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      高職院校班級學(xué)生管理論文

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      高職院校班級學(xué)生管理論文

      一、班級管理的原則

      班級管理應(yīng)建立在“人本主義”“主體性”等現(xiàn)代科學(xué)管理理論基礎(chǔ)之上。美國著名心理學(xué)家馬斯洛在《人的動機(jī)理論》一書中系統(tǒng)地闡述了需要層次理論,該理論把人的需要劃分為由低級到高級的五個不同層次,即:生理需要、安全需要、社會的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)需要。馬斯洛認(rèn)為,這些需要是人類內(nèi)在的、天生的、下意識存在的。馬斯洛的需要層次理論為學(xué)校班級管理提供了豐富的理論基礎(chǔ),也成為在班級管理中貫徹“以人為本”思想的立足點(diǎn)。班級管理工作如能同滿足學(xué)生需要有機(jī)結(jié)合起來,提高其針對性和科學(xué)性,效果也會事半功倍,從而實(shí)現(xiàn)班級管理的更優(yōu)化。

      二、高職院校班級管理工作的地位

      (一)班級管理工作是高職院校學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)

      學(xué)校內(nèi)的各個班級是學(xué)校管理工作中的主要對象,而各個班級內(nèi)部的管理工作則是學(xué)校教育目標(biāo)形成的最主要載體,班級管理工作對于院校的整體教育工作來講是基礎(chǔ)、是保證。在我國的高職院校學(xué)生管理中,還延續(xù)階梯式的管理模式,即:學(xué)校—各系部—各年級—各個班級的管理模式。班級管理在整個高校學(xué)生管理體系中處于最后的一級,也是最為重要的一級。在高校整體管理中如果缺少班級管理這個環(huán)節(jié),那么學(xué)校管理將很難繼續(xù)下去,整個學(xué)校管理體系也將發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。班級學(xué)生管理工作對于學(xué)校整體管理來說,通過班級管理能及時了解學(xué)生思想動態(tài)的變化情況、學(xué)習(xí)情況、生活情況、學(xué)生學(xué)風(fēng)養(yǎng)成情況。因此,班級管理是學(xué)校管理工作的基礎(chǔ),對于教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著舉足輕重的作用。

      (二)班級管理有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)、生活質(zhì)量

      高校內(nèi)各個班級是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、娛樂的最基本單位,而各個班級管理所承擔(dān)的職責(zé)主要就是為班級內(nèi)學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。良好班級風(fēng)氣的形成,需要班級內(nèi)每個同學(xué)的努力,良好的班風(fēng)有助于班級內(nèi)學(xué)生良好品質(zhì)及健全人格的形成。通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)部分高職院校因?qū)W校管理及班級管理工作的混亂,造成學(xué)生曠課、打架、厭學(xué)情緒嚴(yán)重,更有甚者造成違法,而毀了一生的前程。班級管理是學(xué)校學(xué)生管理的最直接單位,通過細(xì)致的管理能直接了解學(xué)生的實(shí)際情況,能有效避免不良學(xué)風(fēng)的形成,對于塑造學(xué)生健全的人格、良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成,團(tuán)體意識的培養(yǎng)有著不可替代的作用。通過班級內(nèi)各種團(tuán)體活動能有效地促進(jìn)與提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和高尚的道德品質(zhì)的形成。班級內(nèi)的管理工作也是學(xué)生與教師交流的最主要平臺,一個班級的良好學(xué)風(fēng)能激發(fā)整個班級甚至其他班級學(xué)生積極向上的氣氛。

      三、目前高職院校班級學(xué)生管理工作中所存在的不足

      (一)班級管理者思想上的偏差

      隨著通訊技術(shù)的快速發(fā)展,交流方式的日益豐富,使得很多院校班級信息傳遞改變以往的以班會進(jìn)行信息交流的形式,信息的傳遞都是通過手機(jī)短信或網(wǎng)絡(luò)的形式進(jìn)行與接收,從而造成學(xué)生對班級的概念沒有以前那么清晰。甚至還有一些高校的老師則認(rèn)為高校班級管理工作必將被其他形式的管理所代替。目前高職院校許多學(xué)生管理者片面地認(rèn)為進(jìn)入高校的學(xué)生都是成年人了,成年人就有了自己管理自己的能力,不再需要教師來對他們進(jìn)行干涉了,從而導(dǎo)致班級管理一片混亂。

      (二)班級管理中的實(shí)際困難

      班級的管理工作是高職院校學(xué)生管理工作的最終落腳點(diǎn),隨著高校學(xué)分制評價體系及后勤管理社會化的形成,高職院校班級管理的地位逐漸被淡化。目前有許多學(xué)校已經(jīng)進(jìn)行相關(guān)的試點(diǎn),如:以宿舍為單位進(jìn)行綜合管理替代了傳統(tǒng)的班級管理的模式。通過對學(xué)生管理最直接的管理者輔導(dǎo)員的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),目前高職院校輔導(dǎo)員普遍存在著責(zé)任心不強(qiáng)、學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)不足等問題。隨著各個院校招生規(guī)模的擴(kuò)大,師生比例數(shù)也逐漸擴(kuò)大,這就造成了任課教師教學(xué)負(fù)擔(dān)加大,無暇過多地過問學(xué)生的知識掌握情況;而輔導(dǎo)員則把大部分精力放在各院系的學(xué)生整體組織管理工作上,雖然許多院校嘗試采用學(xué)生助理班主任工作的管理方式,聘請院系內(nèi)高年級的優(yōu)秀學(xué)生來輔助擔(dān)任低年級班主任,但在實(shí)際工作中由于他們本身也是學(xué)生,缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn),在班級管理上特別是處理問題上也很難做到得心應(yīng)手。班委學(xué)生干部的工作也往往被忽視,經(jīng)常是工作傳達(dá)不夠,學(xué)生積極性受到極大挫傷,班級內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜緊張,動搖班級管理工作的基礎(chǔ)。

      (三)傳統(tǒng)學(xué)生管理工作模式的局限性

      隨著高職院校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大及素質(zhì)教育的不斷推行,傳統(tǒng)的學(xué)生管理工作面臨著巨大的考驗(yàn),現(xiàn)行的學(xué)校學(xué)生管理模式及班級管理模式已跟不上時展的潮流,傳統(tǒng)的學(xué)生管理工作并沒有將“以人為本,全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展”思想融入到對學(xué)生的教育管理工作中去,如:學(xué)生就業(yè)模式的改變,學(xué)生管理職能由管理向服務(wù)的形式轉(zhuǎn)變等,這些轉(zhuǎn)變都需要管理者花費(fèi)一定的心思設(shè)計系統(tǒng)、全面的管理方式和理念來實(shí)現(xiàn),而目前這種機(jī)制還沒有完全形成。

      四、班級管理措施

      (一)建立以學(xué)生為主體的班級管理理念

      班級管理在學(xué)校的管理體系中占有至關(guān)重要的作用,班級管理對管理者的要求也很高,首先班級管理者要掌握寬廣的理論,包括:教學(xué)科學(xué)、教學(xué)心理學(xué)、教育管理學(xué)等學(xué)科等。班級的管理者在熟練掌握班級管理理論的基礎(chǔ)上,要端正自身的思想,建立適合新形勢下班級管理的理念。新時代的大學(xué)生獨(dú)立意識、自主意識、自尊心都較以往有所增強(qiáng)。新時期班級管理工作不應(yīng)僅僅局限在對學(xué)生的紀(jì)律管理上,而應(yīng)該把學(xué)生作為主體對象,在工作中想學(xué)生所想,把學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活需要作為工作的重點(diǎn)。在工作中要不斷探索、發(fā)現(xiàn)班級管理的新方法、新思路。在學(xué)業(yè)上一定要嚴(yán)格要求他們,在生活上要積極關(guān)心他們。另外,班級管理的目標(biāo)不是讓學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度、不是被動的接受專業(yè)知識,而是應(yīng)該使其在所受的教學(xué)階段養(yǎng)成自我管理、自我約束、自我發(fā)展的習(xí)慣。

      (二)加強(qiáng)班級內(nèi)部的信息溝通手段

      每一個班級的學(xué)生都是來自不同地區(qū)、不同的家庭,他們在語言方式、生活習(xí)慣、教育背景等方面都有很大的差異性。在實(shí)際的工作中我們會遇到有些管理方法在管理某些學(xué)生時管用,而用到另外一部分學(xué)生身上卻不管用;有些方法在一段時間內(nèi)可行,而過了這段時間卻一點(diǎn)用也沒有了;對于學(xué)生個體來說差異也較為明顯,同一方法在同一時段針對不同的學(xué)生所取得的效果差異也較大。因此這就要求班級的管理者要及時了解學(xué)生的實(shí)際情況,只有這樣班級管理者才能制定出行之有效的管理方案,才能取得好的效果。班級管理者要及時與學(xué)生溝通了解其性格、家庭背景、學(xué)習(xí)等情況。教師要根據(jù)情況建立順暢的班級內(nèi)部信息溝通體系,通過該體系教師能及時地了解學(xué)生的情況。通常教師會根據(jù)班級學(xué)生的實(shí)際情況,挑選出部分學(xué)生作為自己的信息員,通過這部分學(xué)生信息員把班級學(xué)生的實(shí)際情況上報上來。

      (三)發(fā)揮班委會的作用

      前蘇聯(lián)著名教育家馬卡連柯曾這樣評價班級的作用:“不管用什么勸說也做不到一個真正組織起來的、自豪的集體所能做到的一切。”班委會組織成員都是由班級學(xué)生選拔出來的,是各個班級里較為優(yōu)秀的學(xué)生。因此對于這部分學(xué)生要主動強(qiáng)化他們的思想覺悟,培養(yǎng)高品質(zhì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)的工作能力。一個集體只有有了良好的領(lǐng)導(dǎo)組織能力,其內(nèi)部成員才會充滿積極性。班委會最主要的工作就是鏈接班級內(nèi)外部信息傳遞,班長,團(tuán)支書、各部委員應(yīng)及時將班級內(nèi)的信息傳遞給班級管理者,班級管理者及時分析所提供信息的情況,采用相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對。

      (四)加強(qiáng)和改進(jìn)班主任的選拔和管理

      目前高校管理還主要是以班級為單位進(jìn)行管理,班級既是學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)、活動組織的基本單位,也是學(xué)生之間相互交流的最基本平臺。在班級單位中班主任所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧^為全面既是班級整體工作的制定者,組織者,又是具體工作進(jìn)行的操作者、指導(dǎo)者。班主任工作態(tài)度的好壞直接影響到班級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,班主任自身的工作能力和情緒直接影響到全班同學(xué)的切身利益。

      (1)建立健全班主任工作制度。

      學(xué)校應(yīng)根據(jù)本校的實(shí)際情況,制定班主任的任職條件,建立健全班主任工作制度。各校都要聯(lián)系實(shí)際,制定班主任任職條件,建立健全以班主任崗位職責(zé)制度、班主任培訓(xùn)制度、班主任任職資格制度、班主任持證上崗制度、班主任校長聘任制度、班主任學(xué)期量化考核制度、班主任津貼發(fā)放制度等為主要內(nèi)容的班主任工作制度,加強(qiáng)對班主任工作的規(guī)范管理。

      (2)加強(qiáng)班主任的工作培訓(xùn)。

      建立班主任定期培訓(xùn)制度,每學(xué)年應(yīng)組織班主任進(jìn)行相關(guān)的崗位培訓(xùn),并從教師品德、崗位職責(zé)、專業(yè)技能等方面對班主任進(jìn)行全面的培訓(xùn),促使高職院校班級管理工作向正規(guī)化的方向發(fā)展。對于剛接觸班主任工作的教師要按規(guī)定及時進(jìn)行崗前培訓(xùn),并在校內(nèi)通過與有經(jīng)驗(yàn)的班主任進(jìn)行幫扶結(jié)對,以老帶新促進(jìn)新教師的快速成長。班主任要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷豐富自身的知識結(jié)構(gòu),通過學(xué)習(xí)提高自身品德修養(yǎng)。在工作中應(yīng)注意觀察學(xué)生,掌握學(xué)生個性心理品質(zhì)和發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真研究學(xué)生心理成長規(guī)律,研究學(xué)生工作的重難點(diǎn)問題,努力創(chuàng)新和改進(jìn)班主任工作方法,提高教育效益。

      (五)齊抓共管,通力配合

      班級管理工作不僅僅需要班主任付出努力,更需要學(xué)校的學(xué)生管理部門、系領(lǐng)導(dǎo)、任課教師的通力配合。學(xué)生管理部門在管理中所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任主要是對班級管理工作進(jìn)行宏觀的指導(dǎo)。系領(lǐng)導(dǎo)的工作重點(diǎn)是檢查并指導(dǎo)工作的實(shí)施情況,并對班主任的工作進(jìn)行相應(yīng)的支持。任課教師是學(xué)生所獲得知識的最直接傳授者,他們與學(xué)生接觸最多,往往任課教師的言行會影響到學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和處事方式。因此,校內(nèi)各部應(yīng)協(xié)調(diào)配合,共同發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

      五、結(jié)語

      高職院校班級管理工作是一門復(fù)雜的學(xué)科,新時期隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,班級管理工作也面臨著發(fā)展的潛在機(jī)遇與挑戰(zhàn),在實(shí)際工作中我們?nèi)绾斡行У亟鉀Q工作中所遇到的困難,創(chuàng)新管理思路,完善管理模式,是一項艱巨而有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。我相信只要我們的教育部門及執(zhí)行者能共同發(fā)揮其主動性,并通過行之有效的改進(jìn)方案,一定能夠不斷推進(jìn)高職院校班級管理工作的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

      作者:徐紅霞楊元義單位:煙臺職業(yè)學(xué)院

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