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      酒店消防責任制度

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      酒店消防責任制度

      酒店消防責任制度范文第1篇

      二、嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。

      本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核,增強了全體員工的安全責任心。

      嚴格貫徹執行總公司下發《安全生產百日專項活動》,按照總公司的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施,加強對物資出入保管、現金出納存放、電源電器使用等薄弱環節的管理,并重點做好飲食衛生和飲食安全工作。

      一、安全生產工作高度重視,繼續完善相關組織機構制度。

      上半年,我們總公司對安全生產工作提出了更高的要求。賓館酒店領導班子始終把安全生產工作擺在至為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。

      安全生產組織機構、制度進步完善。為加強對安全生產工作的領導和協調,酒店成立了“安全生產領導小組”,由酒店總經理擔任小組長及酒店第一安全責任人,各部門經理擔任組員及本部門第一安全責任人;并成立了“消防小分隊”,由酒店工程部人員擔任專職隊員,各部門也都設立了專門的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產組織體系,確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應急預案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務安全知識”等相關安全管理制度。賓館酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求:1、各部門都要定期召開安全工作會議,展開法制教育,讓每位員工都認識到安全的重要性,并提高警惕,確保本部門不出任何問題。2、加強夜間值班經理的管理,嚴格執行巡查巡邏制度,嚴查各項安全隱患,各部門值班經理要做好下班前的檢查工作,消除安全隱患。3、對關鍵部位,如:吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強安全管理,堅決杜絕失竊、人身傷害、設備運轉不良、失火等事件的發生。4、客房接待客人住宿必須登記,做到一客一登;發現違法犯罪分子、形跡可疑人員應當立即向酒店駐地民警報告;嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。5、餐廳要加強安全檢查,防止食物中毒、投毒事件的發生。6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作,提高警惕,值班期間思想上要高度緊張,及時制止不安全因素的產生。

      三、加強安全生產檢查力度,認真做好安全隱患治理整頓。

      為了保證安全生產工作目標的實現,我們上半年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產領導小組對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節”、“五一”、等重要節假日之前進行強化檢查;各部門根據自身安全工作的實際需要,每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上,賓館酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。

      通過檢查,我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足,對檢查中發現的問題,我們高度重視,一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作,酒店投入專項資金,用于消防器材配備和更新換代、安全設施檢查保養維修、電器線路改造以及相關教育培訓,有效促進并鞏固了安全工作的成果。

      四、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

      酒店消防責任制度范文第2篇

      一、高度重視安全生產工作,相關組織機構制度繼續完善。

      上半年,總公司對安全生產工作提出了更高的要求。酒店領導班子始終把安全生產工作擺在至為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。

      安全生產組織機構、制度進步完善。為加強對安全生產工作的領導和協調,酒店成立了“安全生產領導小組”,由酒店總經理擔任小組長及酒店第一安全責任人,各部門經理擔任組員及本部門第一安全責任人;并成立了“消防小分隊”,由酒店工程部人員擔任專職隊員,各部門也都設立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產組織體系,確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應急預案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務安全知識”等相關安全管理制度。酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求:1、各部門都要定期召開安全工作會議,展開法制教育,讓每位員工都認識到安全的重要性,并提高警惕,確保本部門不出任何問題。2、加強夜間值班經理的管理,嚴格執行巡查巡邏制度,嚴查各項安全隱患,各部門值班經理要做好下班前的檢查工作,消除安全隱患。3、對關鍵部位,如:吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強安全管理,堅決杜絕失竊、人身傷害、設備運轉不良、失火等事件的發生。4、客房接待客人住宿必須登記,做到一客一登;發現違法犯罪分子、形跡可疑人員應當立即向酒店駐地民警報告;嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。5、餐廳要加強安全檢查,防止食物中毒、投毒事件的發生。6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作,提高警惕,值班期間思想上要高度緊張,及時制止不安全因素的產生。

      二、嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。

      本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核,增強了全體員工的安全責任心。

      嚴格貫徹執行總公司下發《安全生產百日專項活動》,按照總公司的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施,加強對物資出入保管、現金出納存放、電源電器使用等薄弱環節的管理,并重點做好飲食衛生和飲食安全工作。

      三、加強安全生產檢查力度,認真做好安全隱患治理整頓。

      為了保證安全生產工作目標的實現,我們上半年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產領導小組對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節”、“五一”、等重要節假日之前進行強化檢查;各部門根據自身安全工作的實際需要,每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上,酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。

      通過檢查,我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足,對檢查中發現的問題,我們高度重視,一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作,酒店投入專項資金,用于消防器材配備和更新換代、安全設施檢查保養維修、電器線路改造以及相關教育培訓,有效促進并鞏固了安全工作的成果。

      四、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

      酒店消防責任制度范文第3篇

      一、進一步健全和完善安全防范體系

      1。組織落實

      自從10月10日接手保安部以來,根據酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會。現人員有變動,重新調整了防火委員會,總經理擔任防火委員會主任,副總經理擔任副主任,各部門經理任委員。按照誰主管,誰負責的原則,落實了三級安全管理目標責任書。

      2。制度落實

      為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衛工作程序、消防重點部位檔案等。

      3。宣傳教育落實

      為了使消防、安全工作深入人心,增強員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓,今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次,消防安全知識考試170人次,觀看消防安全影像資料140人次,同時將消防安全常識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。

      二、落實安全檢查,確保酒店安全。

      為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、三、五每次晨會強調安全防范的指示精神,布置安全防范的內容,加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數,在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。

      酒店消防責任制度范文第4篇

      一、領導責任與主要工作目標:

      1、實行門店店總責任制。門店店總是門店安全保衛工作的主要負責人,必須堅持“生產經營和安全管理兩手抓”的方針,把所轄范圍內的安全防范和消防安全工作納入工作目標。

      2、建立門店安全工作臺賬。做好門店平時安全保衛工作的檢查、考核和記錄的同時,督導各部門的安全保衛工作,加強檢查力度,完善各部門檢查、考核和記錄等臺帳的建立。

      3、建立門店各部門事故應急處理程序。配合集團辦公室全面落實門店的各項安全保衛工作規章制度,充實和完善門店各部門的安全保衛工作程序,建立相應的火災、安全事故預防措施及應急處理程序并落實培訓。

      4、推行班組、崗位安全責任制。充分發揮班組負責人的作用,強化內部管理,與班組、崗位簽訂安全保衛工作目標管理責任書,保證各項工作措施層層落實。

      5、充分發揮門店辦公室及集團辦公室的組織作用,正確處理和認真疏導各種矛盾糾紛,避免矛盾激化引發案件。民事糾紛調解率達100%,調解成功率達95%以上。

      6、加強門店的安全檢查與管理,明確安全工作重點,保證各類安全防范措施落實到位、消防設施完好可用,服務設施運作正常,對存在的隱患及時整改,爭取全年門店內無刑事案件,無員工違法犯罪,無火災事故,無責任事故。

      7、加強門店全體員工的管理,人員進出必須上報集團辦公室,同時加強對他們的教育,確保他們無違法犯罪情況發生。

      8、加強門店全體員工的安全技能培訓,使全體員工都掌握必備的安全防范知識和消防安全知識,熟悉各類應急程序,確保發生問題時能正確處置。

      9、配合集團積極開展的各項安全防范活動,認真完成集團布置的各項安全保衛工作,確保門店平安祥和。

      10、根據門店特點,注意對員工的培訓,提高員工警惕性,在工作中密切注意來店人員情況,防止盜竊案件的發生,同時加強停車場的管理,杜絕車輛被盜事件的發生。認真貫徹消防法規及門店各項安全制度,確保門店財產及員工生命的安全。

      11、認真貫徹食品衛生法,把好食品驗貨、制作和存儲關,防止食物中毒事故的發生。

      12、嚴格執行請銷假制度,防止交通和人生傷害。

      二、獎懲措施及其他

      1、門店的安全保衛工作作為集團年終總結評比(優秀班組、優秀員工)條件之一。

      2、集團將門店負責人抓安全保衛工作的能力、實績作為考核依據之一。

      3、集團組織經常性檢查,監督本責任書的執行落實情況,并通報檢查情況。

      4、發生案件、火災或安全責任事故的,追究門店責任人管理責任,扣除當月工資的10%-100%,如全年發生案件、火災或安全責任事故超過3起,則扣除年終獎勵;并視情節嚴重,給必要的黨紀、店紀處分,直至追究法律責任。

      5、發生因設施設備問題影響正常經營事故的,追究門店責任人管理責任,扣除當月工資的10%-100%,如全年發生設施設備問題影響正常經營事故超過2起(含2起),扣除當年年終獎勵。

      ××集團安全責任人

      酒店消防責任制度范文第5篇

      井開區被國家商務部確定為全國“加工貿易梯度轉移重點承接地”、國臺辦和省政府確定為“臺資企業轉移承接基地”、國家商務部和科技部認定為“國家科技興貿創新基地(電子信息)”,省政府確定為“江西電子信息產業基地”。2010年,被江西省政府評為“先進工業園區”。

      井開區,吉安人新世紀升騰起的工業逐夢地。根據井開區的實際情況,井開區人考察了其他經濟開發區的發展方式,不斷總結經驗,吸取教訓,走出了一條適合本地特點、快速發展的路子,例如大力發展電子信息、生物醫藥產業等等。

      截至2009年底,園區引進電子信息項目68個,簽約資金147.5億元,分別占園區總量的30%和63%,其中38個項目已投產運營。2009年,電子信息產業實現主營業務收入62億元,工業增加值21.3億元,上交稅金2.1億元,外貿出口7373萬美元,就業人員1.3萬人,分別占園區總量的39%、40%、35%、87%和55%。而電子信息、生物醫藥及微生物農藥兩大主導產業重點企業年產值、銷售收入、上交稅金、出口創匯等主要經濟指標已占園區總量的四分之三以上。

      棲息于井岡熱土,以項目為依托,以產業為支撐,井岡山經濟技術開發區正逐漸發展壯大、挺起吉安工業崛起的脊梁。

      在高速發展的井開區里,有一支嚴格執法,熱情為民服務的部隊,這就是井岡山經濟技術開發區消防大隊。

      井開區消防大隊為了保護這片土地的人民生命財產安全,一直堅持以崗位自學為體,以教育培訓為要,不斷提高消防監督人員綜合素質,為了落實執法責任制,提高消防執法質量,井開區消防大隊充分發揮制度的基礎性作用,將其作為解決執法不作為、亂作為的治本之策。大隊不斷落實5大機制38項執法制度,端正執法思想,純潔執法隊伍,簡化審批手續,提高辦事效率。

      大隊重視與人民的緊密聯系,推行“陽光執法”,公開消防執法內容、范圍、依據、辦事程序、辦理時限、審批流程和審批結果,公布舉報投訴火災隱患、消防違法行為和假冒偽劣消防產品的電話和信箱,為人民群眾提供優質、高效、便捷、均等、熱情的服務;明確各級各類人員消防執法職責權限,凡是消防執法責任制不落實、消防監督檢查不到位、火災隱患督促整改走過場等造成火災事故的,一律倒查相關責任人,并追究其責任,以警示、教育和增強所有消防執法人員的敬業、責任和憂患意識,滿足人民群眾對公平正義的新期待。

      井開區雄厚的科技力量是大隊的堅強后盾,向科技要警力,向科技要戰斗力,是大隊加強信息化建設,科技強警的重要手段。

      為提高大隊的信息管理和整體作戰水平,井開區大隊在開發電腦網絡信息化和增強裝備設施上狠下功夫,運用科技手段規范部隊管理,增強實力,不斷提高部隊建設的科技含量,激發了官兵的工作積極性和創造力,推動了部隊建設上層次,上水平。過程中,建立了電腦網絡系統,實行辦公自動化,提高了工作效率。在大隊經費緊張的情況下,投入了專項資金,購置了電腦等辦公設備,通過辦公電腦網絡環節和流程,實現了從上到下的逐級管理,逐級負責,有效杜絕了工作中的隨意性和盲目性,提高了工作效率,同時,還為上級部隊的監督管理,指揮決策提供了可靠的依據。同時,實現了網上“六熟悉”和網絡模擬訓練、重點單位資料數字化、直觀化,提高了部隊整體作戰能力。另外,也實現了網上學習、教育和網上在線考試,提高了官兵的綜合素質。

      大隊堅持執法為民,不斷強化內部執法監督,拓寬外部監督渠道。外部監督是實現規范執法的重要保證,警務公開是外部監督得以實現的基礎。

      通過完善的社會監督機制,從而有效地克服人治思想、特權思想,使依法行政、執法為民的觀念融入消防監督執法人員的思想,體現在消防執法的實踐中,真正做到了“權為民所用、情為民所系、利為民所謀、事為民所辦”。

      急人民之所急,想人民之所想,井開區消防大隊推行重點工作上門服務、急難事情上門受理、重大火災隱患上門指導整改的“三上門”服務制度,主動幫助單位解決消防工作中各種疑難病癥。

      吉安宏泰國際酒店位于國家井岡山經濟技術開發區入口處的君山大道,與國家井岡山經濟技術開發區管委會隔路相望,該酒店共12層,一、二樓為宴會大廳、三樓為餐飲包廂,四樓為KTV,五樓為桑拿中心,六至十一樓為客房,十二樓為會議中心,按四星級標準裝修興建,共有客房110套,是井岡山經濟技術開發區最具國際視野和區位優勢的生活地標。

      由于該酒店的使用功能復雜,人流量大,為確保該酒店的消防安全工作,杜絕遺留先天性火災隱患,使該酒店能按照計劃竣工投入使用,井岡山經濟技術開發區公安消防大隊在大隊長的帶領下,經常深入裝修現場進行消防技術指導,切實解決存在的火災隱患等問題,杜絕先天性火災隱患。

      在一次裝修現場檢查時發現,四樓KTV的疏散通道不符合規范,大隊消防監督人員立即召集酒店投資方、施工方召開會議,得知投資方和施工方為了增加KTV包廂內的面積,擅自縮小了疏散通道的寬度,認為縮小10cm對整體的疏散沒任何影響。好在大隊消防監督人員及時發現,且包廂和疏散通道分隔裝修只進行了一小部分,經過大隊消防監督人員的及時指導,投資方和施工方立即將已分隔部分拆除并按規范進行裝修,避免了消防驗收不合格拆除重新裝修而導致數十萬元的損失。

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