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    物業管理畢業論文

    前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇物業管理畢業論文范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。

    物業管理畢業論文范文第1篇

    第1章 現代物流與鐵路運輸. 2

    1.1現代物流的概念和特征. 2

    1.2鐵路貨運發展現代物流的必要性. 2

    1.3鐵路貨運發展現代物流的優勢. 3

    第2章 運用現代物流理念,推進鐵路運輸企業的發展. 6

    2.1加快鐵路運輸規模化發展. 6

    2.2建立快捷貨運體系. 6

    2.3全面開發鐵路貨運服務功能. 8

    2.4運用信息技術,實現貨物實時追蹤. 9

    2.5加快現代物流人才的引入和培養. 9

    第3章 鐵路貨運向現代物流業拓展需解決的問題. 11

    3.1要建立與物流業相適應的運輸組織體系. 11

    3.2要建立網絡化的物流組織. 11

    3.3要加強物流業的現代化建設. 12

    第4章 運用現代物流理念推進鐵路貨運發展的思路及對策. 13

    物業管理畢業論文范文第2篇

    財務管理畢業論文致謝詞一

    能夠順利完成,離不開我的指導老師++老師的悉心指導,他對我的論文從確定題目、修改直到完成,給予了我許多的指點和幫助。感謝他在繁忙的工作之余,擠出時間對論文提出精辟的修改意見。在此,向++老師致以最誠摯的謝意。

    我也要感謝++大學++學院的各位老師在我學習期間給予我的諄諄教誨。感謝我的父母,是他們默默無聞的支持和奉獻讓我能夠走到今天。最后,謹向百忙之中抽出寶貴時間審稿的師長們致以誠摯的謝意!

    財務管理畢業論文致謝詞二

    彈指一揮間,轉眼四年的學習生活就將結束了。在論文完成之際,我要特別感謝曾玉林老師這個學期的悉心教導,曾老師嚴謹的治學態度,務實的工作作風,孜孜不倦的學習精神令我敬佩至深,受益匪淺。他既是良師,又是益友,他所教會我的不僅是書本上的知識,還有著做人的原則與風骨。同時在我撰寫論文的過程中,曾老師無論是在論文的選題、構思和資料的收集方面,還是在論文的研究方法以及成文定稿方面,我都得到了曾老師悉心細致的教誨和無私的幫助,特別是他廣博的學識、深厚的學術素養、嚴謹的治學精神和一絲不茍的工作作風使我終生受益,在此表示真誠地感謝和深深的謝意。

    物業管理畢業論文范文第3篇

    一、企業集團財務管理的模式選擇

    企業集團財務管理必須以市場為導向,以資本為紐帶,以現代企業制度為保證,合理配置企業集團資產,發揮集團優勢,提高資本的運營效率。企業集團公司對集團內成員單位的財務管理模式可分為“集權式”、“分權式”和“集團總部指導下的分散管理”三種。

    (一)“集權式”財務管理模式

    采用本模式的企業集團,財權絕大部分集中于母公司,母公司對子公司采取嚴格控制和統一管理。集權式的特點:財務管理決策權高度集中于母公司,子公司只享有少部分的財務決策權,其人財物及銷統一由母公司控制,子公司的資本籌集、投資、資產重組、貸款、利潤分配、費用開支、工資及獎金分配、財務人員任免等重大財務事項都由母公司統一管理。母公司通常下達生產經營任務,并以直接管理的方式控制子公司生產經營活動。在某種程度上,子公司只相當于母公司的一個直屬分廠或分公司,投資功能完全集中于母公司。

    集權式企業集團財務管理的優點:(1)便于指揮和安排統一的財務政策,降低行政管理成本;(2)有利于母公司發揮財務調控功能,完成集團統一財務目標;(3)有利于發揮母公司財務專家的作用,降低了公司財務風險和經營風險;(4)有利于統一調劑集團資金,保證資金頭寸,降低資金成本。集權式企業集團的財務管理的缺陷:(1)財務管理權限高度集中于母公司,容易挫傷子公司經營者的積極性,抑制子公司的靈活性和創造性;(2)高度集權雖能降低或規避子公司某些風險,但決策壓力集中于母公司,一旦決策失誤,將產生巨大損失。

    (二)“分權式”財務管理模式

    采用本模式的企業集團,子公司擁有充分的財務管理決策權,而母公司對子公司的管理以間接管理為主。分權式的特點主要表現為:在財權上,子公司在資本融入及投出和運用,財務收支費用開支,財務人員選聘和解聘,職工工資福利及獎金等方面均有充分的決策權,并根據市場環境和公司自身情況做出更大的財務決策;在管理上,母公司不采用指令性計劃方式來干預子公司生產經營活動,而是以間接管理為主;在業務上,鼓勵子公司積極參與競爭,搶占市場份額;在利益上,母公司往往把利益傾向于子公司,以增強其實力。

    財務管理權限集中與分散互為反正,由此產生的利弊也大致相反。分權式企業集團財務管理的優點;(1)子公司有充分的積極性,決策快捷,易于捕捉商業機會,增加創利機會;(2)減輕母公司的決策壓力,減少母公司直接干預的負面效應。分權式企業集團財務管理的缺陷:(1)難以統一指揮和協調,有的子公司因追求自身利益而忽視甚至損害公司整體利益;(2)弱化母公司財務調控功能,不能及時發現子公司面臨的風險和重大問題;(3)難以有效約束經營者,從而造成子公司“內部控制人”問題,挫傷廣大職工積極性。

    (三)集團總部指導下的分散管理

    絕對的集權和絕對的分權是沒有的,集團總部指導下的分散管理模式強調分權基礎上的集權,是一種集資金籌集、運用、回收與分配于一體,參與市場競爭,自下而上的多層決策的集權模式。此模式既能發揮集團母公司財務調控功能,激發子公司的積極性和創造性,又能有效控制經營者及子公司風險,有利于克服過分集權或分權的缺陷,有利于綜合集權與分權的優勢,是很多企業集團追求的相對理想模式。

    (四)選擇集團財務管理模式應考慮的主要因素

    三種財務模式各有千秋,企業集團應依據自身狀況權衡利弊。一般而言,企業集團選擇財務管理模式時應主要考慮股權集中度、子公司性質、集團規模、母公司經營者風格等因素。

    二、企業集團財務管理模式選擇的現實構想

    針對一個具體的企業集團不同財務管理內容,對其財務管理的集權分散程度應加以權衡,進行選擇,為解決企業集團財務管理模式選擇以及企業集團運行過程中存在的問題尋找一個突破口。

    (一)強有力的集權

    1、現金管理。資金是企業的血液,資金流轉的起點和終點都是現金,其他資產都是資金在流轉中的轉化形式。因此,現金管理是財務管理的中心,如何把母子公司分散的現金集中起來,降低現金的持有水平,保證集團重點項目的資金需要是集團財務管理面臨的重要問題,對子公司財務的集中管理強化現金管理提供了條件。必須加強:

    (1)銀行賬戶管理。針對目前企業集團出現的子公司私自在銀行開戶截留現金的問題,母公司應加強對子公司開戶的控制,子公司在銀行開戶須經母公司審批,所開賬戶必須由母公司財務部門統一管理。

    (2)現金預測。為了使現金管理變被動為主動,克服短期行為,母公司應通過整體預測,對集團以現有資金能做多大的經營規模,需要多大的融資規模可尋求的資金來源等有一個清楚的認識。對于財務部門而言,則要隨時掌握每一個時期和時點可以運用和必須支付的現金。

    (3)籌資管理。母公司在現金預測基礎上,研究集團資金來源的構成方式,選擇最佳的籌資方式。子公司所須資金不得擅自向外籌集,而須在集團內部籌集,并由母公司財務部門負責此項業務,為了提高資金使用效率還可以借助價值規律,實現集團內部資金的有償使用即子公司向母公司借款時支付利息。

    2、預算管理。母公司對子公司的財務集權管理還體現在,母公司對制定用于指導各子公司的預算擁有最終決定權。母公司根據集團發展規劃,提出一定的總目標,據以編制公司的長期規劃和年度計劃,并將各項指標分解下達給各子公司。子公司根據母公司下達的各項指標和單位具體情況編制年度預算,上報母公司審批。母公司成立專門的預算管理委員會,審查和平衡各子公司的預算,并匯總編制集團預算。經批準后的預算下達給各子公司,據以指導其經營活動。預算執行過程中,母公司應根據實際情況隨時調整偏差,保證預算的完成。

    (二)集權與分權的適當結合

    1、投資管理。集團的投資規模和投資方向在很大程度上影響到集團公司的發展方向,因此集團投資管理傾向予采用集中管理。在母公司對子公司資金加以集中管理之后,投資管理可以適當分權,即子公司有權制定一定金額以下的投資項目,但一般占集團投資很小的一部分。有的集團是根據子公司等級來劃分投資權限,超過規定限額的投資項目要向母公司提出申請。母公司應建立健全子公司對外投資立項、審批、控制、檢查和監督制度,并重視對投資項目的跟蹤管理,防止出現只投資不管理的現象,規范子公司投資行為。

    2、利潤分配。母公司作為企業集團的主體,其利潤分配是集團分配的核心內容。母公司可以控股方式形成,對應的是按股份分紅的利潤分配方式。對母公司而言,子公司所增利潤要按一定的比例留在母公司,以便滿足集團的長遠發展需要,同時也要保證子公司和職工的利益得到逐步增加,這是集團凝聚力的動力源泉。對于子公司的工資,資金的分配應實行總量控制,建立健全對子公司工資、獎金分配的檢查和控制制度。子公司要嚴格按照母公司規定的工資獎金計提原則,在計提工資金額范圍內自主分配。

    物業管理畢業論文范文第4篇

    一、公路事業單位財務管理存在的風險分析 

    (一)財務管理意識較差 

    現階段公路事業單位缺乏現金流控制,對于現金的使用,沒有統一的調度和整體的規劃,內部資本管理的控制體質不全面,二級經濟實體多頭開戶現象普遍,沒有得到有效的根治,這將影響到單位統籌基金循環,減緩資金有效運作的速度,增加資本機會成本;超現金范圍支付,一些公路事業單位存在公款挪用、隨意消費等風險問題;事業單位的坐支現象也很普遍,由于地理位置原因,部分單位與開戶銀行的距離較遠,而銀行的核定現金庫存又很小。相關業務操作累計下來的現金支付票據數量繁多,需要理清的金額總量大,而一些費用支出又必須以現金的形式,這就會與前面提到的現金庫存限額問題沖突,從而發生矛盾,導致現金庫存不足的問題出現,為解決這樣的問題出現,公務事業單位單位采取用現金收入頂替現金直接支出,財務管理意識較差,給現金管理乃至財務管理增加了風險。 

    (二)預算分析不夠全面 

    我國公路事業單位普遍存在全面預算管理相對缺失的情況,全面預算管理風險體現在財務計劃的編制與資金的實際實用存在比較明顯的差距,公路事業單位的財務預算內容主要包括人員的薪酬支出,相關業務操作的經費支出中,在實際預算制定過程中,大部分公路事業單位并不能很好的結合當期經濟計劃與實際資源配置情況進行全面的財務預算管理,相關資金計劃的制定往往根據往年的經驗進行粗略估算,沒有結合公路事業單位所涉及的所有業務進行相對全面的預算管理,而且隨著財政撥款定額的不斷調整,公路事業職能的變化要求全面預算管理水平應該穩步提升,全面預算管理工作的缺失造成公路事業單位在實際職能的履行中可能出現與計劃資金規模不符的情況。 

    (三)信息建設水平較低 

    公路事業單位的財務管理工具落后,信息化程度不高,在財務管理過程中效率低下,主要表現在公路事業單位資金管控技術簡陋,具體原因主要因為管理者對財務管理系統了解不夠深入,在建設方面沒有明確方向,具體到建設具有哪些功能的信息系統不確定,對于遇到的問題不知所措。對于傳統的公路事業單位,管理者在日常的財務管理過程中,管理方式較為原始,接受新鮮事物慢,對于管理工具的轉變需要一個循序漸進的適應過程,而新的管理模式在于實際工作內容結合時存在未知的問題多種多樣,又要一一解答,這樣那樣的問題就使得新的管理模式和管理工具在實際工作中無用武之地,難以被廣泛接受和認可。 

    (四)內部控制有待完善 

    首先,有些部門領導內控意識比較單薄,重發展、輕管理,甚至缺乏對內控知識的基本了解,單位內控制度可有可無,導致本單位內控建設明顯落后。其次還有這樣的情況,許多公路事業單位不是沒有內控制度,而是內控制度的執行不到位,內部控制目標無法實現。公路事業單位的財務管理工作一般都有各自的內部控制規范,可是相關人員并不清楚甚至有的明明知道卻沒有人去執行,內控制度成為了一種擺設。有些部門對許多財務事項的運作與管理僅是按照慣例以及人情風俗,他們往往會關注自己本崗位的“前輩們”是如何處理、如何解決問題的,他們會想“別人甚至領導都沒有去按照內控制度執行,我又何必多此一舉、自找麻煩呢”,人人都觀望,人人都忽視,長此下去就很容易產生預算外財務管理不符內控規定的問題。 

    二、對公路事業單位財務管理風險的規避建議 

    (一)提高財務管理重視程度 

    為了有效控制財務管理風險,首先應該提高公路事業單位對于財務管理工作的重視程度,從財務計劃的編制、資金使用效率的監督、相關財務文檔的記錄工作都應該得到整個公路事業單位的重視,讓整個事業單位中的資金資源能夠得到最大化的利用效率,對于能夠積極配合財務管理工作的部門予以獎勵,出現財務管理操作不當,給單位增加財務風險的部門或個人予以通報批評或經濟上的處罰,還可以通過對資金的年度、季度預算管理,把預算管理與下級經營單位業績考核結合,形成預算的剛性約束機制。要時刻以資金預算管理為指導,不得私自進行沒有通過預算的經濟活動。同時還要建立嚴格的審批制度,所有資金必須按計劃支付,杜絕資金的隨意支出。通過健全的預算管理體制和嚴格的審批程序,讓公路事業單位的績效性得到不斷的提高,以此適應國家經濟發展的趨勢,與國家經濟共同進步。 

    物業管理畢業論文范文第5篇

    民辦高職學生畢業論文存在的主要問題

    從參與指導物業管理專業畢業論文來看,民辦高職學生論文普遍存在以下問題。自己東西少,抄襲嚴重現代網絡技術快速發展,為人們提供了下載各種信息的便利。從網絡上搜集畢業論文相關資料成為可能,這樣造成學生大量下載資料,大篇幅引用,而自己的見解非常少。復制率大往往造成畢業論文整體質量不高,嚴重制約學生自主解決問題能力的提高,這對民辦高職教育人才培養質量有消極影響。內容不規范,不符合要求一些學生的畢業論文盡管是自己獨立完成,但是內容和結論,大多是課本或期刊早就存在的東西,這樣造成文章內容陳舊,毫無新意。例如物業管理專業學生引用的物業管理方面法律或條例大多是上世紀90年代的,近年來的物業管理法律或條例被引用的不多。學生論文整體布局不規范,缺少論文組成要素,尤其是參考文獻書寫不規范,不符合國家相關標準,重點內容不突出,有些論文還存在“跑題”現象。師生交流少物業管理專業學生畢業論文安排在最后一學期,在理論上講時間比較充裕,然而實際上這一學期學生大多在單位實習,甚至有少數學生還在外地實習工作,因此教師很難當面給予他們針對性指導,師生之間交流互動少。交流的主要方式是郵件或QQ,這樣論文中存在問題難以解釋清楚。只是在答辯前幾天,學生才主動和教師進行面對面交流,這樣造成教師難以在短時間內給予有效指導,所發現的往往只是畢業論文中的小問題,這對論文整體質量提高沒有太大作用。

    民辦高職學生畢業論文存在問題的主要原因

    民辦高職學生畢業論文選題要和民辦高職院校人才培養目標一致。但是,目前民辦高職學生畢業論文基本上采用普通高校畢業論文模式,強調畢業論文的學術性和理論性而忽視實踐性。這樣畢業論文就不能充分體現民辦高職專業的職業性和崗位性要求,也不能體現民辦高職學生的專業特長。由此,造成畢業論文選題普遍偏離民辦高職教育人才培養目標,凸顯不出民辦高職教育特點,也沒有顧及民辦高職學生實際水平,在某種程度上加大了學生撰寫論文的困難度,也給學生草草了事、大面積抄襲他人論文提供了理由。民辦高職院校生源因素目前,民辦高職院校生源主要來自應往屆高中畢業生,甚至有些生源來自初中畢業生。在現行高校招生體制下,民辦高職院校往往處在高考錄取最后一個批次,在這一批次中學生分數比較低,知識基礎較差,具體表現在這部分學生文字處理能力較差,邏輯思維能力不是很高,概括、歸納、總結及提煉能力欠缺,很難把自己獨立的思想和觀點表達出來。因此,民辦高職學生撰寫理論性畢業論文存在很大難度,一些學生為了畢業,只能抄襲、找人論文,應付了事。此外,民辦高職學生學習興趣不高,學習方法、學習態度有待進一步提高。

    部分學生對進入民辦高職院校學習心里不滿意,沒有個人職業規劃,因此學習缺少興趣和能動性,在畢業論文上表現為不主動聯系教師,對教師提出的修改意見不能完全理解,甚至少數學生根本不理會教師的修改意見,原封不動上交論文。民辦高職學生畢業論文管理因素民辦高職學生畢業論文,一般安排在最后一個學期,然而,學生在最后一個學期把精力大多用在找工作或畢業實習上,放在畢業論文上的時間和精力很少。在整個畢業論文期間,指導教師只能通過郵件、QQ、電話等方式與學生聯系,不能面對面交流,這種方式使得指導難以達到預期效果,往往是學生難以理解教師的意圖和要求,事倍而功半。此外,民辦高職學生沒有開題報告這一過程,學生往往不知道自己該搜集哪方面資料,教師也不能提前了解學生撰寫內容。指導老師因素民辦高職院校教師隊伍不穩定,師資水平不高,具有指導畢業論文經驗的教師比例不高,也是影響民辦高職學生畢業論文質量的重要原因。民辦高職院校教師待遇普遍不高,不能激起其指導學生畢業論文的興趣,表現為不能認真對學生畢業論文提出修改意見,往往是草草了事;民辦高職院校師生比例失衡,教師承擔繁重教學任務,一個教師指導幾十個學生的畢業論文,在時間有限情況下,教師不可能對每篇畢業論文給予針對性指導;專業教師缺乏,不能對學生畢業論文進行專業指導,往往是非本專業畢業教師指導本專業畢業論文,教師根本不能提出建設性修改意見;有些專業教師自己都弄不明白,更不可能有效指導學生。

    提高民辦高職學生畢業論文質量措施

    針對民辦高職學生畢業論文主要問題及產生這些問題的主要原因,現提出以下幾點措施,以求對癥下藥,提高民辦高職學生畢業論文質量。擬定符合民辦高職教育特點的畢業論文主題選題是畢業論文第一步。要根據民辦高職教育特點及民辦高職學生實際水平,盡可能做到畢業論文主題符合本專業人才培養目標;畢業論文篇幅適中,不必要求面面俱到,重點突出、結論合理就可以。畢業論文題目擬定要和本專業骨干教師一起研討,這樣可以確保畢業論文主題質量,避免出現偏差。嚴格畢業論文管理工作首先,抓好畢業論文開題報告,這一環節可以安排在學生寒假前完成,避免和學生實習、找工作的時間沖突。通過開題報告,教師可以指導學生完成選題,擬定寫作大綱,并幫助學生完成參考文獻搜集工作;其次,做好畢業論文中期檢查。這個階段重點檢查學生畢業論文初稿,針對初稿提出格式、專業知識以及撰寫內容方面修改意見,要求學生在規定時間內,完成需要修改的部分;最后,做好組織答辯,此時教師要配合學校畢業生答辯安排,嚴格審查學生論文,確保畢業論文質量。嚴格指導教師管理民辦高職院校隊伍在師資水平、教師專業結構以及師生比等方面不像普通公辦大學那樣合理。因此,為了確保畢業論文質量,必須嚴格指導教師管理。可以通過培訓讓沒有專業知識背景和經驗的教師具備指導畢業論文能力;必須要求指導教師具備應有責任心,認真對待所指導的每一個學生;盡量讓骨干教師協助指導年輕教師,避免畢業論文出現專業知識上的錯誤。

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