作風紀律建設存在的問題
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作風紀律建設存在的問題范文第1篇
今天我們召開這次春檢、營業(yè)普查及作風紀律整頓動員大會，目的非常明確，就是安排部署全局*年度的春檢、營業(yè)普查及作風紀律整頓工作，制定措施，鼓舞士氣，落實責任，強化管理，
保證全局春檢、營業(yè)普查和作風紀律整頓工作的順利完成，為*年度各項工作的開展奠定堅實的安全基礎、營銷基礎和思想基礎，以確保全年各項任務的全面完成。前面，生技、營銷、安監(jiān)等科
室分別就春檢、營業(yè)普查和安全生產(chǎn)工作作了詳細安排，王平副局長就作風紀律整頓工作作了全面部署，我表示完全同意。希望全體與會同志回去以后組織職工認真學習并遵照執(zhí)行。下面，我就春檢、
營業(yè)普查、作風紀律整頓和全局當前工作講以下幾點意見。
一、正確認識春檢、營業(yè)普查及作風紀律整頓的重要性和必要性。
春檢和營業(yè)普查工作是我們供電企業(yè)每年都必須進行的一次非常重要的基礎工作。這項工作直接關系到今年安全生產(chǎn)和供電營銷工作任務的完成，而且還影響著我們每個職工的切身利益，包括工資
、獎金、福利的保證和調(diào)資目標的實現(xiàn)。這一點是我們在座的全體人員都非常清楚的。而我們更應該正確地認識到，作風紀律整頓工作是為了整肅紀律，嚴格制度，落實責任，凝聚人心，統(tǒng)一思想，提
高全體職工的組織紀律性和工作責任感，為順利開展春檢和營業(yè)普查工作，全面完成各項工作任務奠定堅實的群眾基礎和思想基礎，是一項非常重要而且非常必要的工作。因此，我們不僅要認真進行春
檢和營業(yè)普查工作，更要認真開展作風紀律整頓工作，通過作風紀律整頓，有效促進職工隊伍的作風紀律建設，保證全局職工步調(diào)一致，齊心協(xié)力，從而保證春檢、營業(yè)普查及安全生產(chǎn)各項工作的順利
完成。
無論是春檢、營業(yè)普查還是作風紀律整頓，都是為了尋找問題，解決問題，糾正錯誤，堵塞漏洞。從春檢、營業(yè)普查的角度而言，主要是為了檢查出電網(wǎng)運行和供電營銷中存在的安全隱患及問題并
予以消缺糾正，這項工作前面各職能科室都已作了詳細安排，我就再不多講。下面我主要就當前全局存在的作風紀律問題進行一次剖析：
1、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
20*年，我們以“如履薄冰，如臨深淵”的安全意識，狠抓了安全生產(chǎn)工作，順利完成了20*年的安全生產(chǎn)工作任務。但是，全局安全生產(chǎn)依然存在這樣那樣的問題，諸如安全生產(chǎn)管理不嚴，安全
責任落實不力，安全措施制定不周密，制度執(zhí)行不到位，危險點分析和預控工作不細不實，還有職工安全意識淡薄，習慣性違章和經(jīng)驗施工仍然存在。凡此種種，導致我們在20*年度發(fā)生了許多有驚無
險的事故。雖然萬幸沒有發(fā)生人身傷害，但是仍給我們造成了較大的經(jīng)濟損失。這些都給我們所有的職工敲響了安全警鐘----安全是永恒的主題，我們的安全工作依然需要我們認認真真、扎扎實實的去
干，萬萬不可疏忽大意，掉以輕心。否則，我們就要為馬虎大意付出不應付出的代價。
2、管理工作粗放滯后，責任落實不力，制度執(zhí)行不嚴，缺乏持久性和長效性。
管理工作的粗放和滯后存在于全局絕大多數(shù)單位和科室。突出表現(xiàn)在管理上權責不分，職責不明，責任落實不力，制度執(zhí)行不嚴，有人沒事干，有事沒人干。尤其嚴重的是缺乏持久性和長效性，導
致單位遲到早退曠工現(xiàn)象和各種亂七八糟的事情時有發(fā)生，既影響了單位工作，又產(chǎn)生了許多不良影響。這些固然有職工自身的問題，但主要還是我們在座的所有管理人員的責任。也就是說，有許多事
情都是因為管理不嚴或管理不善造成的。一是管理不嚴，缺乏持久性，常抓不懈不到位，沒有給職工形成長期性的行為規(guī)范，僅為檢查而管理，為達標而規(guī)范，管理工作時松時緊，忽冷忽熱。或者老好
人思想嚴重，敢抓敢管不到位，怕得罪人，怕惹人，不敢大膽管理，不敢堅持原則?；蛘卟荒車栏衤鋵嵵贫?，沒有真正發(fā)揮用制度管人、管事的作用，使制度空定，規(guī)程空立，規(guī)章制度成了一紙空文，
使正氣得不到弘揚，邪氣得不到糾正。二是管理不善，一些管理人員管理缺乏公平公正的思想，完全憑個人好惡行事。在今年的先進個人評選中，就有個別所的所長，既不開會，又不征求有關人員意見
，一人說了算，結果導致大多數(shù)職工意見紛紛。再就是有些管理人員缺乏應該具備的管理知識和管理藝術，管理方法簡單粗暴，管理模式一成不變，管理意識嚴重滯后，不能結合實際，而是機械地照搬
照套，思維陳舊保守，缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有超前性和預見性，往往是事出之后才忙著補救，“管理”二字從何說起？這樣的“管理”又有什么益處？
3、學習風氣不濃不正，缺乏學習的自覺性，缺乏危機感和憂患意識。
學習風氣問題是我們自20*年就開始進行整頓的問題，但也是我局存在的依然沒有得到糾正的問題。也是一個影響我局健康發(fā)展的嚴重問題。我們在今年已經(jīng)明確要通過企業(yè)文化的建設，創(chuàng)建一個
學習型企業(yè)，但是，就我局目前的學習風氣來說，離創(chuàng)建學習型企業(yè)還有著很大的差距。不但我們的職工學習自覺性不強，就連我們的管理干部也存在著學風不正的問題，有的同志害怕學習，懶于學習
，借口工作忙、沒時間，卻有時間熱衷于拉拉扯扯，投其所好，鐘情于休閑娛樂，寧肯把時間和精力全部浪費在飯桌酒場上，也不肯分出一點來學習，給自己充電補腦，增長知識。導致大腦空空，工作
沒思路，管理無方法，僅僅充當“錄音機”和“傳聲筒”，不能創(chuàng)造性地開展工作。我們的職工也沒有一點危機感，沒有一絲憂患意識，自我滿足，自我感覺良好。一有空閑，不是鏖戰(zhàn)酒場，就是徹夜
豪賭，并把這作為自己引以為榮的“成果”或“戰(zhàn)績”，相互吹噓，互相攀比，而對學習卻是望而卻步，絲毫沒有興趣。試問，我們?nèi)ツ杲o大家所訂購的《電工培訓教材》，有誰真正看完了？平時不學
，考試時亂動腦筋，亂想辦法作弊，最終還是腹中空空，既危害自己，又貽誤工作，最終還是害了你自己。這樣下去，我們的事業(yè)如何發(fā)展？我們的出路如何拓寬？更重要的是，你自己的出路也會越來
越窄。當前進行的置換企業(yè)、置換工人身份的企業(yè)改制將使被改制企業(yè)職工的“鐵飯碗”徹底打破，學有所長的人不論身份如何，不愁沒有飯吃，而不學無術的人則會無路可走。我們雖然暫時還不
改制，但企業(yè)減員增效的改革絕對不會停止，說不定那一天，你就會因不學無術而被淘汰出局。只有認真學習，充實自己，才能使自己成為一個有用的人才，成為永不下崗的人才。
4、人員素質(zhì)存在很大差距。
由于學習風氣不濃不正，導致我局人員整體素質(zhì)存在著非常突出的問題。一是人員結構不合理，某些技術人員的青黃不接現(xiàn)象已明顯顯現(xiàn)，尤其是某些特種工種人才的缺乏，已經(jīng)在制約著我局工作
的進行。首先是各所缺乏線路維護人員，全局內(nèi)有能力獨當一面的線路工廖廖無幾；二是合格的運行值班人員屈指可數(shù)，隨著各變電站自動化改造的進行，全局絕大數(shù)變電站將使用微機自動化控制系統(tǒng)
，但全局真正掌握了變電站自動化控制的運行值班人員能有幾個？當你值班的變電站改造為自動化控制后，你究竟能不能勝任值班工作？能不能獨當一面？如果不能？那你還敢不敢值班？同樣，其他人
員想了沒有，如果你的工作你干不了，你準備怎么辦？我們的那個職工深思過這個問題？恐怕很少。三是復合型人才缺乏，尤其是計算機等高新技術人才缺乏，今年，我們將在安化，兩水等所實行微機
開票，逐步在全局普及。但各所有沒有熟練操作計算機的職工？能不能順利地實施微機開票？我看還得打個問號。但是，有一點可以明確，如果還是學習學不進去，素質(zhì)提不上來，還抱著當一天和尚撞
一天鐘的思想濫竽充數(shù)，恐怕你就得認真思考思考自己的后路該怎么走了。
5、組織紀律性較差，缺乏自我約束的觀念和意識，缺乏責任感。
組織紀律是保證一個組織正常運行的管理手段和機制之一，一個組織如果沒有紀律，就象一把散沙，永遠也捏不成團，永遠也成不了氣候。我們的大多數(shù)同志是好的，能自覺遵守組織紀律，把自己
置于組織紀律的約束之中，盡職盡責，表現(xiàn)出了一個合格的電力職工應有的品德，但還有那么一部分人卻恰恰相反，缺乏一個組織成員應有的紀律觀念，始終把自己游離于組織紀律之外，大事干不了，
小事不愿干，認為老子天下第一，誰也不能說，誰也不能管，招呼不打，想走就走，想來就來，為所欲為，不服從指揮，責任不擔，利益不讓，視組織紀律為兒戲，成了害群之馬，基層一些同志上班期
間喝酒、賭博，違反安全規(guī)程，機關人員遲到早退，代替刷卡，上班期間打游戲，串崗聊天，這些都是組織紀律性不強，沒有工作責任感的行為，嚴重擾亂了正常的工作和生產(chǎn)秩序，違犯了局里的規(guī)章
制度。有些管理人員不以身作則，工作不干，欺上瞞下，只要待遇，不要紀律，還自以為是，不僅侮辱了你自己的形象，而且還給職工的工作作風和工作態(tài)度帶來了極為惡劣的影響，這是我們這次作風
紀律整頓中應重點整頓的問題。
6、優(yōu)質(zhì)服務水平亟待提高，服務意識不強，缺乏耐心細致的工作作風。
這是我局行風建設中存在的突出問題。20*年，我們收到了用電客戶的多次投訴，這里既有客戶的問題，也有我們的問題。屬于我們自身的問題，我們要認真反思，認真整改，決不能回避。如果屬
于客戶的問題，我們就應該耐心細致地作好解釋工作。一些本來通過做工作就能避免的用戶投訴，就因為沒有耐心細致的做好客戶工作，導致矛盾激化，引發(fā)客戶上訪，給我們的行風建設和供電營銷工
作帶來了一定的影響。
以上問題總結起來，就是我在工作報告中所提出的我們存在的三個差距，即觀念上的差距、管理上的差距和素質(zhì)上的差距。這三個差距的存在，始終制約著我們當前各項工作的順利進行。為此，通
過這次作風紀律整頓，切實扭轉三個差距，是我們這次會議的中心議題。
三、制訂措施，深入整頓，糾正問題，扭轉差距，為全面完成各項工作任務奠定基礎。
加強作風紀律整頓，扭轉差距，建設一個誠信、務實、敬業(yè)、奮進的學習型企業(yè)，是我們企業(yè)發(fā)展的迫切要求。要真正按照全局作風紀律整頓的安排，達到尋找問題，糾正錯誤，轉變觀念，扭轉差
距的要求，需要我們在座的各位同志的努力。要從自查自糾階段開始，就深入對照，深刻剖析，通過“查工作作風，強化效率觀念；查工作態(tài)度，強化工作責任心；查行為規(guī)范，強化組織紀律觀念；查
業(yè)務技能，強化素質(zhì)意識；查現(xiàn)場管理，強化安全落實；查服務質(zhì)量，強化大局意識；查服務態(tài)度，強化宗旨觀念”的七查七強活動，尋找出當前存在問題的根源，制定出切實可行的整頓措施，全面提
高企業(yè)的整體素質(zhì)，為全面完成今年的各項工作任務奠定基礎。
1、通過作風紀律整頓，轉變各種陳舊觀念。
要通過整頓，切實轉變?nèi)w職工的學習觀念，使大家始終具有危機感和憂患意識，認識到只有學習，才有出路，激發(fā)起全體職工的學習意識和自覺性；轉變服務觀念，提高優(yōu)質(zhì)服務水平，以優(yōu)質(zhì)的
服務贏得客戶的信賴和市場的肯定，以爭取更大的效益；轉變漂浮，虛假的工作作風和觀念，徹底改變做一天和尚撞一天鐘，得過且過和領票子，混日子的思想，落實工作責任，強化每個職工的工作責
任心，以扎實的工作作風和高度的主人翁責任感完成自己的工作任務。轉變組織紀律觀念，培養(yǎng)職工遵守組織紀律的自覺性。轉變安全觀念，去除各種安全生產(chǎn)中存在的僥幸心理，增強職工的安全防范
意識和安全生產(chǎn)監(jiān)督意識，牢固樹立起安全生產(chǎn)，人人有責的思想觀念。
2、通過作風紀律整頓，糾正管理上的各種問題。
要通過落實“以人為本，法德并重，強化激勵，嚴格約束”的管理理念，切實提高管理人員的管理水平和管理能力，改變管理工作粗放漂浮，不講原則等管理不嚴和管理不善的問題，通過嚴格落實
各項規(guī)章制度，來形成長效的職工行為規(guī)范，徹底消除各種遲到早退曠工行為，改變上班串崗聊天，打游戲，喝酒賭博等各種自由散漫之風。尤其要加強管理人員自身作風紀律的整頓，因為每個管理人
員都是一個部門或基層單位的領導，既是管理的組織者，也是實施者，是兵頭將尾，在各項工作中處于承上啟下的重要位置。一個優(yōu)秀的所長，能帶好供電所的整體工作，相反，一個不稱職的所長輕而
易舉的帶跨一個所。任何時候，都是單位職工關注的重點和對象，一言一行都影響著職工的價值取向和思想行為，“其身正，不令則行，其身不正，雖令不行”。每名管理者都要牢固樹立正確的權力觀
，常懷律已之心，常棄非份之想，清清白白作官，干干凈凈做事，規(guī)規(guī)矩矩做人。經(jīng)常自省，自警，自勵，自覺，自重，嚴格按照組織紀律和規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，從自身做起，從小事做起，為職
工做好表率，同時，要加強管理知識的學習，不斷提高管理工作的超前性、計劃性，才能真正管好人，管好事，真正扭轉全局管理上的差距。
3、通過作風紀律整頓，不斷提高人員素質(zhì)。
通過作風紀律整頓，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，徹底改變職工缺乏工作動力和壓力，缺乏危機感，不思進取，得過且過的不良現(xiàn)象。改變部分職工不學無術，領票子，混日子，濫竽充數(shù)的不良現(xiàn)
象，我們準備在適當?shù)臅r間，試行競爭上崗和雙向選擇的競爭機制，中層管理人員能上能下，管理人員和職工相互選擇，擇優(yōu)聘用，落選者和無崗位人員待崗學習，從而改善人員結構，促使職工自覺提
高自身素質(zhì)。同時結合企業(yè)文化建設，激發(fā)職工的敬業(yè)精神和團隊合作精神，使我們的職工隊伍成為一支具有“以局為家的主人翁精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，勇于進取的拼搏精神，尊重科學的求實精
神，團結一致的協(xié)作精神，永不滿足的學習精神”的優(yōu)秀職工隊伍。
四、深入開展企業(yè)文化建設工作，規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)全國文明單位。
今年，我們提出了建設企業(yè)文化這一奮斗目標，這是我局發(fā)展建設的必然要求，是規(guī)范管理，凝聚人心，爭創(chuàng)一流企業(yè)的必經(jīng)之路。企業(yè)文化建設的原則和目標已經(jīng)明確，接下來就是如何實施的問
題，各單位都要把這項工作作為一項重要工作來抓，要通過學習和宣傳使企業(yè)文化建設內(nèi)容深入每個職工心中，成為每個職工規(guī)范行為、服務社會的準則，使創(chuàng)一流供電企業(yè)的奮斗目標化為每個職工的
奮斗目標，在全局形成強大的文化和精神合力，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。去年省精神文明辦在檢查我局工作時，要求我局申報創(chuàng)建全國文明單
位，我們要抓住這個契機，以企業(yè)文化建設促精神文明建設，不懈努力，爭創(chuàng)全國文明單位。
同志們：作風紀律整頓和春檢、營業(yè)普查工作成效如何，直接影響著我局今年各項工作的進行，直接影響著全年各項奮斗目標的完成。我們一定要認真落實局七屆二次職代會暨工作會議和本次會議
精神，齊心協(xié)力，努力工作，通過扎實有效的春檢、營業(yè)普查和作風紀律整頓工作，消除電網(wǎng)安全隱患和缺陷，堵塞供電營銷漏洞，徹底改變作風紀律和管理工作中的不良現(xiàn)象，為全面完成20*年各項
作風紀律建設存在的問題范文第2篇
首先感謝市局領導來我局對思想作風紀律整頓情況進行指導，下面我就思想作風紀律整頓活動開展情況，向領導做如下匯報：
5月9日全市交通系統(tǒng)思想作風紀律教育整頓活動動員會后，我們立即進行了安排部署，認真?zhèn)鬟_了市局領導的講話精神和文件精神，結合我局實際，制定了20*年政風行風建設實施方案和思想作風紀律教育整頓實施方案，并于5月16日召開了交通系統(tǒng)思想作風紀律教育整頓暨政風行風建設動員會，就20*年思想作風紀律教育整頓和政風行風建設進行了認真部署，同時邀請了縣紀委副書記王書文同志參加了會議。在思想作風紀律整頓過程中，我們堅持思想作風紀律教育整頓活動與縣委、縣政府倡導的“我是*形象”大討論相結合，做到同布置，同檢查，同落實。
第一階段工作開展情況：在第一階段我們重點抓了執(zhí)法人員和收費人員的學習培訓。一是組織收看了市局錄制的執(zhí)法人員不文明行為錄相。二是自5月22日至6月4日利用上午時間對執(zhí)法人員和收費人員進行了為期半個月的集中學習培訓，由股級以上干部輪流授課，認真學習了相關業(yè)務知識和法律法規(guī)及典型案例，做到了學習有計劃，個人有筆記，人人有心得。三是每個站室都辦起了學習專欄。通過第一階段的學習培訓，有效提高了執(zhí)法人員和收費人員的業(yè)務素質(zhì)，增強了干部職工的自我約束意識，濃厚了學習氛圍。
第二階段活動開展情況：進入第二階段后，我們認真對照教育整頓的重點，開展了自查自糾，在查找問題過程中，我們采用三種方法：一是要求執(zhí)法人員和收費人員人人對照共性問題和個性問題，搞好自查。二是召開民主生活會，通過開展批評與自我批評進行互查。三是通過征求意見建議進行幫查。通過采取以上措施進行認真對照檢查，找出了存在的突出問題，經(jīng)過歸納疏理，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：一是學習氛圍不濃。執(zhí)法人員和收費人員自覺學習、擠時間學習的意識差，對業(yè)務知識不能做到深鉆細研，只滿足于一知半解。就全局來講，在學習上也存在時緊時松的問題，不能堅持經(jīng)常。二是個別同志素質(zhì)偏低。一方面是業(yè)務素質(zhì)偏低，專業(yè)操作水平不熟練，技術不過關，甚至有些人員不能單獨制作填寫全套的法律文書，工作效率低。另一方面政治素質(zhì)偏低，政治敏銳性差，不能及時洞察事物發(fā)展的動態(tài)，不能及時有效發(fā)覺矛盾糾紛，甚至辦事不講原則，說話不注意分寸，缺乏在復雜情況下駕馭全局的能力。三是服務意識差，個別站和個別同志不能做到微笑服務、委屈服務，冷橫硬問題不同程度地存在，有的向服務對象要吃要喝，甚至與車主大吵大鬧大打出手，不注重文明用語，不注意言行舉止。四是有些同志大局意識、整體意識淡漠，缺乏集體榮譽觀念，缺乏團隊精神，缺乏協(xié)調(diào)配合的能力。五是開拓創(chuàng)新精神和進取精神不強烈，滿足于工作干完干成，對工作標準不高，要求不嚴，工作無壓力思想無動力，推一推動一動，遇到困難繞著走，工作上缺乏敢打敢干的闖勁，缺乏迎難而上、奮發(fā)有為的拼勁。六是紀律松弛，行為不規(guī)范。遲到早退，上班玩游戲，中午飲酒，著裝不整，著裝進飯店和娛樂場所，把標志車停在飯店門口等。
為了把思想作風紀律整頓活動引向深入，在第二階段我們研究制定了工作人員上崗規(guī)定、違紀違規(guī)處罰規(guī)定、車輛管理規(guī)定等規(guī)章制度，并制定了日常工作百分考核辦法，不定期對各站室衛(wèi)生情況、人員上崗情況、精神狀態(tài)情況和車輛使用情況進行監(jiān)督檢查，一次一通報，一月一評比，一個月來我們先后重點檢查了四次，對思想認識不到位，工作疲塌無起色的站室進行了通報，對相關負責人和責任人按規(guī)定予以了處罰，從而整飭了紀律，樹立了正氣，營造了講學習、講工作、講大局，創(chuàng)一流的良好氛圍。
作風紀律建設存在的問題范文第3篇
一、主要目標
通過開展自查自糾，著力解決“”和作風紀律方面的突出問題，以群眾滿意為標準，扎實開展“樹形象、強素質(zhì)、練內(nèi)功”活動，堅決做到“三杜絕”，即嚴格依法依規(guī)辦事，堅決杜絕徇私越權現(xiàn)象；工作時間堅守崗位認真履職，堅決杜絕擅自脫崗空崗現(xiàn)象；保持飽滿的工作熱情和精神狀態(tài)，堅決杜絕“庸懶散”現(xiàn)象，努力營造勤政務實、風清正氣、干事創(chuàng)業(yè)的人社發(fā)展服務環(huán)境。
二、整治內(nèi)容
以人事人才、職稱評聘、工資福利、考核獎懲、就業(yè)、社會保障、勞動監(jiān)察、仲裁調(diào)解和社?？ǚ盏却翱跒橹攸c，聚焦“”特別是形式主義、新表現(xiàn)，逐項進行認真查擺、深入剖析、強力整改。
一是忠誠擔當方面的問題。主要表現(xiàn)是，表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差，虛多實少；說一套做一套、當面一套背后一套，臺上臺下兩個樣、人前人后兩個樣；遇事沒原則、態(tài)度不鮮明，當老好人、怕得罪人。
二是調(diào)查研究方面的問題。主要表現(xiàn)是，看成績多、看亮點多，看問題少、看難點少；到工作成效好的地方和部門多，到困難問題突出的地方和部門少；走馬觀花、浮在表層多，撲下身子、解剖麻雀少；好面子講排場，陪同人員過多或搞隱性陪同。
三是服務群眾方面的問題。主要表現(xiàn)是，辦法不多、服務不優(yōu)，主動性不強；“門好進、臉好看”了，但事依然難辦；集中審批“前店后廠”，依然層層過關；承諾成“擺設”，“備案”成“審批”，“管卡壓”變成“推繞拖”，“明卡”變“暗卡”；服務電話“有名無實”，長期無人接，接了不辦事；網(wǎng)上窗口形同虛設，有欄目沒服務，有公開沒內(nèi)容。
四是項目建設方面的問題。主要表現(xiàn)是，“不怕群眾不滿意，就怕領導不注意”，堆砌盆景、搞形象工程，顯眼地方光光鮮鮮、背靜地方破破爛爛；業(yè)務審批不及時不到位，經(jīng)手人員吃拿卡要；對項目投資和招商引資“注水”包裝、夸大效果，虛報經(jīng)濟數(shù)據(jù)。
五是文風會風方面的問題。主要表現(xiàn)是，會議文件過多，一些會議重復開、層層開、交叉開，會議規(guī)模大、時間長、效率低，參會人員多；制定文件照抄照搬、抄襲拼湊，空話套話多，真材實料少，針對性指導性不強；以會議落實會議，以文件落實文件。
六是決策部署方面的問題。主要表現(xiàn)是，決策不少、落地不多，只重部署、不重效果；機遇看得到抓不住、難落地見效少，牢騷多抱怨多、闖勁小真招少；遇有問題往外推、向上報，甚至層層不表態(tài)、責任上推下卸；“二傳手”多、“主攻手”少，有的問題被傳來傳去、拖來拖去、長時間解決不了。
七是總結成績方面的問題。主要表現(xiàn)是，不重實效重包裝，做功不強唱功好，做得不多說得多；一項工作剛剛開始就一門心思謀劃搞總結宣傳，“兵馬未動、經(jīng)驗已出”；“材料政績”“預期政績”問題突出。
八是履職盡責方面的問題。主要表現(xiàn)是，不作為不擔當，“只求不出事、寧愿不做事”“不求過得硬、只求過得去”；遇到問題，“大事化小、小事化了”；對重要預警信息，思想不重視、反應不敏感、應對不及時、處置不得當，出現(xiàn)一些不該出的“意外”。
九是反映情況方面的問題。主要表現(xiàn)是，事不關己、高高掛起，對身邊不良風氣和違規(guī)問題熟視無睹、漠然置之，知情不報、聽之任之；說好不說壞，報喜不報憂，反映問題不全面、不客觀、不真實。
十是遵守紀律方面的問題。主要表現(xiàn)是，有令不行、有禁不止，我行我素；重要事項不請示不報告；不收斂不收手，目無法紀、頂風違紀；自我要求不高，廉潔自律不嚴，不注重小事小節(jié)，不注重勤儉節(jié)約。
三、重點舉措
（一）提高思想認識
各基層支部、各股室要深入學習領會關于糾正“”、加強作風建設的重要批示指示精神，全面落實中央、省、市、縣工作要求，召開專題會議對開展糾正“”和作風紀律專項整治進行安排部署。
（二）堅持以上率下
堅持領導帶頭，從局黨組成員和其他股級干部做起，逐項查擺“”問題，落實整改措施，為全局干部職工做示范、做表率。以服務群眾窗口單位和基層崗位為重點，認真查擺群眾反映強烈的問題，深入剖析，強力整改，取得群眾滿意。
（三）深入開展自查自糾
對照“”問題十種表現(xiàn)，深入開展自查自糾，認真查找和整改本單位各股室存在的突出問題。要在2021年2月28日前，建立糾正“”和作風紀律專項整治臺賬，實行臺賬式管理，包括問題清單、責任清單、措施清單、結果清單。問題清單要列出問題的表現(xiàn)形式、具體事例、實際危害、根源分析；責任清單要列出問題整改的責任領導、具體責任人；措施清單要列出問題的整改措施、組織措施、考核措施、激勵措施、問責措施、保障措施；結果清單要列出問題整改的時間表、路線圖及分階段、分節(jié)點的完成標準、驗收標準。
（四）開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”
局領導班子和中層干部要認真對照中央八項規(guī)定精神和實施細則以及省、市、縣實施辦法，組織開展一次“回頭看”，逐項查擺問題，全面落實整改。
（五）開好民主生活會
開好2020年度民主生活會和組織生活會，深入查找“”突出問題，列出問題清單并全部落實整改。
（六）開展明察暗訪
局專項整治領導小組將緊緊抓住“”十種表現(xiàn)特別是存在的突出問題，以多種形式開展明察暗訪、整理暗訪督查發(fā)現(xiàn)的問題線索。
（七）開設舉報平臺
設立并公布電子郵箱和手機短信舉報平臺，在機關醒目位置設立舉報箱、公示舉報電話，廣泛收集群眾舉報線索，及時進行查處。
（八）開展重點工作落后單位剖析
局專項整治領導小組每月選擇1—2項工作，組織專門力量，對落后股室、單位作風問題進行解剖，深挖根源，倒查責任，提出改進和完善建議。
（九）建立長效機制
緊抓糾正“”，建立一套相關的制度機制，確保效果的穩(wěn)定性和長期性。對暗訪中發(fā)現(xiàn)的帶有典型性、普遍性、傾向性的問題逐項進行研究，認真分析產(chǎn)生的深層次原因，查找制度層面存在的缺陷，及時對現(xiàn)有制度規(guī)定進行修改、補充、完善。同時，要及時把專項整治中好的經(jīng)驗做法上升為制度規(guī)范，建立健全符合新規(guī)定新要求的制度體系，形成糾正“”的長效機制，從制度層面堵塞漏洞，防止“”問題反彈回潮。
（十）抓好執(zhí)紀問責和典型案例曝光
對專項整治中發(fā)現(xiàn)的涉嫌違規(guī)、違紀問題，及時移交紀檢監(jiān)察機關，該組織處理的組織處理，該紀律處分的紀律處分。對專項整治中發(fā)現(xiàn)的反面典型，適時在一定范圍進行通報。
四、保障措施
（一）加強組織領導
切實負起主體責任，成立以黨組書記、局長為組長的專項整治領導小組，定期研究工作中出現(xiàn)的問題，持續(xù)督導，強力推進，切實履行好主體責任。領導小組下設辦公室，研究制定推進方案，組織專門力量，全力抓好專項整治，全面負責全局糾正“”和作風紀律專項整治工作。
（二）加強輿論引導
要把糾正“”和作風紀律專項整治作為重要政治任務，加大宣傳力度，豐富宣傳內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳方式，營造濃厚輿論氛圍。要用好微信公眾平臺等，加強與群眾的互動，強化宣傳效果。
作風紀律建設存在的問題范文第4篇
今天召開這次會議，主要是按照市委、市政府的統(tǒng)一要求和部署，對我局開展機關作風建設年活動進行動員。下面，我就開展機關作風紀律整頓活動講四個問題：
一、充分認識加強作風建設的重要性和緊迫性
認識是行動的指南，要高質(zhì)量的干好工作，必須在思想上有高層次的認識。市委、市政府決定，2012年為全市機關作風建設年，就是要通過開展以“轉作風、重規(guī)范、提效能”為主題的作風建設活動，達到建立“標準明確、責任清晰、考核嚴格、獎懲兌現(xiàn)”的工作機制為目標，認真查找和解決不適應形勢變化、不切合發(fā)展要求、不符合群眾意愿的突出問題，引導廣大干部進一步振奮精神、轉變作風、依法行政、提升效能，凝心聚力謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)，使廣大干部職工以新的作風、新的形象積極投身新一年的工作，奮力開創(chuàng)各項工作的新局面。
幾年來，我局也非常重視機關作風建設，不論是開展思想教育活動，還是改善農(nóng)機化發(fā)展環(huán)境；不論是安排工作任務，還是指導具體實踐，都突出強調(diào)和狠抓作風建設，經(jīng)過大家的共同努力，的確取得了明顯成效，全局上下形成了心齊、氣順、風正、勁足、人和的可喜局面?？傮w來講，全局機關作風的主流是好的，干部隊伍的主流也是好的。正是憑借這一點，我們才能保持今天來之不易的良好發(fā)展態(tài)勢，農(nóng)機購置補貼工作連年實現(xiàn)大突破，農(nóng)機結構逐年優(yōu)化；農(nóng)機社會化服務水平大幅提升；農(nóng)機專業(yè)合作社建設取得新突破，初步改變了一家一戶小作坊式的生產(chǎn)方式；農(nóng)機化示范區(qū)建設穩(wěn)步推進，示范帶動效果明顯；農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)管工作得到新提高，各項指標都在全省前列；“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作成績顯著，農(nóng)機“三率”水平大幅度提升；機關建設成效顯著，形成了常規(guī)工作上水平，重點工作成亮點，各項工作都有新提高的可喜局面等，我局先后在17個項次上被上級及相關部門授予先進稱號，15人次獲得不同層次的獎勵，2011年被市政府授予爭先進位獎，這是大家解放思想、真抓實干、開拓進取、艱苦創(chuàng)業(yè)的結果，也是全局機關作風建設的重要成果和具體體現(xiàn)。
成績只能說明過去，輝煌還需再創(chuàng)造。在充分肯定作風建設成績、干部隊伍建設主流的同時，我們也清醒地看到，我們的機關作風紀律建設還需要進一步加強，個別機關干部在思想作風、學風、工作作風、工作紀律等方面確實存在一些問題，有的工作人員主動性差，被動應付，執(zhí)行力不強，有些工作只求過得去，不求過得硬；開拓創(chuàng)新、攻堅克難意識不夠強，解決難點、熱點問題能力不足；為民服務意識有待加強；個別同志工作紀律意識淡薄，作息時間遵守的不夠好等。面對農(nóng)機化發(fā)展艱巨的工作任務，大家一定要用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求統(tǒng)攬全局，認請形勢，把好方向，理清思路。要利用這次作風紀律整頓活動，在解決思想、作風上存在的問題上多下真功夫、多下苦功、多下長功，使大家統(tǒng)一思想、振奮精神、增強使命感、責任感和緊迫感，把心思真正用到抓工作上來，以高度負責的態(tài)度，保證全年的各項任務落到實處。
二、明確作風紀律整頓活動的總體要求和主要任務
（一）總體要求：本次活動的總體要求是，深入學習貫徹黨的十七大以來中央和省、市委一系列路線方針政策，以科學發(fā)展觀為指導，以“轉作風、重規(guī)范、提效能”為主題，以建立“標準明確、責任清晰、考核嚴格、獎懲兌現(xiàn)”的工作機制為目標，認真查找和解決不適應形勢變化、不切合發(fā)展要求、不符合群眾意愿的突出問題，引導廣大干部進一步振奮精神、轉變作風、依法行政、提升效能，凝心聚力謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)，使廣大干部職工以新的作風、新的形象積極投身新一年的工作，奮力開創(chuàng)各項工作的新局面。
（二）主要任務：一是轉作風，重點查擺解決“諉”、“庸”、“?！薄ⅰ案 钡葐栴}。強化責任意識，進一步健全工作機制，確保每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，都明確任務、目標、責任，避免推諉扯皮等現(xiàn)象，切實增強干部的責任感；強化創(chuàng)新意識，創(chuàng)新方法、尋求突破，本著認真負責的態(tài)度對待每一項工作，標準要高，要求要嚴，措施要實，切實做到想干事、敢干事、會干事、干成事，促進機關工作效能的提高；強化服務意識，徹底消除門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題，樹立“群眾呼聲作為第一信號，群眾需要作為第一選擇，群眾滿意作為第一標準”的服務理念，真心實意地幫助群眾解決好自身不能解決的困難和問題；強化細節(jié)意識，每名工作人員都要靜下心來，多思考，把心思用在工作上，用在為民辦好事實事上，用在發(fā)展農(nóng)機化事業(yè)上，認真做事，用心做事，多想辦法、多出實招、多辦實事、少說多做、腳踏實地抓落實，把每件事都干到極致，做成精品，讓組織放心，讓群眾滿意。二是重規(guī)范，重點查擺解決無章可循、有章不依、守章不嚴、違章不究的問題。重新梳理機關各項規(guī)章制度，進一步修訂完善，對各科室站的工作職責進行全面理順，細化指標，明確任務，落實責任，確保責任主體明晰，方便服務對象；要認真貫徹國家的購機補貼政策，制定嚴格的考評和責任追究機制，陽光操作，規(guī)范程序，強化監(jiān)管，確保把惠民政策堅定不移地落到實處；不斷規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格執(zhí)法程序，增強依法行政能力，確保各項制度規(guī)范落到實處。三是提效能，重點查擺解決工作節(jié)奏慢、效率低、質(zhì)量差的問題。對每一項工作、每一環(huán)節(jié)都實行時效控制，規(guī)定完成標準、時限；加強督導檢查、過程監(jiān)督，確保按時保質(zhì)完成任務；完善管理機制，強化內(nèi)部管理，提高辦事效率，實現(xiàn)高效運作，確保優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作，牢固樹立精品意識，不斷提高業(yè)務水平、崗位技能和綜合素質(zhì)，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成任務；認真研究制約和影響工作質(zhì)量的突出問題，強化細節(jié)意識，理順運行機制，提升工作質(zhì)量。
三、開展機關作風紀律整頓活動的具體安排
整個活動分五個步驟進行：
一是組織發(fā)動。根據(jù)市委的部署和要求，成立了局機關作風建設年活動領導小組，制定活動方案和配檔，召開機關作風建設年活動動員會議，傳達學習孫述濤書記、張惠市長在2011年度全市工作總結表彰暨機關作風建設年動員大會上的講話，學習與作風整頓相關的制度規(guī)定，研究部署全局作風建設年活動開展工作。
二是查擺整改。結合科室職能，通過自己找、群眾提、互相幫等形式，圍繞不適應服務發(fā)展、服務基層、服務群眾方面存在的突出問題，深入基層，調(diào)查研究，問需于民、問政于民，問計于民，認真梳理，深刻分析原因，針對查擺的突出問題，制定整改目標和措施，落實整改責任，明確整改時限，立查立改，確保實效。
三是完善制度流程。由分管領導牽頭，各科室站根據(jù)職責分工，在3月底前出臺關于購機補貼工作規(guī)范、農(nóng)機管理、安全生產(chǎn)應急預案以及機關黨建、行政管理、績效考核等方面的制度及流程。
四是評議考核。實行周調(diào)度，月考評，年度考核制度。每周末各科室站書面上報本周工作情況及下周工作安排；每月調(diào)度完成任務情況、解決存在的問題；年終根據(jù)平時調(diào)度情況，對各科室站分別召開專題會議，交流評議個人作風建設情況并進行考核。局機關作風建設領導小組按照年初制訂的本年度整體目標考核辦法，對機關工作人員作風建設情況分別評分，對全局機關作風建設工作進行認真回顧總結，推進全局機關建設再上新臺階。
四、全局上下共同努力，確保活動取得實效
開展機關作風建設年活動，是加強干部隊伍建設、推動科學發(fā)展的一項重大決策。各科室站務必要在作風建設上有震動、有突破、見實效。
（一）加強組織協(xié)調(diào)。要把機關作風建設年活動納入全年各項工作之中，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進。我局成立機關作風建設年活動領導小組，我任組長，同志為副組長，活動領導小組下設辦公室，負責活動的具體組織協(xié)調(diào)和計劃安排。各科室站負責人是活動的第一責任人。
（二）領導干部在作風建設中要發(fā)揮模范帶頭作用。開展機關作風建設年活動，要從局班子成員做起、以身作則，在查擺、整改等方面作表率。各科室站負責同志既要親自抓、負總責、組織好本科室站的活動，又要真正把自己擺進去，認真查擺問題，切實加以整改，自覺接受監(jiān)督。領導干部以身作則還要請全局廣大干部群眾監(jiān)督。
（三）抓好監(jiān)督落實。局機關作風建設年活動領導小組按市委、市政府的部署，結合我局工作實際，。制定了實施方案，時間為一年。局領導小組辦公室要及時掌握活動進展情況，認真開展情況活動督導，同時積極拓寬監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機制，接受上級和社會各界的監(jiān)督。對群眾反映突出的問題，要本著重在教育提高、重在解決突出問題的精神，找有關同志座談，嚴肅地提出問題，幫助指導其制訂落實整改措施。
（四）要注重在實踐中錘煉良好作風
作風紀律建設存在的問題范文第5篇
關于緊盯當前黨員干部作風紀律突出問題集中整治暨“大排查”、大整治、大提升”紀律作風專項整治行動開展情況總結報告
遵化市石門鎮(zhèn)中學糾正“”和作風紀律專項整治領導小組為切實開展好教育系統(tǒng)黨員干部作風紀律突出問題集中整治工作，依據(jù)方案結合工作實際現(xiàn)總結報告如下。
根據(jù)遵化市教育局《關于盯緊當前黨員干部作風紀律突出問題集中開展整治專項行動實施方案》（遵糾風〔2020〕2號)、《關于開展“大排查、大整治、大提升”紀律作風專項整治活動的實施方案》（遵糾風〔2020〕3號)文件精神，結合學校實際，深入開展了嚴肅工作紀律整頓工作作風專項活動，通過學習自查、整改提高和總結鞏固，以提高教育教學質(zhì)量為目標，以整治“庸懶散奢私貪蠻橫硬”問題為突破口，以轉變干部作風為著力點，以思想教育、解決問題、嚴肅紀律為抓手，以優(yōu)良的黨風促校風、帶教風，努力打造一支對黨忠誠、熱愛教育、實績突出、清廉從教的干部和教師隊伍，大力營造風清氣正、廉潔自律、教書育人的教育環(huán)境，為促進教育事業(yè)再上新臺階提供堅強的保證。現(xiàn)將嚴肅工作紀律整頓工作作風活動總結如下：
一、加強組織領導
為了扎實有效開展好嚴肅工作紀律整頓工作作風活動，我校高度重視此項工作，成立了由校長為組長，分管領導為副組長，各學科組負責人為成員的領導小組，負責學校日常管理工作。
二、加強學習宣傳
召開了全體干部職工動員大會，進行了專項活動動員部署。傳達了相關會議文件精神，并就開展此項活動作了動員部署，提出了具體要求。一是要求全體干部職工充分認識集中開展嚴肅工作紀律整頓工作作風專項活動的目的和重大意義，明確工作任務，深入開展自我剖析，找準問題，著力解決“庸懶散奢私貪蠻橫硬”等問題，切實加強紀律建設和作風建設。通過專項活動的開展，切實提高教職工自身修養(yǎng)，做一名合格的干部職工。二是建立健全各項規(guī)章制度、議事規(guī)則和決策程序。對行之有效的制度要堅持和修訂完善。對迫切需要的制度，要及時建立制定，形成靠制度管人、按制度辦事、用制度管權的體制機制。三是領導干部要以身作則，率先垂范，提高自我約束和自我監(jiān)督意識，確保專項活動達到解決問題嚴明紀律改進作風促進工作的目的。四是把專項活動與業(yè)務工作緊密結合起來。在開展各類工作中，要嚴格遵守工作紀律，以強化工作紀律工作作風建設為動力，不斷提升教師各種業(yè)務能力。
三、自查自糾
（一）、認真查找“庸懶散奢私貪蠻橫硬”方面的問題。
通過領導班子民主生活會、座談會、教職工大會、設立意見箱、公開舉報電話。開展“七評”活動，即學生評教師，學生評學校，家長評教師，家長評學校，教師評班子，教師評學校，社會評教育。采取多種形式，廣泛征求教職工學生和學生家長意見和建議。
（二）、針對征求到的意見建議。
深刻分析原因，制定整改方案和整改措施，按整改方案，期限進行整改。公開欄等形式進行公開，接受群眾監(jiān)督。
四、建章立制
我們把要建立健全規(guī)章制度貫穿專項活動始終，著力解決制度缺失和制度執(zhí)行不力等突出問題，對照原有制定，進行一一梳理，對行之有效的規(guī)章制度要堅持和修訂完善，對迫切需要的制度要及時建立制定，對不合適宜的制度我們要及時清理廢止，真正形成以制度管人、管事、管權的長效機制，推動紀律作風建設的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
五、嚴格規(guī)范辦學
堅決杜絕行業(yè)不正之風，沒有亂收費有償家教和違規(guī)推銷教輔資料，體罰或變相體罰學生的行為，沒有吃拿卡要徇私舞弊、失職瀆職、打擊報復投訴舉報人等違紀違法問題，更沒有違反教師十條禁令行為。校長與全體教師簽訂承諾書，并開通投訴舉報電話，暢通群眾投訴渠道。
六、落實效果
通過開展集中整治專項活動，解決了教師隊伍存在的職業(yè)道德、思想作風、學風、文風、領導作風、工作作風和生活作風等影響教育和諧發(fā)展的“慵懶散奢私貪蠻橫硬”問題，確保實現(xiàn)干部和教師的工作作風明顯改善，服務水平明顯提升、教育發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，教育教學質(zhì)量明顯提高，人民群眾滿意度明顯增強。
總之，通過嚴肅工作紀律，整頓工作作風活動，廣大教師的紀律觀念和宗旨意識明顯增強，工作效率明顯提高，形成了師風正、學風濃的良好氛圍。在今后的工作中，我們將以這次嚴肅工作紀律整頓工作作風專項活動為契機，繼續(xù)加強政治理論學習，堅持開展批評和自我批評，不斷改進工作作風，發(fā)揚不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，以高昂的熱情和飽滿的精神狀態(tài)投入到教育教學工作中，為石門鎮(zhèn)中學教育事業(yè)做出積極貢獻！
