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      大數(shù)據(jù)下企業(yè)會計財務(wù)向會計管理轉(zhuǎn)型

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      大數(shù)據(jù)下企業(yè)會計財務(wù)向會計管理轉(zhuǎn)型

      【摘要】大數(shù)據(jù)發(fā)展涉及多個領(lǐng)域,企業(yè)建設(shè)也會受到大數(shù)據(jù)的影響。在企業(yè)中,財務(wù)會計面臨著轉(zhuǎn)型,這需要適應(yīng)社會的發(fā)展,從財務(wù)會計轉(zhuǎn)為管理會計需要一定的技術(shù)支持來確保財務(wù)工作的順利進行。

      【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)背景;企業(yè);財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

      1引言

      企業(yè)的運轉(zhuǎn)需要財務(wù)來做出精準(zhǔn)的預(yù)算,以確保企業(yè)內(nèi)部能夠平穩(wěn)合理地運行,也正是在這樣的條件下,企業(yè)自身需要做好資產(chǎn)的安排和管理,改善企業(yè)財務(wù)工作的狀況,促進企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。

      2大數(shù)據(jù)的特征及其內(nèi)涵

      大數(shù)據(jù)綜合社會中的各種信息,表現(xiàn)為數(shù)量龐大,能夠集中收集處理,能夠更為快捷地被需求者獲取數(shù)據(jù)。當(dāng)今企業(yè)發(fā)展離不開對大數(shù)據(jù)的分析,為了能夠讓自身在市場上占據(jù)有利地位,很多企業(yè)會逐漸形成數(shù)據(jù)間的共享,以此來掌握很多有利條件,提升市場競爭力。大數(shù)據(jù)的發(fā)展能夠快捷地幫助需求者處理信息,增加數(shù)據(jù)的利用率,而且它數(shù)量龐大,種類繁多,覆蓋面廣,也能夠幫助企業(yè)從財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,推動企業(yè)自身的發(fā)展。

      3財務(wù)會計與管理會計的概述

      3.1財務(wù)會計

      財務(wù)會計是對企業(yè)資金運行狀況進行數(shù)據(jù)呈現(xiàn),以報告的形式來進行信息的傳達,以計算企業(yè)經(jīng)濟狀況的職位。

      3.2管理會計

      管理會計能夠幫助企業(yè)進行決策安排,以提升企業(yè)經(jīng)濟效益,但它又區(qū)別于財務(wù)會計,它可以對會計活動進行決策安排,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)分析,并能夠從中提取有效的信息,來促使決策調(diào)控活動的正常運行。

      3.3財務(wù)會計與管理會計之間的關(guān)系

      財務(wù)會計和管理會計二者之間有相似之處,但也存在著不同,相同點都是能夠為企業(yè)提供資金信息的情況報告,能夠為企業(yè)決策提供幫助,而且數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。財務(wù)會計是能夠為企業(yè)提供資金數(shù)據(jù),而管理會計能夠在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上,增加對更深層次的探求和了解,找出背后隱藏的特征,但管理會計又比財務(wù)會計增加了策劃分析和決策安排,處理手段和達到的效果均不一樣。二者都能夠為企業(yè)增加經(jīng)濟收益,能夠促進企業(yè)持久地發(fā)展。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)自身需要合理地引導(dǎo)二者之間的平衡,在差異性的狀況下去找其共同本質(zhì),以促使企業(yè)不斷向前發(fā)展。

      4在大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的原因

      4.1是企業(yè)順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時展的一種必然趨勢

      企業(yè)的市場競爭較為激烈,為了能夠在這樣的競爭環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢,需要企業(yè)轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的方式,在面對新時代的大數(shù)據(jù)之下能夠輕松解決各種問題,不然企業(yè)的經(jīng)費在持續(xù)的支出,在大數(shù)據(jù)之下導(dǎo)致傳統(tǒng)財務(wù)會計發(fā)揮不了作用,再加上企業(yè)自身未做出任何的轉(zhuǎn)變,就會導(dǎo)致企業(yè)走下坡路。當(dāng)前,計算機一直都是處理資金收支的重要工具,在大數(shù)據(jù)社會背景下,傳統(tǒng)的、淺顯性的數(shù)據(jù)核算已經(jīng)不滿足企業(yè)運行的標(biāo)準(zhǔn),而管理會計將側(cè)重點放到了數(shù)據(jù)的挖掘與決策的方案制定之上,使得企業(yè)能對自身的運營狀況了然于心,在互聯(lián)網(wǎng)的推動之下,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的運行方式,順應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展。

      4.2是企業(yè)自身發(fā)展的需要

      傳統(tǒng)形式的財務(wù)管理工作都是財務(wù)會計,主要是負責(zé)信息的收集和記錄,這只是對資金變動的表面數(shù)據(jù)的展現(xiàn)。而管理會計會在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進行探索和總結(jié),對財務(wù)數(shù)據(jù)的工作進一步進行加工處理,在提供數(shù)據(jù)的同時,還能夠為企業(yè)提供數(shù)據(jù)的決策安排工作,以優(yōu)化企業(yè)的運營成本,增加企業(yè)的收益。這能夠讓企業(yè)的內(nèi)部環(huán)節(jié)都充滿前進性的思維導(dǎo)向,促使企業(yè)不斷向前發(fā)展。

      4.3是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然需求

      一個企業(yè)的管理水平能夠影響到企業(yè)的發(fā)展,在企業(yè)的運行當(dāng)中,管理會計能夠幫助企業(yè)預(yù)估未來的發(fā)展動向、資金的分析和決策處理,為企業(yè)的每一筆支出和收益都提出科學(xué)性的建議。企業(yè)要能夠獲得長足的發(fā)展,就必須能夠有效地利用管理會計來進行內(nèi)部的調(diào)整,使得企業(yè)在大數(shù)據(jù)的背景下能夠適應(yīng)市場的變化,提高資源的配置率,減少原有的束縛,能夠靈活處理突發(fā)狀況,促使企業(yè)能夠持續(xù)向前發(fā)展。

      4.4是信息技術(shù)發(fā)展的必然發(fā)展趨勢

      在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,信息技術(shù)的運用程度不斷加深,而進行財務(wù)管理的工作就需要大量地運用計算機軟件來進行處理,以提高企業(yè)財務(wù)處理的質(zhì)量和效率,但這也對財務(wù)處理的工作提出了要求,要能夠靈活運用各種計算機軟件來對數(shù)據(jù)進行科學(xué)有效的分析,在此基礎(chǔ)上為企業(yè)的經(jīng)營管理提出意見和建議,從而推動財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,這種轉(zhuǎn)變是隨著計算機軟件的不斷變化而變化的,是一種必然趨勢。

      4.5財務(wù)會計已經(jīng)無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展的需要

      大數(shù)據(jù)的發(fā)展是歷史的趨勢,財務(wù)信息的處理工作會隨著大數(shù)據(jù)的變化不斷變化。在財務(wù)的處理當(dāng)中,需要對大數(shù)據(jù)下的資金作出準(zhǔn)確科學(xué)合理的預(yù)判,需要結(jié)合多種因素,挖掘出大數(shù)據(jù)隱藏的信息,為企業(yè)提供數(shù)據(jù)的分析和處理,改變傳統(tǒng)財務(wù)管理的運營方式,增加企業(yè)的經(jīng)濟收益。傳統(tǒng)的財務(wù)會計對數(shù)據(jù)的分析出來的能力有限,已經(jīng)不適應(yīng)大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)狀況,需要運用管理會計來對數(shù)據(jù)信息進行規(guī)劃研究,以此來保證整個財務(wù)工作的順利進行。

      5在大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

      5.1有利于提高企業(yè)運行工作的效率

      企業(yè)管理會計的開展能夠提升工作效率,在我國,對信息技術(shù)的處理大多依托財務(wù)會計的工作,但在大數(shù)據(jù)的趨勢之下,財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變能夠?qū)?shù)據(jù)進行高效的處理,相對于傳統(tǒng)的人工核算來說,管理會計的工作效率更高,能夠減少企業(yè)不必要的人力資源的浪費,可以為企業(yè)節(jié)省運營資金。

      5.2能夠增強財務(wù)管理工作的全面性

      在進行財務(wù)處理的工作時,不能夠僅僅局限于數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)方面,而要能夠從全局出發(fā),排除狹隘的見解和看法,注重企業(yè)的全面發(fā)展,對企業(yè)對接的各項資源和資金作出合理的配置,提高資源的利用率,促進企業(yè)能夠取得長足的發(fā)展。

      5.3促進企業(yè)長遠發(fā)展

      現(xiàn)今整個社會都處于大數(shù)據(jù)的浪潮當(dāng)中,財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變是必須而且必要的,在進行管理會計的工作時,會計人員要對其進行發(fā)展分析,對數(shù)據(jù)做到有效的處理,能夠預(yù)測出企業(yè)未來的發(fā)展趨勢,根據(jù)企業(yè)近期的投資情況、交接工作來進行分析處理,并對企業(yè)的資產(chǎn)狀況作出一個有效的評估,從企業(yè)自身的角度開展對資金流動的變化研究,從而指導(dǎo)企業(yè)的運用決策。如果企業(yè)一直沿用的是財務(wù)會計,那在企業(yè)的資金預(yù)測方面便會出現(xiàn)混亂,影響到企業(yè)財務(wù)管理工作的開展,在數(shù)據(jù)的處理方面更會失去其準(zhǔn)確度。如果運用管理會計就不需要對這些問題來浪費時間,而只需憑借信息技術(shù)來進行分析,提高企業(yè)經(jīng)營決策的可靠性,讓企業(yè)決策更加精準(zhǔn),促進企業(yè)發(fā)展。

      6在大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型時所面臨的挑戰(zhàn)

      6.1會計觀念落后

      財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型會有一個觀念的差異,傳統(tǒng)的財務(wù)會計不會站到企業(yè)發(fā)展的全局性來看待轉(zhuǎn)型問題,而只是局限于自身的會計工作,轉(zhuǎn)型面臨的觀念沖擊和技術(shù)上的調(diào)整,以及人員的調(diào)配和裁減方面都面臨著爭議,不能理解企業(yè)轉(zhuǎn)型背后的意義,無法為企業(yè)創(chuàng)造價值。在現(xiàn)今大數(shù)據(jù)時代背景下,使用計算機軟件的處理速度都會超越財務(wù)人員自身的核算效率,在一些程序的設(shè)計編碼方面都能使數(shù)據(jù)的處理工作更加的快捷,這也能體現(xiàn)大數(shù)據(jù)處理信息的優(yōu)勢,能夠幫助財務(wù)管理人員結(jié)束重復(fù)枯燥的工作,從而更快地去做一些預(yù)算、評估和決策的工作。傳統(tǒng)的財務(wù)會計往往缺乏遠見,不能及時去進行數(shù)據(jù)的預(yù)算和評估的工作,難以做出更為優(yōu)化又精準(zhǔn)的財務(wù)處理結(jié)果。

      6.2專業(yè)水平受限

      現(xiàn)今的財務(wù)會計大都是分析決策處理的能力弱,知識水平受限,在數(shù)據(jù)的分析上有明顯的不足,沒有在第一時間了解社會的發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)自身的變動狀況,會成為阻礙企業(yè)發(fā)展的障礙,而財務(wù)管理工作人員的專業(yè)水平也能夠反映一個企業(yè)的發(fā)展水平,這是相互關(guān)聯(lián)的。

      6.3信息化水平不高

      現(xiàn)今很多企業(yè)的信息化水平高,在很多方面無法滿足企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)處理工作,只能夠?qū)σ恍┗镜男畔?shù)據(jù)作出收集和處理,難以對內(nèi)部資料進行整理,在后續(xù)的工作中會使財務(wù)處理工作不能夠進一步分析,難以反映企業(yè)的實際經(jīng)營狀況,這也會成為財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的阻礙。

      7在大數(shù)據(jù)背景下我國財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

      7.1推動企業(yè)會計管理理念的轉(zhuǎn)變

      在大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢下,以往的財務(wù)會計工作已經(jīng)難以適應(yīng)信息技術(shù)的發(fā)展,這促使著財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變,同時,財務(wù)的職能也在發(fā)生著變化。企業(yè)進行財務(wù)處理的工作不僅僅包括原先的做賬處理,還有財務(wù)的預(yù)算、管理等的籌劃工作,這需要財務(wù)會計與管理會計進行融合處理,促使財務(wù)會計能夠更加迅速地轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嫞梢赃M行戰(zhàn)略上的規(guī)劃,以便促進企業(yè)的發(fā)展。財務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)的發(fā)展中會逐漸滲透,企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)都需要靠財務(wù)數(shù)據(jù)來作出支撐,讓企業(yè)管理更加可靠。而想要財務(wù)會計向管理會計進行轉(zhuǎn)變,就需要企業(yè)自身轉(zhuǎn)變管理觀念,讓財務(wù)管理工作人員能有企業(yè)的大局思維,能夠主動去分析企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)狀況,這樣也能夠及時發(fā)現(xiàn)漏洞,改變企業(yè)的落后狀況,實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的有效轉(zhuǎn)型

      7.2加快完善企業(yè)內(nèi)部的管理會計制度

      管理會計并不是表面上的管理,它代表的不是數(shù)據(jù)上的單純管理,而是需要有一種規(guī)章制度,能夠有效地促進企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)內(nèi)擁有一個完整的管理制度,這種管理制度大都是財務(wù)會計的制度,而管理會計的制度就相對稀少。為了能夠規(guī)范管理會計的職務(wù)和職責(zé)問題,需要對企業(yè)的各種資源進行科學(xué)合理的運用,以求制作出一個合理的規(guī)章制度,從而穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展。而從企業(yè)的監(jiān)管角度來看,為了能從財務(wù)會計向管理會計加速轉(zhuǎn)變,需要明確管理會計的管理方向和行為規(guī)范,確保在進行財務(wù)管理工作時能夠減少疏漏的狀況,避免給企業(yè)造成損失,能夠促使企業(yè)有效運轉(zhuǎn)。在企業(yè)的部門分布方面,管理會計的部門一定要單獨設(shè)立,不能和其他部門進行合并,需要單獨對其進行掌控,能夠達到財務(wù)與管理的雙向協(xié)調(diào),確保企業(yè)的管理會計工作合理運行。

      7.3加強企業(yè)會計人員的綜合培訓(xùn)工作

      在企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變的過程當(dāng)中,會計人員的工作不能夠忽視,它的綜合素質(zhì)直接影響到企業(yè)的內(nèi)部運營狀況,需要對會計人員進行相應(yīng)的培訓(xùn),要保證會計人員有先進性的管理知識,有操作先進信息技術(shù)的水平和實力,具備長遠的目光,不再狹隘偏見,需要關(guān)注社會上的實時數(shù)據(jù)信息,進而提高自身的數(shù)據(jù)處理能力,能夠快速提高會計工作人員的管理能力。管理會計的人員還應(yīng)該具有人際交往、組織和判斷的能力,這樣才能保證財務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和科學(xué)性,促進企業(yè)的發(fā)展。

      7.4需要有機地結(jié)合財務(wù)會計與管理會計

      財務(wù)會計與管理會計都是為了企業(yè)的發(fā)展而存在的,管理會計能夠比財務(wù)會計在企業(yè)的發(fā)展中更好地發(fā)揮出作用,但在企業(yè)的發(fā)展中也不能夠忽視財務(wù)會計的效用,要讓二者結(jié)合起來,對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和完整性。財務(wù)會計和管理會計在進行報告時有不同的體系,需要結(jié)合二者的工作流程,在保證財務(wù)會計的工作方面能夠正常運轉(zhuǎn)的同時,對管理會計也要能夠做出具體而全面的分析和預(yù)測,將企業(yè)的資產(chǎn)信息、資金流動狀況、企業(yè)的運行資源等都要做到全面的統(tǒng)計,以推進企業(yè)的系統(tǒng)化運行,能夠使得會計工作開展得更加順利。

      7.5需要面向未來地開展日常工作

      在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)面臨的情況紛繁多樣,需要考慮的不僅僅是企業(yè)自身面臨的壓力,還有內(nèi)部機制的協(xié)調(diào)運行,要能夠提升企業(yè)的綜合實力,就要對企業(yè)未來的經(jīng)濟狀況作出實時監(jiān)測評估,高效地開展財務(wù)管理工作。而企業(yè)在財務(wù)會計方面,需要采取積極有效的財務(wù)處理措施,能夠結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r,有針對性地提出一些規(guī)章制度,再綜合企業(yè)在市場中的競爭力,有效收集企業(yè)需要的數(shù)據(jù)信息,維護好企業(yè)的資產(chǎn)。會計工作人員還需要作出危險性的預(yù)判,能夠及時準(zhǔn)確地察覺到企業(yè)運營的風(fēng)險,以幫助企業(yè)渡化危機,為企業(yè)的決策作好安排整理,為企業(yè)發(fā)展提出更多的建議和意見。

      8結(jié)語

      在大數(shù)據(jù)背景下,財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型需要綜合考慮多種因素,解決企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟與實際發(fā)展不相符合的地方,在面臨危機時能夠不斷向前發(fā)展。這需要企業(yè)自身能夠順應(yīng)時代的發(fā)展,加大對企業(yè)財務(wù)管理工作人員的培訓(xùn)力度,引導(dǎo)財務(wù)管理人員有大局意識,能夠立足于企業(yè)整體,樹立正確的管理觀念,為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)秀的人才。這樣才能夠真實地反映企業(yè)內(nèi)部的資金流動狀況和企業(yè)的發(fā)展趨勢,能夠讓企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利地位。

      【參考文獻】

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      【4】王榮.大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型研究[J].納稅,2021,15(07):144-145.82

      作者: 丁文俊  單位:合肥邁思泰合信息科技有限公司

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