行政總結

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今年以來，我局始終把行政權力公開透明運行工作做為年度重點工作來抓，嚴格按照上級有關文件精神要求，認真組織實施，對全局行使的權力進行全面、徹底地清理，編制了內容詳細的職權目錄，制作了流程圖，建立健全了相關規章制度；將依法行使的權力，從依據到決策、執行、結果實行全過程動態公開；達到了行政權力決策科學、行為規范、程序嚴密、運行公開、結果公正、監督有力的目標。現將有關情況匯報如下：

一、建立強有力的領導組織

在貫徹縣委有關文件的精神下，為切實加強對開展推進行政權力公開透明運行工作的領導，我局迅速召開全局會議，會上成立了以局長胡建中任組長，徐光璽、田德兵、張志軍、李紅、倪偉為副組長，閆文武、牛義信、王文曉、羅建華、閆錦斐為成員的“行政權力公開透明運行工作領導小組”。領導小組下設辦公室，全局各科室高度重視這項工作，各科室負責人作為這項工作的第一責任人，保證具體責任落實到人。

二、公開職權目錄和權力運行流程圖

在局領導小組和辦公室的指導和審核下，編制了職權目錄和權力運行流程圖。公開的形式應從有利于群眾知情辦事和便于監督出發，按照實際、實用、實效的要求，因地制宜、因事制宜，采取多種形式進行。在普遍推廣公開欄、明白卡、廣播電視等形式的基礎上，大力推進窗口公開和電子政務，豐富和完善政務信息公開的載體，建立統一的公共信息資料庫，實現信息資源的共享。公開的時間應與內容相一致，凡具有相對穩定性或經常性的，要長期公開，確保公民、法人和其他組織能隨時獲得；凡階段性或臨時性的，應隨時公開，確保公民、法人和其他組織能及時知悉。

通過公開職權目錄和權力運行流程圖，使得各科室同志明確了自己的職權責任，改善了工作作風，保證了來我局辦事的單位和群眾能夠對我局的辦事程序一目了然。

三、完善了各項制度

1、建立并實施了監督及過錯追究制度，從“服務態度、嚴格執法、廉政建設、辦事效率、機關作風、舉報違規六個方面明確各項檢查監督及過錯追究制度。

2、重大事項集體決策制度，從決策的內容、程序、要求等三個方面完善集體決策制度，充分發揮集體智慧和領導班子功能，提高決策的水平和辦事效率，避免和減少失誤。

3、定期匯報和重大事項請示制度，并分別針對各類情況制定過錯追究制度。

4、建立并實施了社情民意反饋制度，通過公開監督電話、健全監督網絡、暢通監督渠道等多種形式建立社情民意反饋制度。

四、對行政權權力公開透明運行工作進行“回頭看”

對以前申報的行政職權目錄進行詳細的自查自糾，重點是查看是否有漏報、混報現象；嚴格申報把關程序，對我單位的行政權力進行一次清理，對各科室清理出的權力事項，各科室集體把關，由“一把手”簽字，并加蓋單位公章；嚴格實行審核責任追究制，嚴格審核每一張表格，并且審核人員要簽字，嚴禁杜絕敷衍塞責行為的發生。通過進行“回頭看”工作，使我們在工作中存在的一些問題和不足得到及時的糾正，鞏固了已經取得的成果，深入扎實的推進了我局行政權力公開透明運行上了一個新臺階。

五、存在的不足及下一步工作打算

我局雖然在行政權力公開透明運行工作中，做了大量的工作，但與上級局、縣委、縣政府的要求還有一定的差距。如在有線電視監督管理、違章查處、網上辦公自動化等方面還有待進一步的完善和改進。針對以上存在的問題，下一步我局重點做好以下幾個方面的工作。

（一）明確責任，分級負責。在行政許可實施中，我局將進一步明確責任，強化領導審批負責制，細化窗口責任人、行政許可責任人的職責。嚴格落實市局的各項許可規定，確保行政許可的順利實施。

（二）強化監督，完善制度。我局把監督檢查工作貫穿于行政許可之中，建立長效的監督機制。圍繞行政許可各項規定、措施是否落實到位進行評價和考核，形成自我檢驗、持續改進、不斷完善的工作機制和激勵機制；完善服務承諾制度和工作紀律，確保行政許可工作的順利實施；進一步完善行政權力公開透明運行責任追究制度，針對不同情況確定相應的責任和追究形式。

（三）搞好宣傳，推行網上辦公自動化。要充分利用新聞媒體的宣傳報道作用，強化宣傳力度，搞好輿論監督。進一步推行網上申請、網上審批、網上查詢的辦公自動化制度。

總之，通過行政權力公開透明運行的開展，我局的各項工作達到了上級的要求，完善了我局的各項監督制約機制，使得我局的各項工作又上一個新的臺階，今后我們一定繼續發揚這種工作作風，始終如一地把這項措施落實到平時的工作中去。把開展行政權力公開透明運行工作作為我們的一項長期工作來抓。