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      物業(yè)管理現(xiàn)代化跨越

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      物業(yè)管理現(xiàn)代化跨越

      一、物業(yè)管理呈現(xiàn)融入現(xiàn)代服務業(yè)的良好勢頭

      現(xiàn)代服務業(yè)是伴隨著信息技術和知識經(jīng)濟的發(fā)展而產(chǎn)生的,是用現(xiàn)代化的新技術、新業(yè)態(tài)和新服務方式改造傳統(tǒng)服務業(yè),創(chuàng)造需求,引導消費,向社會提供高文化品位和高技術含量、高增值服務、高素質(zhì)的人力資源結構和高精神享受服務質(zhì)量的生產(chǎn)服務和生活服務的服務業(yè)。二十多年來,上海物業(yè)管理從傳統(tǒng)的住宅物業(yè)和一般意義的辦公樓物業(yè)管理,向創(chuàng)意園區(qū)、科技示范園區(qū)、交通樞紐、文化體育場館、超高層建筑、大型國際展覽、旅游商業(yè)、港區(qū)碼頭、金融貿(mào)易、度假休閑等新型物業(yè)管理業(yè)態(tài)發(fā)展。比如,上實物業(yè)管理的環(huán)球金融中心摩天大樓、浦江物業(yè)管理的虹橋機場樞紐、怡德物業(yè)管理的黃浦江兩岸碼頭、生樂物業(yè)管理的大學園區(qū)、保利物業(yè)管理的證券交易大廈、漕河涇物業(yè)管理的開發(fā)區(qū)、新市北物業(yè)管理的高新企業(yè)園區(qū)、百聯(lián)物業(yè)管理的購物中心、豫園商城物業(yè)管理的旅游景區(qū)、淮海物業(yè)管理的商業(yè)街、東方明珠物業(yè)管理的電視高塔、化學物業(yè)管理的工業(yè)園區(qū)、地鐵東方物業(yè)管理的地鐵交通等,這些新的服務業(yè)態(tài)和實施管理中形成的服務理念、服務模式,呈現(xiàn)出融入現(xiàn)代服務業(yè)的良好勢頭。

      上海一批品牌企業(yè),如明華物業(yè)服務企業(yè)近期新增錢學森圖書館、外灘源33號、中國農(nóng)業(yè)銀行私人銀行部、東方綠舟體育訓練基地、上海美術館等管理項目,創(chuàng)新嘗試“集群組織模式”,在公眾物業(yè)管理領域提升服務團隊的文化品位和藝術修養(yǎng);東湖物業(yè)管理的張江創(chuàng)新園、世紀金融大廈、浦東機場保稅區(qū)、虹橋機場2號航站樓等,以“設備設施專家”的核心技術競爭力形成辦公樓物業(yè)管理的傳奇品牌;陸家嘴物業(yè)建立的以物業(yè)服務為主體的“96916”呼叫中心,用電子平臺實現(xiàn)了“一個電話,五大功能”,集報修、應急搶修、投訴、家政服務、租賃中介于一體;上海徐匯區(qū)房屋維修應急中心,利用各類先進儀器輔助維修決策,通過現(xiàn)代物業(yè)維修“望、聞、問、切”的技術手段,解除了千家萬戶的煩心事。又如上置物業(yè)集團開通的物聯(lián)網(wǎng),跨越了傳統(tǒng)物業(yè)服務產(chǎn)品的邊界,跨越了物業(yè)管理固有的服務模式,跨越了住宅小區(qū)的管理區(qū)域范疇,深化了“點對點”的管家式服務理念,幫助業(yè)主解決工作與生活中需要幫助的各種難題;德律風物業(yè)成功培育了一系列為運營商提供“一攬子”服務所需的先進技術,管理幅度延伸到國家重點工程洋山深水港,成為上海信息化領域生產(chǎn)性服務的主導者、信息和媒體運營商最大的物業(yè)服務商。

      在2010年中國上海世界博覽會期間,各物業(yè)服務保障單位采用嚴格的團隊管理、科學的作業(yè)流程、先進的維保工藝、節(jié)能的環(huán)保技術,創(chuàng)造了中國物業(yè)管理史上超大型國際展會物業(yè)服務保障的成功范例,尤其是開、閉幕式的禮儀服務、VIP貴賓接待、外語小語種翻譯、咨詢引導、租借播音、參觀講解、出入口管理、大型停車管理、司機之家服務等,超出了傳統(tǒng)物業(yè)管理的范圍。面對持續(xù)超大客流、持續(xù)高溫、突發(fā)應急事件處置、高強度安全標準等考驗,錘煉了一大批具有現(xiàn)代服務意識的年輕物業(yè)人。雖然以上企業(yè)在整個物業(yè)管理行業(yè)中只占小部分,從事的物業(yè)服務建筑面積占全市物業(yè)服務的比重不大,但是,其所發(fā)揮的引領、示范作用催人奮進,恰似優(yōu)良的種子,播撒在物業(yè)管理這片希望的田野上。我們要珍惜、愛護和使用好這些寶貴的人力資源財富,弘揚、傳承世博物業(yè)服務的“五敢”精神,期盼著物業(yè)管理在現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展中收獲更多成果。

      二、加快實現(xiàn)物業(yè)管理的歷史性跨躍

      《2009-2012年上海服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出,發(fā)展服務業(yè)對提升產(chǎn)業(yè)能級和居民生活質(zhì)量發(fā)揮著重要作用。盡管現(xiàn)代服務業(yè)的概念在理論界尚有爭議,但是發(fā)展現(xiàn)代服物業(yè)管理務業(yè),已經(jīng)提升到國民經(jīng)濟發(fā)展宏觀戰(zhàn)略層面和當前重點任務之一。物業(yè)管理是我國服務業(yè)中不可忽視的板塊,其對城市經(jīng)濟發(fā)展、就業(yè)等的貢獻能力在不斷增強,大力發(fā)展物業(yè)管理經(jīng)濟,是推動服務業(yè)整體發(fā)展的重要力量。上海物業(yè)管理行業(yè)要根據(jù)上海服務業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,加快向現(xiàn)代服務業(yè)轉變的步伐。如圍繞國際金融中心建設總體目標,發(fā)展陸家嘴等金融集聚區(qū)的物業(yè)服務;配合國際航運中心建設藍圖規(guī)劃,發(fā)展北外灘、外高橋港區(qū)、洋山保稅港區(qū)、臨港航運服務集聚區(qū)等物業(yè)服務;結合國際貿(mào)易中心建設總體部署,發(fā)展虹橋商務區(qū)、地區(qū)總部、地標性建筑、特色商業(yè)街等商業(yè)物業(yè)服務;依托加快發(fā)展信息服務業(yè)政策,發(fā)展面向消費、面向社區(qū)、面向業(yè)主的物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟;利用世博園區(qū)重新改造功能轉變的契機,發(fā)展會展、長三角區(qū)域旅游集散中心等物業(yè)服務;緊跟數(shù)字媒體技術創(chuàng)新步伐,發(fā)展文化創(chuàng)意、動漫游戲、影視傳媒、數(shù)字出版等園區(qū)的物業(yè)服務;適應社區(qū)服務新特點,延伸社區(qū)養(yǎng)老安居型物業(yè)服務等。

      為實現(xiàn)以上目標和任務,物業(yè)服務企業(yè)要善于抓住加快推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和經(jīng)濟結構調(diào)整,著力擴大國內(nèi)需求,特別是消費需求的機遇,沖破傳統(tǒng)發(fā)展思維的束縛,擺脫對傳統(tǒng)發(fā)展路徑的依賴,突破制約科學發(fā)展的體制機制障礙,切實轉變發(fā)展理念和發(fā)展方式,加快從傳統(tǒng)物業(yè)管理向現(xiàn)代服務業(yè)轉變的速度。從現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展趨勢看,物業(yè)管理的高、精、尖人才十分匱乏。如高端設施設備維護工程師、信息化智能化樓宇師、國際會議同聲翻譯師、多業(yè)態(tài)綜合經(jīng)營大型項目管理高級經(jīng)濟師、高檔樓宇租賃顧問、會展論壇現(xiàn)場氛圍營造策劃人才、高星級酒店管理人才等。物業(yè)服務企業(yè)要通過校企聯(lián)合、代培代訓、定向委培等形式,暢通人才來源管道。要讓相關政策向人才傾斜,要尊重、挖掘、培養(yǎng)、使用好本單位現(xiàn)有人才,讓各類青年人才擁有物業(yè)服務企業(yè)的文化認同感、情感歸屬感、心靈愉悅感、工作幸福感。

      物業(yè)行業(yè)協(xié)會應建立專家和人才庫,讓寶貴的稀缺資源在業(yè)界得到共享,使上海的物業(yè)管理行業(yè)始終保持旺盛不衰的活力。隨著現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展和新的業(yè)態(tài)涌現(xiàn),其服務方式深刻變化,服務業(yè)發(fā)展空間不斷拓展的趨勢,必然催生物業(yè)管理進行一場“變革”。在物業(yè)管理市場專業(yè)化、社會化、市場化程度不斷提高的推動下,可以預見在不遠的將來,物業(yè)管理行業(yè)必將實現(xiàn)從傳統(tǒng)服務業(yè)向具有“兩新四高”特征的現(xiàn)代服務業(yè)跨躍。

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