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    中職班級(jí)管理

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    中職班級(jí)管理

    一、嚴(yán)格班級(jí)管理程序化建設(shè),加強(qiáng)班級(jí)管理制度落實(shí)與考評

    班級(jí)管理的程序化,有助于學(xué)校的穩(wěn)定和校風(fēng)的建設(shè)。可以說“維權(quán)關(guān)乎尊嚴(yán),權(quán)益系于民生”。

    (一)班級(jí)管理采取的相關(guān)措施,需廣開言路,集思廣益,民主評議班級(jí)管理的制度化和程式化建設(shè),要做到“去粗存精,去偽存真,去劣存優(yōu)”,制定切合實(shí)際、切實(shí)可行的管理措施并有效地執(zhí)行,將班級(jí)管理的制度落到實(shí)處。另外,建立領(lǐng)導(dǎo)小組,對班級(jí)管理的保障進(jìn)行監(jiān)督和維護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行班級(jí)管理的的相關(guān)條款,保障班級(jí)管理的既有措施落到實(shí)處。我們可以建立督察小組,不定期抽查班級(jí)管理政策的實(shí)施情況并予以統(tǒng)計(jì),通過問話和問卷的方式,全面排查學(xué)校內(nèi)外的各項(xiàng)問題,及時(shí)查證整改。

    (二)實(shí)行班級(jí)管理獎(jiǎng)懲制度,對于班級(jí)管理有突出成績的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)施行班級(jí)管理獎(jiǎng)勵(lì)透明制,“公正、公開、公平”,及時(shí)公示,做到“知之是甚,知之為甚”。班級(jí)管理評比分自評和考評,自評占40%比例,考評占60%比例,考評內(nèi)容分別是“道德品行、個(gè)人修養(yǎng)、工作態(tài)度、責(zé)任意識(shí)、業(yè)務(wù)技能、工作質(zhì)量以及團(tuán)隊(duì)配合”等,并且每一項(xiàng)進(jìn)行分?jǐn)?shù)的量化,最后得出每位班主任的總分?jǐn)?shù)進(jìn)行評比,將表格下發(fā)給大家進(jìn)行自評與互評,根據(jù)成績高低進(jìn)行不同的獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)各個(gè)班級(jí)管理工作積極性,達(dá)到一個(gè)全面教育的目的

    二、班級(jí)管理要有緊有松

    良好的班級(jí)管理工作可以開闊學(xué)生的眼界和知識(shí)面,可以使學(xué)生有一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增進(jìn)友誼,更好地開展工作。

    (一)班級(jí)管理中要有融入文化要素在班級(jí)中要成立“業(yè)余知識(shí)活動(dòng)學(xué)習(xí)交流小組”,使學(xué)生能互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,全面提高自己,充實(shí)自己,有效做到“人人關(guān)注全面工作,全面工作人人關(guān)注”的良好局面。成立業(yè)余活動(dòng)項(xiàng)目小組,積極有效地組織乒乓球隊(duì)、籃球隊(duì)、歌舞隊(duì)等豐富多彩的文藝文化活動(dòng),定期舉行各種體育比賽,使大家“加強(qiáng)團(tuán)結(jié)友誼,進(jìn)行溝通交流,提高競賽意識(shí),高效推動(dòng)工作”,在工作之余得到放松。

    (二)班級(jí)管理要從實(shí)際出發(fā),貼近生活班級(jí)管理措施中根據(jù)學(xué)生不同的愛好,盡可能地全面覆蓋各個(gè)興趣活動(dòng),從文化、文藝、體育等各個(gè)方面,組織活動(dòng),讓大家都有精神歸宿,有用武之地,發(fā)揮特長,全面發(fā)展。教師要定期詢問了解學(xué)生的關(guān)注和需求,及時(shí)解決他們遇到的問題和困難,做到貼近生活,了解事實(shí)真相,做到有的放矢。通過上述分析我們得知,對于中職班級(jí)管理工作總體是在班級(jí)之內(nèi)和班級(jí)之外兩個(gè)方向,不外乎“知識(shí)能力和思想情感”目標(biāo)。如同機(jī)器內(nèi)部各部件的協(xié)調(diào)配合和有效運(yùn)轉(zhuǎn)一樣,班級(jí)管理的好壞程度,直接影響到工作效率、工作質(zhì)量,集體效應(yīng)和總體效力的發(fā)揮,研究“如何使整體作用大于各部分作用之和”,是學(xué)校所應(yīng)該考慮的,是管理系統(tǒng)的關(guān)鍵一環(huán)。在這個(gè)過程之中,融入思想品德教育,做好階段任務(wù),融合總體工作,在激發(fā)班主任工作積極性的前提下,達(dá)到提升學(xué)校管理和教育質(zhì)量的目的。同時(shí),班級(jí)管理者要有一定的前瞻性和預(yù)測性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級(jí)管理中的問題和動(dòng)態(tài),并進(jìn)行及時(shí)和有效地總結(jié)改進(jìn),可以通過例會(huì)的形式,對學(xué)生管理進(jìn)行有效指導(dǎo),同時(shí)提升班級(jí)管理水平,達(dá)到共同進(jìn)步和共同提升的目的,這是我們時(shí)刻需要準(zhǔn)備的工作和思考的問題。

    作者:馬梅單位:新疆維吾爾自治區(qū)呼圖壁中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

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