫徹落實住宅物業(yè)管理規(guī)定，整頓市場，促進(jìn)我市物業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高》的報告；

2、請刑凱副市長講話。

（四）會議文件

1、《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》；

2、《沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理規(guī)定》；

3、《沈陽市物業(yè)管理企業(yè)誠信考核暫行辦法》；

4、《沈陽市住宅區(qū)物業(yè)經(jīng)理執(zhí)業(yè)信用考核暫行辦法》；

5、《加強業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建工作實施意見》；

6、取消部分物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書、限期整改物業(yè)管理企業(yè)名單；

7、《充分發(fā)揮社區(qū)組織在住宅區(qū)管理工作中的作用的通知》。

（五）參加會議人員

1、刑凱副市長、董文秋副秘書長等市政府領(lǐng)導(dǎo)；

2、市直有關(guān)部、委、辦、局主要領(lǐng)導(dǎo)（建委、規(guī)劃、城建、城管、物價、民政、公安）；

3、各區(qū)主管區(qū)長、縣（市）主管縣長、有關(guān)局主管局長、房產(chǎn)局局長、房管處處長、主管局長、小區(qū)辦主任等相關(guān)人員；

3、在家的局領(lǐng)導(dǎo)及各處處長；

4、市內(nèi)9區(qū)街道辦事處主任、部分社區(qū)委員會主任和部分業(yè)主委員會主任代表；

5、部分物業(yè)管理企業(yè)代表（物業(yè)協(xié)會理事單位）。

參加會議的總?cè)藬?shù)約為220人。

二、李建國局長講話要點

（一）目前我市物業(yè)管理現(xiàn)狀。

（二）近幾年完成的主要工作任務(wù)。一是住宅區(qū)綠化、美化工程取得顯著成效；二是加大監(jiān)督力度，物業(yè)管理行為得到了進(jìn)一步規(guī)范；三是發(fā)揮社會職能，長效管理機(jī)制基本建立；四是物業(yè)管理的相關(guān)政策法規(guī)逐步建立和完善。

（三）目前我市物業(yè)管理工作面臨的形勢和存在的問題。一是物業(yè)管理主體的法律關(guān)系和管理責(zé)任不夠明確；二是有的物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)意識不強；三是部分業(yè)主委員會缺少監(jiān)督和制約；四是開發(fā)建設(shè)遺留問題對物業(yè)管理造成不良影響；五是物業(yè)管理招投標(biāo)尚未完全規(guī)范。

（四）下一步工作安排。一是廣泛宣傳，營造良好輿論氛圍；二是建立健全新的物業(yè)管理模式和管理機(jī)制；三是加強業(yè)主大會組建的指導(dǎo)監(jiān)督工作；四是進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作；五是建立“質(zhì)價相符”的服務(wù)收費機(jī)制；六是完善住房專項維修資金制度；七是整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場秩序；八是大力提高物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)；九是理順好物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的關(guān)系。

三、擬請刑凱副市長講話要點

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，條塊結(jié)合，以塊為主。充分發(fā)揮各區(qū)政府在物業(yè)管理工作中的職能作用。

（二）做好《規(guī)定》的宣傳、學(xué)習(xí)、落實工作。使規(guī)定深入社區(qū)、深入企業(yè)、深入人心。

（三）大力推進(jìn)物業(yè)管理市場化進(jìn)程，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。

（四）探索舊住宅區(qū)管理新途徑。充分保障我市物業(yè)管理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。