運輸事故煤礦機電論文

前言：本站為你精心整理了運輸事故煤礦機電論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

1煤礦機電運輸事故原因分析

1.1煤礦作業(yè)人員操作失誤

在煤礦生產(chǎn)過程中，若操作人員沒有嚴格按照安全操作流程進行操作，違反相關(guān)規(guī)定，再加之施工人員缺乏足夠的安全意識，就容易導(dǎo)致機電運輸事故的發(fā)生。煤礦特種作業(yè)人員由于受文化水平的影響，缺乏掌握專業(yè)的操作知識，在施工或操作過程中會因為操作失誤導(dǎo)致機電運輸事故發(fā)生。我國的采掘一線電機車司機、絞車司機缺乏穩(wěn)定性，長期工作的較少，絕大多數(shù)都是農(nóng)換工和農(nóng)協(xié)工，文化知識不高，綜合素質(zhì)低，難以積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，這種現(xiàn)象是導(dǎo)致煤礦機電運輸事故發(fā)生的主要因素。指令性的臨時工頂替、特種作業(yè)人員崗位調(diào)整、頻繁調(diào)換等均是導(dǎo)致機電運輸事故發(fā)生的原因。在調(diào)整臨時工作時，缺乏安全培訓(xùn)工作，從而帶來了安全隱患。另外，對于煤礦而言，有些工種具有較高的技術(shù)性，而部分企業(yè)并沒有對其引起足夠的重視，沒有考慮用工要求和學(xué)識水平等，錄用一些不合格人員，加上部分人員又沒有用心鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，繼而出現(xiàn)許多違規(guī)違章的現(xiàn)象，此外，煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)質(zhì)量不高，也是導(dǎo)致導(dǎo)致煤礦特種作業(yè)人員操作失誤的重要因素。

1.2煤礦企業(yè)缺乏安全管理制度

煤礦企業(yè)對安全基礎(chǔ)工作力度不夠，企業(yè)在安全方面投入不足，缺乏完善的安全考核制度和機電運輸標準。針對特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育力度不夠。缺乏安全制度的管理。目前，煤礦的安全管理制度措施主要存在崗位責(zé)任制不健全、安全制度執(zhí)行不到位、事故處理不到位三大問題。崗位責(zé)任制不完善，事故出現(xiàn)后容易產(chǎn)生各種紛爭，也沒有采取相應(yīng)的措施消除安全隱患。許多企業(yè)處理事故時只是一掠帶過，并沒有做到嚴懲相關(guān)人員，甚至沒有追究其責(zé)任，無法起到警示作用，導(dǎo)致惡性循環(huán)。

1.3煤礦設(shè)備出現(xiàn)問題

煤礦設(shè)備過于陳舊也是導(dǎo)致機電運輸事故的主要原因。煤礦的提升設(shè)備必須是成套使用的，對于大部分煤礦企業(yè)而言，若一次性投入大量的資金難以承受，所以企業(yè)因為資金不足，不能及時更新陳舊老化的設(shè)備。我國在煤炭行業(yè)的設(shè)備制造業(yè)的綜合能力不高，工業(yè)設(shè)計、原材料、加工制造、科學(xué)技術(shù)等方面還有較大的提升空間，因此需要對設(shè)備進行大量的維護，一旦維護力度不夠?qū)⒅苯訉?dǎo)致產(chǎn)生機電運輸事故。在檢修煤礦設(shè)備方面投入力度不大。我國大規(guī)模的煤礦企業(yè)開始應(yīng)用自動化設(shè)備代替機械化設(shè)備，這些先進的設(shè)備會在長時間的運行或人員的操作失誤下導(dǎo)致?lián)p壞，因而，這些設(shè)備需要定期進行、仔細地檢查，并做好維修。由于部分設(shè)備本身過于陳舊，職工整體素質(zhì)不高，導(dǎo)致設(shè)備維修力度很大，而維修人員對設(shè)備僅是片面地將有問題的地方進行維修，并沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的安全隱患，進而在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了安全事故。煤礦設(shè)備選型缺乏合理性。我國煤礦生產(chǎn)設(shè)備存在諸多缺點，如生產(chǎn)水平低、品種少、質(zhì)量差等，煤炭行業(yè)在不斷發(fā)展，可是一些機械基礎(chǔ)產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品并不能滿足其發(fā)展要求。煤礦設(shè)備選型需要配套化，在不同的地質(zhì)條件下以及不同的技術(shù)基礎(chǔ)上具有不同的設(shè)備要求。而在實踐煤礦行業(yè)中，并不完全符合該要求，設(shè)備與條件不是相互適應(yīng)的。在兩者相互適應(yīng)和調(diào)整的過程中就容易出現(xiàn)機電運輸事故。

2煤礦機電運輸安全預(yù)防措施

企業(yè)應(yīng)該加強對安全生產(chǎn)的重視。首先，建立完善的生產(chǎn)制度，將安全生產(chǎn)的口號進行貫徹落實，實行崗位責(zé)任制，一旦出現(xiàn)人員違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違規(guī)責(zé)任。對作業(yè)人員實行獎懲制度，一旦發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員沒有遵守安全生產(chǎn)規(guī)范，應(yīng)對其給予一定的懲罰。定期對安全制度進行考核，當出現(xiàn)事故時，應(yīng)首先對事故原因進行分析，找解決問題的方法，并采取相應(yīng)的整改措施，防止事故再次發(fā)生，從而消除安全隱患。應(yīng)加強作業(yè)人員的管理。首先，應(yīng)在用工方面盡量避免使用臨時工，特殊工種的作業(yè)人員必須取得相應(yīng)的上崗證后才可上崗工作，特殊工種盡量避免頻繁掉崗。同時需要增加作業(yè)人員的安全意識，可定期對作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)，同時對各崗位人員技術(shù)掌握能力進行嚴格考核，激勵作業(yè)人員積極學(xué)習(xí)先進的技能，以免由于缺乏專業(yè)知識而操作失誤，控制作業(yè)人員操作失誤率。加強設(shè)備管理，企業(yè)應(yīng)該將一些過于陳舊落后的設(shè)備進行更換，企業(yè)在選擇機電設(shè)備時，應(yīng)嚴格監(jiān)測設(shè)備的質(zhì)量，設(shè)備的配件因廠家不同會存在細節(jié)上的差異，此時應(yīng)注重對設(shè)備的各細節(jié)進行檢測，避免因廠家偷工減料而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題。若不及時更換，將有可能產(chǎn)生安全事故，從而導(dǎo)致嚴重的經(jīng)濟損失。對設(shè)備進行合理管理，確保設(shè)備實現(xiàn)配套化和選型合理。設(shè)備的選型應(yīng)滿足與地質(zhì)條件、管理水平等相適應(yīng)的原則。完善設(shè)備的維修工作，要對設(shè)備的維修工作高度重視，定期對設(shè)備進行全面檢查，設(shè)備必須在檢查合格后才能拖入使用，避免因節(jié)約成本而導(dǎo)致設(shè)備維修，這種做法只會發(fā)生更多的機電運輸事故，企業(yè)最終將損失更大。加強對煤礦特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，特別是加強對培訓(xùn)機構(gòu)的管理力度，提高煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)質(zhì)量，提高煤礦特種作業(yè)人員的操作技能，不讓不合格的煤礦特種作業(yè)人員上崗。根據(jù)2014年版《安全生產(chǎn)法》的要求，強化煤礦機電設(shè)備的檢測檢驗工作，不讓煤礦提升運輸設(shè)備帶病運行，杜絕煤礦機電運輸事故的發(fā)生。

3結(jié)束語

煤礦機電運輸事故發(fā)生的原因主要集中在人員及設(shè)備兩個方面，因此，企業(yè)應(yīng)針對機電運輸事故發(fā)生的原因作出相應(yīng)的預(yù)防措施，才能從根本上減少事故的發(fā)生率，企業(yè)才能實現(xiàn)最大利益化。

作者：熊文家單位：云南煤礦安全監(jiān)察局安全技術(shù)中心