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    作風建設意見

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    作風建設意見

    作風建設意見范文第1篇

    一、指導思想

    以“三個代表”重要思想為指導,積極踐行科學發展觀,深入貫徹落實省市黨代會、市紀委全會、市作風整治活動電視電話會議精神,緊密結合我市關于工業和信息化發展的重大決策部署,以開展干部作風集中整治活動為契機,堅持以作風轉變促進效能提升,以環境優化支撐科學發展,努力保持全市工業經濟平穩較快增長,為決戰工業6000億、爭得應有地位作出積極貢獻。

    二、總體要求

    圍繞今年工業和信息化各項目標任務,通過在全系統開展“三為四落實”活動,進一步加強和鞏固全市工業和信息化系統作風建設,打造一流的干部隊伍,培育一流的工作作風,展現一流的精神風貌,營造一流的機關文化,創造一流的工作業績,確保工業經濟平穩較快增長的態勢不下滑,確保對戰略性新興產業和傳統優勢產業的政策支持不松勁,全面推進決戰工業6000億、工業和信息化各項工作,切實完成年度目標任務。

    三、活動內容

    “三為”:為企業服務,為項目服務,為產業服務。

    一要大力發揚求真務實的作風,切實為企業發展服務。自覺加強與企業的聯系,深入企業,了解生產經營實際,掌握企業發展動態,努力幫助企業協調解決困難和問題。充分發揮企業的市場主體地位和作用,指導和支持企業加大技術改造力度,加快推進兼并重組,促進中小企業技術提升,加快淘汰落后產能,為企業融資、技術、人才、市場等方面提供切實有效的支持保障。

    二要大力發揚開拓進取的作風,切實為項目建設服務。堅定不移地實施重大項目帶動戰略,強力推進工業重大項目建設。加強對重大項目的監測分析,完善重大項目協調推進機制,充分利用省、市重大產業項目綠色通道、戰略性新興產業協調推進平臺以及產業配套服務平臺,加強與銀行、環保、國土等部門溝通銜接,積極協調解決項目推進過程中遇到的用地、環評、審批、立項等問題。

    三要大力發揚調查研究的作風,切實為產業升級服務。堅持走基層轉作風,切實加強調查研究,了解我市產業發展現狀,分析產業發展態勢,認清產業發展不足,挖掘產業發展潛力,明晰產業發展方向,指導產業提升層次。要通過調查研究,不斷提高為產業發展和優化升級服務的能力和水平,重點推進戰略性新興產業超常規發展,大力推進傳統優勢產業優化升級,著力構建結構完善、發展協調的現代產業體系,培育壯大戰略性新興產業總量規模,提升傳統優勢產業的發展質量和效益。

    “四落實”:落實工業年度目標任務,落實產業集聚企業做大各項工作責任,落實決戰沿江大工業各項具體舉措,落實戰略性新興產業重大活動推進機制。

    一要落實工業年度目標任務。今年工業和信息化目標任務已經分解到縣(市、區),各地要切實抓好落實。要加強對任務落實情況的督促檢查,及時調度工業生產運行,確保全面完成今年各項目標任務。

    二要落實產業集聚企業做大各項工作責任。加強我市產業集聚企業做大工作力度,大力推進優勢產業、龍頭企業、重點園區快速發展,要加強全市工信系統信息化推進暨數字園區建設,加強對規劃落實情況的督查,及時掌握、主動研究規劃實施過程中的新情況、新問題,及時調整工作方向,協調解決問題和困難。

    三要落實決戰沿江大工業各項具體舉措。今年是我市決戰工業6000億關鍵年,要緊緊圍繞發展特色優勢產業關鍵,大力支持沿江工業園區發展,著力推進重大項目建設。進一步加強調度,決戰沿江大工業,落實決戰沿江大工業各項具體舉措。

    四要落實戰略性新興產業重大活動推進機制。加大戰略性新興產業推介力度,強化產業招商和龍頭企業招商,著力引進一批重大項目。圍繞產業發展的重點領域和關鍵環節,重點抓好戰略性新興產業與資本對接等重大活動、產業合作推進會、組建優勢產業服務團等服務,推動戰略性新興產業超常規發展。

    四、工作要求

    (一)統一思想,提高認識。要進一步深入學習貫徹省、市《關于加強干部作風建設,進一步優化發展環境若干問題的決定》,深刻認識在全市工信系統開展“三為四落實”作風建設主題活動的重要性和緊迫性。要把開展“三為四落實”活動作為今年干部作風突出問題整治的一項重要內容,切實加強組織領導,真正做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位。

    (二)系統聯動,形成合力。要按照“系統抓、抓系統”的工作思路,充分發揮工信系統市、縣能動性,落實責任分工,狠抓工作落實。要及時總結推廣“三為四落實”活動中的好做法、好經驗,宣傳典型事例,積極營造良好的輿論氛圍,以效能提升促環境優化,以作風整治促事業發展,形成全市工信系統整體合力。

    作風建設意見范文第2篇

    7月16日——11月20日

    二、主要目標

    針對查找出來的主要問題,制定和落實整改措施,限期進行整改。通過扎實整改,確保機制保障進一步完善,監督管理進一步強化,領導干部作風建設的長效機制進一步建立和完善,全系統各級領導干部思想作風、學風、工作作風、生活作風和領導作風全面好轉,執政能力和服務發展的能力得到有效提高。

    三、主要任務

    1、繼續抓好學習教育活動。堅持把學習教育貫穿于領導干部作風建設年活動的始終,繼續圍繞《作風建設活動學習讀本》,進一步深入學習中央、省、市關于加強作風建設的一系列文件和領導講話精神,學習《》,學習黨的各項條例。各單位要切實落實好學習制度,并積極倡導自學。學習要增強針對性,富于創造性,注重實效性,確保全體黨員干部的思想認識得到再提高。各級領導在抓好本單位學習活動的同時,要嚴格要求自己,自覺遵守學習紀律,帶頭參加各項學習活動,參與各種討論,給廣大干部樹立榜樣,促進學習教育的全面深化。

    2、扎實開展整改活動。領導班子和領導干部要針對查找出的問題,以求真務實的精神,提出整改措施,并逐條逐項進行落實,限期完成整改任務。特別是在落實“完善體制提高素質”方面,在落實全市國土資源工作方面,都要明確目標任務,提出新措施、新辦法。結合開展“十個一”活動,切實解決人民群眾最關心、最現實、最直接的切身利益問題。對群眾意見較大、問題突出的要進行專項整改,整改措施要向本單位全體干部職工公示,接受監督和評議。

    作風建設意見范文第3篇

    開展集中大討論,提高對作風建設的認識。圍繞機關作風建設年的主題,組織機關干部認真開展“機關作風建設關系到執政能力建設”、“作風就是政風,公仆就是服務”等專題討論,找準問題,深挖根源,促進機關作風的根本轉變。同時,在《今日**》、**電視臺、以及中國**網等媒體上開設專欄,引導干部群眾積極參與討論。

    開展“五個一”系列教育活動,筑牢黨員干部思想道德防線。充分發揮反腐倡廉“作風督查”組成單位作用,深入開展反腐倡廉教育“五個一”系列活動.即:建立一批“三紀”(黨紀政紀法紀)教育基地、舉辦一場作風建設專題報告會、舉辦一場以作風建設為主題的廉政教育文藝晚會、評選一批優秀公務員等先進單位和個人、編印一本廉潔自律手冊。加強對黨員干部的理想信念、黨紀國法、社會主義榮辱觀和廉潔自律教育,筑牢黨員干部思想道德防線,促進良好作風形成。

    開展“百佳爭優”活動,提高黨員干部的整體素質。抓好股室和窗口建設,開設素質教育講座,組織崗位業務練兵,進行知識技能競賽,舉行危機應急處理演練等,有效提高機關黨員干部的整體素質和依法依規辦事的能力。為樹立典型,激勵先進,在全縣組織評選表彰“百佳”活動,即評選表彰20個優秀黨支部、20名優秀黨員、20名優秀公務員、20名優秀股長、20個優秀服務窗口,促進機關效能建設,提高機關服務水平。

    作風建設意見范文第4篇

    一、指導思想

    以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,以社會各界廣泛參與為基礎,以人民群眾滿意為標準,以提升機關效能、營造最優創業環境為目標,以績效考核為手段,以服務創業與解決影響機關效能和發展環境的突出問題為重點,促進各部門和行業進一步改進工作作風,提高辦事效率,提升服務水平,為“幸?!钡慕ㄔO和發展提供保障。

    二、組織領導

    全區機關作風建設測評活動,在區機關效能建設領導小組的統一領導下開展,由區效能辦具體組織實施,工作人員從區紀委監察局、區委辦、區委組織部、區人大辦、區政府辦、區政協辦等單位抽調。

    三、參評對象

    (一)區直部門和單位機關作風建設評議對象

    為了充分體現公平、公正、公開原則,使測評結果更科學、更合理,根據部門性質、職能以及與企業和群眾接觸的方式等綜合因素,將評議對象分為四類。第一類為黨群等綜合部門;第二類為法檢和行政執法職能為主的單位;第三類為以行政綜合管理職能為主的單位;第四類為公共企事業單位。

    1、黨群等綜合部門(17個)

    區紀委(監察局)、區委辦、區委組織部、區委宣傳部、區委統戰部、區委農工部、區委政法委、區委(區政府)局、區委黨校、區檔案史志局、區人大機關、區政協機關、區總工會、團區委、區婦聯、區科協、區殘聯。

    2、法檢和以行政執法職能為主的單位(22個)

    區法院、區檢察院、區公安分局、區工商局、區國稅局、區地稅局、區質監分局、區國土分局、區城建局、區審計局、區環保局、區交通運輸局、區司法局、區林業局、區文廣局、區人口和計生委、區安監局、區藥監局、區消防大隊、區交警大隊、市運管處直屬二所、區物價局。

    3、以行政綜合管理職能為主的單位(22個)

    區政府辦、區發改委、區財政局、區民政局、區工信委、區人力資源和社會保障局、區商務局、區招商局、區中小企業管理局、河東經濟開發區管委會、區行政服務中心、區教體局、區統計局、區衛生局、區農業局、區水務局、區糧食局、區科技局、區旅游局、區機關事務中心、區扶貧和移民辦、區農業開發辦。

    4、公共企事業單位(13個)

    市郊區供電公司、區城司、河東自來水廠、市郵政局分局、市電信分公司郊區營維中心、市移動公司分公司、市聯通公司營業廳、區房地產交易所、區農村信用聯社、市農行支行、市工行支行、市建行支行、市中行支行。

    (二)區直部門和單位內設機構評議對象

    按照省效能辦關于“深入開展‘百千萬’內設機構測評活動,確保發展提升年活動取得實效“的要求,結合我區實際,在區直部門和單位選擇若干個具有執法權、審批權和管理權,與經濟發展和群眾生產生活密切相關的部門內設科室作為測評對象,其中有13個行政執法部門、15個經濟和社會管理部門、13個公共服務單位,共包括81個內設科室(具體名單見附表)。

    1、評議內設機構的行政執法部門(13個)

    公安、交警、交通、林業、國土資源、人口和計生、工商、國稅、地稅、質監、司法、安監、環保。

    2、評議內設機構的經濟和社會管理部門(15個)

    城建、物價、發改、財政、民政、文廣、教體、衛生、科技、人力資源和社會保障、水務、農業、商務、旅游、糧食。

    3、評議內設機構的公共服務單位(13個)

    郊區供電、城司、河東水廠、移動、聯通、電信、郵政、房地產交易所、工行、農行、建行、中行、農信社。

    四、評議時間

    10月份開展全區部門機關作風建設評議和相關部門及單位內設科室測評,各組織實施單位按照要求在安排的時間內,完成好評議工作。

    五、評議內容

    (一)區直部門和單位機關作風建設評議對象的評議內容

    第一類測評單位的評議內容為以下前四個方面,其他三類測評單位的評議內容為以下六個方面:

    1、開展發展提升年活動和推進項目建設與服務決戰“兩區”情況。是否按照區委、區政府的統一部署,認真開展發展提升年活動,積極查擺存在的問題,狠抓整改,確?;顒尤〉脤嵭?是否真正做到急項目建設之所急,幫項目建設之所需,主動推進項目建設,盡快促成在建項目投產;是否積極主動服務決戰“兩區”,幫助企業解決各種困難和問題,真正做到快事快辦、特事特辦。

    2、機關作風建設情況。是否嚴格遵守考勤制度,有無遲到、早退、擅自離崗現象;上班時間有無串崗聊天、上網玩游戲、炒股及其他娛樂活動;是否存在門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現象;是否存在工作不實、弄虛作假、敷衍塞責、推諉扯皮、令不行禁不止等問題。

    3、工作效率和服務質量情況。是否全面執行了首問責任制、限時辦結制、責任追究制等制度;是否簡化辦事程序,做到方便利民,提高辦事效率;是否主動、熱情為社會和群眾提供文明、優質服務。

    4、廉潔自律和隊伍建設情況。是否加強干部職工廉政教育和職業道德教育,嚴肅工作紀律,強化隊伍管理;是否存在、吃拿卡要等行為;是否存在搞特權、現象;是否自覺樹立廉潔自律和勤政為民意識。

    5、依法行政和依規辦事情況。是否嚴格依法行政并建立和實行責任追究制;是否做到以人為本、文明執法;是否規范行政處罰自由裁量權;是否存在亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派等行為。

    6、政務公開和事務公開情況。是否全面推行和完善政務公開和事務公開,其內容、方式和手段是否全面、科學、直觀,便于群眾閱知;是否將辦事程序、辦事內容及其依據、條件、時限、方式、結果、收費標準、投訴電話等向社會公布,自覺接受社會各界監督;是否大力推進電子政務、網上審批與電子監察系統建設。

    (二)區直部門和單位內設機構評議對象的評議內容

    1、落實區委區政府確定的發展提升年活動五項重點工作的情況。一是圍繞推進招商引資和項目建設提升辦事效能和服務水平;二是圍繞推進工業化和農業現代化提升辦事效能和服務水平;三是圍繞推進新型城鎮化建設提升辦事效能和服務水平;四是圍繞推進社會各項事業協調發展提升辦事效能和服務水平;五是圍繞創建最優發展環境提升辦事效能和服務水平。

    2、解決影響機關效能、損害發展環境八個方面突出問題的情況。一是、推諉扯皮、效率低下,特別是審批項目偏多、環節過繁、時間太長的問題;二是部門和個人利益驅動、隨意執法、執法不公,亂收費、亂罰款、亂攤派等問題;三是“小鬼難纏”、“中梗阻”等問題;四是不給好處不辦事、“吃、拿、卡、要、報”的問題;五是履行職能缺位、錯位、越位,行政不作為、亂作為的問題;六是服務意識和態度較差,門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題;七是缺乏誠信、失信失諾、“新官不理舊事”的問題;八是“文山會?!?、“迎來送往”、應酬過多的問題。

    六、評議方式和要求

    (一)區直部門和單位機關作風建設評議

    1、評議方式

    采取集中測評和日常考評相結合的方式進行。集中測評占綜合得分的80%。由區效能辦商有關部門推薦100名評議員進行集中測評。各類評議人員比例:區級領導占22%;鄉鎮和街道領導占20%,人大代表、政協委員占15%,經濟發展環境監督員占15%,外商企業、民營企業及個體工商戶代表占28%。

    日??荚u占綜合得分的20%。由區效能辦根據平時受理、協調和查辦投訴情況、明查暗訪情況等綜合因素,按下列標準對參評單位進行評分,滿分20分,扣分累計不超過20分。

    (1)被群眾或客商舉報投訴,經查屬實的,每件扣1分;

    (2)未按要求及時辦結區投訴中心的轉辦件,或因處理不妥造成重復投訴的,每件扣1分;

    (3)開展機關效能建設明查暗訪,發現問題的,每人每次扣1分;

    (4)被區委、區政府、區效能辦或上級有關部門通報批評的,每次扣2分;

    2、評分方法

    參評單位的評議結果采用“百分制”。評議分“滿意、基本滿意、不滿意、不了解”四檔。“滿意”計100分,“基本滿意”計70分,“不滿意”計30分。填寫“不了解”的不計入有效票,也不得分。計算公式為:測評得分=(滿意票數×100分+基本滿意票數×70分+不滿意票數×30分)÷總有效得票數。

    被評議單位最后得分=測評得分×80%+日??荚u得分×20%。

    (二)區直部門和單位內設機構評議

    1、評議方式

    采取監測點監督測評、明查暗訪監督測評和服務對象等社會各界集中測評相結合的方式進行。

    (1)監測點的監督測評。監測點對測評對象到監測點執行公務情況,或者監測點到測評對象辦理有關事項時測評對象的服務情況,或者周圍其他企業反映的對測評對象履行職責的情況,通過即時監測進行動態、實時測評。每即時監測一次,視為一次測評。

    (2)明查暗訪監督測評。區效能辦組織有關人員通過咨詢辦事、現場查看、跟蹤調查等方式對測評對象進行明查暗訪,并根據明查暗訪情況對測評對象進行測評。每進行一次明查暗訪,視為一次測評。

    (3)社會各界集中測評。充分發揮區四套班子領導、人大代表、政協委員、特邀監督員、企業和個體工商戶代表、服務對象等社會各界的監督作用,由區效能辦組織,通過問卷調查、辦結事項回訪、集體評議等方式對測評對象進行評議,問卷調查擇機進行,集體評議與機關作風建設評議同步進行。

    2、評分方法

    參評單位的評議結果采用“百分制”。通過上述三種方法進行的測評,對每次測評結果分五檔:“優”計90分,“良”計75分,“一般”計60分,“較差”計45分,“差”計30分。計算公式為:測評得分=(優的累積票數×90+良的累積票數×75+一般的累積票數×60+較差的累積票數×45+差的累積票數×30)÷(測評總次數×90)(測評總次數是指上述三種測評方式測評次數總和)。

    七、測評結果的使用

    (一)通過新聞媒體向社會公布測評結果,并納入單位年終工作目標管理考評。

    (二)對同類系列測評排名前2位的部門和單位,由組織評議的單位進行通報表揚。

    (三)區直部門(單位)機關作風建設評議和區直部門(單位)內設機構評議中,每類測評結果排最后一名的單位(科室)主要負責人,在全區召開的通報會上作表態性發言。

    (四)區直部門和單位機關作風建設評議中,對同類系列測評排名最后1位的單位,列入重點幫助對象;區直部門和單位內設機構評議中,對得分在70分以下的,列入重點幫助對象。對重點幫助對象,責成書面說明情況,限期整改,跟蹤問效,并依據《省行政效能監察辦法》等有關規定,視情節進行責任追究,同時,取消單位(科室)年度目標管理考核的評先評優資格。

    八、幾點要求

    (一)提高認識,加強領導。機關作風建設評議活動是落實科學發展觀、實現和維護人民群眾利益的重要體現,是擴大基層民主、強化群眾監督、構建和諧社會的重要途徑,是改進工作作風、提升機關效能、優化發展環境的重要舉措,各參評單位要站在決戰“兩區”、推進項目建設的戰略高度,充分認識評議活動的重要意義,切實加強領導,主要領導親自抓,分管領導具體抓,形成一級抓一級,層層抓落實的格局。

    作風建設意見范文第5篇

    一、充分認識作風建設的重要性與緊迫性

    作風建設是黨的建設的重大問題,也是人民群眾關注的熱點問題,必須常抓不懈。人社部門全體黨員干部職工必須充分認清形勢,切實提高認識,不斷增強作風建設的自覺性與主動性。

    (一)加強作風建設,是各級黨委政府的要求。良好的作風是凝聚攻堅克難強大力量的重要保證,是決定事業成敗的關鍵。從中央到地方,各級各部門對作風建設高度重視。今年年初,市委、縣委專門召開作風建設會議,對干部作風建設提出了明確要求??h委提出了“用心用力、認真扎實、真抓實干、攻堅破難”工作作風十六字方針,制定了黨員干部“十要十不要”行為規范,并在全縣組織開展了“發展,我的責任”教育實踐活動。人社部門全體干部職工要深刻認識和全面把握各級黨委政府對作風建設的要求,以最大的決心與力度,以過硬的措施與方法,推動干部作風大轉變、大提升。

    (二)加強作風建設,是職工群眾的期盼。當前,職工群眾利益訴求日趨多元化,對政府部門服務水平和服務效能提出了更多、更高的要求。近年來,我們人社部門堅持不懈抓作風建設,推動了部門整體形象改變,得到社會一致好評。但對照全縣經濟社會發展的要求與職工群眾的期盼,作風建設上還不同程度的存在一些問題,主要表現在三個“不夠高”、四個“不夠強”:辦事標準不夠高、工作效率不夠高、服務質量不夠高,責任心不夠強、組織紀律不夠強、群眾觀念不夠強、法制觀念不夠強。這些問題如果不及時改進,勢必影響部門整體形象、影響群眾切身利益。

    (三)加強作風建設,是工作職責的要求。人社部門擔負著保障改善民生、促進社會和諧的重要職責。當前,人力資源社會保障事業處在提速升溫、快速發展的關鍵時期,各項工作取得了可喜的成績,但就業難與招工難、社會保險擴面壓力大、人力資源隊伍建設滯后、勞動人事關系矛盾復雜多變等問題依然存在。能否克服困難、解決問題,履行好縣委、縣政府賦予我們的職責,滿足人民群眾對我們的期待,實現人社事業新跨越,重點在作風,關鍵在落實。這就要求廣大黨員干部職工轉變作風,深入基層、深入一線、深入研究,以寬廣的視野開拓思路,以扎實的作風推動落實。

    二、抓好三項工作,開展“三個一”活動

    (一)圍繞能力提升,開展學習教育,組織一次測試。利用每周集中學習時間,組織學習作風建設相關會議、文件精神?;罨瘜W習形式,集中學與自學相結合,書本學與網上學相結合。為確保學習實效,擬定于5月中旬,組織開展一次“轉作風、提效能、促發展”綜合知識測試暨金點子大賽。測試采用開放式命題開卷作答。邀請系統外人員閱卷,確保閱卷公平公正。根據測試成績給予一定表彰獎勵。

    (二)圍繞活化形式,開展實踐活動,組織一次演講比賽。結合慶祝建黨91周年活動,6月下旬,組織開展以青年干部職工為主體、以“加強作風建設,責任在我心中”為主題的演講比賽。通過演講、朗誦等形式宣揚人社系統風清氣正、干事創業的精神風貌。比賽分預賽、決賽兩個階段進行,邀請專業人士擔任評委,對表現優秀者給予一定物質、精神獎勵。

    (三)圍繞服務大局,開展“大調研”,組織一次調研成果展評。認真開展“一線工作法”,組織“大調研”。各單位(科室)要按照局里確定的《2012年度重點調研課題》,按時按質完成調研任務,調研報告完成與刊況納入信息宣傳考核。7月下旬,組織開展一次優秀調研成果評選。采取“盲評”方式,從全縣范圍聘請專家組成評審組,按照調研成果質量和轉化情況進行評選。對評選出來的優秀調研成果進行表彰獎勵,在局《工作簡報》、局網站上刊發,并擇優向縣委、縣政府及上級相關部門推薦發表。

    三、突出“三化”建設,建立作風提升長效機制

    (一)突出作風建設規范化,制定“十要十嚴禁”行為規范。局里將結合單位實際,制定服務大廳和窗口服務單位“十要十嚴禁”行為規范,明確在待人接物、舉止言行、服務態度、禮儀規范等方面的基本要求,張貼在顯要位置,接受用人單位、職工群眾監督。落實兩個服務大廳領導帶班制度,抓好日常管理。各單位(科室)要進一步梳理完善工作流程,簡化辦事程序,于法無據的原則上一律取消,切實做到既符合程序,又便民利民。

    (二)突出作風考核常態化,建立“周查月通報”制度。周查,即定期不定期組織人員對各單位(科室)人員的考勤值班、領導帶班、服務態度、午間禁酒及遵守“十要十嚴禁”行為規范情況進行檢查。原則上每周一次,督查情況及時通報全局。對違反相關規定的,將嚴肅追究相關人員責任。月通報,即根據《工作作風評議辦法》,組織開展固定評議、隨機評議和定期評議,重點對兩個服務大廳的服務態度、工作效能進行評議,評議結果每月一匯總一通報。評議結果將按滿意程度及評議票數量化,納入年底績效考核。

    (三)突出作風考評多元化,建立服務標兵、敬業標兵季評。結合開展創先爭優活動,每季度末,各單位(科室)根據個人日常表現,經民主推薦,推選服務標兵、敬業標兵推薦人選。經審核把關后,差額擬定服務標兵、敬業標兵候選人。采取“互評法”和“票決制”,局屬單位服務標兵由局領導班子成員和局機關科室負責人投票確定,局機關敬業標兵由局領導班子成員和局屬單位領導班子成員投票確定,連續三次被評為服務標兵、敬業標兵的,被確定為“紅旗標兵”,年終績效考核實行“一票肯定”。建立反饋制度和誡勉談話制度。對被職工群眾實名投訴舉報的或年內累計獲2張以上“不滿意”票者,將有關情況反饋單位主要負責人(局機關科室分管領導),并對責任人進行誡勉談話,取消其年內評先樹優資格。被誡勉談話兩次的,調離原工作崗位,年終績效考核實行“一票否決”。

    四、組織領導

    (一)加強領導,精心組織。局里成立“作風建設年”活動領導小組,領導小組下設辦公室,具體負責活動的安排部署、組織協調、指導督查。局屬各單位要按照工作實際組織實施。

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