高職教育管理現狀分析

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教育管理是改善教育教學模式，提升教育教學效率，培養更優秀的人才的主要方式，但是我們國家的高職教育卻由于各種各樣的原因出現了各種各樣的問題，這些問題不僅影響學生的發展和專業素質的提升，而且對于高職教育整體水平的提升也產生了很大的影響。本文主要結合個人多年的工作經驗以及高職教育管理的現狀對高職教育未來的改革和發展提出個人的觀點和看法。

1.目前我們國家的高職教育管理的現狀概述

1.1內部管理制度不完善

學校內部的管理制度和監管制度是支撐學校教育教學質量提升的關鍵，但是綜合看來目前我們國家的高職教育教學普遍存在著學校由政府或者校長統一進行監管，這樣的監管模式最終產生的結果就是很多的學生和老師在教育和學習過程中出現的問題無法得到有效的解決，久而久之，這些問題不斷累積，導致學生在學校期間并沒有得到專業的技術和知識，管理和制度的缺陷同時也是目前我們的高職教育管理存在最普遍、最嚴重的問題之一。

1.2高職教育的師資力量有待提升

教師的實力是學生學習效率和學習成果的最基本保障，但是在我們國家的高職教育教學過程中可以看出大多數高職院校的師資力量存在重大缺陷，這是由多方面的原因造成的，首先就是社會對于高職教育師資力量的提升不夠重視，這是導致很多專業素養和知識充分的老師都不選擇高職院校任教的最主要原因，也是造成高職院校師資力量薄弱的關鍵所在，其次就是很多的高職院校不愿意在師資方面投入過多的資金和精力，這也是導致高職院校不能吸引優秀老師的關鍵，最后就是很多的學生和老師普遍認為高職院校不注重學習和教學，正是這種意識給社會和大眾早晨了錯誤的觀念認為高職院校老師普遍質量不夠高。這些原因綜合起來影響了高職院校的教師實力。

2.提升我國高職教育管理效率的改革對策

2.1完善高職教育教學的內部管理制度

內部制度的完善是提升高職教育教學效率的關鍵所在，也是改革高職教育管理的第一步，關于改革和完善高職教育管理的制度個人認為可以通過以下幾點來實現：首先就是必須要根據實際的教育教學現狀制定科學、合理的管理制度，這個制度的前提是必須要和實際的教育教學目標相結合，要符合國家的課程教育改革目標和方向，其次就是政府的教育部門要及時配合高職教育院校做好制度的完善工作，這不僅是教育部門的職責同時也是國家賦予教育部門的權利，最后就是相關的監管部門必須要對這些管理制度的實施嚴格監管，因為目前還有很多的高職院校盡管已經具備和設置了完善的學校管理制度，但是這些制度在實施的過程中卻總是出現這樣那樣的問題，因此制度的完善還應該包括監督制度的實施，只有將這三者結合起來，才能保證高職教育的管理制度完善，并能保證實施。

2.2提升高職院校老師的整體師資力量

師資力量是提升高職院校管理效率和管理質量的關鍵所在，而且教師也是學生和學習的主要引導者和幫助者，我們國家的課程改革對高職院校的老師提出了更高的要求，但是結合目前的高職院校師資力量團隊的現狀個人認為最好的提升高職院校師資力量的方法有：首先高中院校必須要提升自己在社會大眾心目中的印象，這是高職院校吸引優秀的教師到學校任教的基本條件，也是高職院校提升自己核心競爭力的關鍵所在，其次就是高職院校可以在招聘教師的時候嚴格化對應聘教師的要求，這樣就可以從源頭上杜絕教師資質不合格的現狀，提升教師的整體水平和素質，最后就是高職院校必須要對現有的教師進行定期的培訓，以提升我們高職院校教師的整體素質和能力，不至于使老師在教育理念和教育模式上落伍。

2.3優化高職院校的課程設置，提升高職院校的教育教學效率

課程設置也是高職院校開展教育管理的一個非常關鍵的內容，當下我們國家的很多高職院校課程設置大多數都是大同小異，基本沒有特別大的差別，這些課程設置的共同特征就是：課程設置偏理論化，學生的實踐機會和能力都普遍比較低，最終的結果就是高職院校學生畢業之后就業能力不足，高職院校的管理受到質疑，影響了學校的發展和學生的進步，因此高職院校課程設置的優化勢在必行，首先教師要對課程模式實施優化，將理論和時間相結合更好地培養學生的實踐能力，其次就是教師在授課的過程中必須要注重對教學模式的改革，在保證課程正常進展的前提下，提升課程的授課效率，只有這樣才能夠保證提升學生的實際學習效率和學習成果，最后優化高職院校的課程設置要求教師和授課人員必須要以提升學生在社會上的核心競爭力為主要目標，同時可以將高職院校的硬件設備及時更新使之能夠更好地輔助教師的教學和授課，從整體上提升學生的學習效率。

作者：王楠 單位：遼寧省交通高等專科學校