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    作風建設年意見

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    作風建設年意見

    為深入貫徹總書記在中紀委第七次全體會議上的重要講話精神,全面加強企業領導干部作風建設,根據市委、市政府關于開展“作風建設年”活動的要求,經研究決定,現就在市直燃氣系統開展“作風建設年”活動提出如下實施意見

    一、指導思想

    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹總書記在中紀委第七次全體會議上的重要講話精神,緊密聯系燃氣工作實際和干部隊伍現狀,認真落實市委、市政府關于開展“作風建設年”活動的要求,圍繞“抓黨風帶行風提效能促發展”的工作基調,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,全面加強干部作風建設,著力在解決實際問題上下功夫做文章,為燃氣事業又好又快發展提供有力保障。

    二、工作目標

    通過開展“作風建設年”活動,努力打造一支“想干事、會干事、干成事、不出事”的燃氣干部隊伍。著重是要實現“四個一”的工作目標,即干部隊伍素質再提高;干部監管機制再完善;行風建設再強化;企業綜合效益再提升。以作風建設的實際成效來推進各項工作的落實,促進市直燃氣工作躍上新臺階。

    三、主要內容

    (一)加強思想政治教育。圍繞造就一支“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好”國企領導班子,在全系統開展以“創科學發展業績、樹文明服務形象、建團結和諧企業”主題教育實踐活動。繼續深化“學黨章、銘告誡、算好賬”專題警示教育活動,著力通過正面教育、反面警示、典型引路等方式,運用中心組、報告會、黨課教育、電化教育等多種渠道和形式,教育廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、榮辱觀、權力觀,增強黨性修養,做弘揚新風正氣、抵制歪風邪氣的表率。系統各級領導干部都要撰寫參加“作風建設年”活動的體會文章。

    (二)強化權力制約監督。進一步貫徹落實《黨內監督條例》、《*市國有資產監督管理暫行辦法》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定(試行)》,以完善公司法人治理結構和企業黨政領導班子決策規則為重點,認真執行民主集中制、個人重大事項報告、諾廉述廉評廉、民主生活會和重大事項決策“三個必須”等制度,切實做到重大事項決策必須事先設定、決策必須集體討論形成會議紀要、“一把手”必須未位表態。同時,通過企業領導干部公開作出廉政承諾,自覺接受職工群眾監督。

    (三)密切黨群干群關系。一是要健全企業領導干部下訪、約訪聯系點制度。集團公司中層以上干部原則上全年下基層時間不少于2個月,要深入基層、深入群眾、深入用戶,傾聽職工群眾和廣大用戶的呼聲和要求,努力為基層勤服務,為職工辦實事,為用戶解難事。二是要完善關愛職工長效機制。要重視和關注職工的工作、學習和生活,實行職工生病住院和發生重大事件分級走訪以及定期為職工體檢等制度,建立燃氣系統“職工幫扶基金”,為困難職工排憂解難。同時,舉辦系統首屆職工運動會,豐富職工業余生活。三是要抓好結對幫扶工作。努力做好嵊州市貴門鄉富村的“雙五千結對”、東湖獨樹江村和東浦鎮魯東村“結對共建”工作,以體現黨與人民群眾的血肉聯系。

    (四)重抓行業作風建設。要在燃氣系統開展行業作風建設“三進、二評、一深化”活動。抓好燃氣系統職工業務技術比武活動。在全系統統一窗口服務員和一線員工著裝,努力提高職工業務技能和服務水平。各企業要采取有力措施,創新服務舉措、兌現服務承諾、提高辦事效益、提升服務水平,努力使燃氣工作“讓政府放心、讓用戶滿意”。

    (五)開展企業效能監察。要在總結天然氣利用二期——濱海線天然氣次高壓管道建設效能監察工作的基礎上,在全系統全面開展企業效能監察工作,各企業要針對生產經營管理和工程建設以及其他影響經濟社會效益的關健部位和環節進行立項監察,切實解決1~2個重點問題,并取得實際效果。集團公司將圍繞增收節支、降本增效開展“我為企業增收節支獻一計”活動。

    (六)深化企務公開工作。堅持全心全意依靠職工群眾辦好國有企業的方針,把加強企務公開與完善公司法人治理結構、規范權力運行和完善監督制約機制有機結合起來,規范職工代表大會制度,推進企業民主管理,在企業重大決策、生產經營管理重大問題、領導班子建設和職工切身利益等方面實行公開,著重抓好企業改革、重大投資、工程招投標、大宗物質采購和干部任免等重大事項的公開,在鞏固、深化和規范上下功夫、做文章,把企務公開工作落到實處,接受職工群眾監督,促進領導干部和工作人員干凈干事。

    (七)改進公務用車和接待。加強公務用車管理,調研公務用車改革,禁止違反規定駕駛公車,在確保搶修和工程等生產用車所必需開支的前提下,切實壓縮其他車輛的費用開支。同時,要按照“必需、節約”的原則,公務接待實現定點管理,就餐審批制度。

    (八)完善財務資產管理。要結合正在開展的管理效益年活動,強化對企業投融資、大額資金往來、大宗物資采購、應收賬款、擔保等重大財務事項的管理和控制,通過合理調配資金,提高資金使用效率,減少利息支出。集團公司將調研出臺資產管理、投資管理、預算管理等相關制度,確保國有資產安全運行和保值增值。

    四、工作步驟

    按照著眼大局,突出重點,注重整合,務求實效的思路,“作風建設年”活動將分三個階段組織實施。

    (一)動員部署,提高認識階段(3月至4月)

    在集團公司黨委召開市直燃氣系統黨建工作會議,進行“作風建設年”動員部署的基礎上,各企業要把加強作風建設納入各單位今年黨政工作重點,通過個人自學、集中學習、培訓輔導等多種形式,重點學習黨的三代領導核心關于加強作風建設的重要論述,學書記在中央紀委第七次全體會議上的重要講話和省、市委等主要領導關于作風建設的講話精神,組織開展改進作風大討論,提高思想認識。同時要運用《*燃氣》、宣傳窗、黑板報等載體,切實加大宣傳發動力度,為開展“作風建設年”活動營造良好氛圍。

    (二)查找問題,落實整改階段(5月至8月)

    各單位要通過認真自查、座談討論、專題會議等多種形式,對照八個方面的良好風氣,從思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面全面查找問題。針對查找出來的問題,認真進行剖析,提出整改措施,并向職工群眾公開,自覺接受監督。要堅持邊整邊改,把整改貫穿活動的始終。要著力解決幾個突出問題,確保整改實效。要加強明查暗訪和監督檢查,確保各項措施落到實處。

    (三)建章立制,總結提高階段(9月至12月)

    加強領導干部作風建設是一項長期任務,必須常抓不懈。要把解決問題和建章立制緊密結合起來,注重從制度上鞏固整改成果,建立完善促進領導干部作風建設的制度規定,通過制度來管人管事管權,形成促進領導干部作風建設的長效機制。要進一步在系統內樹立和宣傳一批務實、實干、創新的先進典型,充分發揮典型的示范帶動作用,推動全系統形成風清氣正的良好氛圍。“作風建設年”活動結束后,各單位要及時搞好書面總結,集團公司將結合實際對今后一個時期全面加強領導干部作風建設作出部署和落實。

    為切實加強對“作風建設年”活動的領導,成立由壽觀民、周潔萍任組長,陳放、莊明為副組長,黃建強、張雄慶、汪欣榮、陳文龍、葉仁苗、尉如根、楊海榮為成員的“作風建設年”活動領導小組,下設辦公室,成員由黃建強、顧紹康、周根玉、洪剛、龐宏翔、尉藕英、胡程峰等組成,黃建強同志兼任辦公室主任,顧紹康同志任辦公室副主任。所屬企業要根據集團公司統一部署,結合實際,扎實有效開展“作風建設年”活動。

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